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文檔簡(jiǎn)介
第建筑工作計(jì)劃單5篇為了讓自己的思維能力得到鍛煉,我們可以寫一寫工作計(jì)劃,提前制定一份系統(tǒng)的工作計(jì)劃可以幫助我們做事有方向性,XX小編今天就為您帶來了建筑工作計(jì)劃單5篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
建筑工作計(jì)劃單篇1
工作思路及目標(biāo):
1.協(xié)助系主任完成全系日常教學(xué)組織工作。圍繞創(chuàng)建“示范?!敝匦墓ぷ?,探索人才培養(yǎng)的模式,實(shí)行“一法雙證一單”制相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,即“一法”項(xiàng)目教學(xué)法,即以施工工序?yàn)榻虒W(xué)項(xiàng)目在實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐場(chǎng)結(jié)業(yè)崗位完成全部施工過程的實(shí)踐教學(xué),并配合精品教材建設(shè)和電子課件出版以及建設(shè)部的建筑施工體系科研課題的研究,確保項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施;“雙證”學(xué)歷證和崗位證相結(jié)合;“一單”用人單位定單制。本著認(rèn)識(shí)論原則,實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)——能力形成。
2.推進(jìn)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)。
1)工作計(jì)劃建筑工程技術(shù)專業(yè)的發(fā)展,結(jié)合建設(shè)部科研課題(二年完成工作計(jì)劃,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè),完成精品教材建設(shè),完
善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
2)工作計(jì)劃水利工程施工專業(yè),是學(xué)院涉農(nóng)專業(yè),根據(jù)專業(yè)方向,深入教學(xué)改革及教材建設(shè)(教材比較陳舊工作計(jì)劃,爭(zhēng)取在二年內(nèi)形成全新的教育模式。
3.結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研究結(jié)合的更好效果,發(fā)揮系的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)專業(yè)之間的配合,從對(duì)農(nóng)民戶、農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)入手,從規(guī)劃、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、污水處理等方面完成一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目。
4.開發(fā)新專業(yè)。經(jīng)過調(diào)研,計(jì)劃07年申報(bào)并開始招生,吸收德國(guó)職業(yè)經(jīng)驗(yàn),完成專業(yè)建設(shè),系里已參加兩次有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
建筑工作計(jì)劃單篇2
實(shí)際上由于我自身工作能力并不算強(qiáng)的緣故才會(huì)才平時(shí)的工作之中比較注重基礎(chǔ)工作能力的訓(xùn)練,因此我應(yīng)該將這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)工作態(tài)度帶到下半年工作中并繼續(xù)發(fā)揚(yáng),當(dāng)自己做完了手頭的那份工作之后才能夠沉下心來學(xué)習(xí)一番,至少我一直都認(rèn)為現(xiàn)在的積累也是為了更為美好的明天而做著準(zhǔn)備,所以在下半年的時(shí)候我可以多看一些建筑業(yè)方面的書籍并以此觸類旁通,畢竟如果在建筑業(yè)公司擔(dān)任會(huì)計(jì)的話可不能夠?qū)ψ约核诘男袠I(yè)一點(diǎn)都不了解,每天在不影響自己工作的情況下稍微涉獵一番一定會(huì)在將來的某一天應(yīng)用得到這些知識(shí)。
考慮到上半年銀行這邊的匯率波動(dòng)略大的緣故讓我明白自己關(guān)于憑證方面的知識(shí)可不能夠全部遺忘,而且有時(shí)間的話我也可以多回顧往年整理的一些帳單資料,畢竟會(huì)計(jì)的工作職責(zé)所在導(dǎo)致自己必須要時(shí)時(shí)刻刻保持自己所處理的數(shù)據(jù)不能夠出現(xiàn)差錯(cuò),而且有時(shí)候一個(gè)人的努力說不定還會(huì)存在著些許不足的地方,我打算在下半年的工作中處理好與同事之間的關(guān)系,這樣一來當(dāng)自己在工作之后出現(xiàn)什么錯(cuò)誤的話也能夠在同事的提醒之下及時(shí)地糾正過來,而且我覺得隨著這樣的時(shí)間長(zhǎng)了以后一定能夠更加適應(yīng)這里的工作進(jìn)度。
不過現(xiàn)在讓我感到困惑的還是如何根據(jù)上半年工作之中的不足來改善自己的工作狀態(tài),畢竟如果改進(jìn)的速度過于緩慢的話還是會(huì)對(duì)自己平時(shí)工作的積極性造成一定的困擾,不過我個(gè)人建議還是應(yīng)該要剔除一部分對(duì)于公司的發(fā)展不是很實(shí)用的設(shè)定,這樣的話也能夠簡(jiǎn)化一下自己從事會(huì)計(jì)工作的流程以及可能遇到的難題,如果能夠成功改進(jìn)的話說不定能夠提高自己的工作效率也是有可能的,不過對(duì)比這些我更加關(guān)注的是現(xiàn)實(shí)中能夠?qū)崿F(xiàn)的事情。
雖然說此刻的自己對(duì)于下半年的工作還隱約有著一絲期待與迷惑,但是我也明白只有完成自己樸實(shí)無華的工作才能夠得到心靈上的升華與蛻變,這一切都是建立在自己好好完成屬于自己的會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)之上的。
建筑工作計(jì)劃單篇3
由于當(dāng)前季度承包的工程還沒完成的緣故從而需要延續(xù)到第二季度進(jìn)行處理,總的來說不太理想的工作效率以及天氣原因?qū)е虑捌诘氖┕みM(jìn)度較慢,雖然監(jiān)理對(duì)這方面進(jìn)行過不少努力卻難以取得較好的效果,作為施工員的自己只能寄希望于第二季度的努力從而盡快完成當(dāng)前負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,處于這類原因讓我制定了第二季度的建筑施工計(jì)劃并期待能夠取得不錯(cuò)的成就。
由于我是年初加入xx公司的緣故導(dǎo)致對(duì)當(dāng)前的建筑項(xiàng)目并不熟悉,因此我應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)對(duì)項(xiàng)目的具體流程獲得相應(yīng)的了解并履行好施工員的職責(zé),而且考慮到工程延期的問題自然需要加快進(jìn)度并處理好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證,管理反面則需要協(xié)助監(jiān)理員做好施工監(jiān)理工作并深入到施工現(xiàn)場(chǎng),在第二季度的工作中要聽從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)并盡力排除工作中的困難以便達(dá)成預(yù)期目標(biāo),嚴(yán)格意思上來說目前的工期還是比較緊張的自然要與施工隊(duì)的同事們做好工程量的復(fù)合,而且在施工進(jìn)度方面也要把控好力度并承擔(dān)好相應(yīng)的責(zé)任才行。
為了做好踐行安全施工的方針需要將其落到實(shí)處才算得上是認(rèn)真負(fù)責(zé),畢竟對(duì)于項(xiàng)目的處理應(yīng)當(dāng)要抓好安全才能夠獲得建筑施工方面的效益,而且對(duì)照施工圖紙應(yīng)當(dāng)盡快處理剩下的進(jìn)程并核對(duì)好施工組織工作中的中藥店,無論是施工的質(zhì)量還是技術(shù)支持都應(yīng)該有所保障從而體現(xiàn)出自己對(duì)建筑施工工作的負(fù)責(zé),盡管目前的工程進(jìn)度很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)卻也要努力對(duì)待并進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo),根據(jù)簽訂合同的款項(xiàng)需要確保目前的施工能夠順利進(jìn)行下去以便完成相應(yīng)的任務(wù)。
若想合理安排第二季度的施工計(jì)劃自然要在施工現(xiàn)場(chǎng)履行好自己的職責(zé)才行,無論是承包工程的成本核算還是確保施工材料與設(shè)備順利進(jìn)場(chǎng)都是第二季度需要做好的,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的平面圖雖然還沒能完善卻能夠較好地完成施工任務(wù),只不過隨著竣工日期的臨近讓我的內(nèi)心倍感焦慮罷了,畢竟在以往的建筑工作中出現(xiàn)了延期狀況自然要對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理調(diào)配,關(guān)鍵是在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行建筑施工的嚴(yán)密組織從而在不影響質(zhì)量的情況下把控好工程進(jìn)度。
針對(duì)目前的形勢(shì)的確不能有所松懈并需要想辦法提升第二季度的工作效率,畢竟為了公司的聲譽(yù)著想應(yīng)當(dāng)對(duì)工程進(jìn)度予以安排從而布置好相應(yīng)的任務(wù),而我也要遵從好項(xiàng)目經(jīng)理的指示并處理好后期的工程驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定工作。
建筑工作計(jì)劃單篇4
在建筑行業(yè)進(jìn)行工作可是自己還在大學(xué)期間就擁有的夢(mèng)想,而且當(dāng)時(shí)自己考慮到還有學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐在這邊以后就更想為公司付出努力了,只不過自我進(jìn)入公司以來才發(fā)現(xiàn)有些時(shí)候會(huì)計(jì)工作并非自己想象得那么簡(jiǎn)單,至少在過去的歲月里因?yàn)樽约旱囊恍┦韬鰧?dǎo)致太多的機(jī)會(huì)就這樣白白流失在我的眼前,適逢第四季度的到來讓我認(rèn)識(shí)到可不能再輕易放過這樣一個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)了,因此我打算根據(jù)第四季度的建筑業(yè)會(huì)計(jì)職責(zé)制定一份工作計(jì)劃。
在當(dāng)前能夠確定的便是自己身上的一些浮躁情緒必須要得到克制才行,一旦想到過去因?yàn)樽约旱姆N種行為所造成的過失以后難免會(huì)因此感到有些內(nèi)疚,所以說在第四季度的初期我應(yīng)該要盡量改變身上一切不符合會(huì)計(jì)工作的性格要素,有一個(gè)需要解決的問題則是自己身上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠的惡性循壞,尤其是自己急于做出一番成就的時(shí)候這樣的矛盾就顯得有些更加難以調(diào)和了,因此我應(yīng)該在第四季度中多虛心請(qǐng)教那些老會(huì)計(jì)才能夠找出解決當(dāng)前問題的辦法。
在關(guān)于過去財(cái)務(wù)報(bào)表的整理自己務(wù)必要做到非常嚴(yán)謹(jǐn)才能夠確保不產(chǎn)生錯(cuò)誤,無論是其他部門公費(fèi)進(jìn)行的報(bào)銷還是相應(yīng)的發(fā)票憑據(jù)都應(yīng)該找準(zhǔn)每一次消費(fèi)的來源,尤其是涉及到金額比較大的票據(jù)則必須要核實(shí)進(jìn)行消費(fèi)的時(shí)間地點(diǎn)以及相應(yīng)的原因才行,在做好以上工作以后才能夠在之后的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作中將每一筆支出都能找準(zhǔn)相應(yīng)的來源,至少當(dāng)前我應(yīng)該以盡可能做到以自身所在財(cái)務(wù)部門的集體利益為主才能夠騰出手來處理自己的工作。
在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的時(shí)候我應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在這個(gè)部門得罪人是很常見的事情,因此我必須要做到公正無私才能夠很好地處理好工作中出現(xiàn)的一些難題,尤其是關(guān)于以往財(cái)務(wù)的整理以及當(dāng)前會(huì)計(jì)憑證的核實(shí)工作必須要做好才行,如果能夠?qū)栴}一次性解決的話也就避免了以后簡(jiǎn)單的工作變得繁瑣的情況發(fā)生,至少在第四季度的時(shí)候我應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)自己的會(huì)計(jì)工作是多么重要,尤其是年末的那段時(shí)間必須要將今年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都進(jìn)行相應(yīng)的整理才不至于影響到明年的工作。
當(dāng)自己選擇成為建筑業(yè)的會(huì)計(jì)之時(shí)就表明了想要腳踏實(shí)地進(jìn)行工作的決心,至少在這里和大家相處總能夠令自己感受到那種最為真摯的情感,也正因?yàn)槿绱宋也挪荒茉跁?huì)計(jì)工作中因?yàn)槿魏蔚氖韬鰧?dǎo)致其他人的利益受到影響,我希望在第四季度的時(shí)候自己的會(huì)計(jì)工作能夠在解決以往不足的同時(shí)有著一個(gè)全新的提升。
建筑工作計(jì)劃單篇5
一、在加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面
1、根據(jù)企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),要在中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)知識(shí)能力、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)等方面有新的突破,一是現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)干部的各方面專業(yè)知識(shí)能力在三年時(shí)間內(nèi),應(yīng)在原有基礎(chǔ)上有較大提高,*建筑公司20xx-20xx黨建規(guī)劃工作計(jì)劃。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)中,中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)向“精一門、通兩門、學(xué)三門”方向發(fā)展,從現(xiàn)在起三年的時(shí)間內(nèi),中層領(lǐng)導(dǎo)干部要按照預(yù)定的目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí),要把企業(yè)發(fā)展的前景與個(gè)人奮斗目標(biāo)結(jié)合起來,在創(chuàng)建活動(dòng)中為職工起好表率作用;在學(xué)歷教育方面,三年內(nèi)90%以上的中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)達(dá)到大專以上文化水平;在年齡結(jié)構(gòu)上,形成以中青年為主、不同梯次的骨干隊(duì)伍。二是完善用人機(jī)制方式。對(duì)黨務(wù)中層干部的任命可通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、個(gè)人競(jìng)聘、群眾評(píng)議相結(jié)合的形式進(jìn)行任命;對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)干部的任命可通過企業(yè)內(nèi)部公開招聘、專業(yè)綜合知識(shí)能力考核的形式,為每名員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),真正形成領(lǐng)導(dǎo)干部能者上、庸者下的用人機(jī)制。選人、用人堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌芰?、業(yè)績(jī)優(yōu)先原則。
2、做好中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各單位應(yīng)積極培養(yǎng)那些政治思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、威信高、大專以上文化程度的青年知識(shí)分子、統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象作為自己的后備力量加以培養(yǎng)。處級(jí)后備干部按與現(xiàn)職干部2:1的比價(jià)配備,科級(jí)后備干部按與現(xiàn)職干部1:1的比例配備。在后備人才培養(yǎng)實(shí)施中,企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養(yǎng)的平臺(tái)。通過掛職、輪崗、外出培訓(xùn)等多種途徑,為他們搭建成才的舞臺(tái);另一方面,關(guān)心后備人才的成長(zhǎng),堅(jiān)持定期對(duì)后備人才進(jìn)行定期考核,使企業(yè)的后備人才隊(duì)伍在三年發(fā)展中保持一定的數(shù)量,使后備人才在企業(yè)內(nèi)部有用武之地。
二、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新發(fā)展。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)文化創(chuàng)新正在由一種全新的文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有決定性作用的新型經(jīng)營(yíng)管理模式。在實(shí)施集團(tuán)“塑造品牌,凝聚人心”的企業(yè)的文化戰(zhàn)略中,總承包二部要做大做強(qiáng),就必須要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè):
1、創(chuàng)建宣傳企
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