領(lǐng)導(dǎo)人人格魅力修煉

領(lǐng)導(dǎo)人人格魅力修煉第1頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四釣魚故事修身、齊家、治國(guó)、平天下【墓志銘】第2頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第3頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四1988年《巴黎宣言》：“如果人類要在21世紀(jì)生存下去，必須回頭2500年前去汲取孔子的智慧。1997年《全球倫理宣言》，以耶穌的名言“你們?cè)敢馊嗽鯓哟銈?，你們也要怎樣待人”和孔子的名言“己所不欲，勿施于人”作為理論支持。?頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四東亞文化及傳播研究所的研究人員（現(xiàn)代儒學(xué)權(quán)威杜維明教授參與）曾經(jīng)在1984年做過一個(gè)調(diào)查研究。按照聯(lián)合國(guó)關(guān)于全球價(jià)值的方向，以儒家價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)，選了幾個(gè)地區(qū):韓國(guó)的漢城、日本的東京、中國(guó)的臺(tái)北、香港以及上海青浦進(jìn)行抽樣調(diào)查，了解儒家的價(jià)值在這些地區(qū)體現(xiàn)的情況。調(diào)查結(jié)果是：最能體現(xiàn)儒家價(jià)值的是韓國(guó),其次是日本,第三是香港，接著是臺(tái)灣，然后是上海。第5頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四仁者愛人曾子：“夫子之道，忠恕而已矣。”己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。己所不欲，勿施于人。孟子：仁者無(wú)敵劉備；梁慶德；聶勝哲第6頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四好人vs好老板仁遠(yuǎn)乎哉？我欲仁，斯仁至矣。?大仁/大愛——管理是嚴(yán)肅的愛第7頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四第8頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四玫琳凱企業(yè)文化黃金法則：你要?jiǎng)e人怎樣待你，你也要怎樣待別人。生活優(yōu)先次序：信念第一、家庭第二、事業(yè)第三。樂施精神：樂于付出，無(wú)條件地幫助他人。第9頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)一、付出不亞于任何人的努力

二、要謙虛，不要驕傲三、要每天反省四、活著，就要感謝五、積善行，思利他

六、不要有感性的煩惱第10頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第11頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四忠義第12頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四仁者愛人，義者宜也?！优c小人一身正氣、光明磊落、表里如一、嚴(yán)于律己、身先士卒、克己為公（犧牲精神）第13頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四使命感為了誰(shuí)？還為了誰(shuí)？到底為了誰(shuí)？究竟有什么價(jià)值？這一切有什么意義？為什么不干脆把組織關(guān)掉，出售資產(chǎn)，獲得利潤(rùn)？高瞻遠(yuǎn)矚公司能夠奮勇前進(jìn)，根本因素在于指引、激勵(lì)公司上下的核心觀念，亦即是核心價(jià)值和超越利潤(rùn)的目的感?！痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》第14頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四微軟；迪斯尼；安利；蘋果；阿里巴巴；玫琳凱我不希望我的員工，在工作之余還要考慮生計(jì)，他們應(yīng)該和家人、朋友坐在一起喝咖啡?！罴握\(chéng)我們雖然沒有能力使人們富裕起來(lái)，但會(huì)竭盡全力使廣大消費(fèi)者辛勤的勞動(dòng)成果更富有價(jià)值?！裉m仕使命麥當(dāng)勞使命：“在全世界，為大量的快餐顧客在潔凈、友善的餐廳內(nèi)快速提供物有所值的、品種有限但卻是可口的、新鮮出爐的食品?！钡?5頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四第16頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四天智使命宣言【使命宣言第一條】為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大而神圣的使命，不管天智的發(fā)展處在任何一個(gè)階段，不管何種機(jī)制，何人領(lǐng)導(dǎo)，何地經(jīng)營(yíng)，都以使命感為導(dǎo)向，超越金錢，抱有比它更重要的生命追求，活出本我以外的價(jià)值，享受超凡的生命意義，為使命而工作。第17頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四【使命宣言第二條】使命感是天智存在的最大理由，也是持續(xù)發(fā)展的最大源動(dòng)力。我們要從單純的物質(zhì)世界中解放出來(lái)，去給自己一個(gè)更崇高的理由。賺錢不是我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的唯一目的，也不是最重要的目的，因?yàn)橹灰再嶅X為出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)最終都不會(huì)走長(zhǎng)，因?yàn)橘嵙隋X很容易滿足，賺不到錢很容易放棄，如果遇到更賺錢的項(xiàng)目，就會(huì)經(jīng)不起誘惑，很快就會(huì)迷失在商業(yè)利益的漩渦中而無(wú)力自拔。只有找到比賺錢更重要的目的，超越賺錢的精神向往，才會(huì)讓我們不受金錢的束縛而大展手腳，反倒讓企業(yè)能賺到錢并且持續(xù)基業(yè)長(zhǎng)青。第18頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四【使命宣言第三條】只有具備強(qiáng)烈使命感的企業(yè)，它才能贏得客戶真正的支持；它所有的同仁才覺得工作充滿神圣；它所合作的股東的投資心境才會(huì)變得崇高；社會(huì)才會(huì)給予足夠多的理解包容及正面的回應(yīng)。第19頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四【使命宣言第四條】天智的每一個(gè)同仁，從現(xiàn)在開始要真正的做出決定，讓我們跳出自己的那個(gè)利益圈子，放下滿足一己之私的物欲，放大我們的眼界與胸懷，讓我們站得更高、看得更遠(yuǎn)、成就更多。只有帶著這樣崇高的目的出發(fā)，融入神圣的理由去投入工作，才能成為真正有價(jià)值的人，當(dāng)你真正的胸懷天下，踐行達(dá)濟(jì)眾生，這才是真正生命實(shí)現(xiàn)的開始。第20頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四【使命宣言第五條】為了不辱使命，我們不僅要胸懷大志，更要腳踏實(shí)地，把握生命的每一天，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一個(gè)過程，持續(xù)地改進(jìn)自己的工作行為，力求日益精進(jìn)，把每件事做到極致，讓天智精神成為行業(yè)的典范。第21頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第22頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四禮，敬也，秩序也。道之以德，齊之以禮?？思簭?fù)禮非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動(dòng)。第23頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四禮的核心——尊重！第24頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第25頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四智者不惑，仁者不憂，勇者不懼。智的修煉學(xué)而時(shí)習(xí)之學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之第26頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四儒道之別為學(xué)日增，為道日損。致虛極，守靜篤。知常曰明。不出戶，知天下。知人者智，自知者明。第27頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四企業(yè)家干什么？思考、學(xué)習(xí)、決策第28頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四一、超前智慧眼光與膽略做正確的事「審時(shí)度勢(shì)」

第29頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四規(guī)律人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。第30頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四市場(chǎng)、廣告、公關(guān)、智囊、創(chuàng)新延時(shí)與機(jī)會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)與暫時(shí)財(cái)務(wù)銷售運(yùn)營(yíng)企劃人力供應(yīng)鏈行政第31頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四二、用人智慧第32頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四三、運(yùn)營(yíng)智慧▼第33頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四圣經(jīng)vs三國(guó)演義「伊甸園故事，彎腰故事」美德與吃虧【自私與無(wú)私】四、舍得智慧第34頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四第35頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四信（不負(fù)）⑤義（不屈）②智（不惑）④仁（不憂）①禮（不茍）③第36頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四人言為信人而無(wú)信，不知其可也。商鞅：“國(guó)之所以治者三，一曰法，二曰信，三曰權(quán)?！比〉?7頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四1.協(xié)作性2.信任感3.責(zé)任心團(tuán)隊(duì)第38頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四A.堅(jiān)守承諾聰明人vs老實(shí)人對(duì)外誠(chéng)信和對(duì)內(nèi)誠(chéng)信B.堅(jiān)守信念（價(jià)值觀）利益焦距與快樂痛苦天平道法術(shù)器第39頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四“我堅(jiān)決相信任何一個(gè)組織如果要生存并且獲得成就，就必須有一套健全的信念，它的政策和行動(dòng)均以此為前提。其次，我相信公司成功最重要的因素就是堅(jiān)守這些信念?！?/p>

——IBM前總裁小沃森第40頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四單項(xiàng)理念（觀）經(jīng)營(yíng)（管理）哲學(xué)宗旨方針信條原則規(guī)范準(zhǔn)則價(jià)值觀的表述第41頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四關(guān)鍵問題不在于公司是否有“正確的”核心理念，或者是否有“讓人喜愛的”核心理念，而在于是否有一種核心理念指引和激勵(lì)公司的人?！痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》價(jià)值觀提煉原則：基于核心競(jìng)爭(zhēng)力。第42頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四三一作風(fēng)疾慢如仇先進(jìn)入，后完善有限度混亂速度掩蓋問題【時(shí)間換空間】該條文1994年最初是“令行禁止、疾慢如仇，嚴(yán)格精細(xì)、追求卓越”，后來(lái)改成“疾慢如仇、追求卓越”，2001年修訂為“疾慢如仇”四個(gè)字，用最簡(jiǎn)潔的文字表達(dá)了一個(gè)理念。三一重工的理念第43頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四我們的價(jià)值觀不是拍腦袋想出來(lái)的，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生了問題、產(chǎn)生了偏差，認(rèn)識(shí)到非如此不能健康發(fā)展，于是定出了這樣的原則、這樣的規(guī)矩，也就是我們選擇的價(jià)值觀?！聞傺髽锹櫴フ艿?4頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四忠誠(chéng)度態(tài)度能力績(jī)效天智卓越人才四大標(biāo)準(zhǔn)第45頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四信念建設(shè)與信念教育第46頁(yè)，共49頁(yè)，2022年，5月20日，4點(diǎn)43分，星期四相生與相克順序原理：道→德→仁→義→禮