會(huì)議室施工組織設(shè)計(jì)方案

第1章會(huì)議室施工組織設(shè)計(jì)方案工程內(nèi)容內(nèi)容：1、系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)；2、系統(tǒng)硬件設(shè)備材料的供應(yīng)及其運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)；3、系統(tǒng)設(shè)備與材料出廠前測(cè)試及檢驗(yàn)；4、系統(tǒng)的安裝和布署；5、系統(tǒng)的調(diào)試和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試；6、系統(tǒng)正式驗(yàn)收移交業(yè)主之前的試運(yùn)行和系統(tǒng)愛(ài)護(hù)；7、系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)和驗(yàn)收移交后3年質(zhì)量保證期及技術(shù)服務(wù)與支持；8、編制系統(tǒng)竣工圖及竣工資料；9、上述工作所需的附件、工具、備品、備件、資料、檔案的提供。10、招標(biāo)文件中所提及的針對(duì)項(xiàng)目承包人的其他要求。施工總體部署本工程工期緊、任務(wù)重，施工部署按照“先管線(xiàn)后安裝，先打算后施工”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面治理和動(dòng)態(tài)操縱。施工時(shí)期劃分及銜接關(guān)系在施工中，將工程施工分為五大時(shí)期。進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審，辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)預(yù)備工作，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。第二時(shí)期：管線(xiàn)施工時(shí)期：穿線(xiàn)時(shí)嚴(yán)格按照施工要求，保證線(xiàn)的完好性，幸免系統(tǒng)信號(hào)不穩(wěn)固及受干擾。纜線(xiàn)布放綁扎整齊、牢靠，進(jìn)出線(xiàn)不交叉，線(xiàn)端留長(zhǎng)合理，彎曲度符合要求。各種線(xiàn)纜穿線(xiàn)時(shí)即作好標(biāo)記，以免后期接線(xiàn)時(shí)出錯(cuò)，阻礙施工進(jìn)度。第三時(shí)期：設(shè)備安裝時(shí)期：機(jī)房設(shè)備安裝和前端設(shè)備安裝。機(jī)房設(shè)備需安裝平穩(wěn)，布局合理。要求外觀整潔得體，而又有利于設(shè)備通風(fēng)散熱，正常運(yùn)行。對(duì)值班人員操作、簡(jiǎn)單愛(ài)護(hù)、應(yīng)急事件處理的培訓(xùn)。工程施工組織機(jī)構(gòu)及其最終目標(biāo)的組織保證。設(shè)置原則目的性原則：明確施工治理的總目標(biāo)及各分項(xiàng)目標(biāo)、各級(jí)子目標(biāo)、各部門(mén)、層次、崗位的設(shè)置、上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須服從各自目標(biāo)和總目標(biāo)。構(gòu)與工程業(yè)務(wù)工作、施工經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)相匹配，形成嚴(yán)密、封閉、完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。施工組織機(jī)構(gòu)圖工器質(zhì)經(jīng)綜安程材安營(yíng)合裝技物監(jiān)財(cái)辦部術(shù)部資部控部務(wù)部公室安調(diào)預(yù)裝試材質(zhì)安算工工料檢全管程程員員員理師師員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（公司經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師設(shè)置形式治理。的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)。施工組織機(jī)構(gòu)職能貫徹執(zhí)行國(guó)家及地號(hào)相關(guān)法律，法規(guī)及政策，執(zhí)行公司各項(xiàng)治理制度。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員說(shuō)明和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，項(xiàng)目進(jìn)度打按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同嚴(yán)格履行合同條款。施工組織機(jī)構(gòu)部門(mén)職責(zé)器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行治理、和諧。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等治理工作。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有打算、有測(cè)算，并進(jìn)行成本操縱，對(duì)施工范疇內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合治理。安裝部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程設(shè)備、器材的安裝。監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保證及消防保衛(wèi)等工作。施工方案及施工工藝現(xiàn)場(chǎng)施工治理部署圖施工管理關(guān)系圖業(yè)主、監(jiān)理、總包業(yè)主、監(jiān)理、總包施工現(xiàn)場(chǎng)要求有20平方米的臨時(shí)房間1間，通訊電話(huà)1一根，提供一路30A電源，適當(dāng)照明。材料存放，分發(fā)工程指揮部施工設(shè)二個(gè)班組，負(fù)責(zé)不同系統(tǒng)的安裝施工，需要二間工棚，每個(gè)工棚居住12人，領(lǐng)取材料存放。工地其他設(shè)施借助總包現(xiàn)有的設(shè)施。施工班組1質(zhì)量、安全管理施工班組2綜合布線(xiàn)系統(tǒng)前端負(fù)責(zé)系統(tǒng)線(xiàn)纜敷設(shè)，設(shè)備安裝，協(xié)助工程師調(diào)試。綜合布線(xiàn)機(jī)房端負(fù)責(zé)系統(tǒng)線(xiàn)纜敷設(shè)，設(shè)備安裝，協(xié)助工程師調(diào)試。施工方法及技術(shù)措施差不多要求1料，了解系統(tǒng)工程的施工方案、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、施工所需的設(shè)備、儀器、工具、部件、材料等應(yīng)提早預(yù)備就緒，施工現(xiàn)場(chǎng)有障礙物時(shí)應(yīng)提早清除。施工流程1縱。并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和安全措施。2、制定科學(xué)合理的施工程序：編報(bào)材料、設(shè)備打算→材料、設(shè)備到場(chǎng)檢驗(yàn)→管路清掃、線(xiàn)纜敷設(shè)→校線(xiàn)對(duì)線(xiàn)、線(xiàn)纜編號(hào)→設(shè)備安裝、接線(xiàn)→單體靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)試→試運(yùn)行→清理現(xiàn)場(chǎng)→完工驗(yàn)收。布線(xiàn)施工操縱程序?qū)W習(xí)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審核圖紙學(xué)習(xí)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審核圖紙人員進(jìn)場(chǎng)、對(duì)管槽、接線(xiàn)盒尺寸及位置等進(jìn)行檢測(cè)準(zhǔn)備工作施工操作人員準(zhǔn)備各種電動(dòng)工具、手用工具現(xiàn)場(chǎng)支搭操作架、電源接通檢查預(yù)留孔、槽有無(wú)遺漏、錯(cuò)位施工員進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量的書(shū)面交底技術(shù)交底按施工圖紙編寫(xiě)各工種的施工方案提出特殊工藝的特殊要求檢查操作面的孔洞預(yù)留位置是否準(zhǔn)確暗管敷設(shè)尺寸數(shù)量位置檢查查核明管是否橫平豎直，采用絲口連接，用6mm鋼精搭接查核線(xiàn)槽是否將轉(zhuǎn)角內(nèi)側(cè)挫成圓形，將平直的裝在明顯處施工過(guò)程查核對(duì)各層樓面的線(xiàn)管、線(xiàn)槽是否進(jìn)行等電位連接先用壓縮空氣進(jìn)行管道清洗再吹入滑石粉準(zhǔn)備走線(xiàn)穿管導(dǎo)線(xiàn)作好標(biāo)記，導(dǎo)線(xiàn)不纏繞、不急彎、不傷皮、無(wú)接頭仔細(xì)作好保護(hù)接地和工作接地部分的工作請(qǐng)質(zhì)量主管部門(mén)檢查已安裝完畢的隱蔽工程質(zhì)量質(zhì)量評(píng)定按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收，必須返修至合格各種材料的合格證、檢查記錄施工班組的自檢記錄資料整理專(zhuān)職質(zhì)檢員的檢查記錄作好各種隱蔽工程的實(shí)際走向、位置、質(zhì)量記錄設(shè)備安裝質(zhì)量操縱程序?qū)W習(xí)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審核圖紙制定質(zhì)量保證措施準(zhǔn)備工作

設(shè)備、器件進(jìn)場(chǎng)、對(duì)設(shè)備器件進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)準(zhǔn)備各種手、電動(dòng)安裝工具現(xiàn)場(chǎng)器材周轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)落實(shí)工作面清理施工員進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量的書(shū)面交底技術(shù)交底 按施工圖紙編寫(xiě)各分項(xiàng)工程的施工方根據(jù)各工種的特殊情況，提出具體要施工過(guò)程 按設(shè)計(jì)要求或供應(yīng)商提供的接線(xiàn)要求連接設(shè)備，嚴(yán)格把好驗(yàn)貨仔細(xì)作好各接線(xiàn)端的標(biāo)記，反復(fù)檢查接線(xiàn)有無(wú)差錯(cuò)按規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行通電、輸送程序、調(diào)試進(jìn)行工程檢驗(yàn)資料整理成品保護(hù) 做好產(chǎn)品防盜、防破損等保護(hù)措向業(yè)主、總包、督導(dǎo)移交有關(guān)實(shí)質(zhì)量評(píng)定資料整理

按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收各種材料的合格證、檢查記錄施工班組的自檢記錄專(zhuān)職質(zhì)檢員的檢查記錄作好各種隱蔽工程的實(shí)際走向、位置、質(zhì)量記錄各工序施工方法及技術(shù)措施雙絞線(xiàn)端接雙絞線(xiàn)端接的一樣要求線(xiàn)纜在端接前，必需檢察標(biāo)簽顏色和數(shù)字的含義，并按順序端接；線(xiàn)纜中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象；線(xiàn)纜端接處必需卡接牢靠，接觸良好；線(xiàn)纜端接處應(yīng)符合設(shè)計(jì)和廠家安裝手冊(cè)要求；所有需要端接的設(shè)備必須采納獨(dú)立封裝；系統(tǒng)端接前應(yīng)確認(rèn)電纜敷設(shè)差不多完成，設(shè)備間土建及裝修工程完成，號(hào)無(wú)誤；剝除電纜護(hù)套時(shí)應(yīng)采納專(zhuān)用開(kāi)線(xiàn)器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象；端接前須預(yù)備好配線(xiàn)架端接表，電纜端接依照端接表進(jìn)行。六類(lèi)模塊化配線(xiàn)架的端接11U的水平理線(xiàn)架。在端接線(xiàn)對(duì)之前，第一要整理線(xiàn)纜。用帶子將線(xiàn)纜纏繞在配線(xiàn)板的導(dǎo)間幸免線(xiàn)對(duì)的變形。從右到左穿過(guò)線(xiàn)纜，并按背面數(shù)字的順序端接線(xiàn)纜；對(duì)每條線(xiàn)纜，切去所需長(zhǎng)度的外皮，以便進(jìn)行線(xiàn)對(duì)的端接；關(guān)于每一組連接塊，設(shè)置線(xiàn)纜通過(guò)末端的保持器（或用扎帶扎緊使得線(xiàn)對(duì)在線(xiàn)纜移動(dòng)時(shí)不變形；當(dāng)彎曲線(xiàn)對(duì)時(shí)，要保持合適的張力，以防毀壞單個(gè)的線(xiàn)對(duì)；是專(zhuān)門(mén)重要的；棕、棕/白、橙/白、橙、綠/白、藍(lán)、綠、藍(lán)/白；用模塊專(zhuān)用壓接工具將模塊后板壓入模塊基座。將模塊裝到配線(xiàn)架上。將標(biāo)簽貼到配線(xiàn)架上，以標(biāo)示此區(qū)域。光纖施工光纜施工基礎(chǔ)要求操作程序在進(jìn)行光纖接續(xù)時(shí)，施工人員必須戴上眼睛和手套，穿上工作服，保持環(huán)境潔凈。電的光纖傳輸通道器件；只有在斷開(kāi)所有光源的情形下，才能對(duì)光纖傳輸系統(tǒng)進(jìn)行愛(ài)護(hù)操作。光纖布線(xiàn)過(guò)程捆接在一起，然后才進(jìn)行光纖連接。能夠利用光纖端接裝置（OUT標(biāo)簽。施工預(yù)備光纜的檢驗(yàn)要求工程所用的光纜規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求；光纖所附標(biāo)記、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全和清晰；光纜外護(hù)套須完整無(wú)損，光纜應(yīng)有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證；光纜開(kāi)盤(pán)后，應(yīng)先檢查光纜外觀無(wú)損害，光纜端頭封裝是否良好；兩端的活動(dòng)連接器端面應(yīng)裝配有合適的愛(ài)護(hù)蓋帽；每根光纖接插線(xiàn)的光纖類(lèi)型應(yīng)有明顯的標(biāo)記，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。配線(xiàn)設(shè)備的使用應(yīng)符合的規(guī)定光纜交接設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；統(tǒng)一，標(biāo)記位置應(yīng)正確、清晰。光纜布線(xiàn)的要求布放光纜應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力擠壓和損害。光纜布放前，其兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以說(shuō)明起始和終端位置。標(biāo)簽應(yīng)書(shū)寫(xiě)清晰、端正和正確。最好以直線(xiàn)方式敷設(shè)光纜。如有拐彎，光纜的彎曲半徑在靜止?fàn)顟B(tài)時(shí)至少應(yīng)為光纜外徑的10倍，在施工過(guò)程中至少應(yīng)為20倍。光纜布放通過(guò)弱電井垂直敷設(shè)在弱電井中敷設(shè)光纜有兩種選擇：向上牽引和向下垂放。通常向下垂放比向上牽引容易些，因此當(dāng)預(yù)備好向下垂放敷設(shè)光纜時(shí)，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行工作：1-1.5m操縱光纜。將光纜卷軸安置于平臺(tái)上，以便保持在所有時(shí)刻內(nèi)光纜與卷筒軸心差不多上垂直的，放置卷軸時(shí)要使光纜的末端在其頂部，然后從卷軸頂部牽引光纜。轉(zhuǎn)動(dòng)光纜卷軸，并將光纜從其頂部牽出。牽引光纜時(shí)，要保持不超過(guò)最小彎曲半徑和最大張力的規(guī)定。引導(dǎo)光纜進(jìn)入敷設(shè)好的電纜橋架中。慢慢地從光纜卷軸上牽引光纜，直到下一層的施工人員能夠接到光纜并引入下一層。在每一層樓均重復(fù)以上步驟，當(dāng)光纜達(dá)到最底層時(shí)，要使光纜松馳地盤(pán)在地上。在弱電間敷設(shè)光纜時(shí)，為了減少光纜上的負(fù)荷，（光纜不需要中間支持，但要小心地捆扎光纜，不要弄斷光纖。為了幸免弄斷光纖及產(chǎn)生附加的傳輸損耗，在捆扎光纜時(shí)不要碰破光纜外護(hù)套，固定光纜的步驟如下：上；由上往下，在指定的間隔安裝扎帶，直到干線(xiàn)光纜被牢固地扣好；檢查光纜外套有無(wú)破舊，蓋上橋架的外蓋。通過(guò)吊頂敷設(shè)光纜本系統(tǒng)中，敷設(shè)光纖從弱電井到配線(xiàn)間的這段路徑，一樣采納走吊頂（電纜橋架）敷設(shè)的方式：沿著所建議的光纖敷設(shè)路徑打開(kāi)吊頂；0.3m護(hù)套，然后除去外護(hù)套；將光纖及加固芯切去并掩沒(méi)在外護(hù)套中，只留下紗線(xiàn)。對(duì)需敷設(shè)的每條光纜重復(fù)此過(guò)程；將紗線(xiàn)與帶子扭絞在一起；20cm范疇的光纜護(hù)套纏??；止；將帶子繞在夾子和光纜上，將光纜牽引到所需的地點(diǎn)，并留下足夠長(zhǎng)的光纜供后續(xù)處理用。線(xiàn)纜敷設(shè)和終接要求纜線(xiàn)的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：46-101015倍。電源線(xiàn)與綜合布線(xiàn)系統(tǒng)纜線(xiàn)應(yīng)分隔布放,纜線(xiàn)間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)按GB/T50312中的規(guī)定。建筑物內(nèi)電、光纜暗管敷設(shè)及與其他管線(xiàn)最小凈距符合GB/T50312中的規(guī)定。對(duì)絞電纜芯線(xiàn)終接應(yīng)符合下列要求：終接時(shí)，每對(duì)對(duì)絞線(xiàn)應(yīng)保持扭絞狀態(tài)，扭絞松開(kāi)長(zhǎng)度關(guān)于5類(lèi)線(xiàn)不應(yīng)大于13mm8位模塊式通用插座相連時(shí)，必須按色標(biāo)和線(xiàn)對(duì)順序進(jìn)行卡接;在同一布線(xiàn)工程中兩種連接方式不應(yīng)混合使用；卡入跳線(xiàn)架連接塊內(nèi)的單根RJ45口的配線(xiàn)架的線(xiàn)序及排列方式按有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的兩種端接標(biāo)準(zhǔn)（T568A360°圓10mm。光纖連接損耗值，應(yīng)符合下表的規(guī)定：?jiǎn)挝唬篸B光纖連接損耗光纖連接損耗多模單模連接類(lèi)別平均值最大值平均值最大值熔接0.150.30.150.3纜線(xiàn)的型號(hào)、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)規(guī)定相符；纜線(xiàn)的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損害；纜線(xiàn)兩端貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，標(biāo)簽書(shū)寫(xiě)應(yīng)清晰、端正和正確；標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料；10-30mm3-5m，有專(zhuān)門(mén)要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長(zhǎng)度。纜線(xiàn)終接的一樣要求如下：纜線(xiàn)標(biāo)識(shí)內(nèi)容正確；纜線(xiàn)中間不承諾有接頭；纜線(xiàn)終接處必須牢固，接觸良好；光纜芯線(xiàn)終接應(yīng)符合下列要求：采納光纖連接盒對(duì)光纖進(jìn)行連接、愛(ài)護(hù)，在連接盒中光纖的彎曲半徑應(yīng)符合安裝工藝要求；光纖熔接處應(yīng)加以愛(ài)護(hù)和固定，使用連接器以便于光纖的跳接。各類(lèi)跳線(xiàn)的終接應(yīng)符合下列規(guī)定：型應(yīng)符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求；5m10m。機(jī)柜、配線(xiàn)架安裝志應(yīng)完整、清晰。底座直截了當(dāng)與地面固定，機(jī)柜固定在底座上，然后鋪設(shè)活動(dòng)地板。安裝機(jī)架面板，架前應(yīng)預(yù)留有800mm空間，機(jī)架背面離墻距離應(yīng)大于600mm面上。1200mm。橋架或線(xiàn)槽應(yīng)直截了當(dāng)進(jìn)入機(jī)架或機(jī)柜內(nèi)。各直列垂直傾斜誤差不應(yīng)大于3mm2mm。接線(xiàn)端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全。屬背板與墻壁應(yīng)緊固。網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)TIA/EIA606標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所施工的模塊線(xiàn)纜加以標(biāo)識(shí)。線(xiàn)纜的兩端及中途可為人接觸的地點(diǎn)必須加上標(biāo)簽。標(biāo)簽系統(tǒng)滿(mǎn)足如下要求：唯獨(dú)的標(biāo)示編碼；標(biāo)示編碼應(yīng)采納相同數(shù)量的字符（字母、數(shù)字）來(lái)標(biāo)明，按照一定的模式和規(guī)則來(lái)進(jìn)行，并通過(guò)標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)注；全部采納機(jī)器打印標(biāo)簽，嚴(yán)禁使用手寫(xiě)標(biāo)簽；示的設(shè)備、設(shè)施相同或更長(zhǎng)的使用壽命。做進(jìn)一步調(diào)整設(shè)計(jì)：樓層機(jī)房機(jī)柜編號(hào)定義示例:B-8-IDF-R02位置B-8IDFR02

定義樓棟及樓層(此案例中是B棟8層)樓層配線(xiàn)管理間配線(xiàn)間內(nèi)第2個(gè)機(jī)柜(R代表Rack)主配線(xiàn)機(jī)房機(jī)柜編號(hào)定義示例:A-B1-MER-RA003WhereA-B1MERRA003

定義樓棟及樓層(此案例中是A棟B1層)主配線(xiàn)機(jī)房(MER代表MainEquipmentRoom)機(jī)柜(R代表Rack)機(jī)柜位于行列中的編號(hào)水平信息點(diǎn)面板出口定義示例:B8-IDF-D001位置B8IDF/MER/TNRD/V/F001

定義樓棟及樓層(此案例中是B棟8層)水平點(diǎn)最終所去的配線(xiàn)間(光纖點(diǎn)為直接去到MER;TNR培訓(xùn)室)數(shù)據(jù)信息點(diǎn)(D代表數(shù)據(jù)、V代表語(yǔ)音、F代表光纖)信息點(diǎn)編號(hào)配線(xiàn)架編號(hào)示例:B8-IDF-R02-U01位置B8IDF/TNRR02U/M/S//V01

定義樓棟及樓層(此案例中是B棟8層)樓層配線(xiàn)管理間(TNR為培訓(xùn)室,用于A棟三層和二層特殊情況)配線(xiàn)架所在的機(jī)柜(此案例為2號(hào)機(jī)柜）配架類(lèi)型銅纜,M-多模光纖,S-單模光纖,V-語(yǔ)音配架編號(hào)此例為號(hào)機(jī)柜中的第個(gè)銅纜配架)主干線(xiàn)纜編號(hào)主干線(xiàn)纜編號(hào)示例:1MER-B1-RB01ToIDF-B8-R02100Where1線(xiàn)纜源出發(fā)點(diǎn)MERB1RB004Meaning起始的線(xiàn)纜條數(shù)/對(duì)數(shù)/芯數(shù)主配線(xiàn)機(jī)房(MER代表MainEquipmentRoom)主機(jī)房樓層主機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)柜排編號(hào)(此例中為B列)機(jī)柜位于行列B中的編號(hào)線(xiàn)纜目的點(diǎn)IDFB8R02樓層配線(xiàn)管理間樓棟及樓層(此案例中是B棟8層)配線(xiàn)間內(nèi)第2(R代表Rack)100結(jié)束的線(xiàn)纜條數(shù)/對(duì)數(shù)/芯數(shù)(此例中為100對(duì))施工進(jìn)度打算及保證措施施工進(jìn)度打算及工期安排12013830完成所有各子系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收預(yù)備工作。2、為了確保按期完成該項(xiàng)工程，施工全過(guò)程將取排除所有節(jié)假日，全體職員實(shí)行輪休制，保持施工的連續(xù)性。本打算也是以此為原則進(jìn)行編制。并可依照業(yè)主、總包及工期要求進(jìn)行調(diào)整。工期說(shuō)明：序號(hào)序號(hào)進(jìn)度安排工作任務(wù)完成時(shí)間1系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)完成系統(tǒng)及深化設(shè)計(jì)工作201385日前完成2管線(xiàn)施工完成所有線(xiàn)纜敷設(shè)2013815日前完成3系統(tǒng)安裝、部署、調(diào)試完成安裝、部署、調(diào)試2013825日之前完成4系統(tǒng)驗(yàn)收預(yù)備系統(tǒng)驗(yàn)收進(jìn)行預(yù)備2013830日之前完成5技術(shù)培訓(xùn)2013830日之前完成工程進(jìn)度打算表見(jiàn)下圖：確保工期的技術(shù)組織措施組織結(jié)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程進(jìn)度操縱領(lǐng)導(dǎo)小組，見(jiàn)工程施工組織機(jī)構(gòu)圖。施工進(jìn)度操縱效的操縱。1、施工進(jìn)度的前期操縱：機(jī)具、材料、施工圖紙等。2、施工進(jìn)度的中間操縱備、資金到位打算等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔。3、施工進(jìn)度的后期操縱工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工打算，資金供應(yīng)打算、設(shè)備材料等，組織新的和諧。4、多方溝通和緊密配合5、不可推測(cè)情形的緊急應(yīng)對(duì)在以防為主的治理措施下，當(dāng)顯現(xiàn)專(zhuān)門(mén)情形時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理計(jì)策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非工期保證措施的施工圖，并審核各子系統(tǒng)的施工圖。其他保證措施1、項(xiàng)目進(jìn)度打算的保證措施保證工程實(shí)施人員的質(zhì)量和數(shù)量22人,10127人成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目小組，依照項(xiàng)目的進(jìn)展情形，還可隨時(shí)調(diào)配的系統(tǒng)工程師69保證設(shè)備備件的充足和及時(shí)供應(yīng)施工配合和諧與業(yè)主的和諧諧會(huì)，協(xié)助業(yè)主和諧與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。與本工程設(shè)計(jì)單位的工作和諧工圖設(shè)計(jì)，以確保土建工程如期進(jìn)行。工程所需的交流工作接地、安全愛(ài)護(hù)接地、直流工作接地、防雷接地，提供相應(yīng)參數(shù)，積極配合設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。定后由設(shè)計(jì)院簽發(fā)出圖或由我司直截了當(dāng)出圖。機(jī)房的平面布置，依照機(jī)房建筑平面的情形，提出機(jī)房平面布置方案提交業(yè)主、設(shè)計(jì)院審定出圖。作。審定簽發(fā)。與監(jiān)理工程師的和諧程施工。監(jiān)理工程師推進(jìn)工程施工。與其他施工單位的配合和諧措施本工程確立項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)指揮中心的治理機(jī)構(gòu)，全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)施工中一切對(duì)外事宜，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通和諧施工中的各種關(guān)系，確保以最短的時(shí)刻，最快速度解決施工中涉及與其他施工單位的各種問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和和諧整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)治理工作，我們將按招標(biāo)打算，緊密與業(yè)主、其他施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及技術(shù)人員配合，齊心協(xié)力為按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)而努力。電專(zhuān)業(yè)的配合。1、與弱電專(zhuān)業(yè)的配合：本工程與弱電其他各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)多，有許多終端設(shè)備的安裝是與弱電設(shè)備安裝同時(shí)進(jìn)行的，要做好此類(lèi)設(shè)備的移交和技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)配合做好技術(shù)支持。2配合土建進(jìn)行清查。位置是否正確，尺寸是否準(zhǔn)確，是否有遺漏。如有問(wèn)題及時(shí)提出，與有關(guān)方面共同協(xié)商，求得解決的方法。與精裝修的配合專(zhuān)門(mén)重要，有許工程實(shí)施人員的安排打算施工組織原則12程進(jìn)度。3勞動(dòng)力預(yù)備依照確定的現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工治理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)阻礙。安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地點(diǎn)治安法規(guī)。極性。招標(biāo)方要求，隨時(shí)增派人力物力，完成施工打算。工種名稱(chēng)人數(shù)工種名稱(chēng)人數(shù)工種名稱(chēng)人數(shù)治理人員4安裝工人30安全員1技術(shù)人員10質(zhì)檢員3材料治理員1司機(jī)2辦公室21.6.3.1.6.3.建筑師（項(xiàng)目經(jīng)理）和要緊人員情形表確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)100100，質(zhì)量改100%”是我公司的質(zhì)量目標(biāo)，多年的施工生產(chǎn)實(shí)踐，為我們積存公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)在每一項(xiàng)工程項(xiàng)目中得以實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目的工程質(zhì)量除要求達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率100%，并確保整體工程獲得上海市建筑工程白玉蘭獎(jiǎng)。假如施工質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到要求將處以工程總造價(jià)的5%的罰款。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織結(jié)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，見(jiàn)工程施工組織機(jī)構(gòu)圖。質(zhì)量治理職責(zé)職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證打算的實(shí)施與落實(shí)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）的質(zhì)量職責(zé)3、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的要緊人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕んw整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4、施工組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要緊編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證制度我公司嚴(yán)格按“ISO9001-2000質(zhì)量治理體系”施工，以“IS09001—2000”過(guò)程服務(wù)。經(jīng)營(yíng)治理工作中一個(gè)永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永久不老的課題。依照工程的實(shí)際情形，依照《質(zhì)量手冊(cè)ISO9001-2000質(zhì)量體系文件進(jìn)及其全過(guò)程的質(zhì)量治理和質(zhì)量操縱。質(zhì)量操縱程序12工評(píng)判。3量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。施工預(yù)備過(guò)程中的質(zhì)量操縱1術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)工作。2、嚴(yán)格操縱進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)設(shè)備、電纜、線(xiàn)槽、鋼管等物資除必須嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3、合理配備施工機(jī)械，搞好修理保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。4、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工作質(zhì)量與職員的經(jīng)濟(jì)利益切相關(guān)。5控為主”的目標(biāo)。施工過(guò)程的質(zhì)量操縱嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量打算和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工序治理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)治理。操縱施工進(jìn)度，1、施工質(zhì)量操縱的差不多方法（即自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗(yàn)。抓點(diǎn)連線(xiàn)帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量治理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。2、施工質(zhì)量要點(diǎn)操縱師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：通過(guò)檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使用四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。3、工程質(zhì)量治理制度量問(wèn)題及時(shí)處理。5%，抽樣檢測(cè)工作顯現(xiàn)場(chǎng)施工治理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。停，由現(xiàn)場(chǎng)施工治理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題顯現(xiàn)的緣析，直到查明緣故。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)缺失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。竣工驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量操縱撤場(chǎng)打算。1、工程質(zhì)量治理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求：會(huì)造成不可補(bǔ)償?shù)娜笔?。我們?cè)谑┕ぶ卫碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。10%100%穩(wěn)固性老化不小于二周，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。峻者開(kāi)除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。2、更換和完善質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)打算的程序格操縱按下列規(guī)定進(jìn)行處理：不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。評(píng)判、隔離和處理。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。格，按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。錄。進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面讓步申接收標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定儲(chǔ)存不合格操縱的記錄。質(zhì)量保證措施1、組織嚴(yán)密完善的職能治理機(jī)構(gòu)，按照我公司保證質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互和諧的治理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)的過(guò)程中，質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和發(fā)揮保證作用。2、施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和把握工程處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。3、依照工程的要求和特點(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)具體實(shí)施的施工組織設(shè)分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案，以保證該部工程的質(zhì)量達(dá)到要求。記錄工作。4、做好開(kāi)工前及各部位、工序正式施工前的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照我公點(diǎn)部位的特點(diǎn)，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。5、切實(shí)按照質(zhì)量體系運(yùn)行模式的標(biāo)準(zhǔn)及我公司“施工過(guò)程操縱程序”的要求，做好施工過(guò)程操縱工作。做好測(cè)量原始記錄的儲(chǔ)存歸檔工作。工的每個(gè)部位、工序的形成均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。程最終達(dá)到優(yōu)良工程以上。行下一工序的施工。的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、施工材料質(zhì)量的操縱，并依照顧客的要求選擇適用的材料，我們將從幾方面來(lái)保證材料質(zhì)量滿(mǎn)足工程要求。保證連續(xù)供料能力的分承包方處采購(gòu)。做好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，從進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程，都必須嚴(yán)格執(zhí)行層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。處于操縱中。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理和儲(chǔ)存工作，使各種證明、合格證（單7、按照我公司“檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備操縱程序”內(nèi)容要求，關(guān)于各類(lèi)測(cè)量?jī)x器，以及試驗(yàn)設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，并在使用的過(guò)程中，隨時(shí)發(fā)覺(jué)把握可能顯現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。8、依照工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工治理操縱資料的確保工程安全施工的技術(shù)組織措施施工安全方針、目標(biāo)施工安全的指導(dǎo)方針是“安全第一、預(yù)防為主”。施工安全的目標(biāo)是：杜絕傷亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。組織機(jī)構(gòu)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，見(jiàn)工程施工組織機(jī)構(gòu)圖。施工安全行政治理的差不多要求實(shí)措施和嚴(yán)格治理。1、提高認(rèn)識(shí)——牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門(mén)、項(xiàng)提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。23、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。4三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；情形。安全施工措施安全施工治理制度1、公司經(jīng)理是企業(yè)安全治理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2治理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情形。4責(zé)。5地開(kāi)展安全治理活動(dòng)。6、各級(jí)職能部門(mén)人員，在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。7必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和寬敞職工真正認(rèn)識(shí)到度。2教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。3年還要進(jìn)行一次復(fù)審。4施工員、班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。5行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。安全技術(shù)治理制度1、工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）必須有安全技術(shù)措施。2、采納新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3施工。4技術(shù)責(zé)任。5、編制的安全技術(shù)措施，必須通過(guò)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。6事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。7與程序辦理。8等情形向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。9或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。10、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度1、公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。4、各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。5、各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。6、現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線(xiàn)架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，方可使用。7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”，以督促整改單位排除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，趕忙整改。8、被檢查單位收到“隱患整改通知書(shū)”或“停工指令書(shū)”后，應(yīng)趕忙進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。安全防護(hù)治理制度12人員均進(jìn)行考核、持證上崗。特種作業(yè)治理制度1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事專(zhuān)門(mén)作業(yè)。3、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。4作業(yè)和造成事故者，依照違章或事故情節(jié)以予處罰。班組安全活動(dòng)制度1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素養(yǎng)組織班前交底。3、班前交底活動(dòng)情形的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評(píng)。410%5%。施工機(jī)具安全治理制度1械設(shè)備不得使用。2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)操縱機(jī)構(gòu)等安全裝置。3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行修理保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。4種操作證后，方可獨(dú)立操作。5作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。6、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，即事故緣故分析不沒(méi)有整改防范措施和隱患沒(méi)有排除不放過(guò)。2司。3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)趕忙組織搶救，并趕忙上報(bào)公司，愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)組人員調(diào)查，在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司。4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)趕忙組織搶救，并趕忙上報(bào)公司，并愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。公司趕忙上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等候處理，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。5、各種事故均必須填寫(xiě)傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。6、對(duì)事故責(zé)任者依照責(zé)任輕重缺失大小，認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見(jiàn)。7定做好善后處理工作。8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。9、對(duì)事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。安全生產(chǎn)資料（檔案）治理制度1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)治理。2、項(xiàng)目經(jīng)理部安