2022年財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

第6頁共11頁2022年?財(cái)務(wù)融資工?作總結(jié)及下?半年工作計(jì)?劃尚中凱?(公司黨?委委員、財(cái)?務(wù)總監(jiān))?___年上?半年財(cái)務(wù)融?資工作總結(jié)?及下半年?工作計(jì)劃?第一部分?上半年工作?完成情況?一、各項(xiàng)指?標(biāo)完成情況?按年初公?司職代會(huì)要?求，___?年全年計(jì)劃?新增授信_(tái)?__億元，?資金到位_?__億元，?使用貸款_?__億元，?資產(chǎn)負(fù)債率?控制在__?_%以內(nèi)。?上半年,?公司新增授?信_(tái)__億?元,完成_?__%;資?金到位__?_億元,完?成___%?;使用貸款?___億元?，完成__?_%。各項(xiàng)?指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)?“時(shí)間過半?，任務(wù)過半?”。資產(chǎn)規(guī)?模___億?元，凈資產(chǎn)?___億元?，資產(chǎn)負(fù)債?率___%?。二、項(xiàng)?目融資工作?01存?量項(xiàng)目融資?取得重大突?破截至_?__月__?_日，公司?共有___?個(gè)項(xiàng)目獲得?銀行授信支?持，新增授?信_(tái)__億?元，累計(jì)獲?批授信_(tái)_?_億元，成?功實(shí)現(xiàn)向授?信規(guī)模超千?億、資產(chǎn)規(guī)?模超千億、?投資完成額?超千億的千?億級(jí)企業(yè)穩(wěn)?步跨越。?02增厚?融資授信保?障，降低提?款風(fēng)險(xiǎn)為?有效防控提?款風(fēng)險(xiǎn)，自?提款難度增?大以來，公?司正式啟動(dòng)?了存量單一?授信項(xiàng)目的?增量授信融?資工作，對(duì)?于投資體量?較大的新增?項(xiàng)目也與大?型商業(yè)銀行?和政策性銀?行多點(diǎn)對(duì)接?，目前保施?高速和廣那?高速已分別?獲得___?億元增量融?資，元蔓玉?溪高速__?_億元的新?增授信農(nóng)行?預(yù)計(jì)___?月下旬上報(bào)?總行評(píng)審。?三、資本?金籌集工作?01承?接省補(bǔ)資金?籌集投放任?務(wù)，確認(rèn)投?融資平臺(tái)身?份公司參?與投資__?_條“__?五”地方高?速公路建設(shè)?。為有效解?決相關(guān)項(xiàng)目?省補(bǔ)資金的?到位問題，?省委省政府?選定對(duì)集團(tuán)?公司和交投?公司持續(xù)注?資，支持做?大、做強(qiáng)、?做優(yōu)省屬骨?干企業(yè)，由?兩家公司放?大融資后向?相關(guān)項(xiàng)目投?注資本金，?集團(tuán)承接的?資金盤子為?___億元?。為此集團(tuán)?未來___?年都可獲得?國(guó)資委的持?續(xù)注資，近?___年已?納入省財(cái)政?中期規(guī)劃的?注資為__?_億元。公?司作為集團(tuán)?基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)?域的專業(yè)投?融資平臺(tái)，?是承接資金?和任務(wù)的主?責(zé)單位，集?團(tuán)獲得注資?后將定向投?注到基投，?可有效降低?公司資產(chǎn)負(fù)?債率，目前?已到位__?_億元。省?委省政府的?認(rèn)可和信任?確立了公司?___省重?要基礎(chǔ)設(shè)施?投融資平臺(tái)?的行業(yè)地位?，公司市場(chǎng)?化運(yùn)作和政?府投融資平?臺(tái)兩大職能?有效兼容，?鞏固了公司?優(yōu)質(zhì)投資商?形象，為下?一步深化拓?展政銀企關(guān)?系扎牢根基?。02?多渠道籌措?資本金成效?顯著結(jié)合?公司實(shí)際情?況，內(nèi)部籌?措方面，公?司充分發(fā)揮?資金的“水?龍頭”和“?發(fā)動(dòng)機(jī)”作?用，加速資?金運(yùn)轉(zhuǎn)，截?至___月?___日，?累計(jì)獲得集?團(tuán)注資__?_億元，籌?集其他資金?___億元?，是目前公?司最主要的?資本金來源?。引入外?部資金方面?，一是與財(cái)?政部PPP?基金合作，?這是公司第?一個(gè)自籌資?本金的優(yōu)質(zhì)?渠道。公司?深挖合作潛?力，現(xiàn)已累?計(jì)合作__?_筆業(yè)務(wù)，?合作規(guī)模_?__億元，?已投放_(tái)_?_億元。?二是在引入?保險(xiǎn)資金方?面取得新突?破。與建信?保險(xiǎn)成功簽?約合作__?_億元類永?續(xù)債權(quán)融資?，首筆__?_億元資金?已成功投放?，與平安保?險(xiǎn)、太平保?險(xiǎn)的融資合?作也有序推?進(jìn)，公司逐?漸積累了保?險(xiǎn)資金融資?的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?。三是債?轉(zhuǎn)股方面，?在去年成功?與交通銀行?合作___?億元債轉(zhuǎn)股?融資的基礎(chǔ)?上，趁熱打?鐵、搶抓機(jī)?遇，二季度?正式啟動(dòng)了?與工銀投資?___億元?債轉(zhuǎn)股的合?作，目前已?完成公司資?產(chǎn)評(píng)估，待?集團(tuán)評(píng)審決?策后即可報(bào)?國(guó)資委評(píng)審?備案。同時(shí)?，與農(nóng)業(yè)銀?行、中國(guó)銀?行也同步在?對(duì)接研究債?轉(zhuǎn)股合作方?案。四、?財(cái)務(wù)資金管?理和債務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)防控工作?一是充分?保障項(xiàng)目建?設(shè)資本金需?求，堅(jiān)持項(xiàng)?目建設(shè)進(jìn)度?與貸款提款?配比的原則?，有計(jì)劃地?籌措并投放?項(xiàng)目資本金?，沒有發(fā)生?過因資本金?問題影響項(xiàng)?目建設(shè)的情?況。二是?繼續(xù)積極爭(zhēng)?取各類項(xiàng)目?資本金投注?，充分挖掘?資金效益，?加速資金周?轉(zhuǎn)，上半年?共獲得集團(tuán)?注入資本金?___億元?。三是始?終做好債務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)防控工?作，既做好?單個(gè)項(xiàng)目還?本付息的資?___障，?也統(tǒng)籌好所?有投資項(xiàng)目?總體資金需?求，提前謀?劃，措施得?力，平穩(wěn)度?過了每一個(gè)?還本付息期?，資金流動(dòng)?性和安全性?管理效果顯?著。四是?持續(xù)做好控?制資產(chǎn)負(fù)債?率工作，目?前資產(chǎn)負(fù)債?率___%?，較上年末?上升___?個(gè)百分點(diǎn)，?按照下半年?計(jì)劃分析，?年內(nèi)資產(chǎn)負(fù)?債率有望控?制在___?%以內(nèi)，但?隨著投資項(xiàng)?目的增加及?項(xiàng)目貸款的?使用，資產(chǎn)?負(fù)債水平將?繼續(xù)上升。?因此，該項(xiàng)?工作要長(zhǎng)抓?不懈，警鐘?長(zhǎng)鳴。五?是在合法合?規(guī)的基礎(chǔ)上?，提高存量?資金使用效?率，合理控?制資金余額?，防止存貸?雙高，上半?年在到位資?金總量同比?增加的情況?下，存量資?金不升反降?;及時(shí)梳理?銀行賬戶、?借款情況等?，對(duì)___?賬戶進(jìn)行清?銷并及時(shí)催?收處理到期?借款。六?是積極開展?“六支專業(yè)?隊(duì)伍”中的?財(cái)務(wù)融資隊(duì)?伍建設(shè)，重?點(diǎn)在資金管?理、融資管?理、稅收籌?劃、資產(chǎn)管?理等方面邀?請(qǐng)業(yè)界權(quán)威?進(jìn)行全方位?專業(yè)培訓(xùn)，?進(jìn)一步提升?財(cái)務(wù)融資隊(duì)?伍的專業(yè)素?質(zhì)和綜合能?力。第二?部分下半?年的工作計(jì)?劃一、加?大多渠道籌?集資本金的?力度一是?用好現(xiàn)有的?資本金籌措?渠道，繼續(xù)?深化拓展合?作潛力。?二是抓住政?府專項(xiàng)債資?金可作為項(xiàng)?目資本金的?政策契機(jī)，?爭(zhēng)取通過發(fā)?行政府債券?。三是提?前布局債券?、股權(quán)投資?基金、資產(chǎn)?證券化等融?資渠道，迎?接政策窗口?期的到來，?同時(shí)也為公?司開展其他?投資模式做?準(zhǔn)備。四?是就___?億元“能通?全通”省補(bǔ)?資金投放事?宜加強(qiáng)向集?團(tuán)的匯報(bào)請(qǐng)?示，確保高?質(zhì)量完成省?委省政府交?辦集團(tuán)的任?務(wù)。二、?抓牢資金管?理和債務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)防控工作?一是繼續(xù)?統(tǒng)籌好項(xiàng)目?投資計(jì)劃，?提前做好資?本金及貸款?資金準(zhǔn)備工?作，最大限?度的保障項(xiàng)?目投資建設(shè)?進(jìn)度不受資?金問題影響?。二是加?強(qiáng)對(duì)債務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)防控體系?的完善。?三是組合運(yùn)?用適合公司?實(shí)際情況的?金融工具，?有效盤活公?司資產(chǎn)，優(yōu)?化公司資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)、報(bào)表?結(jié)構(gòu)，提升?投融資能力?，控制好資?產(chǎn)負(fù)債率。?三、拓展?并優(yōu)化銀企?合作關(guān)系?公司投資體?量大、成本?控制及貸款?期限要求高?，只有政策?性銀行和大?型商業(yè)銀行?才能有效滿?足公司的貸?款資金需求?，下半年一?方面將繼續(xù)?擴(kuò)大、深化?與這些銀行?的合作規(guī)模?，與此同時(shí)?抓住金融機(jī)?構(gòu)“資產(chǎn)慌?”的契機(jī)，?擴(kuò)大與合作?規(guī)模較小的?銀行的合作?，形成多渠?道融資的有?效補(bǔ)充。另?一方面要統(tǒng)?籌并高效利?用信貸資源?，降低單一?銀行授信集?中度，同時(shí)?切實(shí)推進(jìn)單?一銀行授信?項(xiàng)目的新增?授信融資工?作，降低項(xiàng)?目提款風(fēng)險(xiǎn)?，保障項(xiàng)目?提款需求。?四、加快?落實(shí)農(nóng)發(fā)行?審批項(xiàng)目的?提款條件?三季度要按?照___月?份召開的融?資工作會(huì)議?要求,緊盯?每個(gè)提款條?件的落實(shí)情?況,倒排時(shí)?間節(jié)點(diǎn)、責(zé)?任到人，杜?絕出現(xiàn)授信?失效的情況?。五、著?力推進(jìn)融資?未落地項(xiàng)目?的融資工作?各項(xiàng)目公?司要繼續(xù)保?持二季度搶?抓項(xiàng)目融資?落地時(shí)的主?動(dòng)性和良好?狀態(tài)，做好?經(jīng)驗(yàn)交流_?__，加強(qiáng)?與公司本部?的二級(jí)聯(lián)動(dòng)?，加速推進(jìn)?永勐高速、?保施高速二?期、永大高?速、大理洱?海治理、通?海杞麓湖治?理、保山壩?水生態(tài)等貸?款需求較大?的重點(diǎn)項(xiàng)目?融資工作，?與各合作銀?行同步多點(diǎn)?對(duì)接，爭(zhēng)取?年內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目融資的實(shí)?質(zhì)性突破。?境外項(xiàng)目?面臨更復(fù)雜?的融資環(huán)境?和諸多不確?定性，下半?年要與國(guó)開?行協(xié)同加快?萬萬高速項(xiàng)?目報(bào)審速度?，毫不動(dòng)搖?的推進(jìn)項(xiàng)目?長(zhǎng)期貸款融?資落地。同?時(shí)，穩(wěn)妥推?進(jìn)萬萬高速?“一帶一路?”票據(jù)融資?工作，擇機(jī)?實(shí)現(xiàn)公司首?筆銀行間市?場(chǎng)融資。?六、持續(xù)做?好財(cái)務(wù)融資?人才隊(duì)伍建?設(shè)工作市?場(chǎng)和政策環(huán)?境的快速變?化要求財(cái)務(wù)?融資工作者?養(yǎng)成對(duì)政策?和市場(chǎng)的敏?感性，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和思考?，在變化中?識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、?發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。?下半年，要?加強(qiáng)財(cái)務(wù)融?資人才隊(duì)伍?建設(shè)，在實(shí)?戰(zhàn)中練兵，?打造一批思?想信念堅(jiān)定?、綜合素質(zhì)?過硬的“高?精尖”人才?。提高專業(yè)?人員的準(zhǔn)入?門檻和要求?，在攻堅(jiān)克?難中升華，?全面提高財(cái)?務(wù)融資人員?綜合素質(zhì)。?同志們，?公司的事業(yè)?是偉大的事?業(yè)，也是需?要我們精心?呵護(hù)、迎難?而上、百折?不撓的事業(yè)?，在通往輝?煌的路上勢(shì)?必要經(jīng)歷千?難萬苦，我?們選擇了公?司、公司也?選擇了我們?，我們要帶?著這份使命?感和責(zé)任感?披荊斬棘、?奮勇向前，?堅(jiān)定不移完?成各項(xiàng)任務(wù)?，矢志不渝?為公司可持?續(xù)的高質(zhì)量?發(fā)展盡職履?責(zé)。第11頁共11頁財(cái)務(wù)?融資部工作?總結(jié)計(jì)劃?___年，?是地產(chǎn)公司?財(cái)務(wù)融資部?成立的第一?年，在這一?年的工作中?，我部門緊?緊圍繞公司?領(lǐng)導(dǎo)年初提?出的工作重?點(diǎn)，以本部?門年度工作?目標(biāo)為中心?，群策群力?，發(fā)揮財(cái)務(wù)?人員整體力?量，落實(shí)公?司各項(xiàng)工作?部署。財(cái)務(wù)?融資部以全?面預(yù)算管理?為主題、以?資金管理為?中心、以精?細(xì)化管理、?風(fēng)險(xiǎn)管控為?主線的工作?要求下，統(tǒng)?一思想，提?振信心，增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?，履行職責(zé)?，全面完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)工作指?標(biāo)。下面對(duì)?全年工作做?如下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)。?一、__?_年度財(cái)務(wù)?融資部指標(biāo)?完成情況：?1、融資?指標(biāo)：年初?下達(dá)指標(biāo)_?__億元，?實(shí)際完成_?__億元，?完成指標(biāo)的?___%。?2、利潤(rùn)?總額核算指?標(biāo)：年初下?達(dá)指標(biāo)__?_億元,受?公司收入指?標(biāo)的影響，?利潤(rùn)總額全?年完成__?_億元，完?成利潤(rùn)指標(biāo)?的___%?。3、預(yù)?算費(fèi)用指標(biāo)?：年初下達(dá)?指標(biāo)≤__?_萬元，全?年完成__?_萬元，完?成指標(biāo)的_?__%，費(fèi)?用控制在預(yù)?算范圍內(nèi)。?4、資產(chǎn)?負(fù)債率指標(biāo)?：年初下達(dá)?資產(chǎn)負(fù)債率?指標(biāo)不超過?___%，?全年完成_?__%，完?成指標(biāo)的_?__%，控?制在指標(biāo)范?圍內(nèi)。5?、管理指標(biāo)?：年初下達(dá)?稅務(wù)管理、?公司年度預(yù)?算控制、資?金賬戶管理?、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?、財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理等指?標(biāo)已全面落?實(shí)完成。?二、___?財(cái)務(wù)融資部?重點(diǎn)工作?（一）

依?據(jù)有限的資?源，成功自?主融資__?_億元_?__年公司?領(lǐng)導(dǎo)提出，?為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)?公司逐漸市?場(chǎng)化，加強(qiáng)?自身造血機(jī)?能，地產(chǎn)公?司應(yīng)自主融?資。___?年初房地產(chǎn)?行業(yè)仍是國(guó)?家重點(diǎn)調(diào)控?領(lǐng)域之一，?銀行貸款條?件苛刻，雖?貸款形式嚴(yán)?峻，財(cái)務(wù)融?資部仍積極?應(yīng)對(duì)，依據(jù)?公司現(xiàn)有可?用于貸款的?資源，與多?家銀行進(jìn)行?溝通，探尋?貸款可操作?途徑，經(jīng)過?不懈的努力?與仔細(xì)的斟?酌，分析資?金成本及貸?款方式，最?終___銀?行、平安銀?行的提出的?貸款方式、?貸款利率獲?得公司批準(zhǔn)?，經(jīng)過數(shù)月?的資料準(zhǔn)備?，于___?年___月?收到___?銀行___?億元，__?_月收到平?安銀行__?_億元貸款?，實(shí)現(xiàn)了地?產(chǎn)公司首次?自主融資職?能，同時(shí)將?貸款歸還海?河公司因匯?融、海融項(xiàng)?目墊付資金?，緩解了海?河公司的資?金壓力。?（二）加強(qiáng)?資金管理，?完善資金使?用制度管?好用好資金?是財(cái)務(wù)管理?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。財(cái)務(wù)融資?部針對(duì)每筆?支付仔細(xì)把?關(guān)，逐項(xiàng)核?對(duì)，保證項(xiàng)?目資金及時(shí)?正確的支付?。針對(duì)地產(chǎn)?子公司較多?，每天及時(shí)?整理原始單?據(jù)將憑證錄?入帳套、編?制資金日?qǐng)?bào)?，時(shí)時(shí)監(jiān)控?各銀行賬戶?余額，經(jīng)辦?人員和管理?人員對(duì)印鑒?嚴(yán)格管理，?每筆支出均?嚴(yán)格確認(rèn)方?蓋章，時(shí)時(shí)?完善銀行印?鑒使用制度?，保證了資?金的安全使?用。（三?）精確分析?資金存量，?爭(zhēng)取資金最?大收益對(duì)?每個(gè)銀行賬?戶逐一分析?，及時(shí)與銀?行簽訂協(xié)定?存款協(xié)議，?在保障項(xiàng)目?資金支付的?前提下，相?繼同渤海銀?行、民生銀?行、___?銀行等簽訂?協(xié)議存款協(xié)?議，通過執(zhí)?行協(xié)定存款?利率___?%，比銀行?活期存款利?率___%?高出___?%全年累計(jì)?多收存款利?息約___?萬元，充分?利用了銀行?利率的優(yōu)惠?政策，增?加公司存款?利息收入。?（四）加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門的溝通，?積極應(yīng)對(duì)稅?務(wù)稽查。?房地產(chǎn)行業(yè)?作為稅務(wù)機(jī)?關(guān)的重點(diǎn)稽?查行業(yè)，自?___年以?來，地產(chǎn)公?司及所屬公?司迎接了多?次稅務(wù)檢查?。本年度迎?接各項(xiàng)稅務(wù)?檢查___?次，其中地?產(chǎn)公司迎接?了市直屬國(guó)?稅納稅評(píng)估?的檢查，海?創(chuàng)公司迎接?了___國(guó)?稅的檢查，?海晟公司迎?接了市地稅?稽查局對(duì)_?__年稽查?結(jié)果的復(fù)查?，匯融公司?迎接了和平?地稅的檢查?及市地稅稽?查局的稽查?。在迎檢的?過程中，財(cái)?務(wù)融資部積?極配合稅務(wù)?部門的檢查?工作，對(duì)他?們提出的若?干問題，一?一的給予解?答。有些問?題同稅務(wù)部?門進(jìn)行了廣?泛深入的探?討和溝通，?取得諒解，?達(dá)成共識(shí)，?使矛盾縮到?最小化。其?中對(duì)匯融公?司的稽查中?，合理利用?稅務(wù)文件條?款，與稅務(wù)?機(jī)關(guān)溝通，?解決了稅務(wù)?稽查局提出?的匯融公司?近___多?萬的補(bǔ)稅爭(zhēng)?議。在領(lǐng)導(dǎo)?的支持以及?財(cái)務(wù)融資部?全體成員的?的努力下，?各項(xiàng)稅務(wù)檢?查均取得了?良好的檢查?結(jié)果，（?五）、通過?稅務(wù)政策的?有利條件，?用足用好稅?收優(yōu)惠政策?。1、繼?續(xù)積極享受?集團(tuán)的稅收?優(yōu)惠政策，?積極辦理減?免稅工作，?___年海?創(chuàng)公司減免?營(yíng)業(yè)稅及附?加___萬?元，海德公?司減免土地?使用稅__?_萬元，?2、財(cái)務(wù)融?資部在年度?中期接手和?平區(qū)稅收返?還的工作，?這是和平區(qū)?優(yōu)惠政策連?續(xù)三年按_?__%、_?__%、_?__%返還?的第一年，?在領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?我部積極與?和平財(cái)政溝?通，辦理返?還手續(xù)，匯?融公司落實(shí)?返還稅款_?__萬元。?為我公司降?低了企業(yè)成?本，從而也?給企業(yè)帶來?很大的經(jīng)濟(jì)?效益。（?六）、進(jìn)一?步深入財(cái)務(wù)?精細(xì)化管理?，建立稅務(wù)?臺(tái)賬及往來?款臺(tái)賬1?、注重過程?、加強(qiáng)監(jiān)控?，建立以項(xiàng)?目為口徑的?稅金臺(tái)賬，?及時(shí)進(jìn)行稅?務(wù)分析。?針對(duì)房地產(chǎn)?行業(yè)的納稅?特點(diǎn)，我們?本年度增加?了稅務(wù)臺(tái)賬?，對(duì)于集團(tuán)?政策性減免?稅及因時(shí)間?性差異導(dǎo)致?房屋銷售預(yù)?繳及計(jì)提稅?金、租金收?取應(yīng)交稅金?及計(jì)提稅金?會(huì)不同步的?情況，在稅?務(wù)臺(tái)賬中按?項(xiàng)目加以細(xì)?化分解，隨?時(shí)掌握各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?稅務(wù)繳納及?減免情況。?同時(shí)按照季?度進(jìn)行稅務(wù)?分析，使稅?務(wù)管理工作?做到事前有?計(jì)劃、事中?有監(jiān)督、事?后有分析?2、整理錄?入往來臺(tái)賬?，資金占用?清晰化隨?著公司業(yè)務(wù)?量的增加，?應(yīng)收應(yīng)付、?預(yù)收預(yù)付的?往來款也不?斷的堆積變?換，因此，?我部門建立?往來款臺(tái)賬?，對(duì)往來款?項(xiàng)的對(duì)方單?位、金額、?經(jīng)辦人、發(fā)?生時(shí)間、賬?齡等進(jìn)行登?記記錄，以?便對(duì)往來款?項(xiàng)進(jìn)行分析?并催收。在?各部門的大?力配合下，?經(jīng)過不斷的?跟蹤，截止?___年底?公司對(duì)外借?款全部收回?，個(gè)人備用?金借款也全?部清理完畢?。（七）?測(cè)算項(xiàng)目綜?合稅務(wù)成本?，積極開展?稅務(wù)籌劃。?海河地產(chǎn)?公司整合以?后，

__?_年地產(chǎn)公?司整合人事?關(guān)系，全部?正式員工統(tǒng)?一納入地產(chǎn)?公司管理，?薪酬在地產(chǎn)?公司發(fā)放，?下屬項(xiàng)目公?司沒有人力?成本，造成?項(xiàng)目公司成?本有缺失與?收入不相匹?配，增加了?項(xiàng)目公司的?稅負(fù)。經(jīng)過?測(cè)算，我部?提出以地產(chǎn)?公司與項(xiàng)目?公司簽訂代?建協(xié)議的方?式轉(zhuǎn)嫁項(xiàng)目?收益及增加?項(xiàng)目成本可?降低稅負(fù)。?在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可下，本年?度地產(chǎn)公司?與海晟公司?的聚源廣場(chǎng)?項(xiàng)目簽訂了?代建協(xié)議，?本年結(jié)算代?建費(fèi)___?萬元，為地?產(chǎn)公司綜合?稅負(fù)降低約?___萬元?。（八）?完善制度建?設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)?部管理由?于海河公司?財(cái)務(wù)統(tǒng)一管?理，因此各?事業(yè)部均執(zhí)?行海河公司?財(cái)務(wù)制度。?本年度地產(chǎn)?公司財(cái)務(wù)工?作納入地產(chǎn)?公司的職能?管理部門，?按照地產(chǎn)公?司領(lǐng)導(dǎo)的要?求，針對(duì)地?產(chǎn)公司管理?模式及行業(yè)?特點(diǎn)財(cái)務(wù)融?資部編制了?切實(shí)可行的?《地產(chǎn)公司?財(cái)務(wù)管理制?度》及《地?產(chǎn)公司房地?產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?財(cái)務(wù)管理辦?法》?！兜?產(chǎn)公司財(cái)務(wù)?管理制度》?淺顯易懂，?對(duì)日常工作?有很強(qiáng)的指?導(dǎo)性，包含?每個(gè)財(cái)務(wù)科?目的核算內(nèi)?容，各種支?付流程及權(quán)?限的說明。?《地產(chǎn)公司?房地產(chǎn)開發(fā)?項(xiàng)目財(cái)務(wù)管?理辦法》對(duì)?整個(gè)開發(fā)項(xiàng)?目從拿地、?開發(fā)、銷售?、清算的各?個(gè)開發(fā)階段?的會(huì)計(jì)核算?及涉稅問題?，項(xiàng)目整體?的稅務(wù)籌劃?、可行性測(cè)?算分析做了?詳盡的闡述?。制度的建?立與完善，?使財(cái)務(wù)工作?做到有法可?依，有章可?循。盡管?___年財(cái)?務(wù)工作整體?取得了較好?