供水管道工程質(zhì)量體系

供水管道工程質(zhì)量體系供水管道工程質(zhì)量體系供水管道工程質(zhì)量體系供水管道工程質(zhì)量體系編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:質(zhì)量管理體系編制：審核：批準(zhǔn)：目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、目的 2二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 2三、工程質(zhì)量管理體系 2四、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行保證措施 7五、質(zhì)量保證措施 8六、特殊過(guò)程控制措施 16一、目的根據(jù)公司管理手冊(cè)的策劃要求，以及公司承諾的本工程的質(zhì)量目標(biāo)，基于增強(qiáng)顧客滿意、建設(shè)精品工程、持續(xù)改進(jìn)和提高管理水平的追求，建立本項(xiàng)目質(zhì)量體系，并形成文件。公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工作，并由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理工作，在本單位內(nèi)完成質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的各項(xiàng)工作，確保本單位內(nèi)全部質(zhì)量保證活動(dòng)符合項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件的規(guī)定要求。二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)1、總體質(zhì)量目標(biāo)各項(xiàng)質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良級(jí)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；有效控制質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量和施工工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo)，即：質(zhì)量事故為零、管道保溫不達(dá)標(biāo)率為零、信號(hào)干擾超標(biāo)率為零、水油汽泄漏率為零；實(shí)現(xiàn)四個(gè)百分之百，即：自動(dòng)化投入率為100%、保護(hù)投入率為100%、正確動(dòng)作率為100%、測(cè)點(diǎn)投入正確率為100%；2主要質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)建筑工程分項(xiàng)工程合格率：100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率：≥90%分部工程合格率：100%分部工程優(yōu)良率：≥95%單位工程優(yōu)良率：100%鋼筋焊接一次檢驗(yàn)合格率：＞98%砼強(qiáng)度合格率：100%砼生產(chǎn)水平統(tǒng)計(jì)優(yōu)良率：＞95%安裝工程分項(xiàng)工程合格率：100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率：≥%分部工程優(yōu)良率：100%單位工程優(yōu)良率：100%焊口一次合格率：≥98%三、工程質(zhì)量管理體系根據(jù)公司管理手冊(cè)的策劃要求，以及公司承諾的本工程的質(zhì)量目標(biāo)，基于增強(qiáng)顧客滿意、建設(shè)精品工程、持續(xù)改進(jìn)和提高管理水平的追求，建立本項(xiàng)目部質(zhì)量體系，并形成文件。1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師為管理者代表的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)體系運(yùn)行工作，各單位設(shè)置由技術(shù)、質(zhì)量人員專職或兼職的內(nèi)審員。公司經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展工作，并由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)各級(jí)質(zhì)量管理人員，在本單位內(nèi)完成質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的各項(xiàng)工作，確保本單位內(nèi)全部質(zhì)量保證活動(dòng)符合項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件的規(guī)定要求及活動(dòng)的連續(xù)性。質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限與質(zhì)量體系相關(guān)的單位向工程部提供與現(xiàn)場(chǎng)施工相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)（包括具體的人員）和職責(zé)分工，并及時(shí)通知人員變動(dòng)情況。項(xiàng)目經(jīng)理：受公司委托，根據(jù)合同要求和公司要求全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作；負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件；負(fù)責(zé)按公司的要求建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量體系，為質(zhì)量體系的運(yùn)行提供充分的資源，并授權(quán)：項(xiàng)目總工為本項(xiàng)目的管理者代表，以完成如下工作：a.按GB/T19001-2008/ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部質(zhì)量手冊(cè)的要求建立、實(shí)施和保持本項(xiàng)目質(zhì)量體系。b.向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，在涉及公司聲譽(yù)的特殊情況下，可以直接向公司管理者代表直至公司經(jīng)理匯報(bào)工作，保持其工作的獨(dú)立性，協(xié)調(diào)和監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。c.通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系文件，不斷地提高項(xiàng)目部員工滿足顧客要求的意識(shí)。并通過(guò)遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)等途徑來(lái)增強(qiáng)顧客滿意。d.負(fù)責(zé)就本項(xiàng)目質(zhì)量體系的有關(guān)事宜與項(xiàng)目部?jī)?nèi)外各方的聯(lián)系工作。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工，使其在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作，并對(duì)其監(jiān)督管理。各層管理人員獨(dú)立地檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。項(xiàng)目總工：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的實(shí)施。在技術(shù)業(yè)務(wù)上負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量體系日常工作。項(xiàng)目總工為本項(xiàng)目的管理者代表。項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）：負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系程序的實(shí)施，嚴(yán)格過(guò)程控制；平衡施工計(jì)劃、機(jī)械、材料，對(duì)工程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。安全質(zhì)量部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察和安全設(shè)施管理，配合工程管理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；負(fù)責(zé)編制和修改質(zhì)量體系文件及相關(guān)文件；負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查，組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核；負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的質(zhì)保監(jiān)督及工程施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)檢查。工程管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的管理和控制；質(zhì)量記錄的管理和控制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件資料和工程施工過(guò)程中形成記錄的控制和管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理和控制；負(fù)責(zé)施工過(guò)程技術(shù)日常管理、監(jiān)督和控制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量策劃工作；負(fù)責(zé)壓力容器的技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)安裝的監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)的組織；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)的管理。物資部：負(fù)責(zé)工程施工所需的自購(gòu)物資的采購(gòu)和管理；負(fù)責(zé)工程機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)；負(fù)責(zé)機(jī)械配件的采購(gòu)；負(fù)責(zé)對(duì)供方的評(píng)價(jià)（包括招標(biāo)工作）；負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)控制；負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)的管理和控制；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制；負(fù)責(zé)物資材料不合格的管理控制。綜合部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招工、招聘人員素質(zhì)、能力的考察；負(fù)責(zé)在崗人員管理；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施本項(xiàng)目教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃；確保上崗人員經(jīng)培訓(xùn)合格，滿足國(guó)家、行業(yè)或合同的有關(guān)要求；負(fù)責(zé)對(duì)工程供方的評(píng)價(jià)和管理；負(fù)責(zé)工程性材料的管理和控制。施工分包商：保證作業(yè)人員按項(xiàng)目部已批準(zhǔn)的質(zhì)量體系文件開展工作。其他各級(jí)人員在本單位負(fù)責(zé)人授權(quán)范圍內(nèi)完成本職工作。2、文件構(gòu)成質(zhì)量體系三個(gè)層次文件管理體系手冊(cè)公司《管理體系手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）明確構(gòu)成質(zhì)量體系各職能單位的主要職責(zé)和權(quán)限，描述項(xiàng)目部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)各條款的控制和承諾，是實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件，也是本項(xiàng)目部對(duì)顧客（業(yè)主）的質(zhì)量承諾，在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)具有法規(guī)的效力，是本項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)所必須遵循的準(zhǔn)則。質(zhì)量體系程序公司各部門管理程序（以下簡(jiǎn)稱《程序》）是本項(xiàng)目質(zhì)量體系的第二層次文件，根據(jù)5W1H原則詳盡描述了選用的GB/T19001-2008/ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)各條款所涉及的各項(xiàng)活動(dòng)的具體內(nèi)容，其可操作性、可檢查性更強(qiáng)，是《手冊(cè)》最有效的支持性文件。根據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量保證的實(shí)際情況，在工程施工當(dāng)中依據(jù)工程項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的具體情況按文件和資料控制程序執(zhí)行。第三層次文件第三層次文件是項(xiàng)目部管理程序，具體地指導(dǎo)相關(guān)過(guò)程的作業(yè)流程，項(xiàng)目部將在開工之初，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，確定本項(xiàng)目部各專業(yè)與其它標(biāo)準(zhǔn)的接口，確定所使用的廠家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行順序或原則；提供充足的諸如表格、記錄和項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書等第三層次的文件，以滿足工程施工需要，確保體系的正常運(yùn)行。在滿足顧客要求的前提下，執(zhí)行的其它文件和標(biāo)準(zhǔn)：公司/項(xiàng)目部適用的法律法規(guī)。公司下發(fā)的內(nèi)審、監(jiān)督檢查計(jì)劃等。GB/T19001-2008/ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求。相關(guān)的合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明、圖集。廠家的關(guān)于設(shè)備的說(shuō)明或指南。與質(zhì)量體系有關(guān)的文件執(zhí)行順序：合同規(guī)定／業(yè)主（項(xiàng)目法人）文件；設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、廠家技術(shù)文件；公司文件，項(xiàng)目部管理程序。項(xiàng)目部制定的其它文件。質(zhì)量體系文件的管理：項(xiàng)目部在工程開工前，制定/引用確定的文件管理辦法，明確文件的標(biāo)識(shí)和控制方法，施工期間按照工程施工和管理的需要，下發(fā)有效文件（包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等）目錄清單，確保施工現(xiàn)場(chǎng)能夠得到所需要的全部文件并使用有效的文件版本。3、文件和程序的接口處理外部文件接口在工程開工的同時(shí)，項(xiàng)目部將按照合同規(guī)定、業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位在工作程序、工作內(nèi)容上的詳細(xì)要求、職能和職責(zé)接口等方面的安排，制訂項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的工作程序，高效完成技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的工作。內(nèi)部文件接口項(xiàng)目部程序文件在形成過(guò)程中，首先考慮合同和顧客及其代表的要求和規(guī)定，同時(shí)結(jié)合本項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)的分工，所有管理要求不得低于公司質(zhì)量管理體系文件的要求。施工過(guò)程中出現(xiàn)的各單位之間接口問(wèn)題，各條款主管部門要依據(jù)其職責(zé)范圍、性質(zhì)，在最短時(shí)間內(nèi)做出處理，然后備案，必要時(shí)形成文件。4、資源配置項(xiàng)目部按照投標(biāo)文件的承諾，配備具備相應(yīng)資格的管理、施工和驗(yàn)證活動(dòng)（包括內(nèi)部質(zhì)量體系審核）人員：共有三個(gè)層次，即決策層、管理層和作業(yè)層，包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各管理部室、各專業(yè)二級(jí)單位。以上人員經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專業(yè)技能和能力的培訓(xùn)并滿足崗位規(guī)范的要求。項(xiàng)目部依據(jù)工程施工的需要和顧客、監(jiān)理的要求配備足夠并與工程相適應(yīng)的文件（如規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和記錄表格樣本等）指導(dǎo)上述人員有計(jì)劃地開展施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。項(xiàng)目部依據(jù)工程施工進(jìn)度、投標(biāo)承諾及施工方案，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、工器具、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備，滿足合同、工程建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督要求。項(xiàng)目部配備適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和辦公設(shè)施以及相應(yīng)的文件規(guī)定，以保障管理和作業(yè)所需要的內(nèi)部和外部信息能夠及時(shí)得到溝通并傳遞。項(xiàng)目部提供適宜的環(huán)境條件以滿足諸如設(shè)備和材料檢驗(yàn)、防護(hù)；高中壓管道焊接、試塊養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目的特殊要求。項(xiàng)目部各層次各單位人員的流動(dòng)不能影響質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理操作崗位各施工單位項(xiàng)目職能部門質(zhì)量保證部總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理操作崗位各施工單位項(xiàng)目職能部門質(zhì)量保證部總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)圖四、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行保證措施1、開工前，項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門了解并掌握工程概況，調(diào)查工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目管理體系運(yùn)行監(jiān)督計(jì)劃。運(yùn)行監(jiān)督計(jì)劃至少包括以下內(nèi)容，但項(xiàng)目部可以根據(jù)工程合同、監(jiān)理、顧客和工程特點(diǎn)等情況適當(dāng)增加部分內(nèi)容、要求：a.按合同和投標(biāo)文件承諾，明確本項(xiàng)目目標(biāo)。b.明確項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員配置、職責(zé)和相互關(guān)系、內(nèi)部和外部的工作接口。項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作分為項(xiàng)目部級(jí)內(nèi)審和日常監(jiān)督檢查二種主要的方式，項(xiàng)目部根據(jù)合同條件/顧客要求/工程監(jiān)理要求/公司文件規(guī)定等對(duì)項(xiàng)目部級(jí)內(nèi)審和監(jiān)督檢查的項(xiàng)目和工作內(nèi)容作出明確的規(guī)定，以確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行，保證工程質(zhì)量。c.項(xiàng)目從工程開工到工程移交的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中的內(nèi)審安排（按照施工綜合進(jìn)度計(jì)劃安排內(nèi)審發(fā)生的時(shí)間段、覆蓋范圍、形成記錄、內(nèi)審報(bào)告、不符合項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)分析以及整改驗(yàn)證方式、跟蹤分析報(bào)告等），但必須符合以下條件：項(xiàng)目部級(jí)內(nèi)審每年至少進(jìn)行兩次。每次必須覆蓋全部要素和涉及的全部單位。d.從工程開工到移交的整個(gè)過(guò)程中的監(jiān)督檢查安排（監(jiān)督檢查的主要項(xiàng)目、時(shí)間安排、覆蓋范圍、內(nèi)容等），項(xiàng)目部可以根據(jù)工程實(shí)際情況適當(dāng)?shù)剡x擇，但滿足以下條件的項(xiàng)目必須安排監(jiān)督檢查，并加大監(jiān)督檢查的力度和頻度：①工程部確定的重大項(xiàng)目。②沒(méi)有施工業(yè)績(jī)的工程項(xiàng)目：③采用新材料、新設(shè)備的工程項(xiàng)目。④使用新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的建筑安裝項(xiàng)目。⑤工程主體分包、大包項(xiàng)目。競(jìng)標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目、重要材料。e．確定為了工藝改進(jìn)、確保工程質(zhì)量和科技攻關(guān)必須制定質(zhì)量計(jì)劃的項(xiàng)目及其計(jì)劃的內(nèi)容、權(quán)責(zé)分配。f.確定不符合項(xiàng)或現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理方法和權(quán)限。g.確定對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量通病問(wèn)題的質(zhì)量管理方案。2、為確保質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)性、有效性，公司企業(yè)管理部每年不少于一次的內(nèi)審、對(duì)重要施工項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程跟蹤。項(xiàng)目部采用每年不少于兩次的定期內(nèi)審、日常監(jiān)督檢查和重要施工項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)察三種方法相結(jié)合的運(yùn)作方式。重要施工項(xiàng)目檢查清單一般包括以下內(nèi)容：a.圖紙及會(huì)審情況。b.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范等是否有效以及執(zhí)行情況。c.作業(yè)指導(dǎo)書是否編制并審批。d.施工機(jī)械的準(zhǔn)備及完好情況。e.職工培訓(xùn)持證上崗情況。f.施工技術(shù)和安全各級(jí)交底是否進(jìn)行、是否有效。g.計(jì)量器具的校驗(yàn)狀態(tài)。h.起重工器具及安全設(shè)施等安全檢查和試驗(yàn)情況。i.設(shè)備和材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況。j.施工不符合或物資材料不合格品的處理情況。k.產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)情況。l.記錄情況。m.施工方案的執(zhí)行情況。n.交叉作業(yè)情況。o.質(zhì)量計(jì)劃編制和執(zhí)行情況。p.工序交接情況。3、在工程施工的適宜階段，由項(xiàng)目經(jīng)理組織開展的項(xiàng)目管理評(píng)審活動(dòng)，廣泛收集顧客及其代表的抱怨、意見(jiàn)、建議、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、各級(jí)計(jì)劃的完成情況、內(nèi)審報(bào)告、各要素主管部門的要素運(yùn)行情況，評(píng)價(jià)本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性，識(shí)別任何改進(jìn)的機(jī)會(huì)，以改進(jìn)本項(xiàng)目部的管理和對(duì)顧客的服務(wù)。4、接受顧客及其代表的監(jiān)督，對(duì)顧客、監(jiān)理提出的意見(jiàn)、建議和抱怨積極配合、整改，并舉一反三，排查可能存在的類似問(wèn)題，在提高項(xiàng)目部服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，改善項(xiàng)目部管理工作。五、質(zhì)量保證措施建筑專業(yè)質(zhì)量保證措施工程測(cè)量工程測(cè)量放線控制是保證工程質(zhì)量的第一步，本工程測(cè)量放線工作在專職測(cè)量工程師領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組負(fù)責(zé)所有測(cè)量放線工作及測(cè)量復(fù)核。開工前對(duì)建設(shè)單位所交付的中線位置樁、導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)控制樁、導(dǎo)線水準(zhǔn)等測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定后，作為永久樁點(diǎn)保護(hù)，以指導(dǎo)施工測(cè)量與竣工測(cè)量。根據(jù)永久樁點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)以導(dǎo)線的形式加密控制點(diǎn)，以滿足施工測(cè)量的需要。在管線改變方向處設(shè)置轉(zhuǎn)角樁，在邊坡點(diǎn)設(shè)水平樁。由轉(zhuǎn)角樁設(shè)中心加密樁，根據(jù)中心樁開挖管溝，管溝開挖到一定深度打腰樁控制挖溝深度。基礎(chǔ)挖土石方本工程基坑挖土采用機(jī)械挖土，人工清基的施工方法，局部松散巖石采用油錘破除，管溝土方采用機(jī)械開挖，根據(jù)實(shí)際情況保證一定的放坡系數(shù)，按照?qǐng)D紙中的基礎(chǔ)標(biāo)高控制好基坑底標(biāo)高，挖出的土方堆放在距槽邊1米外，多余土方運(yùn)至指定區(qū)域。挖土?xí)r，挖土機(jī)挖至離基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高上30cm處后，由人工配合開挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高處。供水主管道溝槽回填，使用中砂回填至管道上部200mm，最后回填土至要求標(biāo)高。鋼筋嚴(yán)格控制鋼筋翻樣、制作、綁扎三個(gè)環(huán)節(jié)，鋼筋采取集中配制，現(xiàn)場(chǎng)綁扎成型方式施工。保持鋼筋保護(hù)層的墊塊用于現(xiàn)澆混凝土同等強(qiáng)度、顏色和配合比的混凝土制成。所有鋼筋有合格證,并復(fù)檢合格后方可使用。鋼筋的安放要求確保位置正確并牢固的固定。綁扎鋼筋的金屬絲為20-22＃的軟鐵絲，所有鋼筋的交叉處均用軟鐵絲扎牢，其端頭彎入混凝土中。鋼筋翻樣考慮鋼筋的疊放位置和穿插順序,考慮鋼筋的占位避讓關(guān)系以確定加工尺寸。無(wú)論是在混凝土澆筑之前或以后都不得將已綁扎的鋼筋彎曲或拉直。綁扎底板筋的同時(shí)綁扎預(yù)留插筋，預(yù)留插筋按照井室深一次到位，并要做到位置準(zhǔn)確且與底以筋連接牢固。底板上、下層筋間距使用鋼筋排架控制。預(yù)留插筋必須綁扎不少于三道水平筋，內(nèi)外層筋之間加綁一道排架，確保其穩(wěn)定。模板模板采用竹膠合板，局部配鐵模支搭。支搭時(shí)，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)外緣尺寸，以井中心返數(shù)，格方，并用水準(zhǔn)儀監(jiān)測(cè)調(diào)整模板頂面高程。模板必須尺寸準(zhǔn)確，板面平整；具有足夠的強(qiáng)度、剛度、承載力和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑的混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造簡(jiǎn)單，拆裝簡(jiǎn)單，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。根據(jù)圖紙所示永久工程的真實(shí)形狀和尺寸測(cè)量放樣。模板安裝做到位置正確、支撐穩(wěn)定，有足夠的支柱、撐桿和拉條，并能承受混凝土澆筑及振搗時(shí)產(chǎn)生的側(cè)向壓力，并不受氣候的影響。立模時(shí)，模板要均勻、平直的布置，使接縫處的混凝土表面平整均勻。模板的接縫設(shè)計(jì)要與結(jié)構(gòu)物的外觀相協(xié)調(diào)，使豎向和平面的縫均保持平直。模板不得與結(jié)構(gòu)鋼筋連接，亦不得與施工腳手架連接，以免引起模板的變形、錯(cuò)位。模板內(nèi)表面涂刷脫模劑，以防止與混凝土的粘結(jié)和便于拆模。在進(jìn)行涂覆操作時(shí)，不得污染鄰近的混凝土結(jié)構(gòu)或鋼筋結(jié)構(gòu)。混凝土在澆筑前，清除模板成型面上的鋸末、刨花、灰塵、其他雜物和滯水。按圖紙要求的位置和高程將預(yù)埋件或預(yù)留管固定早模板上。澆注混凝土前，確定預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置和數(shù)量與設(shè)計(jì)圖一致，安裝牢固。模板拆除實(shí)行混凝土模板拆除申請(qǐng)制度，工長(zhǎng)填寫《混凝土拆模申請(qǐng)表》，得到質(zhì)檢員及主任工程師批準(zhǔn)后，方可組織施工人員拆模。模板的拆除在混凝土強(qiáng)度能保證其表面棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除。拆除時(shí)注意對(duì)混凝土的保護(hù)，嚴(yán)防猛砸、硬撬。砼工程砼配置要求：砼顏色一致，要求所用材料一致。水泥選用廠家、強(qiáng)度等級(jí)、品種相同且凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度等技術(shù)性能指標(biāo)均符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；砂石按規(guī)定選用合格材料；外加劑不僅滿足砼施工性能的要求，而且有利于提高砼的內(nèi)在質(zhì)量和外觀效果，砼取樣試配，按試配后優(yōu)選的配合比施工，嚴(yán)格控制塌落度。砼澆注:澆筑前，對(duì)支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，模板內(nèi)的雜物積水和鋼筋上的污垢清理干凈；模板如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。澆筑前，檢查混凝土的均勻性和塌落度。對(duì)澆注混凝土使用的腳手架，應(yīng)便于人員與料具上下，且必須保證安全。混凝土應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆注，應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆注上層混凝土，混凝土分層澆注厚度不超過(guò)40㎝。澆注混凝土?xí)r，采用插入式振搗棒搗固。振搗應(yīng)符合下列規(guī)定：a、使用插入式振動(dòng)棒時(shí)，移動(dòng)間距不應(yīng)超過(guò)振動(dòng)棒作用半徑的陪；與側(cè)模應(yīng)保持5-10cm的距離；插入下層混凝土5-10cm；每一次振搗完畢后邊振動(dòng)邊徐徐提出振動(dòng)棒；避免振動(dòng)棒碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件。b、對(duì)每一振動(dòng)部位，必須振動(dòng)到該部位混凝土密實(shí)為止。密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉、不在有氣泡冒出、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿?；炷翝仓仨氝B續(xù)進(jìn)行，如因故間斷，間斷時(shí)間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時(shí)間或能重塑的時(shí)間。允許間斷時(shí)間應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定，若超過(guò)允許間斷時(shí)間，必須采取保證質(zhì)量措施或按工作縫處理。在混凝土澆筑過(guò)程中，應(yīng)注意觀測(cè)：a、隨時(shí)觀察所設(shè)置的預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔是否移動(dòng)，若發(fā)現(xiàn)移位時(shí)應(yīng)及時(shí)校正。b、預(yù)留孔的成型設(shè)備及時(shí)抽拉松動(dòng)。c、在澆筑過(guò)程中應(yīng)注意模板、支架等支撐情況，設(shè)專人檢查，如有變形，移位或沉陷應(yīng)立即校正并加固，處理后方可繼續(xù)澆筑。在澆筑過(guò)程中或澆筑完成時(shí)，如混凝土表面泌水較多，須在不擾動(dòng)已交混凝土的條件下，采取措施將水排除。繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)查明原因，采取措施，減少泌水。砼養(yǎng)護(hù)a.嚴(yán)格控制砼的拆模時(shí)間，拆模時(shí)間能保證拆模后墻體不掉角，不起皮，以同條件試塊試驗(yàn)為準(zhǔn)，本工程清水砼部分拆模以同條件試塊強(qiáng)度達(dá)到90％為準(zhǔn)。b.砼充分灑水養(yǎng)護(hù)，使水分通過(guò)砼和模板間隙滲入砼中，待拆模后，在砼表面再灑一道水，然后用塑料薄膜包裹，邊角接茬部位嚴(yán)密壓實(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。2管道安裝方案管道安裝．1安裝前檢查。檢查管道焊接質(zhì)量；檢查管道保溫質(zhì)量是否有運(yùn)輸損壞；檢查管道內(nèi)部清潔，管道安裝前內(nèi)部必須用壓縮空氣吹掃干凈。管道坡口。下管前應(yīng)將坡口處理完畢，“V”型坡口，角度55°～65°，為保證坡口質(zhì)量，應(yīng)采用機(jī)械方法，并將管端60mm范圍內(nèi)銹蝕、氧化皮打磨干凈。下管、布管。本工程廠外管道直徑大，因此采用溝底固定連接。布管時(shí)，管道外側(cè)距離溝邊不得小于50cm。下管采用汽車吊。吊車與溝沿的距離符合安全要求，防止塌陷；下管過(guò)程中防止管道擺動(dòng)、碰撞，布置好溜繩。管道對(duì)口前檢查內(nèi)部清潔，對(duì)口注意錯(cuò)口，最大不得超過(guò)，對(duì)口間隙均勻。對(duì)口合格后，應(yīng)點(diǎn)焊牢固，沿圓周方向至少固定四點(diǎn)，對(duì)口使用的手動(dòng)葫蘆在焊接完成后方可拆除。閥門安裝。閥門運(yùn)輸、吊裝不得使用手輪作為受力點(diǎn)，在安裝前應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)，安裝時(shí)打開少許，安裝要注意介質(zhì)流向。法蘭安裝前應(yīng)檢查密封面，不得有影響密封性能的缺陷；注意保持法蘭面與管道的垂直，平焊法蘭內(nèi)側(cè)不得漏焊，兩片法蘭面之間應(yīng)該平行，緊固過(guò)程中要注意對(duì)稱受力，用卡尺測(cè)量間隙；密封墊正確，不得有接口，防止偏斜，影響密封效果；緊固結(jié)束后，所有螺栓露出絲扣的長(zhǎng)度應(yīng)該均勻。管道安裝保潔技術(shù)方案為提高工藝質(zhì)量、保證汽水系統(tǒng)內(nèi)部清潔度、我公司在供水管道施工中，采用清潔安裝的技術(shù)方案。（1）組合好的管段，進(jìn)廠房安裝時(shí)才能拆封；管道對(duì)口前再次清理：對(duì)于大管徑管道要進(jìn)入內(nèi)部清掃；對(duì)于小口徑管道的清理，根據(jù)管道系統(tǒng)的用途及材質(zhì)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行清掃；磨坡口時(shí)用布或堵頭封好管口，以防鐵屑和砂輪片等進(jìn)入管道內(nèi)。（2）管路上的三通口和疏水、排汽管座要封好。并經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損時(shí)立即封閉，管道上的開孔要提前進(jìn)行并清理干凈，杜絕在安裝好的管道上開孔或氣割，以防管道的二次污染。（3）不能連續(xù)安裝時(shí)，用橡膠蓋或膠帶對(duì)管口進(jìn)行牢固可靠的封堵；管道與壓力容器連接時(shí)，對(duì)死角等不易清理的地方，據(jù)實(shí)際情況制定具體措施進(jìn)行清理；管道與壓力容器相連時(shí)，辦理封閉簽證。（4）施工過(guò)程中，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及時(shí)的進(jìn)行檢查，通過(guò)對(duì)施工工藝的層層把關(guān)，全過(guò)程嚴(yán)格控制，確保系統(tǒng)安裝的清潔度。管道水壓試驗(yàn)和沖洗管道安裝結(jié)束后，必須進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為工作壓力的倍，嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)為倍工作壓力，且不得低于，或符合設(shè)計(jì)要求。管道水壓試驗(yàn)合格后，必須進(jìn)行進(jìn)行水沖洗，將施工過(guò)程中的殘留物徹底清除，清洗前所有閥門應(yīng)該全開，沖洗時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況，將分段沖洗與全程沖洗相結(jié)合，以保證質(zhì)量。試驗(yàn)過(guò)程中必須有監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。3、焊接及檢驗(yàn)主要焊接工作量及焊接方法本工程的主要焊接工作量是中低壓管道及其支吊架，管道規(guī)格較多，包括：D630、D529、D478、D426大中徑管道以及放水、放氣閥門的安裝，為確保供水管道焊接接頭質(zhì)量，而且要從管道的清潔度要求、密封性要求及鋼材的焊接性能等方面綜合考慮，主要焊接方案為，使用不銹鋼焊條，氬弧焊打底，電焊蓋面。焊接人員管理（1）所有參加施工的焊工必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，并經(jīng)焊前考試合格再上崗。（2）焊接質(zhì)檢人員、無(wú)損檢驗(yàn)人員全部持證上崗。焊接機(jī)械管理（1）制定《焊接、熱處理設(shè)備管理制度》，加強(qiáng)設(shè)備的保管、使用和維護(hù)，確保設(shè)備的使用性能和完好率。（2）焊接設(shè)備上的所有表計(jì)均按期計(jì)量校驗(yàn)合格。焊接材料管理（1）根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或合同文件規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選用焊接材料，采購(gòu)時(shí)要選擇合格的供應(yīng)商，焊接材料必須有相應(yīng)的焊材質(zhì)量證明書或合格證。（2）按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定嚴(yán)格的《焊材管理制度》。設(shè)立專門的庫(kù)房存放焊接材料，一級(jí)庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)可靠的升溫和除濕設(shè)備，確保庫(kù)房溫度不低于5℃，相對(duì)空氣濕度不大于60%。（3）焊材庫(kù)設(shè)專人管理，嚴(yán)格進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，并做好出入庫(kù)記錄。（4）焊接材料按有關(guān)的技術(shù)要求妥善保管，按品種、牌號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)時(shí)間分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)；（5）焊材二級(jí)庫(kù)設(shè)專門的焊材管理員，負(fù)責(zé)焊接材料的烘干、保管、發(fā)放及回收，并做好烘烤、保溫、發(fā)放及回收記錄，達(dá)到焊接材料使用的可追溯性。（6）焊工領(lǐng)用焊接材料，由焊接技術(shù)人員開具焊接材料領(lǐng)用單，確保不錯(cuò)用焊接材料。（7）現(xiàn)場(chǎng)使用焊條保溫筒，并及時(shí)通電恒溫，焊條隨用隨取。焊接技術(shù)管理（1）根據(jù)有關(guān)的施工文件，編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書。（2）施工前，對(duì)參加施工的人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的技術(shù)交底，確保焊接施工的全體人員、全過(guò)程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。（3）焊接技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和指導(dǎo)焊接施工措施的嚴(yán)格執(zhí)行，隨時(shí)做好焊接技術(shù)記錄。（4）技術(shù)人員隨時(shí)積累和整理焊接技術(shù)資料，做到記錄真實(shí)，資料齊全，按合同要求及時(shí)進(jìn)行移交。焊接焊接前，焊工認(rèn)真檢查對(duì)口情況及定位固焊縫，有問(wèn)題及時(shí)處理，重新對(duì)口，確認(rèn)沒(méi)有缺陷后進(jìn)行焊接。當(dāng)采用多層多道焊時(shí)，每焊完一層后，焊工應(yīng)仔細(xì)檢查、清理，確認(rèn)無(wú)夾渣、氣孔、嚴(yán)重咬邊、裂紋和未熔合等缺陷后，才能焊接下一層。所有的起弧、收弧都應(yīng)在坡口內(nèi)，要將電弧引到坡口邊緣收弧，弧坑要填滿。認(rèn)真進(jìn)行層間清理，層間接頭錯(cuò)開15mm以上，焊縫不允許存在裂紋和未熔合，焊縫咬邊不能超過(guò)規(guī)范的限制。焊縫蓋面層應(yīng)過(guò)渡圓滑，高度均勻并不能低于母材。焊接過(guò)程中，管子內(nèi)不得有穿堂風(fēng)。焊口焊完后，認(rèn)真清理藥皮、飛濺，并對(duì)外觀進(jìn)行100％自檢。自檢合格標(biāo)注個(gè)人焊工代號(hào)。無(wú)論因?yàn)槭裁丛驅(qū)缚p蓋面層進(jìn)行打磨，都不能使焊縫或母材低于設(shè)計(jì)厚度。焊接技術(shù)人員經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，隨時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。焊接質(zhì)檢人員對(duì)坡口加工、對(duì)口質(zhì)量、焊前預(yù)熱、焊接電流、焊接電壓、焊縫層/道數(shù)、層間清理及層間溫度控制、焊材使用等進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)出“焊接問(wèn)題通知單”，并督促整改。制定《焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》，做到獎(jiǎng)罰分明；推行焊接“精品焊口”和“焊接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”評(píng)選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)焊工的積極性。嚴(yán)格執(zhí)行《焊接施工工藝紀(jì)律》，加強(qiáng)焊接文明施工。建立健全焊接質(zhì)量三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。焊接質(zhì)檢人員巡回檢查焊接施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予制止，必要時(shí)進(jìn)行停工，并向施工單位發(fā)出“焊接質(zhì)量問(wèn)題通知單”，限期整改，督促關(guān)閉。焊接質(zhì)量檢查分焊接前、焊接過(guò)程和焊接結(jié)束后三個(gè)階段，上道工序不合格，下道工序不施工。焊縫必須經(jīng)外觀檢驗(yàn)合格后，才進(jìn)行無(wú)損檢驗(yàn)。隱蔽工程的焊縫，全部項(xiàng)目檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行其它工序。工程監(jiān)理要求檢驗(yàn)的項(xiàng)目，按規(guī)定及時(shí)通知監(jiān)理。環(huán)境條件當(dāng)環(huán)境溫度低于規(guī)范規(guī)定的鋼材允許進(jìn)行焊接操作的最低溫度，采取封閉、加溫等措施保證施工環(huán)境滿足規(guī)范要求。露天進(jìn)行焊接、熱處理工作，焊前必須設(shè)置可靠的的擋風(fēng)遮雨棚。遇到刮大風(fēng)，露天不能進(jìn)行任何焊接作業(yè)，除非焊工及工件能夠得到了有效的防護(hù)。焊接時(shí)管子內(nèi)不能有穿堂風(fēng)。質(zhì)量檢驗(yàn)焊接技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范等，編制詳細(xì)的焊接項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)劃分表，經(jīng)批準(zhǔn)后，按計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)。（1）外觀檢驗(yàn)安裝焊口焊接質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部三級(jí)驗(yàn)收制度。焊口焊完后，焊工對(duì)外觀質(zhì)量100％自檢，自檢合格填寫班組《自檢記錄單》，然后由工程處質(zhì)檢員進(jìn)行二級(jí)抽檢，填寫《焊接接頭表面質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。檢測(cè)中心質(zhì)檢員進(jìn)行三級(jí)抽檢。各級(jí)質(zhì)檢員的抽檢比例按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。需要監(jiān)理四級(jí)驗(yàn)收的焊接項(xiàng)目，檢測(cè)中心質(zhì)檢人員及時(shí)報(bào)驗(yàn)。焊口外觀質(zhì)量采用目視和/或焊接檢驗(yàn)尺檢驗(yàn)。（2）無(wú)損檢驗(yàn)外觀檢驗(yàn)合格的焊口，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行5%X光射線探傷。X射線探傷三級(jí)片為合格。六、特殊過(guò)程控制措施1工程原材料控制措施、工程所用原材料進(jìn)場(chǎng)必須執(zhí)行原材料質(zhì)量保證程序。、項(xiàng)目部物資部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)材料核實(shí)無(wú)誤后，填寫進(jìn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)材料記錄，并及時(shí)將質(zhì)量證明書正本移交給質(zhì)檢部門，質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，確定需要試驗(yàn)時(shí)，項(xiàng)目部質(zhì)檢部門會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)。、原材料經(jīng)試驗(yàn)合格，由分包單位報(bào)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)后使用；如果經(jīng)檢驗(yàn)不合格，則執(zhí)行不合格品處置程序直至退貨。原材料原材料合格分供商鋼材水泥其它出廠合格證抽樣試驗(yàn)退貨監(jiān)理或業(yè)主審定發(fā)出使用指令圖1原材料質(zhì)量保證程序圖、對(duì)工程結(jié)構(gòu)主要原材料制訂《試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃》，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。2測(cè)量過(guò)程控制措施、測(cè)量人員必須持證上崗，儀器必須按規(guī)定年檢無(wú)誤方準(zhǔn)使用。、測(cè)量放點(diǎn)、放線之前，分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行詳細(xì)交底。、嚴(yán)格遵照“有測(cè)必有復(fù)”的原則，引測(cè)、放線必須進(jìn)行復(fù)核。、測(cè)量控制系統(tǒng)根據(jù)業(yè)主提供的控