藥品質(zhì)量監(jiān)測責(zé)任書

Word———藥品質(zhì)量監(jiān)測責(zé)任書藥品質(zhì)量監(jiān)測責(zé)任書（通用5篇）

藥品質(zhì)量監(jiān)測責(zé)任書篇1為加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理，保證經(jīng)營藥品質(zhì)量，維護人民群眾身體健康和保障人民群眾平安用藥的合法權(quán)益，根據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理方法》等法律法規(guī)要求，與你公司簽訂藥品經(jīng)營質(zhì)量平安責(zé)任書，如下：

一、嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理方法》、《藥品經(jīng)營許可證管理方法》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴格根據(jù)新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求經(jīng)營藥品。

二、企業(yè)作為藥品質(zhì)量平安的第一責(zé)任人，依法從事藥品經(jīng)營活動，依法擔(dān)當(dāng)藥品質(zhì)量責(zé)任。

三、堅持法定代表人對本企業(yè)的藥品質(zhì)量平安負總責(zé)的原則，加強藥品經(jīng)營質(zhì)量平安的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立藥品經(jīng)營質(zhì)量平安的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善確保藥品質(zhì)量平安的各項規(guī)章管理制度以及應(yīng)急處理程序(預(yù)案)，以藥品質(zhì)量平安為主旋律，將藥品質(zhì)量平安責(zé)任層層分降落實到各部門和崗位，堅決做到一級抓一級，一級負責(zé)一級，層層落實平安和質(zhì)量管理責(zé)任。

四、樂觀協(xié)作各級食品藥品監(jiān)管部門的現(xiàn)場檢查，按要求照實供應(yīng)相關(guān)資料。凡消失重大藥品質(zhì)量和平安事故，必需準(zhǔn)時查明緣由，追究相關(guān)管理人員和直接責(zé)任人的責(zé)任，嚴厲處理，并將事故調(diào)查報告和處理結(jié)果報市、縣(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門。

五、根據(jù)新版GSP要求，建立與經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的計算機系統(tǒng)，能夠?qū)崟r掌握并記錄藥品經(jīng)營各環(huán)節(jié)和質(zhì)量管理全過程，并符合藥品電子監(jiān)管的實施條件。

六、對各崗位新進人員，上崗前須經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗，并建立完整的培訓(xùn)檔案;各崗位人員必需按制度規(guī)定開展連續(xù)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者不得在原崗位工作。

七、建立真實完整的藥品購進、驗收、儲存、銷售記錄，保證每批藥品的來源、庫存、去向清晰，做到藥品的可追溯性。

八、建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度，并指定專人負責(zé)，主動收集用戶的藥品不良反應(yīng)，進行具體記錄并準(zhǔn)時向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門和市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測分中心報告。

九、建立健全藥品主動召回制度，保證在發(fā)覺本公司經(jīng)營的藥品存在平安隱患，可能對人體健康和生命平安造成損害的，準(zhǔn)時向社會公布有關(guān)信息，通知銷售者停止銷售，告知消費者停止使用，主動召回產(chǎn)品，并向食品藥品監(jiān)管部門報告。

十、年終對本企業(yè)本年度藥品經(jīng)營質(zhì)量作出運行狀況報告，特殊要對本年度不合格藥品的經(jīng)營、處理、召回狀況作出質(zhì)量分析。質(zhì)量運行報告次年一月十日前分別報送市、縣(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門。

責(zé)任單位:(蓋章)食品藥品監(jiān)督管理局(蓋章)

法定代表人:(簽字)負責(zé)人:(簽字)

年月日年月日

藥品質(zhì)量監(jiān)測責(zé)任書篇2責(zé)任單位：______________________________

監(jiān)督單位：武漢市黃陂區(qū)武湖食品藥品監(jiān)督所

為貫徹落實《中國藥品管理法》、《中國藥品管理法實施條例》、國務(wù)院《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)藥品監(jiān)督管理方法(試行)》、《湖北省藥品管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章及《武漢市基層醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理三項制度》等文件要求，全面加強本單位藥品的質(zhì)量管理，保證患者用藥平安，我單位承諾履行以下責(zé)任：

一、本單位法定代表人是本單位藥品質(zhì)量平安的第一責(zé)任人，擔(dān)當(dāng)本單位藥品質(zhì)量平安的全部相關(guān)法律責(zé)任。

二、嚴格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)藥品管理的法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，嚴格執(zhí)行《武漢市基層醫(yī)療機構(gòu)藥品(醫(yī)療器械)質(zhì)量管理三項制度》(即《藥品選購、儲存和使用管理制度》、《過期失效藥品清理銷毀制度》、《藥品不良反應(yīng)報告制度》)，以做好日?！叭椨涗洝?《藥品購進驗收記錄》、《不合格(過期失效)藥品登記表》及《藥品不良反應(yīng)報告登記表》)為核心，加強管理，努力完善和落實選購、儲存和使用各環(huán)節(jié)的藥品質(zhì)量管理制度。

三、嚴格規(guī)范藥品進貨渠道，嚴格遵守進貨質(zhì)量管理程序，切實保證從合法的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)選購藥品，不得從無證單位或流淌藥販處購藥。嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定實行藥品統(tǒng)一配送或定點選購。

四、購進藥品嚴格執(zhí)行進貨檢查驗收制度，仔細做好真實、完整的藥品購進驗收記錄，切實做到票、賬、藥相符，各項記錄和原始票據(jù)保存三年備查。

五、嚴格按規(guī)定對藥品進行儲存和養(yǎng)護，保證藥品質(zhì)量。對儲存和陳設(shè)的藥品應(yīng)有相應(yīng)的冷藏、防凍、防潮、防蟲、防鼠、防火等措施，保存生物制品和需低溫保存藥品的冰箱內(nèi)不放置其他物品。易燃、易爆、易腐蝕等危急性藥品存放必需符合平安要求，特別藥品必需嚴格按規(guī)定保管。

六、嚴格執(zhí)行藥品近效期預(yù)警機制，每月清理一次過期失效藥品，并做好登記，無過期失效藥品要實行零記錄。對發(fā)生霉變、潮解、粘連、混濁、變色、污損等變質(zhì)的藥品，不與合格藥品陳設(shè)、儲存在一起，準(zhǔn)時根據(jù)規(guī)定的程序進行處理，嚴格履行藥品銷毀手續(xù)。

七、不以科研、臨床需要或者其他名義使用無批準(zhǔn)文號的藥品，未經(jīng)批準(zhǔn)不擅自配制制劑或使用其他醫(yī)療機構(gòu)配制的制劑。不向非本醫(yī)療機構(gòu)就診者銷售藥品。

八、保證不使用假劣或過期失效藥品。在藥品使用過程中，發(fā)覺假劣藥品或質(zhì)量可疑藥品，準(zhǔn)時向轄區(qū)藥監(jiān)分局報告，按相關(guān)規(guī)定進行處理，不連續(xù)使用或自行退回、換貨等。

九、樂觀開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，發(fā)覺藥品不良反應(yīng)或大事(包括因藥品質(zhì)量等引起)，按規(guī)定準(zhǔn)時向轄區(qū)藥監(jiān)分局報告。消失死亡病例或群體性不良大事要馬上報告。

十、保證本單位涉藥人員準(zhǔn)時參與相關(guān)部門組織的各項培訓(xùn)，仔細組織人員開展《藥品管理法》等法律法規(guī)及藥品儲存、養(yǎng)護等藥學(xué)基本學(xué)問學(xué)習(xí)。

十一、直接接觸藥品的工作人員，保證每年進行健康檢查，檢查結(jié)果存檔備查;患有傳染病或其他可能污染藥品疾病的人員，不從事直接接觸藥品的工作。

十二、樂觀協(xié)作食品藥品監(jiān)督管理部門依法進行的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管。統(tǒng)一歸檔保存好各類藥監(jiān)文件、資料、整改報告、現(xiàn)場監(jiān)督檢查記錄及責(zé)任書等。

本責(zé)任書一式兩份，責(zé)任單位和食品藥品監(jiān)督所各執(zhí)一份。

責(zé)任單位(蓋章)：法人代表(簽字)：

監(jiān)督單位(蓋章)：負責(zé)人(簽字)：

年月日

藥品質(zhì)量監(jiān)測責(zé)任書篇3甲方：

乙方：質(zhì)量管理部負責(zé)人____

為確保X年度公司藥品質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)，依據(jù)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的原則，雙方在公平協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂“20xx年度質(zhì)量目標(biāo)及管理責(zé)任書”以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書具有同勞動合同同等的法律效力，甲、乙雙方嚴格遵照執(zhí)行。

此責(zé)任書簽訂后，乙方將依據(jù)責(zé)任書的各項條款要求進行實施管理，享有相應(yīng)的嘉獎和接受相應(yīng)的懲戒。

一、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方擁有對乙方在質(zhì)量管理、目標(biāo)、任務(wù)完成方面的監(jiān)督考核權(quán)，并賦有指導(dǎo)、幫助、協(xié)作乙方制定出20xx年度藥品質(zhì)量管理目標(biāo)，監(jiān)督乙方完成年度質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)及綻開必要工作的義務(wù)。

2、乙方在公司質(zhì)量第一責(zé)任人和質(zhì)量負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司經(jīng)營質(zhì)量管理工作，保證全年經(jīng)營質(zhì)量管理目標(biāo)任務(wù)的完成。

3、乙方必需具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱及相關(guān)學(xué)歷，熟識藥品質(zhì)量管理流程及相關(guān)法律法規(guī)，并具備較強的藥品專業(yè)學(xué)問，責(zé)任心強。

4、因不行抗力因素影響目標(biāo)完成的，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后對責(zé)任指標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整。

二、考核期限

自X年一月一日至X年十二月三十一日

三、質(zhì)量目標(biāo)及管理目標(biāo)

(一)完成公司經(jīng)營購進藥品、非藥品的驗收，保證各類相關(guān)質(zhì)

量管理資料的完整性，督促各崗位按質(zhì)量管理規(guī)范操作。

(二)藥品質(zhì)量管理及綜合管理

1、維護公司質(zhì)量品牌，樹立質(zhì)量第一意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范，督促各崗位按規(guī)范操作，驗收藥品時堅持以“質(zhì)量為前提、準(zhǔn)時驗收、擇優(yōu)入庫”的原則，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，加強藥品養(yǎng)護。確保所經(jīng)營藥品合法平安有效。

2、督促采供部門，合法購進和銷售藥品、保健品，降低質(zhì)量風(fēng)險。

3、對所管理質(zhì)量工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任，保證公司質(zhì)量管理有序進行，強化質(zhì)量管理，合理操作，努力實現(xiàn)質(zhì)量管理全員化。

4、不斷提高質(zhì)量管理力量和專業(yè)水平，適應(yīng)不斷變化的質(zhì)量管理工作：督促相關(guān)人員關(guān)注質(zhì)量管理信息，應(yīng)用于實際管理工作中。

四、獎罰原則及方法

1、全年未發(fā)生重大質(zhì)量事故，未經(jīng)藥監(jiān)部門懲罰，年終進行嘉獎。

2、發(fā)生質(zhì)量事故，受藥監(jiān)部門懲罰(中藥品種指性狀鑒別)，一次以上(品種___個，金額_____萬元)，不懲罰。次以上(品種_____個以上，金額_______萬元)，按責(zé)任(崗位責(zé)任)金額____%擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

五、附則

本責(zé)任書簽訂之日起為責(zé)任期，責(zé)任書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份、交財務(wù)部一份，用于目標(biāo)責(zé)任考核。

甲方

乙方

X年XX月XX日

藥品質(zhì)量監(jiān)測責(zé)任書篇4為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增加質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭力量，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求進展的宗旨，嚴格根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)細心組織施工，樂觀創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特打算與__________項目部簽訂該責(zé)任書。

一、目標(biāo)工程名稱：____________________

二、工程質(zhì)量等級目標(biāo)

1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。

2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，消失不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級審核順當(dāng)通過。

4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)平安，滿意設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕消失工程質(zhì)量事故。

二、詳細措施

1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴格根據(jù)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、

上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理方法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)仔細準(zhǔn)時整改，杜絕消失停工、罰款、通報批判、扣分等狀況，確保順當(dāng)完成工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必需按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，仔細執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱藏工程，及各分項工程樣板，必需經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達到國家標(biāo)準(zhǔn)以及XX市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必需按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深化開展qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行細心施工，消退不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。

5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程消失不合格分項、停工、罰款、通報批判、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行懲罰

6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行編制，加強過程掌握，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料仔細進行核定，督促項目部仔細準(zhǔn)時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必需整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格根據(jù)XX市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》，準(zhǔn)時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。

8、樂觀做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必需進行一次全面回訪，凡因施工緣由造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到準(zhǔn)時返修，達到用戶滿足。并將回訪修理狀況報公司質(zhì)量部門存檔。

三、獎罰規(guī)定

1、嘉獎

在確保完成集團公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的賜予每單體工程1000元嘉獎;創(chuàng)出XX市“市優(yōu)”工程的每個單體工程賜予xx元嘉獎;創(chuàng)出“港城杯”，賜予每平方米2元嘉獎;獲省泰山杯獎工程，賜予每平方米5元嘉獎;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米嘉獎6元;創(chuàng)出魯班獎工程依據(jù)所簽合同的實際狀況根據(jù)竣工決算值的1.5%賜予嘉獎;qc成果獎按公司管理大綱進行嘉獎。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標(biāo)的等額懲罰。凡在XX市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米嘉獎2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米嘉獎4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位依據(jù)實際狀況自行嘉獎。

2、懲罰

1、未達到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)覺一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員相互兼職的，每發(fā)覺一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)覺一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)覺一人次罰款1000元。

2、工程主體分部備案驗收時消失以下狀況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定懲罰。

a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴峻不平整;

c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每消失一項通病未解決的。

3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，消失不合格、通報批判、罰款、停工、扣分等狀況，依據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。

4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款

的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應(yīng)仔細組織各棟號進行回訪、修理、確保用戶滿足，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不準(zhǔn)時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。

6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必需準(zhǔn)時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不仔細者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無故不準(zhǔn)時備案者，罰項目部500—1000元。

7、年內(nèi)凡消失工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量緣由給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴厲處理外，年底不得參與集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

8、對不聽從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次訂正仍舊達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照支配任務(wù))。

9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

四、有關(guān)事項

1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴格仔細的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責(zé)簽訂和解釋。

2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

房建八分公司(簽章)：_____項目經(jīng)理(簽章)：__________

經(jīng)理(簽章)：_________專職質(zhì)檢員(簽章)：_________

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

藥品質(zhì)量監(jiān)測責(zé)任書篇51、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目負責(zé)是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責(zé)。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進度方案。

5.深化施工現(xiàn)場，處理沖突，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)懷職工生活，確保平安生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的平安。依法參加涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確準(zhǔn)時地傳遞和反饋，準(zhǔn)時進行工程結(jié)算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

一、材料員必需熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、根據(jù)項目部提出的材料方案單在2日內(nèi)準(zhǔn)時選購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應(yīng)對所選購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。

三、材料員要隨時把握好各種材料的市場動態(tài)，選購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、根據(jù)項目部供應(yīng)的鋼化材料方案單、在2日內(nèi)準(zhǔn)時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必需當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料鋪張。

五、每月月底將本月全部的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

六、選購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

七、必需聽從項目經(jīng)理的支配，聽從材料科長監(jiān)督，協(xié)作好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗狀況。

九、樂觀督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度