個人上半年工作總結及下半年工作計劃

第頁個人上半年工作總結及下半年工作計劃個人上半年工作總結及下半年工作安排1

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將半年來的工作狀況作個總結及對下半年的工作安排如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的文員，自己醒悟地相識到，辦公室是總經理干脆領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、帶給調研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下，緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標，較好的履行了部門職責，專心發(fā)揮助手作用，仔細協(xié)調各部門的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。

二、仔細搞好了后勤服務，切實做到了保障有力

后勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持根據(jù)“干大事，從細微環(huán)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增加工作的前瞻性和主動性，作到工作早打算、程序巧支配、費用細準備、服務高質量。

1、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購 、調配和實物管理工作。辦公室人員到位后根據(jù)審批權限完成了購臵辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定運用標準。

2、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議，仔細做好會場布臵、食宿支配工作。落實好各種會議的會前打算、會議資料等工作。

3、做好固定資產及低值易耗品的管理和記賬依據(jù)公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的安排、選購 、入庫、保管、出庫、運用都應有專人負責，做到安排有依據(jù)，選購 有程序，保管有規(guī)定，進出庫手續(xù)齊全，定期核對檢查；依據(jù)公司固定資產管理制度，分公司對固定資產管理和運用堅持統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、職責到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實施資產產權管理，合理配備和有效運用固定資產，提高固定資產運用效率，保障固定資產的平安和完整。

4、專心改善辦公條件。

一是協(xié)作有關部門仔細做好機關辦公樓二期工程改造打算工作，完成xx的外部裝修。

二是仔細做好內部裝修的前期打算工作，堅持多方協(xié)調，裝修方案，實現(xiàn)了裝修進程力爭提前，裝修材料力爭環(huán)保，裝修細微環(huán)節(jié)力求完備的目標。

三是充分思索廣闊干部職工的利益，確定機關臨時辦公地點，為機關全體干部職工告辭陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創(chuàng)建了條件。四是專心與相關單位進行前期協(xié)調和溝通，為辦公條件的進一步優(yōu)化做好打算，切實變更機關全體干部職工的辦公條件。

5、仔細做好服務工作。一是專心為干部職工中午就餐創(chuàng)建條件，努力改善職工工作餐質量，確保干部職工吃得平安、吃得舒坦。二是根據(jù)黨組要求，切實為廣闊干部職工做實事、做好事，為機關全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。三是專心爭取了機關全體正式職工集資建房有關工作，主動加強與機關事務局的協(xié)調和聯(lián)絡，確保機關全體干部職工的利益。四是協(xié)作機關網絡工程改造，專心為網絡的整體升級、網絡辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網絡硬件條件的改善創(chuàng)建條件，帶給服務。

三、重溝通，綜合協(xié)調水平不斷提高

綜合協(xié)調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調工作干脆關系到黨組決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。我注意加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協(xié)調的各項任務，專心營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

（一）平行協(xié)調多溝通。今年上半年，團市委辦公室在協(xié)調工作中，堅持多溝通、多溝通、多報告，仔細做好了與市級相關部門的工作協(xié)調。

（二）下行協(xié)調多聯(lián)絡。我們仔細做好與基層各級團組織、各直屬單位的協(xié)調工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱忱周到，對待上訪的同志耐性傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯(lián)系基層。今年上半年，辦公室主動加強與基層團組織的聯(lián)絡和協(xié)調，調動各方面的專心性，確保黨組決策早傳達、早落實。

四、下半年工作安排

第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)；

其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

第三，注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結一樣，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，專心為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大的工作成果。

個人上半年工作總結及下半年工作安排2

20xx年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作狀況，還總結了一些閱歷供我們共享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的相識自己和向優(yōu)秀的同事學習閱歷，從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：

一、塌實做事，仔細履行本職工作

首先自己能從產品學問入手，在了解技術學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案，剛好的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己常常同其他業(yè)務員勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提高。

要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并依據(jù)他們的需求量來安排探望次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時，必需建立自己的客戶群。依據(jù)我們產品的特點來找對客戶群體是勝利的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是勝利率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以假如能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動主動，力求按時按量完成任務

每天主動主動的探望客戶，并確保探望質量，回來后要仔細分析信息和總結工作狀況，并做好其次天的工作安排。探望客戶是銷售的基礎，沒有探望就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

主動幫助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立即成交，但是他們會始終記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶具體了解狀況，并盡量找出問題的所在，假如找不出緣由的，也不要焦急，先穩(wěn)定客戶的心情，勸慰客戶，然后再承諾肯定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經過協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿足。許多都立即表示要接著合作，有項目有須要選購 的都立即跟我們聯(lián)系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品學問要過關；其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務實力；再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必需時刻都要關切的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中駕馭的信息做出正確的推斷，遇到問題才能見機行事。

六、后半年的安排

在半年銷售總結會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售安排，并把任務安排到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己探望客戶的目的，提高探望的質量。由于我上半年工作安排做得不具體，探望客戶比較盲目，對產品也不是特殊熟識，以至銷量比較少，全部在后半年要變更方法，要努力提高銷量，要努力完成公司安排的任務。

最終我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

個人上半年工作總結及下半年工作安排3

一20xx年的全面財務預算。

也就是要把20xx年全年的客流量銷售收入各項成本費用利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20xx年全年的各類資產購置材料選購 (分詳細的品種明細)進行初步預算。

這樣，在年初就可以預知20xx年全年的大致經營狀況。

規(guī)定完成日期：12月20日前。

(附：預算表格x份)

二20xx年全年的資金安排。

在全年預算的基礎上，對20xx年全年的資金收支狀況進行預料，做出20xx年的資金安排，為20xx年總體的資金調度和支配供應參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前。

(附：資金安排表格x份)

注：公司目前短暫不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三對全部的資產進行全面盤點。

要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產增減的緣由。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。

四對20xx年全年的經營狀況做進行全面的總結分析。

1.對公司20xx年全年的經營狀況進行總結：包括收入客流成本費用利潤資金實際收支資產和負債的增減變動等;(附表格x份)

2.與20xx年全年的經營狀況做對比分析總結;(附表格x份)

3.對20xx年的任務指標完成狀況進行分析總結。

(附表格x份)

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

五做全年的工作總結材料報告。

要求全部從事財務工作的人員，從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結材料。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

六年終評優(yōu)。

對財務系統(tǒng)的每個崗位都評比出一個先進來，詳細評比方法另發(fā)。

七召開年終工作總結材料表彰大會。

安排在春節(jié)前，在全公司召開一個全部財務人員都參與的“年終財務工作總結材料大會”，并現(xiàn)場對評比出來的先進進行表彰。

個人上半年工作總結及下半年工作安排4

X年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級財政部門的大力支持下，仔細實行縣委、縣政府各項重大決策部署，緊緊圍繞建設“華蜜”總體目標和縣委、縣政府中心工作，迎難而上，奮力拼搏，想方設法抓收控支，全力推動深化財稅改革，強化財政監(jiān)督，保障和改善民生，為建設“華蜜”供應了堅毅的財力保障。現(xiàn)將上半年來的工作狀況總結如下：

一、財政收入預算目標實現(xiàn)“雙過半”

截止6月26，全縣財政總收入完成億元，較上年同期增收萬元，增長%。其中，公共財政預算收入完成萬元，較上年同期增收萬元，增長%。分征收部門看，國稅部門完成萬元，占財政總收入比重為%;地稅部門完成萬元，占財政總收入的比重為%，增長%;財政部門完成萬元，占財政總收入的比重為%，增長%。全縣稅收收入完成萬元，占財政總收入的比重為%。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市其次名。

二、保障民生，服務發(fā)展，財政普惠于民成效顯著

堅持以民為本、為民解困、為民服務的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿意人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置，著力推動以保障和改善民生為重點的社會建設，財政普惠于民取得顯著成效。X年1-6月，全縣一般預算支出億元，各項支出保障實力得到提升，支出結構得到優(yōu)化，涉及教化、衛(wèi)生、住房、三農等民生支出達億元，占總支出的%。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農資金13241.5萬元。

1、加快推動社會保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設。接著加大資金投入支持完善社會保障體系，全縣社會保障支出110140萬元，其中：企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬元，工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬元，再就業(yè)支出101萬元，城鄉(xiāng)低保支出20xx萬元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬元，其中：新農合醫(yī)療支出7300萬元;職工醫(yī)療支出2400萬元;居民醫(yī)療支出1010萬元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬元。

2、支持教化、安排生育、文化、科技服務建設。一是撥付X年義務教化經費保障機制改革資金1666.81萬元;扶困助學金478.407萬元，扶困助學金473.7595萬元，為7906名學生落實“義務教化階段家庭經濟困難學生補助寄宿生活費”和“一般中學家庭經濟困難學生助學金”，特別學校89人享受生活補助5.6475萬元。二是、付X年中央和省級財政安排生育補助資金241.10156萬元。三是撥付、X年農村文化建設專項119.6、30萬元。四是撥付科技專項資金30.5萬元。

3、全力支持平安建設。X年中央、省級政法轉移支付資金1573.18萬元(其中：辦業(yè)務裝備940.16萬元、辦案業(yè)務633.02萬元)，大力改善政法機關資金驚慌的局面，改善政法系統(tǒng)基礎設施條件，促進了政法隊伍的凝合力和向心力的提高，促進了辦案實力和效率的提高，促進了社會穩(wěn)定。

4、加大“三農”投入。上半年撥付水庫除險加固1017.45萬元，農村土地整治示范建設項目563.84萬元，新產粳稻和玉米費用補貼351.8萬元，成品油價格補貼320.4萬元，農村沼氣195.89萬元，水庫移民直補資金65.61萬元,水庫移民后扶資金171.9萬元，糧食直補717.27萬元，農資綜合補貼3404萬元。

三、規(guī)范管理，深化改革，體制機制進一步健全

1、強化預算編制和預算公開工作。一是根據(jù)“創(chuàng)新財政體制機制，提升財政服務發(fā)展水平”的思想理念，圍繞穩(wěn)中求進的基調，剛好起草了《X年預算編制方案》。同時，依據(jù)《X年預算編制方案》，下發(fā)了《關于編制X年部門預算的通知》，仔細編制了部門預算。經過“二上二下”編制程序，縣直一級單位全部編制了部門預算。2月份，下發(fā)了《關于X年度縣直部門預算的批復》，剛好把部門預算批復到單位，并強化預算支出管理的約束性和規(guī)范性，保證了我縣縣直部門預算執(zhí)行工作順當開展。二是做好了X年部門預算公開。在批復X年度縣直部門預算的同時，依據(jù)新《預算法》的要求，要求各部門根據(jù)統(tǒng)一時間，統(tǒng)一公開內容，通過政府信息公開網站進行公開并保持長期狀態(tài)。

2、開展地方財政存量資金盤活和存量債務置換債券項目確認工作。一是盤活財政存量資金。3月份，依據(jù)省財政廳轉發(fā)《財政部關于推動地方盤活財政存量資金有關事項的通知》(財預[]15號)及江西省財政廳《關于開展地方盤活財政存量資金有關狀況專項檢查的通知》要求，主動開展盤活財政存量資金清理檢查。通過與各業(yè)務股室核對資金狀況，分時間段清理，摸清底數(shù)，并依據(jù)形成緣由按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應處理。二是確認存量債務置換債券項目，5月底，根據(jù)上級有關要求，對我縣存量債務置換債券項目進行了了確認，確認置換債券項目6個，上報置換債券金額1.108億元。

3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為接著支持我省中小微企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境，依據(jù)上級財政有關文件精神，進一步加強了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調工作，做好“財園信貸通”的網報平臺工作，加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月，發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬元。二是主動推動財政“惠農信貸通”工作。財政投入“惠農信貸通”風險補償金750萬元，撬動銀行貸款6000萬，切實解決農夫合作社、大戶、家庭農場融資難問題。

4、開展清理規(guī)范行政收費項目。嚴格根據(jù)贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求，全面清理收費項目，切實加強我縣財政票據(jù)管理，防范財政資金風險。組織人員對單位全部收費項目進行一次全面清理，反書目中沒有的項目一律取消，凡已明文取消的項目堅決取締。

5、落實土地政策，促進土地收支規(guī)范管理。1-6月，X年全縣共完成國土收入12142.5萬元，支出17191萬元(其中：產業(yè)發(fā)展引導資金4069.5萬元，國土基金13121.5萬元)，超支5048.5萬元。一是依據(jù)《xx縣國有土地運用權出讓收支管理方法》的有關規(guī)定，不斷健全制度建設，規(guī)范了收支管理;二是加強監(jiān)督管理，參加土地運作全過程，嚴格審核土地成本，土地運作全過程主要包括土地收儲、土地報批、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構的財務監(jiān)管，嚴格土地核算制度，加強了對宗地預決算的審查批復，完善年報、季報制度。

四、強化監(jiān)督，夯實基礎，科學理財水平不斷提高

1、對財政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初，根據(jù)上級部門相關文件要求，我局組織對縣財政國庫30個商業(yè)銀行賬戶余額進行對賬，進一步加強了財政資金銀行賬戶管理，防范了財政資金風險，保障了財政資金平安運行。

2、開展地方盤活財政存量資金的專項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進行了自查，通過盤存我縣財政存量資金為410131萬元，其中一般公共預算結轉結余4015萬元;政府性預算結轉資金139萬元;轉移支付結轉結余資金44511萬元;預算穩(wěn)定調整基金1142萬元;預算周轉金24萬元。通過自查發(fā)覺問題并剛好進行了整改。

3、開展執(zhí)收執(zhí)罰單位收支管理狀況摸底的調查。為全面精確駕馭我縣執(zhí)收執(zhí)罰單位的收入征繳及繳費保障狀況，我局協(xié)作相關股室，對我縣縣直執(zhí)收執(zhí)罰單位20xx-X年的收支管理狀況進行一次調查摸底。通過開展執(zhí)收執(zhí)罰摸底調查活動，促進全縣執(zhí)收執(zhí)罰工作不斷規(guī)范、收費依據(jù)合法有效、收費項目詳細明晰、執(zhí)收執(zhí)罰嚴格有序，建立依法管理長效機制的工作目標。

4、開展實行中央八項規(guī)定肅穆財經紀律的專項檢查。為全面實行中央八項規(guī)定肅穆財經紀律，依據(jù)縣委、政府《關于組織開展實行中央八項規(guī)定及省委、市委、縣委相關實施看法狀況督查的通知》的精神和我局年初財政監(jiān)督工作支配，由縣委、政府兩辦組織，財政、紀檢、發(fā)改委協(xié)作，對全67個縣直機關、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，26個條管單位開展了全面檢查。通過檢查，我縣各部門、各單位在“三公”經費管理運用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購買土特產、個別單位亂發(fā)津補貼等問題。

5、開展涉農資金專項整治行動。根據(jù)財政部、省、市領導小組統(tǒng)一部署，做到了工作早支配、早部署，我縣于X年4月20日全面綻開了涉農資金專項整治行動自查自糾工作。通過制定方案、任務明確，實行開展培訓、上下聯(lián)動、部門協(xié)作等措施，全面摸清了20xx年以來級財政預算支配用于農業(yè)、農村、農夫的各項資金(含基建投資)資金的申請、安排、撥付、管理、運用過程中存在的問題，涉及問題18個，金額1284.89萬元。

6、扎實開展了全縣財政系統(tǒng)內部監(jiān)督檢查。一是開展了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所所長的經濟責任審計。通過離任審計,增加了財政干部特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長的自我約束實力,增加了財政干部任期經濟責隨意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財政所經費收支檢查。主要檢查了財政所內部限制制度的建設、“三公”經費的管理與運用狀況、村帳鄉(xiāng)代理賬戶的.管理與運用。三是開展了財政業(yè)務股室的財政資金審批、撥付狀況的檢查。重點圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出，按項目和項目實施進度、按規(guī)定程序和審批權限辦理撥款”的原則;對繳入預算管理的代管資金，是否按規(guī)定程序剛好、足額撥入有關單位，有無吃、拿、卡、要或不剛好撥付資金的現(xiàn)象。

五、轉變作風，提升素養(yǎng)，隊伍建設不斷加強

今年來，我們突出以人為本的工作理念，始終圍繞建設一支“廉潔高效、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、服務一流”干部隊伍的目標，不斷深化黨風廉政建設、機關效能建設和干部隊伍建設，財政干部綜合素養(yǎng)和服務水平全面提高。一是受理事項預算績效跟蹤常態(tài)化，機關辦事效能穩(wěn)步提升。今年四月份，我局探討出臺了《關于進一步完善預算指標管理流程的方案》，公開向服務對象作出了“馬上辦、領著辦、公開辦、限時辦”的“四辦”承諾。為實行好此項精神，預算績效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦，并將督辦狀況每天9點公示，截止今日，督辦事項196項，其中資金審核類121項，撥款數(shù)75條。我們一個受理事項一個績效跟蹤編號，從財政局受理起先始終到事項辦結，辦理過程全程跟蹤，什么時間到了哪個環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)停留了多長時間，我們都要在局里面的一樓大廳政務公開欄中和局績效跟蹤微信群上實時公布，辦事效率得到明顯提高。二是仔細做好新《預算法》學習宣揚工作。根據(jù)贛財法[]12號文件精神，主動做好新《預算法》學習宣揚培訓工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預算法》手冊，6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務人員進行了新《預算法》培訓，現(xiàn)場發(fā)放新《預算法》學習宣揚資料150余份。

下半年主要工作支配

1、主動組織收入。協(xié)調做好財稅庫銀工作，剛好發(fā)覺和解決促收工作中遇到的困難和問題，增加組織財稅收入的預見性和主動性。親密關注收入動態(tài)，堅持月中預料、月末分析總結和通報制度，確保稅收應收盡收，按進度均衡入庫。

2、強化收入征管。堅持依法征收，開展收入檢查，肅穆查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。

3、支持縣域經濟加快發(fā)展。加大政策傾斜力度，支持做大做強縣級經濟總量，加大對縣鄉(xiāng)發(fā)展嘉獎力度，激勵縣級經濟加快發(fā)展。

4、推動我縣電子化政府選購 。建立和完善我縣電子化政府選購 運行的硬件環(huán)境、網絡環(huán)境、平安環(huán)境。嚴格按《江西省財政廳關于實行全省電子化政府選購 工作的通知》及《江西省政府選購 評審專家抽取管理方法》文件精神進一步規(guī)范選購 單位內限制度，強化相關部門監(jiān)督職能，確保我縣電子化政府選購 工作有序推動。

5、完善財政預算體系。主動推行預算績效管理，完善縣本級預算績效管理方法，選取部分重點領域、重大項目資金推動績效評價試點，探究建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績效管理制度。

6、加強會計從業(yè)人員的接著教化培訓力度，保證每名持證人員每年不少于24小時的接著教化時間，拓寬會計理論新學問培訓方式。

7、幫助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會議費、培訓費管理方法。

8、加強民生資金、政府選購 行為監(jiān)管和會計信息質量檢查工作。一是根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，重點選擇水利建設前期工作經費、農村學前教化專項資金、農業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開展專項監(jiān)督檢查。二是對部門單位政府選購 執(zhí)行狀況的專項檢查。三是接著加大會計信息質量檢查。

9、穩(wěn)妥推動政府購買公共服務改革。

10、幫助做好公車用車改革工作。

11、幫助做好機關行政事業(yè)單位增加工資及社會養(yǎng)老保險改革工作。

個人上半年工作總結及下半年工作安排5

我于2xxx年11月9日以詢問助理的身份進公司，成為公司的一名一般員工。2xxx年9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結。

一、個人品德：

在剛入職時，作為一名新員工，對公司的許多狀況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院狀況，我搜集了許多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清晰的地方，剛好向同事請教，這樣，我用最短的時間駕馭了公司的狀況，工作打下了基礎。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公允、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參與培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行懲罰。

二、管理思維：

我觀賞王石在全球通廣告宣揚里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思索問題，駕馭全局觀念，只有這樣，我們供應的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、主動組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松驚慌的工作狀態(tài)的有效調整劑，是增加團隊凝合力的途徑，員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一相識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門供應良好的服務，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，指責衛(wèi)生差的，使每位員工都能相識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的暖和。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2xxx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，激勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未剛好完成工作、拿出結果的員工賜予相應的懲處也是必不行少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工相識到自己的錯誤，也激勵其能夠專心仔細工作，給每一項工作提交一分滿足的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行14年人事工作。

個人上半年工作總結及下半年工作安排6

時間轉瞬逝去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，下面我對自己的工作做一下總。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總。

我是20xx年xx月份到公司的，20xx年_月份，我調到了銷售部當銷售助理，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，到銷售部之后，一切從零起先，一邊學習產品學問，一邊盡我本職，擔當期間，我學到了很多產品學問，從接單到發(fā)完貨，仔細監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復客戶的問題，不過請教了經理跟同事后，后來漸漸的我可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的須要，良好的與客戶溝通，因此漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品學問和積累閱歷的同時，自己的實力都比以前有了一個較大幅度的提高！

工作生活中體會到了細微環(huán)節(jié)的重要性。細微環(huán)節(jié)因其“斜，往往被人所輕視，甚至被忽視，也經常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到細微環(huán)節(jié)疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就公文時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的相識到，只有深化細微環(huán)節(jié)，才能從中獲得回報；細微環(huán)節(jié)產生效益，細微環(huán)節(jié)帶來勝利；

在下半年全新的工作中，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作：

1、加強學銷售方面的基本學問，提高客戶服務技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀；

2、加強文案等制作實力；拓展各項工作技能，如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等；

3、進一步改善自己的性格，提高對工作耐性度，更加注意細微環(huán)節(jié)，加強工作責任心和培育工作主動性；

4、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面實力，跟上公司前進的步伐。

很幸運剛可以加入xxxx這個可愛而優(yōu)秀的團隊，xxxx的文化理念，銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學習，在學習中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步！感謝大家，我的工作總完畢！

個人上半年工作總結及下半年工作安排7

20xx年上半年轉瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。在各位領導的支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅決，較好地完成了工作。為了總結閱歷，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：

一、甘于奉獻，酷愛本職工作

看法確定一切，不能用正確的看法對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然變更不了環(huán)境，那就變更自己，盡到自己本份，盡力完成應當做的事情。在項目組當中，每個人都負責了大量的工作，每天都在加班加點的完成工作任務，假如不能酷愛自己的本職工作，根本就不能把工作做好。所以在工作當中，最重要的是保持一種主動的看法，本著對工作主動、仔細、負責的看法，才能踏實的干好本職工作。

二、培育團隊意識，端正合作看法

在工作中，每個人都有自己的特長和優(yōu)點。培育自己的團隊意識和合作看法，相互協(xié)作，互補不足，工作才能更順當?shù)倪M行，僅靠個人的力氣是不夠的。賽事人手少，工作量大，這就須要我們團結協(xié)作。在項目組里，不管遇到什么樣的困難，大家都特別主動協(xié)作做好工作，全部人的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把賽事工作圓滿完成。

三、嚴于律已，不斷加強作風建設

不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，主動維護公司的良好形象。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作方法。

下半年工作安排

工作有成果，也存在不足。下半年主要是加強業(yè)務學問學習和克服自身的缺點，今后要仔細總結閱歷，克服不足，把工作干好。

（一）強化自制力，培育大局意識。

在項目組工作當中，大家各自忙自己的負責的部分，但是賽事是一個整體，須要每個人工作時都要全面考慮，不能只有項目組長才了解全面的狀況，每一個人都要了解別人在做什么，負責什么。在綻開工作的時候也要考慮到自己的工作哪些部分是涉及到別人的，這就須要有大局意識。工作中無論做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培育大局意識。

（二）加強自身學習，提高自身素養(yǎng)。

積累項目組工作閱歷，改進工作方法，向四周同志學習，注意別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找自己的不足，從而提高自己。

半年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

（三）發(fā)揚吃苦耐勞，孜孜不倦的進取精神。

面對賽事工作雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向前輩學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學習方法，端正學習看法，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的實踐功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，將賽事服務做的更好，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中，我將在公司各位領導的正確領導下，牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。最終還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在許多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務學問不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累閱歷教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作。

個人上半年工作總結及下半年工作安排8

轉瞬間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，根據(jù)公司和個人的年度安排，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的相識，而且個人工作實力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下：

一、上半年工作總結

（一）、學問管理

xx年依據(jù)集團學問管理積分方法，結合公司實際，調整了公司原有的km推動考核評價方案，新的積分卡更加注意考核結果量化、過程導向化、學問創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）、xx年集團學問管理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列101分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、xx年集團學問管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

（3）、xx年集團學問管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求101%

xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣舉薦、怎樣點評、怎樣運用審批流程等。各部門通過培訓，KM推動氛圍較好，員工自覺運用KM工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”綻開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推動要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部xx位老師來我司現(xiàn)場查核學問管理推動工作，高度贊揚了我司的KM推動工作，認為我司亮點許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成果為101分，為第一批查核單位。

4、參與學問管理年會，xx公司大放光彩。

4月28日，xx啤酒其次屆學問管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在xx召開，xx副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門學問管理和QC工作者200余人共同參與了此次盛會。

在本次大會上，xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

（1）、xx公司總經理檀總榮獲集團“學問管理卓越”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；

（2）、xx公司榮獲集團“學問管理頻道經營進步獎”（KM推動團隊集中亮相，并多次受到好評，其中xx公司的KM推動考核細則在學問管理精英論壇上被集團老師共享舉薦）；

（3）、個人榮獲集團“學問管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推動工作，通過溝通學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動思路，對我們的工作賜予了充分的確定。

（二）、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)覺許多員工對6S推動有抵觸心情，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴峻。”這種狀況無形中打消了員工的主動性，特殊是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，爽性放棄。針對這種狀況，xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，變更以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真相識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

根據(jù)20xx年制定的