管理與技術(shù)雙軌晉升制管理暫行辦法

管理與技術(shù)雙軌晉升制管理暫行辦法一、目的為了立足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，拓展技術(shù)人員職業(yè)生涯晉升通道，滿足技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)范企業(yè)技術(shù)人員職位聘任和職位晉升活動(dòng)，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于XXXX股份有限公司內(nèi)所有從事產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理工作的正式員工。三、職位晉升體系及等級(jí)1、公司為技術(shù)員工提供管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)生涯晉升通道，員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)，也可以結(jié)合公司系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展方向，自行選擇發(fā)展通道，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生目的。2、專業(yè)技術(shù)職位的評(píng)定僅作為技術(shù)人員的專業(yè)等級(jí)的劃分，從而與薪酬等級(jí)相對(duì)應(yīng)；選擇專業(yè)技術(shù)通道晉升的員工，在實(shí)際工作中不行使行政權(quán)利，僅在項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)用中提供專業(yè)技術(shù)意見。3、管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)生涯晉升體系如圖所示：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師中級(jí)技術(shù)人員初級(jí)技術(shù)人員技術(shù)管理通道技術(shù)專家通道國家級(jí)技術(shù)專家行業(yè)級(jí)技術(shù)專家企業(yè)級(jí)技術(shù)專家技術(shù)部門負(fù)責(zé)人主管技術(shù)的經(jīng)營班子成員事業(yè)部技術(shù)管理通用技術(shù)通道圖：管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)生涯晉升體系4、管理渠道與專業(yè)技術(shù)渠道之間可以轉(zhuǎn)換。專業(yè)技術(shù)渠道晉升的員工根據(jù)公司的需要可以按照行政管理體系規(guī)程選擇管理渠道晉升；選擇管理渠道發(fā)展的員工若想選擇專業(yè)技術(shù)渠道晉升，必須參加專業(yè)技術(shù)職位體系評(píng)估，評(píng)估合格后方可晉升。5、管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)晉升體系分為技術(shù)管理通道和專業(yè)技術(shù)通道，兩個(gè)通道職位之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：等級(jí)技術(shù)管理通道專業(yè)技術(shù)管理通道備注9-10級(jí)事業(yè)部技術(shù)管理國家級(jí)技術(shù)專家職位對(duì)應(yīng)僅用于確定薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)參考，原則上同等級(jí)的職位享受同等待遇7-8級(jí)主管技術(shù)的經(jīng)營班子成員行業(yè)級(jí)技術(shù)專家5-6級(jí)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人企業(yè)級(jí)技術(shù)專家4級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高級(jí)技術(shù)員/高級(jí)工程師3級(jí)中級(jí)技術(shù)人員中級(jí)技術(shù)員/工程師2級(jí)技術(shù)人員技術(shù)員1級(jí)初級(jí)技術(shù)人員初級(jí)技術(shù)員（1）中級(jí)技術(shù)人員以下職位作為員工基礎(chǔ)工作崗位，不具體劃分渠道，由公司按照規(guī)程要求統(tǒng)一評(píng)估聘任。（2）3級(jí)以上職位由員工本人根據(jù)自身特長及條件選擇申請(qǐng)，經(jīng)過公司評(píng)估合格后予以聘任。6、專業(yè)技術(shù)渠道職位體系及等級(jí)：體系研發(fā)體系質(zhì)量管理體系生產(chǎn)工藝體系設(shè)備管理體系級(jí)別等級(jí)藥物合成藥物分析藥物制劑藥物注冊(cè)QAQC工藝設(shè)計(jì)工藝改進(jìn)設(shè)備設(shè)計(jì)設(shè)備維修國家級(jí)技術(shù)專家10藥物合成專家Ⅵ藥物分析專家Ⅵ藥物制劑專家Ⅵ藥物注冊(cè)專家Ⅵ9藥物合成專家Ⅴ藥物分析專家Ⅴ藥物制劑專家Ⅴ藥物注冊(cè)專家Ⅴ行業(yè)級(jí)技術(shù)專家8藥物合成專家Ⅳ藥物分析專家Ⅳ藥物制劑專家Ⅳ藥物注冊(cè)專家ⅣQA專家ⅣQC專家Ⅳ工藝設(shè)計(jì)專家Ⅳ設(shè)備設(shè)計(jì)專家Ⅳ7藥物合成專家Ⅲ藥物分析專家Ⅲ藥物制劑專家Ⅲ藥物注冊(cè)專家ⅢQA專家ⅢQC專家Ⅲ工藝設(shè)計(jì)專家Ⅲ設(shè)備設(shè)計(jì)專家Ⅲ企業(yè)級(jí)技術(shù)專家6藥物合成專家Ⅱ藥物分析專家Ⅱ藥物制劑專家Ⅱ藥物注冊(cè)專家ⅡQA專家ⅡQC專家Ⅱ工藝設(shè)計(jì)專家Ⅱ工藝改進(jìn)專家Ⅱ設(shè)備設(shè)計(jì)專家Ⅱ設(shè)備維修專家Ⅱ5藥物合成專家Ⅰ藥物分析專家Ⅰ藥物制劑專家Ⅰ藥物注冊(cè)專家ⅠQA專家ⅠQC專家Ⅰ工藝設(shè)計(jì)專家Ⅰ工藝改進(jìn)專家Ⅰ設(shè)備設(shè)計(jì)專家Ⅰ設(shè)備維修專家Ⅰ高級(jí)技術(shù)員4藥物合成高工藥物分析高工藥物制劑高工藥物注冊(cè)高工QA高工QC高工工藝設(shè)計(jì)高工工藝改進(jìn)高工設(shè)備設(shè)計(jì)高工設(shè)備維修高工中級(jí)技術(shù)員3工程師技術(shù)員2技術(shù)員初級(jí)技術(shù)員1初級(jí)技術(shù)員四、職位任職資格1、技術(shù)管理通道職位任職資格根據(jù)各職位崗位說明書確定。職位說明書規(guī)定了每個(gè)職位的職責(zé)、任職資格條件（最低要求）、工作任務(wù)和衡量標(biāo)準(zhǔn)等。2、《專業(yè)技術(shù)通道職位任職資格》具體見附件1，該任職資格僅是可申報(bào)的初步資格。五、職位比例要求職位人數(shù)所占比例注釋國家級(jí)技術(shù)專家m1(m1/T1)*100%≤10%T1=m1+m2行業(yè)級(jí)技術(shù)專家m2(m2/T1)*100%≤20%T1=m2+m3企業(yè)級(jí)技術(shù)專家m3(m3/T1)*100%≤30%T1=m3+m4高級(jí)技術(shù)員m4(m4/T1)*100%≤40%T1=m4+m5中級(jí)技術(shù)員m5(m5/T1)*100%≤50%T1=m5+m6初級(jí)技術(shù)員m6在一般情況下各單位職位比例情況應(yīng)符合上表要求。特殊情況下，職位數(shù)目突破上述比例限制時(shí)，須經(jīng)過評(píng)定委員會(huì)主席批準(zhǔn)。六、職位的價(jià)值等級(jí)企業(yè)采用科學(xué)的方法，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)所有職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，得出每一個(gè)職位等級(jí)的價(jià)值。職位的價(jià)值決定該職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行政待遇標(biāo)準(zhǔn)。七、評(píng)定管理與程序（一）職位聘任和職位晉升職位聘任。職位聘任主要包括以下3種情況：員工從現(xiàn)在擔(dān)任的職位系列轉(zhuǎn)換到另一職位系列（例如，QA轉(zhuǎn)到QC）；員工從現(xiàn)在擔(dān)任的職位等級(jí)降級(jí)使用；新員工試用期滿時(shí)被聘任某一職位（例如，被聘任技術(shù)員）；職位晉升。職位晉升指員工的職位系列不變但職位等級(jí)提高（例如，員工從QA專家I晉升到QA專家Ⅱ）。（二）評(píng)定原則標(biāo)準(zhǔn)公開。即職位聘任和職位晉升的評(píng)定程序和標(biāo)準(zhǔn)公開。實(shí)事求是，注重實(shí)績。指以員工的實(shí)際條件（能力、潛力和業(yè)績）及職位任職資格要求為依據(jù)，客觀評(píng)價(jià)每位員工，尤其注重員工個(gè)人在公司的實(shí)際業(yè)績（國家認(rèn)定的技術(shù)職稱僅作參考）。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。指在評(píng)審過程中一視同仁，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，平等對(duì)待所有員工。逐級(jí)晉升，能上能下。即原則上，員工每次職位晉升只能晉升一級(jí)，越級(jí)晉升要經(jīng)過評(píng)定委員會(huì)主席批準(zhǔn)；對(duì)在任現(xiàn)職一年內(nèi)知識(shí)、技能水平與工作業(yè)績明顯下降的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門可降級(jí)聘任并報(bào)人力資源部執(zhí)行。尊重員工選擇。即在符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和組織建設(shè)需要的前提下，員工可以根據(jù)個(gè)人興趣愛好轉(zhuǎn)換職位系列并得到持續(xù)發(fā)展。因需設(shè)崗。指職位設(shè)置和聘任應(yīng)以業(yè)務(wù)發(fā)展的需要為依據(jù)，不濫設(shè)職位。專職部門負(fù)責(zé)。即職位聘任和職位等級(jí)晉升工作由人力資源部全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（三）評(píng)定時(shí)間職位晉升評(píng)定工作原則上每年進(jìn)行一次，定于每年的10月份進(jìn)行；如遇特殊情況，可推遲或提前進(jìn)行。職位聘任評(píng)定可根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。（四）職位評(píng)定特別規(guī)定：對(duì)新入司員工，原則上不能直接聘任高級(jí)職位。如確因工作需要必須當(dāng)期聘任的，可自其試用期滿后開始試聘高級(jí)職位（專家級(jí)職位），暫不兌現(xiàn)相應(yīng)待遇（具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)可參照初級(jí)職位最高限確定），且該員工必須參加企業(yè)組織的最近一期高級(jí)職位集中評(píng)定，由評(píng)委對(duì)其勝任情況做最終認(rèn)定。經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的人員，自通過之日起其高級(jí)職位正式生效，兌現(xiàn)相應(yīng)待遇；對(duì)評(píng)委會(huì)認(rèn)為不能勝任的人員，部門改聘其他初級(jí)職位，待遇標(biāo)準(zhǔn)隨之改變。所有高級(jí)職位人員在任職滿一年后均需在最近一次集中評(píng)定中參加復(fù)核，復(fù)核不合格的，部門要降級(jí)聘用，待遇標(biāo)準(zhǔn)隨之改變。復(fù)核由部門內(nèi)部自行完成，對(duì)不合格者，要提請(qǐng)?jiān)u定委員會(huì)進(jìn)行最終認(rèn)定。復(fù)核最終結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一備案。（五）評(píng)定內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1、工作年限：各職位工作年限要求見下圖：工作年限工作年限第十五年第十五年國家級(jí)技術(shù)專家（9級(jí)、10級(jí)）第十四年第十四年第十三年第十三年第十二年行業(yè)級(jí)技術(shù)專家（8級(jí)）第十二年第十一年第十一年第十年行業(yè)級(jí)技術(shù)專家（7級(jí)）第十年高級(jí)職位第九年高級(jí)職位第九年第八年企業(yè)級(jí)技術(shù)專家（6級(jí)）第八年第七年第七年企業(yè)級(jí)技術(shù)專家第六年（5級(jí)）第六年高級(jí)技術(shù)員第五年（4級(jí)）第五年中級(jí)技術(shù)員第三年第四年（3級(jí)）第三年第四年第二年技術(shù)員（2級(jí)）第二年初級(jí)技術(shù)員第一年（1級(jí)）第一年說明：職位的晉升與評(píng)定期限一般上圖規(guī)定年限執(zhí)行，對(duì)于特別優(yōu)秀的，經(jīng)評(píng)委會(huì)審核推薦，公司總辦會(huì)批準(zhǔn)，可以適當(dāng)放寬條件限制。原則上高級(jí)職位的晉升也應(yīng)按照2年為一周期進(jìn)行。2、基本素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)與潛力情況3、工作業(yè)績過去一年的業(yè)績考核結(jié)果合格（季度綜合績效考核結(jié)果等級(jí)為A或A以上）；4、知識(shí)、技能、態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、技能、態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)達(dá)到所申請(qǐng)的職位的任職資格條件（參見任職資格）；申請(qǐng)高級(jí)職位者應(yīng)該有一定數(shù)量的技術(shù)成果(包括專利、論文、專著等)證明，在集中評(píng)定時(shí)可視情況不同獲得一定額度的加分。例如：申請(qǐng)專利情況（對(duì)于行業(yè)級(jí)技術(shù)專家及以上職位，此項(xiàng)為考核項(xiàng)）發(fā)表論文/專著情況通過國家技術(shù)職稱評(píng)定情況通過專業(yè)技術(shù)認(rèn)證情況（對(duì)于企業(yè)技術(shù)專家及以上職位，此項(xiàng)考核項(xiàng)）5、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)：申請(qǐng)人所獲得的專利、創(chuàng)造的技術(shù)改進(jìn)等為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。申請(qǐng)人所獲得的專利、創(chuàng)造的技術(shù)改進(jìn)等促進(jìn)了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（六）評(píng)定過程職位聘任和職位晉升評(píng)定過程包括申請(qǐng)、評(píng)審、批準(zhǔn)三個(gè)階段。申請(qǐng)員工準(zhǔn)備好申請(qǐng)材料后提交部門領(lǐng)導(dǎo)。有效申請(qǐng)必須具備以下條件：申請(qǐng)者能遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；申請(qǐng)者具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；申請(qǐng)者在現(xiàn)職位工作已滿要求年限且工作業(yè)績持續(xù)合格；申請(qǐng)者按規(guī)定要求填寫《專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定申請(qǐng)表》（見附件2）并附帶相關(guān)證明材料；評(píng)審部門審查部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的申請(qǐng)進(jìn)行審查，確定是否同意員工的職位聘任或職位晉升申請(qǐng)，并在《專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定申請(qǐng)表》上簽署意見并簽名。在審查員工的申請(qǐng)時(shí)，考慮以下因素：職位的必要性職位比例要求員工的實(shí)際條件（能力、潛力和業(yè)績）人力資源部審核人力資源部接受經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意的申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)材料的完整性和有效性進(jìn)行審核。對(duì)符合要求的申請(qǐng)，初級(jí)職位者，由人力資源部直接備案；高級(jí)職位者，由人力資源部負(fù)責(zé)安排其下一步的評(píng)審事宜。對(duì)于初評(píng)中破格晉升的情況，人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一匯總后，由評(píng)定委員會(huì)以討論會(huì)形式進(jìn)行總體評(píng)議，破格晉升人數(shù)不應(yīng)超過總體申請(qǐng)晉升人數(shù)的20%。破格情況包括：任上一職位年限不足越級(jí)晉升評(píng)定委員會(huì)考查如所申請(qǐng)的職位為高級(jí)職位，必須經(jīng)過評(píng)定委員會(huì)考查，判定其是否符合職位任職資格要求。如所申請(qǐng)職位為特殊高級(jí)職位（指企業(yè)級(jí)專家及其以上職位），則須在初評(píng)通過的基礎(chǔ)上，再由人力源部組織專家評(píng)定委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行二次評(píng)審，對(duì)申請(qǐng)者的任職資格做最終認(rèn)定。批準(zhǔn)如果所申請(qǐng)的職位為高級(jí)職位，必須經(jīng)評(píng)定委員會(huì)主席審核，報(bào)公司總辦會(huì)批準(zhǔn)。人力資源部整理、匯總申請(qǐng)和評(píng)定材料，報(bào)評(píng)定委員會(huì)主席審批。評(píng)定委員會(huì)主席在《專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定報(bào)告》（見附件4）上簽署意見并簽名。初級(jí)職位員工（初級(jí)技術(shù)員、技術(shù)員）和中級(jí)職位員工（中級(jí)、高級(jí)技術(shù)員）職位聘任或職位晉升經(jīng)評(píng)定委員會(huì)主席批準(zhǔn)后即生效。特殊高級(jí)職位（指企業(yè)級(jí)專家及其以上職位）員工的職位聘任或職位晉升由專家評(píng)審團(tuán)主席審核，報(bào)公司總辦會(huì)批準(zhǔn)后方可生效。八、評(píng)定委員會(huì)/專家評(píng)審團(tuán)（一）職責(zé)全面了解職位申請(qǐng)者的情況，包括知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績等方面的情況。根據(jù)職位說明書和職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，判斷員工的知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績等方面是否符合職位任職資格條件，并給出明確意見。評(píng)委對(duì)評(píng)定過程的有關(guān)信息負(fù)有保密責(zé)任。（二）評(píng)委組成評(píng)定委員會(huì)依據(jù)公司技術(shù)委員會(huì)的基礎(chǔ)上組建，由技術(shù)委員會(huì)根據(jù)評(píng)定系列的不同選調(diào)組成。評(píng)定委員會(huì)人數(shù)一般由7——11人組成，一般不得少于7人。評(píng)定委員會(huì)成員原則上必須是擔(dān)任同類職位且職位等級(jí)相同或更高的人員；對(duì)于特殊的高級(jí)職位，公司可考慮聘請(qǐng)外部技術(shù)專家或權(quán)威擔(dān)任評(píng)委。評(píng)定委員會(huì)主席由技術(shù)委員會(huì)提名或由評(píng)定委員會(huì)成員共同推舉產(chǎn)生，報(bào)總辦會(huì)審批后履行職責(zé)。至少應(yīng)有2名評(píng)委來自與申請(qǐng)者不同的部門。申請(qǐng)者本人不能是評(píng)定委員會(huì)成員。人力資源部根據(jù)職位聘任或職位等級(jí)晉升評(píng)定工作的需要臨時(shí)組成評(píng)定委員會(huì)。評(píng)定任務(wù)完成后，評(píng)定委員會(huì)自動(dòng)解散。（三）評(píng)定方式評(píng)定分為理論基礎(chǔ)測試和答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于高級(jí)技術(shù)員及以下職位一般先進(jìn)行理論基礎(chǔ)測試，測試成績占總成績的40%，答辯成績占60%。高級(jí)技術(shù)員以上職位不進(jìn)行理論基礎(chǔ)測試，評(píng)定委員會(huì)采用會(huì)議答辯方式對(duì)申請(qǐng)者的情況進(jìn)行考查。會(huì)議答辯由評(píng)委、申請(qǐng)者及申請(qǐng)者的上級(jí)參加，評(píng)定委員會(huì)主席主持。每位評(píng)委在申請(qǐng)者答辯的同時(shí)根據(jù)其具體情況進(jìn)行打分（填寫《專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定評(píng)價(jià)表》，見附件3），并在答辯結(jié)束后對(duì)是否同意申請(qǐng)者的職位聘任或職位等級(jí)晉升進(jìn)行表決。三分之二及以上評(píng)委（四舍五入取整）同意才算通過。評(píng)委不可棄權(quán)。對(duì)于未通過人員須由評(píng)委會(huì)同時(shí)對(duì)其出具處理意見，包括職位維持原職位、轉(zhuǎn)換職位系列或建議部門降級(jí)/降薪使用等。（四）會(huì)議答辯評(píng)定程序申請(qǐng)者介紹個(gè)人情況（包括工作經(jīng)歷及業(yè)績等）并回答評(píng)委提問(20~30分鐘)。申請(qǐng)者退場。申請(qǐng)者的上級(jí)介紹申請(qǐng)者的情況并回答評(píng)委提問（5~10分鐘）。申請(qǐng)者的上級(jí)（如果不是評(píng)委）退場。評(píng)定委員會(huì)進(jìn)行討論（5~10分鐘）；評(píng)委填寫《專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定評(píng)價(jià)表》并簽名；評(píng)定委員會(huì)主席填寫《專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定報(bào)告》并簽名。（五）對(duì)參評(píng)人員要求1、對(duì)申請(qǐng)者要求每位申請(qǐng)者收到評(píng)審?fù)ㄖ笮杓皶r(shí)準(zhǔn)備各自的參評(píng)資料，包括個(gè)人情況說明。包括本人教育、專業(yè)背景介紹、工作經(jīng)歷介紹、進(jìn)入企業(yè)后承擔(dān)或參與的開發(fā)項(xiàng)目情況介紹（包括項(xiàng)目介紹、本人主要承擔(dān)的工作、取得的成績等）等內(nèi)容。以上材料須以正規(guī)文檔或幻燈片形式提交，于答辯前三天發(fā)至人力資源部。本人成果說明。包括科研成果、獲得專利情況、發(fā)表論文情況、獲獎(jiǎng)情況、參加特殊技能培訓(xùn)情況等。以上成果需有正規(guī)鑒定書/證書（復(fù)印件）/論文（復(fù)印件）等文檔說明，于答辯當(dāng)天提交評(píng)定委員會(huì)，作為評(píng)委考評(píng)的主要內(nèi)容之一，并于會(huì)后將所有材料移交人力資源部歸檔備案。2、對(duì)評(píng)委要求評(píng)委應(yīng)本著公平、公正的原則對(duì)每位參評(píng)者進(jìn)行評(píng)定。在提問過程中注意問題的針對(duì)性與概括性，且每位評(píng)委所提的問題內(nèi)容上應(yīng)該互補(bǔ)，不要有重復(fù)或嚴(yán)重遺漏。評(píng)委不得中途退場。如因故不能按時(shí)參加須提前一天通知評(píng)定委員會(huì)主席和人力資源部。3、注意事項(xiàng)評(píng)定委員會(huì)主席對(duì)評(píng)定過程及時(shí)間進(jìn)行控制，原則上對(duì)每位申請(qǐng)者，評(píng)定時(shí)間應(yīng)控制在30-60分鐘以內(nèi)，遇特殊高級(jí)職位可酌情適當(dāng)延長。（六）淘汰機(jī)制每期申報(bào)高級(jí)職位的人員必須保證30%的淘汰率（四舍五入取整）。若評(píng)定結(jié)束后被淘汰人員數(shù)不足該比例限制，則人力資源部根據(jù)所有獲得通過的人員的得分（平均分）進(jìn)行排隊(duì)，淘汰排名末尾的相應(yīng)數(shù)量人員。九、評(píng)定實(shí)施在每次的職位晉升評(píng)定活動(dòng)開始時(shí)，人力資源部將發(fā)布《XXX年度專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定工作通知》。作為本規(guī)程的補(bǔ)充，《通知》將對(duì)當(dāng)期職位晉升評(píng)定的具體操作要求或本規(guī)程中的所有未盡事宜做具體說明。第六條附則一、本辦法的解釋權(quán)屬于人力資源部。二、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1、《專業(yè)技術(shù)通道職位任職資格》2、《專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定申請(qǐng)表》3、《專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定評(píng)價(jià)表》4、《專業(yè)技術(shù)職位評(píng)定報(bào)告》工程有2幢高層及若干配套用房組成，其1#樓12F，建筑高度40m，2#樓12F，建筑高度40m，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)防烈度7度，砌體施工控制等級(jí)B級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)甲級(jí)。場地內(nèi)設(shè)有二層地下室，其局部地下室為戰(zhàn)結(jié)合核六級(jí)、常六級(jí)甲類人防地下車庫。所有現(xiàn)場使用的測量儀器均應(yīng)符合計(jì)量器具管理規(guī)定，執(zhí)行定檢周檢制度；測量人員必須熟悉本工程測量儀器，包括高精度水準(zhǔn)儀、全站儀GPS定位系統(tǒng)的使用方法；對(duì)測量基準(zhǔn)控制網(wǎng)必須完備驗(yàn)收交接手續(xù)，定期復(fù)核；內(nèi)場整理的測量數(shù)據(jù)必須雙人校核；按規(guī)定根據(jù)氣候變化進(jìn)行溫度改正；做好各種變形監(jiān)測，提高施工測量精度。工程有2幢高層及若干配套用房組成，其1#樓12F，建筑高度40m，2#樓12F，建筑高度40m，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)防烈度7度，砌體施工控制等級(jí)B級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)甲級(jí)。場地內(nèi)設(shè)有二層地下室，其局部地下室為戰(zhàn)結(jié)合核六級(jí)、常六級(jí)甲類人防地下車庫。所有現(xiàn)場使用的測量儀器均應(yīng)符合計(jì)量器具管理規(guī)定，執(zhí)行定檢周檢制度；測量人員必須熟悉本工程測量儀器，包括高精度水準(zhǔn)儀、全站儀GPS定位系統(tǒng)的使用方法；對(duì)測量基準(zhǔn)控制網(wǎng)必須完備驗(yàn)收交接手續(xù)，定期復(fù)核；內(nèi)場整理的測量數(shù)據(jù)必須雙人校核；按規(guī)定根據(jù)氣候變化進(jìn)行溫度改正；做好各種變形監(jiān)測，提高施工測量精度。機(jī)具管理方面實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程若生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。封閉模板之前，需在墻模連接件上預(yù)先外套PVC管，同時(shí)保證套管與墻兩邊模板面接觸位置要準(zhǔn)確，以便澆注混凝土后能收回對(duì)拉螺絲。當(dāng)外墻出現(xiàn)偏差時(shí)，必須盡快調(diào)整至正確位置，只需將外墻模在一個(gè)面內(nèi)輕微傾斜，如果有兩個(gè)方向生垂直偏差，則要調(diào)整兩層以上，一層調(diào)整一個(gè)方向。不要嘗試通過單邊提升來調(diào)整模板的對(duì)齊。本基坑地下室對(duì)應(yīng)的二道環(huán)梁支撐面標(biāo)高均為-6.5米，環(huán)梁高為650，墊層為0.1米厚碎石0.1米厚素砼，則其二道環(huán)梁支撐墊層底標(biāo)高為-7.35米，開挖時(shí)從一道環(huán)梁支撐墊層底-2.7米至二道環(huán)梁支撐墊層底，挖土深度為4.65米，根據(jù)以上開挖深度，挖機(jī)分三層按1：2放坡開挖至底。由于本工程水安裝時(shí)合攏點(diǎn)在分區(qū)線上，所有誤差均在分區(qū)線合攏縫桁架上體現(xiàn)，為減少結(jié)構(gòu)安裝誤差，對(duì)桁架合攏安裝溫度要求非常嚴(yán)格。本工程合攏的溫度主要結(jié)合XX施工時(shí)候的氣候溫度，在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的均使用溫度下進(jìn)行合攏施工。同時(shí)合攏施工時(shí)近量避免陽光、溫差等帶來的溫度變形，所以合攏施工需安排在早上太陽沒有出來的時(shí)候，避免由于陽光帶來的溫差影響。合攏溫度要求為建筑物使用的均溫度，因此水桁架的合攏溫度宜在10～15℃之間，根據(jù)XX市9月底至10月初的氣候溫度，早上太陽還沒有出來前進(jìn)行合攏施工，并在太陽出來前全部合攏施工完畢。施工單位工程主管組織操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，熟悉掌握工作原理及操作程序，檢查腳手架與建筑物之間有無碰撞及接觸，現(xiàn)后立即排除，使用腳手架升降系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定的待機(jī)進(jìn)行狀態(tài)，逐臺(tái)檢查電動(dòng)葫蘆的鏈條是否處于拉緊狀態(tài)，若有未拉緊的，應(yīng)采用“點(diǎn)動(dòng)”使之拉緊，確保電動(dòng)葫蘆都處于同步起始狀態(tài)。鋼架的安裝校正：鋼結(jié)構(gòu)連接臨時(shí)固定完成后，應(yīng)在測量工的測量監(jiān)視下，利用千斤頂、倒鏈以及楔子等對(duì)其的垂直度偏差、軸線偏差以及標(biāo)高偏差進(jìn)行校正。鋼結(jié)構(gòu)面軸線及水標(biāo)高核驗(yàn)合格后，排尺放線，鋼架吊裝就位在基礎(chǔ)上。用緯儀檢查鋼架垂直度的方法是用緯儀后視柱腳下的定位軸線，然后仰視柱頂鋼架心線，互相垂直的兩個(gè)方向均鋼架頂。首先根據(jù)原始軸線控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行軸線標(biāo)高控制點(diǎn)的復(fù)測加密，形成控制網(wǎng)。然后根據(jù)控制線測放出每根鋼柱的軸線，鋼筋表面；再測放出每一個(gè)錨栓架柱腳的心點(diǎn)、十字交叉線至少4個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn)，定位并安裝錨栓。確認(rèn)無誤后報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)錨栓絲桿抹上黃油，并包裹處理，防止污染損壞錨栓螺紋。完成后方可進(jìn)行定位器的安裝。工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量幕墻工程裝飾效果。焊接時(shí)，焊縫間的層間溫度應(yīng)始終控制在85℃──110℃之間，每個(gè)焊接接頭應(yīng)一次性焊完。每個(gè)焊工都應(yīng)配備測溫筆，施焊前，注意收集氣象預(yù)報(bào)資料，當(dāng)氣候惡劣而無法保護(hù)時(shí)應(yīng)放棄施焊。若焊縫已開焊，必須搶在惡劣氣候來臨前，至少焊完板厚的1/3方能停焊，且嚴(yán)格做好后熱處理，記下層間溫度。卸載采用火焰水切割支撐短柱的方式，同步卸載區(qū)域內(nèi)，所有的胎帽支撐短柱火焰切割按以下步驟同步進(jìn)行?；鹧媲懈钗恢迷谥味讨斕?，切割前，在短柱水方向依次間隔3毫米用石筆標(biāo)記一,道切割線，依次從短柱頂單次切割一個(gè)切割縫的寬度，約為3毫米，直至支撐短柱脫離。部安質(zhì)部為事故信息收集布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括：安質(zhì)部屆時(shí)將起到部的媒體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期不定期的向外界內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向部內(nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。立桿規(guī)格為φ48×3.5mm的鋼管、直徑為6mm的圓鋼拉結(jié)件及底座組成。立桿間距最大跨度不大于8m。鋼絲繩直徑不小于9mm，上、下兩道鋼絲繩距離梁面分別為1200mm及600mm。鋼絲繩兩分別用Dr=9mm的繩卡固定，繩卡數(shù)量不得少于3個(gè)，繩卡間距保持在100mm為宜，最后一個(gè)繩卡距繩頭的長度不得少于140mm。鋼梁立桿式雙道安全繩應(yīng)在鋼梁吊裝前安裝就位?？沙浞謸]屋面桁架的承載作用，節(jié)省內(nèi)部樓面的豎向結(jié)構(gòu)材料，同時(shí)滿足了建筑內(nèi)部大空間的要求。吊掛結(jié)構(gòu)通過高強(qiáng)鋼棒將樓層自重樓層荷載傳遞至屋蓋桁架，傳力方式與傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)明顯不同。施工前采用通用有限元分析軟件模擬分析吊掛層鋼屋蓋，在不同的砼澆筑順序情況下，對(duì)吊掛層結(jié)構(gòu)受力及變形的影響進(jìn)行分析，優(yōu)化后確定最終的砼澆筑順序。并對(duì)施工過程柔性樓層吊桿的應(yīng)力值進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測跟蹤，確保施工過程不出現(xiàn)異常情況。驗(yàn)線無誤后，按圖紙要求畫出鋼筋分檔位置線綁扎底板下層鋼筋，接頭位置在跨塔接，檢查無誤后，擺放馬凳間距1.5米，然后綁扎底板上層鋼筋，接頭位置在支座處。鋼筋接頭采用綁扎接頭，接頭位置錯(cuò)開50%。按線綁扎墻插筋，除外墻插筋綁扎水筋外，內(nèi)墻插筋均先綁扎3排水筋，必要時(shí)插筋要與底板上筋用墻體水筋進(jìn)行固定，插筋下部亦用水筋綁扎牢固，確保鋼筋不移位。鋼筋綁扎好后隨即墊好墊塊，確保砼保護(hù)層厚度，待鋼筋隱檢合格后，方可澆筑砼。注意保護(hù)防水層。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)加強(qiáng)貫徹“安全一，預(yù)防為主”的方針。工地設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程施工現(xiàn)場的安全檢查、安全監(jiān)督，并做好安全宣傳工作。實(shí)行三級(jí)安全管理，建立以安裝理為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，部管理人員職工應(yīng)按《安全生產(chǎn)責(zé)任制》所規(guī)定的制度，履行各自的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。在土建連梁鋼筋開始綁扎前，把埋件初步就位，等土建鋼筋基本綁扎完，利用土建模板，對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行精確校正，預(yù)埋件安裝時(shí)，如果遇到豎向或水鋼筋阻擋，在土建綁扎鋼筋時(shí)，運(yùn)用手拉葫蘆及時(shí)調(diào)整豎向或水鋼筋的位置。用全站儀測量校正埋件位置，精確校正完成后在埋件底標(biāo)高處，并排焊接兩根φ12mm鋼筋作為埋件托筋，并進(jìn)行最終固定。埋件與連梁鋼筋之間焊接固定，保證混凝土澆筑后埋件板不移位。石材表面處理：石材表面充分干燥（含水率小于6%）后，用石材防護(hù)劑進(jìn)行石材六面體防護(hù)處理，此工序必須在無污染的環(huán)境下進(jìn)行，將石材放于木木枋上，用羊毛刷蘸上防護(hù)劑，均勻涂刷于石材表面，涂刷必須到位，一遍涂刷完間隔24h后用同樣的方法涂刷二遍石材防護(hù)劑，本工程對(duì)石材采用石材黏結(jié)劑進(jìn)行貼結(jié)，先對(duì)石材面進(jìn)行拉毛處理，拉毛膠泥凝固后方可使用。本工程擬實(shí)行法施工管理，管理層由理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員、專職質(zhì)檢員、材料員、資料員預(yù)算員等成員組成，在建設(shè)單位、管理公司、監(jiān)理單位公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。我司在人員選配上將從公司內(nèi)部選擇組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬、有組織驗(yàn)的管理人員組成能打硬仗的管理班子。其次應(yīng)建立完善的管理崗位責(zé)任制，并且按在主體裝飾、機(jī)電階段分別制定相應(yīng)的階段性的管理崗位責(zé)任制度，并簽訂相應(yīng)的管理崗位責(zé)任狀，形成一個(gè)由理為主要責(zé)任人、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的組織體系。組織、協(xié)調(diào)、控制決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場附近有已建成的雨水井及污水井，與甲方協(xié)調(diào)，生活區(qū)污水可通過化糞池沉淀后排水污水管道，施工區(qū)廢水可通過沉淀后排入雨水管道。臨時(shí)用水水源由市政給水管網(wǎng)供給，在離施工區(qū)域最近給水管道處造點(diǎn)引出，結(jié)合正式用水需求，在給水管路上設(shè)置水表井，引出De150的水源接駁口。本工程包括兩座連廊，為體育館連廊與光彩游泳場連廊，空間桁架結(jié)構(gòu)通過鋼管柱與基礎(chǔ)連接，體育館連廊橫向4榀桁架，縱向9榀桁架，HJ-6、HJ-7與地面通過斜向桁架連接，用鋼量約75t；光彩游泳館連廊橫向4榀桁架，縱向3榀桁架，ZHJ-3、ZHJ-4與地面通過斜向桁架連接，結(jié)構(gòu)鋼管柱柱底與體育館連廊混凝土樓板相接，總用鋼重約115t。高園區(qū)站地下兩層島式車站,基坑呈長條形，外包尺寸總長191.6m，標(biāo)準(zhǔn)段主體總寬21.3m，基坑深度約17.3m。兩頭井長14.1m，寬27m，基坑深約18.5m，總方量約100000m3，工期8個(gè)月。車站采用明挖法施工，基坑北側(cè)采用吊腳樁+預(yù)應(yīng)力錨索，南側(cè)及頭井位置采用放坡。當(dāng)電源開關(guān)較遠(yuǎn)，不能立即斷開時(shí)，救護(hù)可以使用干燥的絕緣物品（如干燥的衣服、手套、繩子、木棒竹竿或其他不導(dǎo)電物體）作為工具，使觸電者與電源分開，但不能使用金屬或潮濕物件做工具。如果觸電者的衣服是干燥的而且不是緊裹在身上時(shí)，可以拉他的衣服，但不得觸及他的身體皮肉貼及其他身體的導(dǎo)體。挑開落在人身上的電線時(shí)，注意不要使電線觸及自已或他人身上。建立施工準(zhǔn)備工作檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有組織、有計(jì)劃、有分工地進(jìn)行，檢查的目的在于督促現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)工作。由此可見，工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞，都與施工準(zhǔn)備工作有著直接聯(lián)系，準(zhǔn)備工作充分與否，直接影響到施工工序的能否正常進(jìn)行，施工準(zhǔn)備工作是組織施工生產(chǎn)的重要因素。本工程結(jié)構(gòu)高度達(dá)到86.4米，兩座塔樓勁性鋼柱、箱型鋼柱自地下室底板貫通至結(jié)構(gòu)頂部，鋼柱的整體垂直度的控制是結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。結(jié)合我公司二十余年高層鋼結(jié)構(gòu)施工的驗(yàn)，通過配備專業(yè)測量校正班組高性能測控儀器，按“長城杯”要求對(duì)兩座塔樓勁性鋼柱、箱型鋼柱的整體垂直度進(jìn)行控制。撓度變形的觀測，首次觀測時(shí)，在變形點(diǎn)上精確安裝反射鏡，在基準(zhǔn)點(diǎn)上用全站儀測定每一變形觀測點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)之間的高差水距離，差解算處各點(diǎn)的高程相對(duì)于各基準(zhǔn)點(diǎn)的水距離，作為以后每次變形觀測比較的依據(jù)，以后要定期進(jìn)行檢測。這種觀測精度要求較高，規(guī)范要求必須連續(xù)進(jìn)行兩側(cè)觀測，互差小于限差時(shí)時(shí)取其均值作為最后結(jié)果。鋼結(jié)構(gòu)安裝將先核心區(qū)后懸挑區(qū)，從下往上進(jìn)行。根據(jù)設(shè)計(jì)分為A、B、C、D4個(gè)分區(qū)進(jìn)行安裝，因此，在安裝過程，將在每個(gè)分區(qū)線上形成合攏縫。合攏對(duì)鋼結(jié)構(gòu)來說都是一道比較難的工序，它對(duì)施工技術(shù)、測量要求高，同時(shí)對(duì)工期也有影響。在鋼結(jié)構(gòu)大面積施工時(shí)，由于安裝誤差、溫度變形、焊接變形等等可能導(dǎo)致最后按設(shè)計(jì)圖紙下料加工的桿件無法安裝上去。因此在分區(qū)線上合攏施工時(shí)需要考慮采取以下措施施工步驟。使結(jié)構(gòu)安裝精度要求。連廊鋼梁主要采用STT553塔吊進(jìn)行吊裝，在吊裝過程須做臨時(shí)固定措施，但其下部無結(jié)構(gòu)，無法做胎架支撐，擬采用在連廊上層混凝土梁或混凝土柱上預(yù)埋埋件，在埋件較短段主梁上焊接吊耳，用手拉葫蘆對(duì)一分段進(jìn)行臨時(shí)固定，繼而用同樣的方法完成另一部的分段安裝，最后利用塔吊及馬板安裝間分段及其他鋼梁、花紋鋼板等。驗(yàn)線無誤后，按圖紙要求畫出鋼筋分檔位置線綁扎底板下層鋼筋，接頭位置在跨塔接，檢查無誤后，擺放馬凳間距1.5米，然后綁扎底板上層鋼筋，接頭位置在支座處。鋼筋接頭采用綁扎接頭，接頭位置錯(cuò)開50%。按線綁扎墻插筋，除外墻插筋綁扎水筋外，內(nèi)墻插筋均先綁扎3排水筋，必要時(shí)插筋要與底板上筋用墻體水筋進(jìn)行固定，插筋下部亦用水筋綁扎牢固，確保鋼筋不移位。鋼筋綁扎好后隨即墊好墊塊，確保砼保護(hù)層厚度，待鋼筋隱檢合格后，方可澆筑砼。注意保護(hù)防水層。本計(jì)算以支承胎架在鋼屋蓋安裝卸載過程的壓力荷載作為恒荷載，胎架分配鋼梁的作用，壓力荷載均傳至混凝土梁上，故僅對(duì)混凝土梁進(jìn)行驗(yàn)算，對(duì)樓板的驗(yàn)算見本方案7.5節(jié)。利用MIDAS有限元分析軟件進(jìn)行內(nèi)力計(jì)算，再根據(jù)內(nèi)力設(shè)計(jì)值查《混凝土結(jié)構(gòu)計(jì)算手冊(cè)》進(jìn)行配筋，并與設(shè)計(jì)配筋進(jìn)行比較，判斷混凝土梁承載力是否滿足；如不滿足尚需進(jìn)行加固設(shè)計(jì)并驗(yàn)算。在充分利用場地已有地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)擬建工程的建筑總圖、基礎(chǔ)埋深設(shè)計(jì)荷載要求，按規(guī)范布置勘察工作。結(jié)合本次勘探綜合分析評(píng)價(jià)擬建工程范圍內(nèi)工程地質(zhì)層組空間分布狀況，各地層物理力學(xué)性質(zhì)，為擬建結(jié)構(gòu)物推薦合理的基礎(chǔ)持力層，提供各地基土層的物理力學(xué)參數(shù)，并對(duì)設(shè)計(jì)施工提出地質(zhì)建議，為設(shè)計(jì)施工提供依據(jù)。高強(qiáng)螺栓入庫時(shí)做好質(zhì)量復(fù)驗(yàn)規(guī)格數(shù)量核對(duì)，妥善存放；配備合格的電動(dòng)、手動(dòng)工具復(fù)核用測力扳手；組織施工人員專業(yè)培訓(xùn)高強(qiáng)螺栓施工專業(yè)小組；清理連接節(jié)點(diǎn)摩擦面，正確投放銷釘螺栓，按合理順序及時(shí)緊固高強(qiáng)螺栓；需擴(kuò)孔時(shí)，按規(guī)定要求操作；及時(shí)進(jìn)行高強(qiáng)螺栓施工的復(fù)驗(yàn)工作。立桿應(yīng)豎直安放在腳手板上，立桿搭設(shè)不允許有浮地松動(dòng)現(xiàn)象，橫桿與立桿連接時(shí)應(yīng)套緊，立桿接長采用同心對(duì)接接頭連接，相鄰兩根鋼管立桿的接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，同一截面上有接頭的立桿數(shù)量不應(yīng)超過總數(shù)的50%。且立桿頂部兩層橫桿高度必須嚴(yán)格控制在500mm以內(nèi)，以避免在上部網(wǎng)架安裝加載過程，由于施工人員及構(gòu)件荷載等不利因素造成支撐體系局部失穩(wěn)，致使支撐體系整體失穩(wěn)。立桿不得伸出作業(yè)層。套絲時(shí)必須按規(guī)定選用電動(dòng)套絲機(jī)或手動(dòng)絞扳。套絲時(shí)按規(guī)范操作，絲扣外表應(yīng)光滑、整潔，并有一定的錐度。絲扣不宜過短，否則在使用過程，容易造成脫絲而導(dǎo)致管道絲扣漏水；管道絲扣的斷絲或缺絲，不得大于螺紋全扣數(shù)的10％。管道的絲扣長度應(yīng)符合下表要求，以管道連接后，絲扣外露2-3扣為宜。安裝完畢后，去掉絲扣外露麻絲，擦凈鉛油，并做好外露絲扣的防腐工作。施工隊(duì)按工序分為木工班、鋼筋班、混凝土班、防水班、裝修班，各班組根據(jù)工序安排進(jìn)行二次作業(yè)劃分，組織專業(yè)化施工。合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。根據(jù)施工控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分、機(jī)電安裝配合的需要，安排現(xiàn)場勞動(dòng)力投入。管道支架設(shè)置的高度間距，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求施工規(guī)范的要求。支架的尺寸型式應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定，支架上孔眼應(yīng)采用鉆床進(jìn)行開孔，嚴(yán)禁使用電、氣焊進(jìn)行開孔。支架上孔眼的孔徑比所穿螺栓直徑大1～2mm為宜；支架上飛邊毛刺要及時(shí)打磨掉，其頭要進(jìn)行倒角處理。支架上焊縫要飽滿且無夾渣，除埋入砼的部分外，應(yīng)及時(shí)刷防銹漆做好防護(hù)處理。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，應(yīng)制定合理的吊裝順序焊接順序，同時(shí)加強(qiáng)測量控制，以減少積累焊接變形，保證安裝精度。本工程工期緊、任務(wù)重，應(yīng)正確處理工期與質(zhì)量的關(guān)系，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來保證較快的施工速度。推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)安裝”“鋼結(jié)構(gòu)焊接”、“鋼結(jié)構(gòu)測量控制”等成立檢查小組，廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。根據(jù)面布置，設(shè)好出土大門，本基坑共設(shè)一個(gè)大門設(shè)在基坑北側(cè)段文教路40弄