大路工程類述職報告

大路工程類述職報告大路工程是指大路構(gòu)造物的勘察、測量、設(shè)計、施工、養(yǎng)護、管理等工作。我為大家整理了一些大路工程類述職報告，盼望對你有用!

大路工程類述職報告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)懷指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持關(guān)心。

我的職務(wù)是__地鐵項目總工程師。依據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參加工程建設(shè)管理。一年來，在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持關(guān)心下，根據(jù)分工制造性的開展工作，我能仔細(xì)履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理力量建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、加強學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

實行項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對.報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，樂觀參加，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推動科學(xué)進展、形成黨員帶頭、全員廣泛參加、持續(xù)推動的良好氛圍，帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建設(shè)、促進展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)進展貢獻力氣。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，仔細(xì)制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣揚信息報道管理，準(zhǔn)時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實施工力氣;優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等詳細(xì)應(yīng)對措施。同時重申加強勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特別狀況一律不準(zhǔn)請假。

領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深化施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作，特殊抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，樹立責(zé)任感，緊迫感，危機感，增加服務(wù)意識，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格根據(jù)項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設(shè)中，提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)力量、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素養(yǎng)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

二、20__年盡職盡責(zé)、真抓實干，不斷增加自身的執(zhí)行力

一年來，自己注意從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理支配，樂觀協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

1.強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。根據(jù)項目黨政的支配，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志仔細(xì)分析我項目部狀況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，樂觀培育，建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣揚推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時，先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目狀況的直觀熟悉，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、樂觀爭取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚與嘉獎。

2.強化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。根據(jù)項目部黨政的支配，投資近200萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清楚度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。

二是樂觀做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員嫻熟把握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實際狀況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度、任務(wù)分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理，準(zhǔn)時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時處置報警點。

3.強化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的力量建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室進展中，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是樂觀爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的力量水平。三是樂觀搭建科研平臺，鼓舞自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)溝通中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚。

4.強化組織，細(xì)心預(yù)備，順當(dāng)完成各項驗收工作。仔細(xì)清理各項竣工驗收資料，確?？⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于2022年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗收，2022年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收，2022年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收，2022年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收，2022年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，2022年11月7日人防工程通過預(yù)驗收，2022年11月9日消防工程通過檢測，2022年11月15日人防工程通過竣工驗收，2022年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收，2022年11月16日消防工程通過復(fù)測，2022年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順當(dāng)移交城建檔案館。

5.加強協(xié)調(diào)，細(xì)心組織，嚴(yán)格項目成本掌握，確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培育管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

6.加強領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作，開展多種學(xué)習(xí)活動，全面提高了干部職工的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

主要是把握工程的進度、掌握工程質(zhì)量，協(xié)作副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

2022年工程建設(shè)進入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時把握工程的進展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，確保工程順當(dāng)進行。

在工作中，我能增加服務(wù)意識，為施工隊伍出辦法，想方法，結(jié)合工程實際，采納合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術(shù)力量、人員素養(yǎng)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)大事的力量不強。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一起討論，集思廣益，查找方法。

暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水常常發(fā)生。我常常深化工地，每天和工程部人員到工地巡察，把握每一個點的狀況。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理，處理不了的準(zhǔn)時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)大事，我能親自到現(xiàn)場，查看狀況，與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同討論，制定施工方案，督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié)，加快了施工速度。

__線工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工，質(zhì)量意識差，為了追求進度易忽視質(zhì)量，我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱藏工程，實行聯(lián)合驗收制度，使整個工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。依據(jù)不同施工階段，準(zhǔn)時明確質(zhì)量掌握重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護前，支護中，支護后需預(yù)備，需檢查，需驗收的各項工作和詳細(xì)指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量掌握工程的順當(dāng)開展。隧道的地下開挖，平面、高程掌握困難，測量工作非常重要。

我們要求作業(yè)隊嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán)，掌握到位，故隧道開挖進展比較順當(dāng)。貫穿后的最大水平貫穿誤差為52mm，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫穿誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進展，保證了工程全線的順當(dāng)貫穿。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

由于工程造價計量人員少，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目的內(nèi)容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法，證據(jù)充分，手續(xù)完備。在每月的計價支付會前，我與工程部和合約部人員，對工程量仔細(xì)復(fù)核，確保精確?????無誤，才在會上匯報討論。

7.職工夜校、技術(shù)干部培育工作

項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù)，做好科技與學(xué)會工作，調(diào)動技術(shù)人員樂觀性，對項目順當(dāng)開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議。會前我和相關(guān)人員一起討論確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)，利用職工夜校向廣闊技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動了技術(shù)人員的樂觀性，樂觀投入到科研工作中。

三、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督。

我非常珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全安靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的訓(xùn)練和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格根據(jù)省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己，保持清正廉潔良好形象。

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實處，以身作則，領(lǐng)先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。仔細(xì)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，留意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣闊干部和.各屆的監(jiān)督，注意與廣闊職工談心溝通，征求對自己和單位工作的看法、建議。

四、20__年工作展望，今后努力的方向

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在大家的關(guān)心協(xié)作下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了肯定的成果，但與上級的要求和大家的期望相比，還有很多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深化基層調(diào)查討論工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點，以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實工作、開拓進取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。

感謝大家!

大路工程類述職報告篇2

據(jù)《__省交通運輸廳黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方法(試行)》和__省大路局委員會關(guān)于做好2022年局系統(tǒng)縣處領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知要求，把一年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況向組織匯報。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身思想素養(yǎng)。

在工作和學(xué)習(xí)中，我能夠仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本閱歷，仔細(xì)學(xué)習(xí).理論、“.”的重要思想和黨的“”會議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)實踐.，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)重要講話精神，能夠根據(jù)上級黨委、局黨委的重要決議、打算指導(dǎo)工作和實踐

注意加強理論學(xué)習(xí)，全面提高思想、政治素養(yǎng)。要做一個合格的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，把工作做好，就必需注意學(xué)習(xí)，尤其是面對學(xué)問經(jīng)濟的時代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都非常注意學(xué)習(xí)，做到自加壓力，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于思索。不論是局機關(guān)組織學(xué)習(xí)，還是上級的培訓(xùn)，我都樂觀參與，嚴(yán)厲?仔細(xì)。同時我還依據(jù)工作需要和自己實際，堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問，開拓創(chuàng)新，拓寬視野，學(xué)習(xí)不僅增加了理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力量，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。特殊擅長把實踐上升為理論，又要理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)詳細(xì)工作。

二、工作扎實，盡心盡責(zé)

有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作上敢想敢干，有肯定的開拓精神，面對全局職工群眾的期盼，面對上級組織的信任，面對進展的機遇和挑戰(zhàn)，和大家一樣總想在有限的時期內(nèi)能實實在在多干些工作，多做些事情，圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個光榮稱號，對得起自己的職責(zé)和黨性，對得起全局的職工群眾。能夠堅持原則，敢于開展批判與自我批判，有話講在當(dāng)面，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作。堅持民主集中制，遇事能樂觀與主要領(lǐng)導(dǎo)其他成員交換看法，溝通思想。尤其是在重大問題上，留意發(fā)揚民主，廣泛聽取看法，集中大家的才智，非常留意維護班子的團結(jié)和局黨委的威信。能堅持常常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，每當(dāng)職工提出的問題，都仔細(xì)對待，或做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)單位、科室仔細(xì)解決。完成的主要工作如下：

(一)、完成全局小修保養(yǎng)、大、中、改、房建、安保、水毀搶修、恢復(fù)等工程安全、質(zhì)量管理工作。

(二)、按時完成S209線望謨境災(zāi)毀恢復(fù)重建工程

(三)、完成了全局的安全生產(chǎn)管理工作。

(四)、完成臨時任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作。

三、仔細(xì)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、嚴(yán)格執(zhí)行《交通運輸運輸行業(yè)防止利益沖突若干規(guī)定》以及.對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項要求”的規(guī)定。凡要求別人要做到的，自己首先要做到;要求別人不做的，自己肯定不做。堂堂正正做人，清清白白辦事，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，能嚴(yán)格要求自己的親屬，使他們也能夠嚴(yán)格遵守各項規(guī)定。仔細(xì)貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督“五項制度”，仔細(xì)貫徹落實黨干部政治紀(jì)律“十個嚴(yán)禁”和作風(fēng)“十不準(zhǔn)”，努力做到勤政、廉政。堅持根據(jù)“.”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求，堅固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，約束自己，練好內(nèi)功，增加拒腐防變的自覺性。

四、幾點熟悉

一是要堅持.。堅持把進展作為興路富民的第一要務(wù)，說一千道一萬，歸根結(jié)蒂要進展，不講進展，沒有進展，困難就克服不了，沖突就解決不了，黨員干部也就失去了基本的職責(zé)，一切也就談不上?？隙ㄒプ∵M展不放松，始終把進展作為考慮一切問題的根本動身點和落腳點。

二是既要立足實際，又要勇于創(chuàng)新。干工作偏離實際不行，離開實際的話往往是瞎說，干往往是蠻干，是不會有好結(jié)果的。同時又要敢于創(chuàng)新，敢想敢干，坐等不行，守攤更不行，越是困難、越是條件差，越是要有一股子闖勁。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個單位進展進步的動力，也是一個班子真正能干點事情的基本要求。面對創(chuàng)新的時代，沒有一點闖勁，沒有一點創(chuàng)新，是很難干成一番事業(yè)的。

三是要團結(jié)一心，想事業(yè)、干事業(yè)、干好事業(yè)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力靠團結(jié)。一個單位要進展首先要上下團結(jié)一心，干群共謀事業(yè)。對一個班子來講，主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀進展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀進展，干事業(yè)，大家都要同心協(xié)力謀正事、求進展，不能三心二意，當(dāng)裁判員、評論家。各級干部要一心一意求進展，快進展，廣闊職工群眾也要一門心思求進展，快進展。只有上下一心，眾人一力，才可能使我們的各項事業(yè)健康進展。

五、存在不足

一年時間雖工作上取得了一些成果，但反省自己的思想和工作，還有許多不足。一是理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒，平常忙于業(yè)務(wù)工作，理論學(xué)習(xí)時間少，重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的思想依舊存在，運用理論分析解決實際問題的力量和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探究學(xué)習(xí)方法，在理論深度上下工夫。

二是工作中存在急躁心情，方式、方法欠周全，有時會挫傷同志們的工作樂觀性。深化基層調(diào)研，解決問題的預(yù)見性不夠，對一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺非常完善的資料，和同志們的思想溝通做得不夠。今后我要進一步堅固樹立黨的群眾觀點，多深化基層，多搞調(diào)查討論，多傾聽群眾看法，準(zhǔn)時把握職工的思想動態(tài)和普遍要求。

三是領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)力量還需在今后工作中，進一步加強。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高超辨是非的力量，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要擅長透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題、解決問題。

針對自己的不足，肯定要仔細(xì)反思，虛心接受組織與群眾的批判。用《廉政準(zhǔn)則》來約束自已的行為，我堅信，只要大家齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，我們的各項工作都能上一新臺階。

大路工程類述職報告篇3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，我叫__，今年43歲，大路工程高級工程師，出任長臨高速項目管理公司總工程師，現(xiàn)就總工程師的工作做述職報告。

一、工作履歷

十年的大路工程勘測設(shè)計閱歷，四年的總監(jiān)理工程師工作，七年在多條高速大路建設(shè)項目總工程師的經(jīng)受，積累了豐富的項目管理閱歷，通曉現(xiàn)場管理程序，熟識相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、國家的法律法規(guī)，對項目的質(zhì)量費用進度掌握、合同管理、安全環(huán)保管理很好地把握，具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)力量。

在設(shè)計方面，主持設(shè)計了鄂黃大橋南岸接線、葛湖線、;鄂咸高速大路54Km;參加設(shè)計谷竹高速大路230Km。擔(dān)當(dāng)湖北高路在國家級重點工程二灘水電錦屏電站橋梁項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，主要實施錦屏大橋(箱型拱橋)、解放溝1#2#大橋(索道橋)、下游圍堰橋(索道橋)、景峰大橋(鋼棧橋)、印把子溝大橋(懸索橋)及各種接線隧道路基的監(jiān)理工作。在建設(shè)方面歷任省級重點工程江西貴溪大橋建設(shè)指揮部付總工程師、省級重點工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速、青海省S312線災(zāi)后援建項目任總工程師。

二、工作職責(zé)

在指揮部(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助