對(duì)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人、責(zé)任部門的獎(jiǎng)懲辦法

3對(duì)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人、責(zé)任部門的獎(jiǎng)懲辦法為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保創(chuàng)優(yōu)良樣板工程的實(shí)現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策。公司特制定如下獎(jiǎng)懲辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條：獎(jiǎng)勵(lì)金額對(duì)獲評(píng)省優(yōu)良樣板工程的項(xiàng)目，公司將按該工程項(xiàng)目建筑面積以每平方米10元對(duì)有關(guān)部門和有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲評(píng)市優(yōu)良樣板工程的項(xiàng)目，公司將按該工程項(xiàng)目建筑面積以每平方米8元對(duì)有關(guān)部門和有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。同一項(xiàng)工程獲多項(xiàng)樣板等級(jí)的只能按最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)獎(jiǎng)。第二條：獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則對(duì)獲得創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)稱號(hào)的工程項(xiàng)目，公司將召開(kāi)大會(huì)表彰有功部門和人員，并頒發(fā)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)金全部用于獎(jiǎng)勵(lì)參與本工程項(xiàng)目施工管理人員及施工班組。獎(jiǎng)金的分配不得采用平均主義。獎(jiǎng)金原則上按如下分配：指揮部及項(xiàng)目經(jīng)理部按獎(jiǎng)金總額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目所屬項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人及職能組按獎(jiǎng)金總額的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；其它參與部門及有關(guān)人員按獎(jiǎng)金總額的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；施工班組按獎(jiǎng)金總額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；項(xiàng)目部成立工作考核評(píng)定小組，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)定期進(jìn)行考核，并建立檔案，作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。工程獲獎(jiǎng)后，根據(jù)各人的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工班組的獎(jiǎng)勵(lì)以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在與班組簽訂協(xié)議時(shí)作出明確規(guī)定。對(duì)施工班組的單價(jià)可在正常市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，再增加5%作為優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額只能在工程獲得相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)后方能發(fā)放。二、處罰辦法第一條：對(duì)管理人員的處罰項(xiàng)目管理人員的工資由基本工資和績(jī)效工資構(gòu)成，為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每月工資發(fā)放時(shí)，留取績(jī)效工資的20%作為創(chuàng)樣板質(zhì)量保證金，當(dāng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，留取的質(zhì)量保證金全部發(fā)還給各人。當(dāng)未能完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人不予發(fā)還質(zhì)量保證金作為處罰。第二條：對(duì)施工班組的處罰以工序及檢驗(yàn)批的質(zhì)量評(píng)定作為考核指標(biāo)。施工班組每出現(xiàn)一個(gè)檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將對(duì)施工班組所負(fù)責(zé)的該檢驗(yàn)批造價(jià)的10%進(jìn)行扣罰。每月班組結(jié)算留取10%工程款作為創(chuàng)樣板質(zhì)量保證金，在工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，給予返回，否則，扣取此保證金作為處罰。第三條：對(duì)專業(yè)分包單位的處罰為促使專業(yè)分包單位創(chuàng)優(yōu)，對(duì)專業(yè)分包單位亦采取留取創(chuàng)樣板保證金制度。每月留取專業(yè)分包單位結(jié)算工程款的