管理與技術(shù)雙軌晉升制管理暫行辦法

管理與技術(shù)雙軌晉升制管理暫行辦法一、目的為了立足企業(yè)的長遠發(fā)展，充分調(diào)動和激發(fā)廣大技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，拓展技術(shù)人員職業(yè)生涯晉升通道，滿足技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)范企業(yè)技術(shù)人員職位聘任和職位晉升活動，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于XXXX股份有限公司內(nèi)所有從事產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理工作的正式員工。三、職位晉升體系及等級1、公司為技術(shù)員工提供管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)生涯晉升通道，員工可以根據(jù)自身特點，也可以結(jié)合公司系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的職業(yè)發(fā)展方向，自行選擇發(fā)展通道，從而實現(xiàn)自己的人生目的。2、專業(yè)技術(shù)職位的評定僅作為技術(shù)人員的專業(yè)等級的劃分，從而與薪酬等級相對應；選擇專業(yè)技術(shù)通道晉升的員工，在實際工作中不行使行政權(quán)利，僅在項目開發(fā)應用中提供專業(yè)技術(shù)意見。3、管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)生涯晉升體系如圖所示：項目負責人項目負責人高級工程師中級技術(shù)人員初級技術(shù)人員技術(shù)管理通道技術(shù)專家通道國家級技術(shù)專家行業(yè)級技術(shù)專家企業(yè)級技術(shù)專家技術(shù)部門負責人主管技術(shù)的經(jīng)營班子成員事業(yè)部技術(shù)管理通用技術(shù)通道圖：管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)生涯晉升體系4、管理渠道與專業(yè)技術(shù)渠道之間可以轉(zhuǎn)換。專業(yè)技術(shù)渠道晉升的員工根據(jù)公司的需要可以按照行政管理體系規(guī)程選擇管理渠道晉升；選擇管理渠道發(fā)展的員工若想選擇專業(yè)技術(shù)渠道晉升，必須參加專業(yè)技術(shù)職位體系評估，評估合格后方可晉升。5、管理與專業(yè)技術(shù)雙軌發(fā)展的職業(yè)晉升體系分為技術(shù)管理通道和專業(yè)技術(shù)通道，兩個通道職位之間的對應關(guān)系如下：等級技術(shù)管理通道專業(yè)技術(shù)管理通道備注9-10級事業(yè)部技術(shù)管理國家級技術(shù)專家職位對應僅用于確定薪酬待遇標準參考，原則上同等級的職位享受同等待遇7-8級主管技術(shù)的經(jīng)營班子成員行業(yè)級技術(shù)專家5-6級技術(shù)部門負責人企業(yè)級技術(shù)專家4級項目負責人高級技術(shù)員/高級工程師3級中級技術(shù)人員中級技術(shù)員/工程師2級技術(shù)人員技術(shù)員1級初級技術(shù)人員初級技術(shù)員（1）中級技術(shù)人員以下職位作為員工基礎(chǔ)工作崗位，不具體劃分渠道，由公司按照規(guī)程要求統(tǒng)一評估聘任。（2）3級以上職位由員工本人根據(jù)自身特長及條件選擇申請，經(jīng)過公司評估合格后予以聘任。6、專業(yè)技術(shù)渠道職位體系及等級：體系研發(fā)體系質(zhì)量管理體系生產(chǎn)工藝體系設(shè)備管理體系級別等級藥物合成藥物分析藥物制劑藥物注冊QAQC工藝設(shè)計工藝改進設(shè)備設(shè)計設(shè)備維修國家級技術(shù)專家10藥物合成專家Ⅵ藥物分析專家Ⅵ藥物制劑專家Ⅵ藥物注冊專家Ⅵ9藥物合成專家Ⅴ藥物分析專家Ⅴ藥物制劑專家Ⅴ藥物注冊專家Ⅴ行業(yè)級技術(shù)專家8藥物合成專家Ⅳ藥物分析專家Ⅳ藥物制劑專家Ⅳ藥物注冊專家ⅣQA專家ⅣQC專家Ⅳ工藝設(shè)計專家Ⅳ設(shè)備設(shè)計專家Ⅳ7藥物合成專家Ⅲ藥物分析專家Ⅲ藥物制劑專家Ⅲ藥物注冊專家ⅢQA專家ⅢQC專家Ⅲ工藝設(shè)計專家Ⅲ設(shè)備設(shè)計專家Ⅲ企業(yè)級技術(shù)專家6藥物合成專家Ⅱ藥物分析專家Ⅱ藥物制劑專家Ⅱ藥物注冊專家ⅡQA專家ⅡQC專家Ⅱ工藝設(shè)計專家Ⅱ工藝改進專家Ⅱ設(shè)備設(shè)計專家Ⅱ設(shè)備維修專家Ⅱ5藥物合成專家Ⅰ藥物分析專家Ⅰ藥物制劑專家Ⅰ藥物注冊專家ⅠQA專家ⅠQC專家Ⅰ工藝設(shè)計專家Ⅰ工藝改進專家Ⅰ設(shè)備設(shè)計專家Ⅰ設(shè)備維修專家Ⅰ高級技術(shù)員4藥物合成高工藥物分析高工藥物制劑高工藥物注冊高工QA高工QC高工工藝設(shè)計高工工藝改進高工設(shè)備設(shè)計高工設(shè)備維修高工中級技術(shù)員3工程師技術(shù)員2技術(shù)員初級技術(shù)員1初級技術(shù)員四、職位任職資格1、技術(shù)管理通道職位任職資格根據(jù)各職位崗位說明書確定。職位說明書規(guī)定了每個職位的職責、任職資格條件（最低要求）、工作任務(wù)和衡量標準等。2、《專業(yè)技術(shù)通道職位任職資格》具體見附件1，該任職資格僅是可申報的初步資格。五、職位比例要求職位人數(shù)所占比例注釋國家級技術(shù)專家m1(m1/T1)*100%≤10%T1=m1+m2行業(yè)級技術(shù)專家m2(m2/T1)*100%≤20%T1=m2+m3企業(yè)級技術(shù)專家m3(m3/T1)*100%≤30%T1=m3+m4高級技術(shù)員m4(m4/T1)*100%≤40%T1=m4+m5中級技術(shù)員m5(m5/T1)*100%≤50%T1=m5+m6初級技術(shù)員m6在一般情況下各單位職位比例情況應符合上表要求。特殊情況下，職位數(shù)目突破上述比例限制時，須經(jīng)過評定委員會主席批準。六、職位的價值等級企業(yè)采用科學的方法，依據(jù)統(tǒng)一的標準，對企業(yè)所有職位的價值進行評估，得出每一個職位等級的價值。職位的價值決定該職位的薪酬標準及有關(guān)行政待遇標準。七、評定管理與程序（一）職位聘任和職位晉升職位聘任。職位聘任主要包括以下3種情況：員工從現(xiàn)在擔任的職位系列轉(zhuǎn)換到另一職位系列（例如，QA轉(zhuǎn)到QC）；員工從現(xiàn)在擔任的職位等級降級使用；新員工試用期滿時被聘任某一職位（例如，被聘任技術(shù)員）；職位晉升。職位晉升指員工的職位系列不變但職位等級提高（例如，員工從QA專家I晉升到QA專家Ⅱ）。（二）評定原則標準公開。即職位聘任和職位晉升的評定程序和標準公開。實事求是，注重實績。指以員工的實際條件（能力、潛力和業(yè)績）及職位任職資格要求為依據(jù)，客觀評價每位員工，尤其注重員工個人在公司的實際業(yè)績（國家認定的技術(shù)職稱僅作參考）。標準統(tǒng)一。指在評審過程中一視同仁，采用統(tǒng)一標準，平等對待所有員工。逐級晉升，能上能下。即原則上，員工每次職位晉升只能晉升一級，越級晉升要經(jīng)過評定委員會主席批準；對在任現(xiàn)職一年內(nèi)知識、技能水平與工作業(yè)績明顯下降的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，部門可降級聘任并報人力資源部執(zhí)行。尊重員工選擇。即在符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和組織建設(shè)需要的前提下，員工可以根據(jù)個人興趣愛好轉(zhuǎn)換職位系列并得到持續(xù)發(fā)展。因需設(shè)崗。指職位設(shè)置和聘任應以業(yè)務(wù)發(fā)展的需要為依據(jù)，不濫設(shè)職位。專職部門負責。即職位聘任和職位等級晉升工作由人力資源部全面負責組織實施。（三）評定時間職位晉升評定工作原則上每年進行一次，定于每年的10月份進行；如遇特殊情況，可推遲或提前進行。職位聘任評定可根據(jù)工作需要隨時進行。（四）職位評定特別規(guī)定：對新入司員工，原則上不能直接聘任高級職位。如確因工作需要必須當期聘任的，可自其試用期滿后開始試聘高級職位（專家級職位），暫不兌現(xiàn)相應待遇（具體薪酬標準可參照初級職位最高限確定），且該員工必須參加企業(yè)組織的最近一期高級職位集中評定，由評委對其勝任情況做最終認定。經(jīng)評審通過的人員，自通過之日起其高級職位正式生效，兌現(xiàn)相應待遇；對評委會認為不能勝任的人員，部門改聘其他初級職位，待遇標準隨之改變。所有高級職位人員在任職滿一年后均需在最近一次集中評定中參加復核，復核不合格的，部門要降級聘用，待遇標準隨之改變。復核由部門內(nèi)部自行完成，對不合格者，要提請評定委員會進行最終認定。復核最終結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一備案。（五）評定內(nèi)容與標準1、工作年限：各職位工作年限要求見下圖：工作年限工作年限第十五年第十五年國家級技術(shù)專家（9級、10級）第十四年第十四年第十三年第十三年第十二年行業(yè)級技術(shù)專家（8級）第十二年第十一年第十一年第十年行業(yè)級技術(shù)專家（7級）第十年高級職位第九年高級職位第九年第八年企業(yè)級技術(shù)專家（6級）第八年第七年第七年企業(yè)級技術(shù)專家第六年（5級）第六年高級技術(shù)員第五年（4級）第五年中級技術(shù)員第三年第四年（3級）第三年第四年第二年技術(shù)員（2級）第二年初級技術(shù)員第一年（1級）第一年說明：職位的晉升與評定期限一般上圖規(guī)定年限執(zhí)行，對于特別優(yōu)秀的，經(jīng)評委會審核推薦，公司總辦會批準，可以適當放寬條件限制。原則上高級職位的晉升也應按照2年為一周期進行。2、基本素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)與潛力情況3、工作業(yè)績過去一年的業(yè)績考核結(jié)果合格（季度綜合績效考核結(jié)果等級為A或A以上）；4、知識、技能、態(tài)度和經(jīng)驗知識、技能、態(tài)度和經(jīng)驗達到所申請的職位的任職資格條件（參見任職資格）；申請高級職位者應該有一定數(shù)量的技術(shù)成果(包括專利、論文、專著等)證明，在集中評定時可視情況不同獲得一定額度的加分。例如：申請專利情況（對于行業(yè)級技術(shù)專家及以上職位，此項為考核項）發(fā)表論文/專著情況通過國家技術(shù)職稱評定情況通過專業(yè)技術(shù)認證情況（對于企業(yè)技術(shù)專家及以上職位，此項考核項）5、對企業(yè)的貢獻：申請人所獲得的專利、創(chuàng)造的技術(shù)改進等為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟價值和社會效益。申請人所獲得的專利、創(chuàng)造的技術(shù)改進等促進了企業(yè)長遠發(fā)展。（六）評定過程職位聘任和職位晉升評定過程包括申請、評審、批準三個階段。申請員工準備好申請材料后提交部門領(lǐng)導。有效申請必須具備以下條件：申請者能遵守企業(yè)各項規(guī)章制度；申請者具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；申請者在現(xiàn)職位工作已滿要求年限且工作業(yè)績持續(xù)合格；申請者按規(guī)定要求填寫《專業(yè)技術(shù)職位評定申請表》（見附件2）并附帶相關(guān)證明材料；評審部門審查部門領(lǐng)導對員工的申請進行審查，確定是否同意員工的職位聘任或職位晉升申請，并在《專業(yè)技術(shù)職位評定申請表》上簽署意見并簽名。在審查員工的申請時，考慮以下因素：職位的必要性職位比例要求員工的實際條件（能力、潛力和業(yè)績）人力資源部審核人力資源部接受經(jīng)部門領(lǐng)導同意的申請，并對申請材料的完整性和有效性進行審核。對符合要求的申請，初級職位者，由人力資源部直接備案；高級職位者，由人力資源部負責安排其下一步的評審事宜。對于初評中破格晉升的情況，人力資源部進行統(tǒng)一匯總后，由評定委員會以討論會形式進行總體評議，破格晉升人數(shù)不應超過總體申請晉升人數(shù)的20%。破格情況包括：任上一職位年限不足越級晉升評定委員會考查如所申請的職位為高級職位，必須經(jīng)過評定委員會考查，判定其是否符合職位任職資格要求。如所申請職位為特殊高級職位（指企業(yè)級專家及其以上職位），則須在初評通過的基礎(chǔ)上，再由人力源部組織專家評定委員會對其進行二次評審，對申請者的任職資格做最終認定。批準如果所申請的職位為高級職位，必須經(jīng)評定委員會主席審核，報公司總辦會批準。人力資源部整理、匯總申請和評定材料，報評定委員會主席審批。評定委員會主席在《專業(yè)技術(shù)職位評定報告》（見附件4）上簽署意見并簽名。初級職位員工（初級技術(shù)員、技術(shù)員）和中級職位員工（中級、高級技術(shù)員）職位聘任或職位晉升經(jīng)評定委員會主席批準后即生效。特殊高級職位（指企業(yè)級專家及其以上職位）員工的職位聘任或職位晉升由專家評審團主席審核，報公司總辦會批準后方可生效。八、評定委員會/專家評審團（一）職責全面了解職位申請者的情況，包括知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗和工作業(yè)績等方面的情況。根據(jù)職位說明書和職位評定標準，判斷員工的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗和工作業(yè)績等方面是否符合職位任職資格條件，并給出明確意見。評委對評定過程的有關(guān)信息負有保密責任。（二）評委組成評定委員會依據(jù)公司技術(shù)委員會的基礎(chǔ)上組建，由技術(shù)委員會根據(jù)評定系列的不同選調(diào)組成。評定委員會人數(shù)一般由7——11人組成，一般不得少于7人。評定委員會成員原則上必須是擔任同類職位且職位等級相同或更高的人員；對于特殊的高級職位，公司可考慮聘請外部技術(shù)專家或權(quán)威擔任評委。評定委員會主席由技術(shù)委員會提名或由評定委員會成員共同推舉產(chǎn)生，報總辦會審批后履行職責。至少應有2名評委來自與申請者不同的部門。申請者本人不能是評定委員會成員。人力資源部根據(jù)職位聘任或職位等級晉升評定工作的需要臨時組成評定委員會。評定任務(wù)完成后，評定委員會自動解散。（三）評定方式評定分為理論基礎(chǔ)測試和答辯兩個環(huán)節(jié)，對于高級技術(shù)員及以下職位一般先進行理論基礎(chǔ)測試，測試成績占總成績的40%，答辯成績占60%。高級技術(shù)員以上職位不進行理論基礎(chǔ)測試，評定委員會采用會議答辯方式對申請者的情況進行考查。會議答辯由評委、申請者及申請者的上級參加，評定委員會主席主持。每位評委在申請者答辯的同時根據(jù)其具體情況進行打分（填寫《專業(yè)技術(shù)職位評定評價表》，見附件3），并在答辯結(jié)束后對是否同意申請者的職位聘任或職位等級晉升進行表決。三分之二及以上評委（四舍五入取整）同意才算通過。評委不可棄權(quán)。對于未通過人員須由評委會同時對其出具處理意見，包括職位維持原職位、轉(zhuǎn)換職位系列或建議部門降級/降薪使用等。（四）會議答辯評定程序申請者介紹個人情況（包括工作經(jīng)歷及業(yè)績等）并回答評委提問(20~30分鐘)。申請者退場。申請者的上級介紹申請者的情況并回答評委提問（5~10分鐘）。申請者的上級（如果不是評委）退場。評定委員會進行討論（5~10分鐘）；評委填寫《專業(yè)技術(shù)職位評定評價表》并簽名；評定委員會主席填寫《專業(yè)技術(shù)職位評定報告》并簽名。（五）對參評人員要求1、對申請者要求每位申請者收到評審通知后需及時準備各自的參評資料，包括個人情況說明。包括本人教育、專業(yè)背景介紹、工作經(jīng)歷介紹、進入企業(yè)后承擔或參與的開發(fā)項目情況介紹（包括項目介紹、本人主要承擔的工作、取得的成績等）等內(nèi)容。以上材料須以正規(guī)文檔或幻燈片形式提交，于答辯前三天發(fā)至人力資源部。本人成果說明。包括科研成果、獲得專利情況、發(fā)表論文情況、獲獎情況、參加特殊技能培訓情況等。以上成果需有正規(guī)鑒定書/證書（復印件）/論文（復印件）等文檔說明，于答辯當天提交評定委員會，作為評委考評的主要內(nèi)容之一，并于會后將所有材料移交人力資源部歸檔備案。2、對評委要求評委應本著公平、公正的原則對每位參評者進行評定。在提問過程中注意問題的針對性與概括性，且每位評委所提的問題內(nèi)容上應該互補，不要有重復或嚴重遺漏。評委不得中途退場。如因故不能按時參加須提前一天通知評定委員會主席和人力資源部。3、注意事項評定委員會主席對評定過程及時間進行控制，原則上對每位申請者，評定時間應控制在30-60分鐘以內(nèi)，遇特殊高級職位可酌情適當延長。（六）淘汰機制每期申報高級職位的人員必須保證30%的淘汰率（四舍五入取整）。若評定結(jié)束后被淘汰人員數(shù)不足該比例限制，則人力資源部根據(jù)所有獲得通過的人員的得分（平均分）進行排隊，淘汰排名末尾的相應數(shù)量人員。九、評定實施在每次的職位晉升評定活動開始時，人力資源部將發(fā)布《XXX年度專業(yè)技術(shù)職位評定工作通知》。作為本規(guī)程的補充，《通知》將對當期職位晉升評定的具體操作要求或本規(guī)程中的所有未盡事宜做具體說明。第六條附則一、本辦法的解釋權(quán)屬于人力資源部。二、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1、《專業(yè)技術(shù)通道職位任職資格》2、《專業(yè)技術(shù)職位評定申請表》3、《專業(yè)技術(shù)職位評定評價表》4、《專業(yè)技術(shù)職位評定報告》工程有2幢高層及若干配套用房組成，其1#樓12F，建筑高度40m，2#樓12F，建筑高度40m，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)防烈度7度，砌體施工控制等級B級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級。場地內(nèi)設(shè)有二層地下室，其局部地下室為戰(zhàn)結(jié)合核六級、常六級甲類人防地下車庫。所有現(xiàn)場使用的測量儀器均應符合計量器具管理規(guī)定，執(zhí)行定檢周檢制度；測量人員必須熟悉本工程測量儀器，包括高精度水準儀、全站儀GPS定位系統(tǒng)的使用方法；對測量基準控制網(wǎng)必須完備驗收交接手續(xù)，定期復核；內(nèi)場整理的測量數(shù)據(jù)必須雙人校核；按規(guī)定根據(jù)氣候變化進行溫度改正；做好各種變形監(jiān)測，提高施工測量精度。工程有2幢高層及若干配套用房組成，其1#樓12F，建筑高度40m，2#樓12F，建筑高度40m，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)防烈度7度，砌體施工控制等級B級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級。場地內(nèi)設(shè)有二層地下室，其局部地下室為戰(zhàn)結(jié)合核六級、常六級甲類人防地下車庫。所有現(xiàn)場使用的測量儀器均應符合計量器具管理規(guī)定，執(zhí)行定檢周檢制度；測量人員必須熟悉本工程測量儀器，包括高精度水準儀、全站儀GPS定位系統(tǒng)的使用方法；對測量基準控制網(wǎng)必須完備驗收交接手續(xù)，定期復核；內(nèi)場整理的測量數(shù)據(jù)必須雙人校核；按規(guī)定根據(jù)氣候變化進行溫度改正；做好各種變形監(jiān)測，提高施工測量精度。機具管理方面實行施工機具的領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具，使用過程若生故障應及時排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。封閉模板之前，需在墻模連接件上預先外套PVC管，同時保證套管與墻兩邊模板面接觸位置要準確，以便澆注混凝土后能收回對拉螺絲。當外墻出現(xiàn)偏差時，必須盡快調(diào)整至正確位置，只需將外墻模在一個面內(nèi)輕微傾斜，如果有兩個方向生垂直偏差，則要調(diào)整兩層以上，一層調(diào)整一個方向。不要嘗試通過單邊提升來調(diào)整模板的對齊。本基坑地下室對應的二道環(huán)梁支撐面標高均為-6.5米，環(huán)梁高為650，墊層為0.1米厚碎石0.1米厚素砼，則其二道環(huán)梁支撐墊層底標高為-7.35米，開挖時從一道環(huán)梁支撐墊層底-2.7米至二道環(huán)梁支撐墊層底，挖土深度為4.65米，根據(jù)以上開挖深度，挖機分三層按1：2放坡開挖至底。由于本工程水安裝時合攏點在分區(qū)線上，所有誤差均在分區(qū)線合攏縫桁架上體現(xiàn)，為減少結(jié)構(gòu)安裝誤差，對桁架合攏安裝溫度要求非常嚴格。本工程合攏的溫度主要結(jié)合XX施工時候的氣候溫度，在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的均使用溫度下進行合攏施工。同時合攏施工時近量避免陽光、溫差等帶來的溫度變形，所以合攏施工需安排在早上太陽沒有出來的時候，避免由于陽光帶來的溫差影響。合攏溫度要求為建筑物使用的均溫度，因此水桁架的合攏溫度宜在10～15℃之間，根據(jù)XX市9月底至10月初的氣候溫度，早上太陽還沒有出來前進行合攏施工，并在太陽出來前全部合攏施工完畢。施工單位工程主管組織操作人員學習有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，熟悉掌握工作原理及操作程序，檢查腳手架與建筑物之間有無碰撞及接觸，現(xiàn)后立即排除，使用腳手架升降系統(tǒng)符合設(shè)計規(guī)定的待機進行狀態(tài)，逐臺檢查電動葫蘆的鏈條是否處于拉緊狀態(tài)，若有未拉緊的，應采用“點動”使之拉緊，確保電動葫蘆都處于同步起始狀態(tài)。鋼架的安裝校正：鋼結(jié)構(gòu)連接臨時固定完成后，應在測量工的測量監(jiān)視下，利用千斤頂、倒鏈以及楔子等對其的垂直度偏差、軸線偏差以及標高偏差進行校正。鋼結(jié)構(gòu)面軸線及水標高核驗合格后，排尺放線，鋼架吊裝就位在基礎(chǔ)上。用緯儀檢查鋼架垂直度的方法是用緯儀后視柱腳下的定位軸線，然后仰視柱頂鋼架心線，互相垂直的兩個方向均鋼架頂。首先根據(jù)原始軸線控制點及標高控制點對現(xiàn)場進行軸線標高控制點的復測加密，形成控制網(wǎng)。然后根據(jù)控制線測放出每根鋼柱的軸線，鋼筋表面；再測放出每一個錨栓架柱腳的心點、十字交叉線至少4個標高控制點，定位并安裝錨栓。確認無誤后報監(jiān)理公司驗收。同時對錨栓絲桿抹上黃油，并包裹處理，防止污染損壞錨栓螺紋。完成后方可進行定位器的安裝。工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針結(jié)實際情況各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性機械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量幕墻工程裝飾效果。焊接時，焊縫間的層間溫度應始終控制在85℃──110℃之間，每個焊接接頭應一次性焊完。每個焊工都應配備測溫筆，施焊前，注意收集氣象預報資料，當氣候惡劣而無法保護時應放棄施焊。若焊縫已開焊，必須搶在惡劣氣候來臨前，至少焊完板厚的1/3方能停焊，且嚴格做好后熱處理，記下層間溫度。卸載采用火焰水切割支撐短柱的方式，同步卸載區(qū)域內(nèi)，所有的胎帽支撐短柱火焰切割按以下步驟同步進行。火焰切割位置在支撐短柱頂處，切割前，在短柱水方向依次間隔3毫米用石筆標記一,道切割線，依次從短柱頂單次切割一個切割縫的寬度，約為3毫米，直至支撐短柱脫離。部安質(zhì)部為事故信息收集布的組織機構(gòu)，人員包括：安質(zhì)部屆時將起到部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期不定期的向外界內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。立桿規(guī)格為φ48×3.5mm的鋼管、直徑為6mm的圓鋼拉結(jié)件及底座組成。立桿間距最大跨度不大于8m。鋼絲繩直徑不小于9mm，上、下兩道鋼絲繩距離梁面分別為1200mm及600mm。鋼絲繩兩分別用Dr=9mm的繩卡固定，繩卡數(shù)量不得少于3個，繩卡間距保持在100mm為宜，最后一個繩卡距繩頭的長度不得少于140mm。鋼梁立桿式雙道安全繩應在鋼梁吊裝前安裝就位。可充分揮屋面桁架的承載作用，節(jié)省內(nèi)部樓面的豎向結(jié)構(gòu)材料，同時滿足了建筑內(nèi)部大空間的要求。吊掛結(jié)構(gòu)通過高強鋼棒將樓層自重樓層荷載傳遞至屋蓋桁架，傳力方式與傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)明顯不同。施工前采用通用有限元分析軟件模擬分析吊掛層鋼屋蓋，在不同的砼澆筑順序情況下，對吊掛層結(jié)構(gòu)受力及變形的影響進行分析，優(yōu)化后確定最終的砼澆筑順序。并對施工過程柔性樓層吊桿的應力值進行實時監(jiān)測跟蹤，確保施工過程不出現(xiàn)異常情況。驗線無誤后，按圖紙要求畫出鋼筋分檔位置線綁扎底板下層鋼筋，接頭位置在跨塔接，檢查無誤后，擺放馬凳間距1.5米，然后綁扎底板上層鋼筋，接頭位置在支座處。鋼筋接頭采用綁扎接頭，接頭位置錯開50%。按線綁扎墻插筋，除外墻插筋綁扎水筋外，內(nèi)墻插筋均先綁扎3排水筋，必要時插筋要與底板上筋用墻體水筋進行固定，插筋下部亦用水筋綁扎牢固，確保鋼筋不移位。鋼筋綁扎好后隨即墊好墊塊，確保砼保護層厚度，待鋼筋隱檢合格后，方可澆筑砼。注意保護防水層。建立安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，切實加強貫徹“安全一，預防為主”的方針。工地設(shè)專職安全員，負責對安裝工程施工現(xiàn)場的安全檢查、安全監(jiān)督，并做好安全宣傳工作。實行三級安全管理，建立以安裝理為直接責任人的安全生產(chǎn)管理體系，部管理人員職工應按《安全生產(chǎn)責任制》所規(guī)定的制度，履行各自的職責，確保安全生產(chǎn)。在土建連梁鋼筋開始綁扎前，把埋件初步就位，等土建鋼筋基本綁扎完，利用土建模板，對預埋件進行精確校正，預埋件安裝時，如果遇到豎向或水鋼筋阻擋，在土建綁扎鋼筋時，運用手拉葫蘆及時調(diào)整豎向或水鋼筋的位置。用全站儀測量校正埋件位置，精確校正完成后在埋件底標高處，并排焊接兩根φ12mm鋼筋作為埋件托筋，并進行最終固定。埋件與連梁鋼筋之間焊接固定，保證混凝土澆筑后埋件板不移位。石材表面處理：石材表面充分干燥（含水率小于6%）后，用石材防護劑進行石材六面體防護處理，此工序必須在無污染的環(huán)境下進行，將石材放于木木枋上，用羊毛刷蘸上防護劑，均勻涂刷于石材表面，涂刷必須到位，一遍涂刷完間隔24h后用同樣的方法涂刷二遍石材防護劑，本工程對石材采用石材黏結(jié)劑進行貼結(jié)，先對石材面進行拉毛處理，拉毛膠泥凝固后方可使用。本工程擬實行法施工管理，管理層由理、技術(shù)負責人、專職安全員、施工員、專職質(zhì)檢員、材料員、資料員預算員等成員組成，在建設(shè)單位、管理公司、監(jiān)理單位公司的指導下，負責對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。我司在人員選配上將從公司內(nèi)部選擇組織能力強、有責任感、技術(shù)過硬、有組織驗的管理人員組成能打硬仗的管理班子。其次應建立完善的管理崗位責任制，并且按在主體裝飾、機電階段分別制定相應的階段性的管理崗位責任制度，并簽訂相應的管理崗位責任狀，形成一個由理為主要責任人、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化的組織體系。組織、協(xié)調(diào)、控制決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程動態(tài)管理。施工現(xiàn)場附近有已建成的雨水井及污水井，與甲方協(xié)調(diào)，生活區(qū)污水可通過化糞池沉淀后排水污水管道，施工區(qū)廢水可通過沉淀后排入雨水管道。臨時用水水源由市政給水管網(wǎng)供給，在離施工區(qū)域最近給水管道處造點引出，結(jié)合正式用水需求，在給水管路上設(shè)置水表井，引出De150的水源接駁口。本工程包括兩座連廊，為體育館連廊與光彩游泳場連廊，空間桁架結(jié)構(gòu)通過鋼管柱與基礎(chǔ)連接，體育館連廊橫向4榀桁架，縱向9榀桁架，HJ-6、HJ-7與地面通過斜向桁架連接，用鋼量約75t；光彩游泳館連廊橫向4榀桁架，縱向3榀桁架，ZHJ-3、ZHJ-4與地面通過斜向桁架連接，結(jié)構(gòu)鋼管柱柱底與體育館連廊混凝土樓板相接，總用鋼重約115t。高園區(qū)站地下兩層島式車站,基坑呈長條形，外包尺寸總長191.6m，標準段主體總寬21.3m，基坑深度約17.3m。兩頭井長14.1m，寬27m，基坑深約18.5m，總方量約100000m3，工期8個月。車站采用明挖法施工，基坑北側(cè)采用吊腳樁+預應力錨索，南側(cè)及頭井位置采用放坡。當電源開關(guān)較遠，不能立即斷開時，救護可以使用干燥的絕緣物品（如干燥的衣服、手套、繩子、木棒竹竿或其他不導電物體）作為工具，使觸電者與電源分開，但不能使用金屬或潮濕物件做工具。如果觸電者的衣服是干燥的而且不是緊裹在身上時，可以拉他的衣服，但不得觸及他的身體皮肉貼及其他身體的導體。挑開落在人身上的電線時，注意不要使電線觸及自已或他人身上。建立施工準備工作檢查制度，使施工準備工作有組織、有計劃、有分工地進行，檢查的目的在于督促現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進工作。由此可見，工程施工進度的快慢、施工質(zhì)量的好壞，都與施工準備工作有著直接聯(lián)系，準備工作充分與否，直接影響到施工工序的能否正常進行，施工準備工作是組織施工生產(chǎn)的重要因素。本工程結(jié)構(gòu)高度達到86.4米，兩座塔樓勁性鋼柱、箱型鋼柱自地下室底板貫通至結(jié)構(gòu)頂部，鋼柱的整體垂直度的控制是結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。結(jié)合我公司二十余年高層鋼結(jié)構(gòu)施工的驗，通過配備專業(yè)測量校正班組高性能測控儀器，按“長城杯”要求對兩座塔樓勁性鋼柱、箱型鋼柱的整體垂直度進行控制。撓度變形的觀測，首次觀測時，在變形點上精確安裝反射鏡，在基準點上用全站儀測定每一變形觀測點與基準點之間的高差水距離，差解算處各點的高程相對于各基準點的水距離，作為以后每次變形觀測比較的依據(jù)，以后要定期進行檢測。這種觀測精度要求較高，規(guī)范要求必須連續(xù)進行兩側(cè)觀測，互差小于限差時時取其均值作為最后結(jié)果。鋼結(jié)構(gòu)安裝將先核心區(qū)后懸挑區(qū)，從下往上進行。根據(jù)設(shè)計分為A、B、C、D4個分區(qū)進行安裝，因此，在安裝過程，將在每個分區(qū)線上形成合攏縫。合攏對鋼結(jié)構(gòu)來說都是一道比較難的工序，它對施工技術(shù)、測量要求高，同時對工期也有影響。在鋼結(jié)構(gòu)大面積施工時，由于安裝誤差、溫度變形、焊接變形等等可能導致最后按設(shè)計圖紙下料加工的桿件無法安裝上去。因此在分區(qū)線上合攏施工時需要考慮采取以下措施施工步驟。使結(jié)構(gòu)安裝精度要求。連廊鋼梁主要采用STT553塔吊進行吊裝，在吊裝過程須做臨時固定措施，但其下部無結(jié)構(gòu)，無法做胎架支撐，擬采用在連廊上層混凝土梁或混凝土柱上預埋埋件，在埋件較短段主梁上焊接吊耳，用手拉葫蘆對一分段進行臨時固定，繼而用同樣的方法完成另一部的分段安裝，最后利用塔吊及馬板安裝間分段及其他鋼梁、花紋鋼板等。驗線無誤后，按圖紙要求畫出鋼筋分檔位置線綁扎底板下層鋼筋，接頭位置在跨塔接，檢查無誤后，擺放馬凳間距1.5米，然后綁扎底板上層鋼筋，接頭位置在支座處。鋼筋接頭采用綁扎接頭，接頭位置錯開50%。按線綁扎墻插筋，除外墻插筋綁扎水筋外，內(nèi)墻插筋均先綁扎3排水筋，必要時插筋要與底板上筋用墻體水筋進行固定，插筋下部亦用水筋綁扎牢固，確保鋼筋不移位。鋼筋綁扎好后隨即墊好墊塊，確保砼保護層厚度，待鋼筋隱檢合格后，方可澆筑砼。注意保護防水層。本計算以支承胎架在鋼屋蓋安裝卸載過程的壓力荷載作為恒荷載，胎架分配鋼梁的作用，壓力荷載均傳至混凝土梁上，故僅對混凝土梁進行驗算，對樓板的驗算見本方案7.5節(jié)。利用MIDAS有限元分析軟件進行內(nèi)力計算，再根據(jù)內(nèi)力設(shè)計值查《混凝土結(jié)構(gòu)計算手冊》進行配筋，并與設(shè)計配筋進行比較，判斷混凝土梁承載力是否滿足；如不滿足尚需進行加固設(shè)計并驗算。在充分利用場地已有地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)擬建工程的建筑總圖、基礎(chǔ)埋深設(shè)計荷載要求，按規(guī)范布置勘察工作。結(jié)合本次勘探綜合分析評價擬建工程范圍內(nèi)工程地質(zhì)層組空間分布狀況，各地層物理力學性質(zhì)，為擬建結(jié)構(gòu)物推薦合理的基礎(chǔ)持力層，提供各地基土層的物理力學參數(shù)，并對設(shè)計施工提出地質(zhì)建議，為設(shè)計施工提供依據(jù)。高強螺栓入庫時做好質(zhì)量復驗規(guī)格數(shù)量核對，妥善存放；配備合格的電動、手動工具復核用測力扳手；組織施工人員專業(yè)培訓高強螺栓施工專業(yè)小組；清理連接節(jié)點摩擦面，正確投放銷釘螺栓，按合理順序及時緊固高強螺栓；需擴孔時，按規(guī)定要求操作；及時進行高強螺栓施工的復驗工作。立桿應豎直安放在腳手板上，立桿搭設(shè)不允許有浮地松動現(xiàn)象，橫桿與立桿連接時應套緊，立桿接長采用同心對接接頭連接，相鄰兩根鋼管立桿的接頭位置應相互錯開，同一截面上有接頭的立桿數(shù)量不應超過總數(shù)的50%。且立桿頂部兩層橫桿高度必須嚴格控制在500mm以內(nèi)，以避免在上部網(wǎng)架安裝加載過程，由于施工人員及構(gòu)件荷載等不利因素造成支撐體系局部失穩(wěn)，致使支撐體系整體失穩(wěn)。立桿不得伸出作業(yè)層。套絲時必須按規(guī)定選用電動套絲機或手動絞扳。套絲時按規(guī)范操作，絲扣外表應光滑、整潔，并有一定的錐度。絲扣不宜過短，否則在使用過程，容易造成脫絲而導致管道絲扣漏水；管道絲扣的斷絲或缺絲，不得大于螺紋全扣數(shù)的10％。管道的絲扣長度應符合下表要求，以管道連接后，絲扣外露2-3扣為宜。安裝完畢后，去掉絲扣外露麻絲，擦凈鉛油，并做好外露絲扣的防腐工作。施工隊按工序分為木工班、鋼筋班、混凝土班、防水班、裝修班，各班組根據(jù)工序安排進行二次作業(yè)劃分，組織專業(yè)化施工。合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。根據(jù)施工控制計劃、工程量、流水段的劃分、機電安裝配合的需要，安排現(xiàn)場勞動力投入。管道支架設(shè)置的高度間距，應符合設(shè)計要求施工規(guī)范的要求。支架的尺寸型式應根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，支架上孔眼應采用鉆床進行開孔，嚴禁使用電、氣焊進行開孔。支架上孔眼的孔徑比所穿螺栓直徑大1～2mm為宜；支架上飛邊毛刺要及時打磨掉，其頭要進行倒角處理。支架上焊縫要飽滿且無夾渣，除埋入砼的部分外，應及時刷防銹漆做好防護處理。針對本工程的特點，應制定合理的吊裝順序焊接順序，同時加強測量控制，以減少積累焊接變形，保證安裝精度。本工程工期緊、任務(wù)重，應正確處理工期與質(zhì)量的關(guān)系，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來保證較快的施工速度。推行全面質(zhì)量管理，針對“鋼結(jié)構(gòu)安裝”“鋼結(jié)構(gòu)焊接”、“鋼結(jié)構(gòu)測量控制”等成立檢查小組，廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理活動。根據(jù)面布置，設(shè)好出土大門，本基坑共設(shè)一個大門設(shè)在基坑北側(cè)段文教路40弄