礦井頂板事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

word文檔可自由復(fù)制編輯礦井頂板事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的頂板事故，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠做到及時(shí)、迅速、高效、有序的進(jìn)行應(yīng)急處理事故造成的危害，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的損失，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)關(guān)于“對(duì)于可能引起人員傷亡，甚至導(dǎo)致社會(huì)災(zāi)難的生產(chǎn)系統(tǒng)必須制定并實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案”的有關(guān)規(guī)定，制定河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司頂板事故應(yīng)急預(yù)案。編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）》和河南省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司具體情況制定本預(yù)案。1事故類(lèi)型和危害程度分析1.1可能發(fā)生事故類(lèi)型本井所采煤層為二1煤層，頂板為砂巖、砂質(zhì)泥巖，堅(jiān)硬，厚8m。根據(jù)河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司頂板類(lèi)型和現(xiàn)有支護(hù)情況，可能導(dǎo)致的頂板事故類(lèi)型有：（1）大面積切頂垮面事故以及局部冒頂事故。河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司二1煤層采面頂板完整性較差，可能發(fā)生大面積壓垮和漏垮型事故。（2）造成人員被堵、被埋或傷亡的頂板事故。人員被堵、被埋或傷亡的頂板事故主要指工作地點(diǎn)頂板意外冒落，煤、矸石堵住巷道或覆蓋整個(gè)巷道時(shí)，造成人員被堵、被埋或傷亡的現(xiàn)象。（3）雖無(wú)人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的頂板事故。這種事故特征主要指工作地點(diǎn)冒落的煤、矸石堵住巷道或覆蓋整個(gè)巷道時(shí)，造成通風(fēng)不暢，已經(jīng)或可能影響整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的現(xiàn)象。（4）造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止的頂板事故。在工作地點(diǎn)的頂板意外冒落的煤、矸石壓埋住機(jī)電設(shè)備，造成無(wú)法生產(chǎn)，甚至損壞機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)象。1.2事故的誘因采掘工作面頂板事故多發(fā)生在兩口兩線,即上下端頭、切頂線、煤壁線，以及開(kāi)切眼附近、地質(zhì)構(gòu)造附近、老巷附近、傾角大的地段、頂板巖層含水地段、局部冒頂區(qū)附近、掘進(jìn)巷道巷壓大的地點(diǎn)及迎頭都也有可能導(dǎo)致大冒頂。這些地點(diǎn)往往是應(yīng)力疊加或承載區(qū)域，如果支護(hù)不合理或者支護(hù)強(qiáng)度不夠，就容易發(fā)生冒頂事故；或者是支柱（支架）初撐力不夠，支護(hù)不到位及支護(hù)效果差等，都易發(fā)生冒頂事故；掘進(jìn)工作面頂板事故多發(fā)生在巷道貫通、交岔點(diǎn)施工、斷層、煤層分岔及地質(zhì)條件發(fā)生變化的地段，特別是在迎頭遇有破碎帶、過(guò)老巷、穿過(guò)應(yīng)力集中區(qū)等情況時(shí)，都會(huì)造成大面積冒頂事故。1.3事故易發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)（1）二1煤層工作面及巷道。（2）掘進(jìn)工作面及支護(hù)質(zhì)量差的地點(diǎn)。（3）大斷面巷道及巷道交叉點(diǎn)，主要回風(fēng)巷、運(yùn)輸巷。（4）老巷、穿巷、揭煤地點(diǎn)及其附近。（5）頂板巖層含水較大地段。（6）采面兩端頭、靠煤壁附近、放頂線附近。（7）采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶及其附近。（8）巷修過(guò)程中的支架拆除處。（9）開(kāi)掘工作面貫通點(diǎn)、開(kāi)口處和巷道各交岔點(diǎn)。（10）開(kāi)掘巷道迎頭遇到破碎帶、過(guò)老巷、穿過(guò)應(yīng)力集中區(qū)時(shí)。1.4事故可能發(fā)生的季節(jié)特征無(wú)季節(jié)性，任何人為原因、瓦斯或地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化時(shí)均可能誘發(fā)冒頂事故。1.5事故嚴(yán)重（危險(xiǎn)）程度、影響范圍及后果1.5.1事故嚴(yán)重（危險(xiǎn)）程度采掘工作面直接頂為砂巖或泥巖，破碎易冒落，老頂為砂質(zhì)泥巖及中－細(xì)砂巖，節(jié)理發(fā)育，無(wú)論是采掘巷道都有發(fā)生頂板事故的可能性。其導(dǎo)致的事故類(lèi)型主要有人員被堵、被埋或傷亡；雖無(wú)人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行：造成設(shè)備損害、生產(chǎn)中止，應(yīng)重點(diǎn)加以監(jiān)控和防范。1.5.2事故影響范圍及后果采掘工作面頂板事故造成危害程度可能為：人員被堵、被埋或傷亡；雖無(wú)人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的；造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止。主要運(yùn)輸及通風(fēng)巷道頂板事故造成的危害程度為：人員被堵、被埋或傷亡；雖無(wú)人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行；造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止。1.6事故預(yù)防和應(yīng)急措施為了能在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。1.6.1事故預(yù)防措施采煤工作面：（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，礦井有通風(fēng)部門(mén)組織，定期對(duì)進(jìn)回風(fēng)巷道進(jìn)行全面排查，建立隱患排查臺(tái)帳。（2）必須注重巷道冒頂多發(fā)區(qū)域的巷修管理，把頂板事故消滅在萌芽階段。（3）對(duì)于軟巖巷道、高地應(yīng)力、構(gòu)造區(qū)域內(nèi)巷道，必須采取強(qiáng)支等可靠措施，必要時(shí)采用聯(lián)合支護(hù)的方式，有效支護(hù)頂板。（4）巷道設(shè)計(jì)必須科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布置工程，盡量選擇較為堅(jiān)硬頂板進(jìn)行巷道施工。（5）對(duì)于回采巷道建立科室、區(qū)隊(duì)兩級(jí)監(jiān)控體系，加強(qiáng)對(duì)兩巷動(dòng)壓離層監(jiān)測(cè)和工作面的在線監(jiān)測(cè)，及時(shí)分析處理，找出周期壓規(guī)律，及時(shí)采取措施。（6）對(duì)于回采巷道易冒地段加強(qiáng)隱患排查，按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行有效支護(hù)。（7）采掘面施工迎頭必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證采煤工作面達(dá)到“三直兩平兩暢通”的標(biāo)準(zhǔn)。（8）把采掘面工程質(zhì)量管理納入到安全管理體系當(dāng)中，做到旬檢月評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。掘進(jìn)工作面：（1）掘進(jìn)工作面施工嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程貫徹制度，嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程措施施工，對(duì)有頂板事故隱患的巷道或工程，規(guī)程措施中必須有明確的頂板控制及事故預(yù)防的措施。（2）掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空幫、空頂作業(yè)。錨網(wǎng)及錨噴支護(hù)巷道嚴(yán)格按要求使用超前探梁作臨時(shí)支護(hù)，以防止放炮后頂板危巖冒落。架棚支護(hù)巷道除使用好前探梁外，還要配合鐵插桿支護(hù)頂板，巖巷掘進(jìn)料場(chǎng)內(nèi)要備有三架以上的木棚料，以備急用。（3）無(wú)論采用哪種支護(hù)方式,作業(yè)規(guī)程都必須明確規(guī)定最大、最小控頂距離。超過(guò)規(guī)定的控頂距離必須首先臨時(shí)支護(hù),而后再進(jìn)行其他工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。進(jìn)入工作面前,要先由有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行敲幫問(wèn)頂工作,徹底清掉頂幫的危巖、活矸，方可進(jìn)行作業(yè)。處理活矸、危巖可能發(fā)生危險(xiǎn)或遇有撬不動(dòng)的活動(dòng)巖塊時(shí),必須先采取可靠辦法設(shè)置臨時(shí)支護(hù),而后再于安全位置處進(jìn)行處理。任何人不得在有隱患的情況下進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)。（5）加強(qiáng)超前臨時(shí)支護(hù)。超前臨時(shí)支護(hù)的材質(zhì)、規(guī)格質(zhì)量以及數(shù)量,都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;在實(shí)際操作中,必須達(dá)到規(guī)程要求。要使超前臨時(shí)支護(hù)真正發(fā)揮作用,有關(guān)職能部門(mén)要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。（6）掘進(jìn)巷道與采空區(qū)、老巷貫通,必須提前繪制測(cè)量圖。搞清采空區(qū)、老巷內(nèi)的水、火、瓦斯、支護(hù)等情況,并根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,制訂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,防止重大惡性事故的發(fā)生。（7）相向掘進(jìn)貫通的巷道,必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第108條。（8）要加強(qiáng)貫通巷道的頂板管理,對(duì)圍巖破碎、頂板不好、壓力較大的巷道應(yīng)縮小支架間距和最大控頂距,并加強(qiáng)超前臨時(shí)支護(hù),防止冒頂事故的發(fā)生。（9）錨噴交叉點(diǎn)施工:嚴(yán)格執(zhí)行一掘一錨噴措施，并隨著施工斷面的不斷擴(kuò)刷，按要求增設(shè)超前探梁控制頂板；交岔點(diǎn)所處巖性較差時(shí)，應(yīng)采用導(dǎo)峒法施工，不得全斷面一次擴(kuò)刷；反向施工時(shí)，必須采取有效的臨時(shí)支護(hù)措施。（10）架棚交叉點(diǎn)施工：一律采用雙棚支護(hù),必須全部按礦有關(guān)文件規(guī)定采加固措施,抬棚必須支正；新支設(shè)的抬棚必須有防止被放炮崩倒的措施(掘進(jìn)支巷5m內(nèi))；單翅棚棚距要小于正常棚棚距；反向施工時(shí),本著先支后回的原則,采取有效的臨時(shí)支護(hù)措施,確保施工安全。（11）錨索支護(hù)技術(shù)是井巷施工中較為可靠的一種支護(hù)手段,應(yīng)充分利用其補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)作用,更好地為頂板管理和頂板事故的預(yù)防服務(wù)。在壓力較大、沿空掘進(jìn)或頂板巖性較差的地點(diǎn)施工，必須采取補(bǔ)打錨索的措施進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。（12）過(guò)斷層、煤層分叉、尖滅等地質(zhì)構(gòu)造前,及時(shí)根據(jù)測(cè)繪中心提供的預(yù)報(bào)資料編制專(zhuān)項(xiàng)措施。在接近上述構(gòu)造范圍時(shí),要邊掘邊探,加強(qiáng)超前臨時(shí)支護(hù)。錨噴支護(hù)巷道要采取一掘一錨噴的支護(hù)方式,此種支護(hù)難以支護(hù)時(shí),必須及時(shí)改變支護(hù)方式。架棚支護(hù)巷道要及時(shí)縮小支架間距和最大控頂距,杜絕冒頂事故的發(fā)生。（13）煤巷及順槽選擇支護(hù)形式時(shí)，仍?xún)?yōu)先考慮采用錨網(wǎng)支護(hù)方式（沿空錨網(wǎng)支護(hù)必須用高強(qiáng)錨索加強(qiáng)支護(hù)），但在下列情況下必須采用架棚支護(hù)方式或架棚錨桿聯(lián)合支護(hù)。（14）巷道交岔處、溜煤眼附近、大斷面峒室(跨度≥5m)、淋水區(qū)、斷層附近、向斜或背斜軸部等地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力集中區(qū)域、頂板破碎帶等特殊地點(diǎn)，嚴(yán)格要求采用架棚和錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)。（15）當(dāng)巷道施工至上覆或相鄰工作面停采線附近等工程應(yīng)力集中區(qū)域或因下部巷道的變形、維修，破壞范圍逐漸延深，對(duì)所掘巷道圍巖完整狀況產(chǎn)生明顯影響時(shí)，原則上應(yīng)采用架棚或聯(lián)合支護(hù)，若采用錨網(wǎng)支護(hù)時(shí)，必須有可靠的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。（16）由于水對(duì)巷道頂板或圍巖自身強(qiáng)度有明顯弱化作用，當(dāng)巷道施工至淋水較大地段或因頂板明顯破碎致使錨桿安裝質(zhì)量難以保證時(shí)，應(yīng)及時(shí)改為架棚支護(hù)。（17）當(dāng)巷道掘進(jìn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)壓力或變形明顯增大，或鉆進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)卡鉆、鉆眼速度突然加快或減慢等異常狀況時(shí)，必須將支護(hù)方式改為架棚或聯(lián)合支護(hù)。（18）錨網(wǎng)支護(hù)巷道的作業(yè)規(guī)程中，必須包含有架棚支護(hù)的安全技術(shù)及操作要求等方面的內(nèi)容。（19）正常掘進(jìn)的錨網(wǎng)支護(hù)巷道中，料場(chǎng)處必須備有不少于30架與巷道規(guī)格相適應(yīng)的工字鋼支架及配套支護(hù)材料；在煤底板掘進(jìn)的錨網(wǎng)支護(hù)巷道中，還必須備有不少于200根管縫式錨桿，以備控制巷道頂板或頂煤之用。（20）兩種支護(hù)方式互相更換時(shí)，交接位置處必須保證有不少于5m的交叉復(fù)合支護(hù)范圍。（21）所有錨網(wǎng)支護(hù)巷道必須按要求及時(shí)安設(shè)頂板離層儀，并隨時(shí)根據(jù)離層儀的指示狀況決定是否采取錨索、套棚等補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。（22）巷道的施工中必須采取打超前錨桿的措施控制頂煤,并使用錨索加強(qiáng)支護(hù)，防止巷道頂部煤體冒落；巷道施工中有明顯壓力顯現(xiàn)或巷道變形時(shí),必須及時(shí)套支工字鋼棚或順向抬棚,杜絕發(fā)生冒頂傷人事故。如沿空順槽緊跟工作面掘進(jìn)，使用錨網(wǎng)支護(hù)時(shí)應(yīng)考慮預(yù)留出巷道的變形量以備架棚復(fù)合支護(hù)等采取有效支護(hù)措施。1.6.2事故應(yīng)急措施（1）一旦出現(xiàn)冒頂預(yù)兆，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要立即組織受影響區(qū)域內(nèi)人員撤離到安全地點(diǎn)，并向井調(diào)度室和本隊(duì)隊(duì)部匯報(bào)。（2）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)真觀察頂板隱患情況，分析應(yīng)急處置工作量，組織現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)展維護(hù)加固工作，如現(xiàn)場(chǎng)人員及物資不足，要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)求支援。（3）首先迅速加固出現(xiàn)冒頂預(yù)兆區(qū)域附近的支架，然后采取由邊緣向中間的步驟逐步加固頂板。（4）加固頂板可采取打點(diǎn)柱、打抬棚、打木垛、打錨桿、打錨索、架棚子等措施。（5）要指派有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板變化情況，如頂板有冒落危險(xiǎn)，應(yīng)立即發(fā)出警報(bào)、撤出人員，待頂板趨于穩(wěn)定并無(wú)冒落危險(xiǎn)后再繼續(xù)工作。（6）其他隊(duì)伍接到調(diào)度室指令后，在當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下立即就近趕往隱患現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)從事故隱患現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的安排處理隱患。（7）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的處理方法必須遵守三先三后的原則：對(duì)窒息或心跳停止剛停止不久的傷員必須先復(fù)蘇后搬運(yùn)；對(duì)出血的傷員必須先止血后搬運(yùn)；對(duì)骨折傷員必須先固定后搬運(yùn)。2應(yīng)急處置基本原則（1）以人為本，安全第一。始終把保障職工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)人員的安全防護(hù)，救援的同時(shí)必須切實(shí)做好救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少重大頂板事故造成的人員二次傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。公司所屬各單位在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)頂板事故的應(yīng)急救援工作。（3）科學(xué)決策，不斷改進(jìn)。在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)決策救援工作。及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，不斷完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。（4）信息準(zhǔn)確，反饋及時(shí)，救援指揮中心必須與現(xiàn)場(chǎng)形成良好的信息反饋。匯報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，決策迅速，縮短救援時(shí)間，爭(zhēng)取最佳救援時(shí)機(jī)。（5）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對(duì)頂板事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一隊(duì)多能，培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司成立礦井頂板事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組在應(yīng)急狀態(tài)下則自動(dòng)轉(zhuǎn)換為應(yīng)急救援指揮部（井級(jí)），辦公室設(shè)置在調(diào)度室，辦公室主任高太有，辦公電話6693997事故現(xiàn)場(chǎng)成立頂板事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由井下值班公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)工作做出具體安排。具體見(jiàn)頂板事故應(yīng)急組織體系示意圖。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1指揮機(jī)構(gòu)河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司頂板事故應(yīng)急救援指揮部構(gòu)成：作為河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司應(yīng)急處置事故的最高決策機(jī)構(gòu)。指揮長(zhǎng)：總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、總工程師成員：生產(chǎn)調(diào)度室、開(kāi)拓掘進(jìn)部、安全檢查部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)防突部、機(jī)電運(yùn)輸部、經(jīng)營(yíng)管理部等職能部室負(fù)責(zé)人、救護(hù)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和醫(yī)療室相關(guān)人員。3.2.2職責(zé)急救援指揮分工：（1）指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面指揮，發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案終止；負(fù)責(zé)全面指揮，組織制定應(yīng)急救援方案，并督促實(shí)施。。（2）副指揮長(zhǎng)按照指揮部的分工，帶領(lǐng)安全檢查部、開(kāi)拓掘進(jìn)部、通風(fēng)防突部、機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、救護(hù)隊(duì)、礦醫(yī)院等單位負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，成立前線搶險(xiǎn)救援指揮部，組成現(xiàn)場(chǎng)搶救、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)、事故調(diào)查等工作小組，研究制定搶險(xiǎn)救援方案實(shí)施辦法和措施，全力以赴投入救災(zāi)工作。（3）對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題，由事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一進(jìn)行裁決和緊急處理。應(yīng)急救援指揮部（井級(jí)）職責(zé)日常職責(zé)：（1）組織自救，防止事故擴(kuò)大，努力將事故危害降到最低限度。（2）分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度（3）督察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)以外其他人員的安全。（4）指揮救護(hù)、醫(yī)療工傷搶救、后勤支援等項(xiàng)工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等。（5）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。（6）當(dāng)采取應(yīng)急自救處置措施后，仍不能有效控制事態(tài)的發(fā)展或出現(xiàn)人員傷亡時(shí)，請(qǐng)求上級(jí)支援。（7）對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行裁決和處理。應(yīng)急職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司頂板事故及突發(fā)事件預(yù)案的啟動(dòng)和終止。（2）負(fù)責(zé)礦井頂板事故全面指揮。（3）負(fù)責(zé)及時(shí)組織應(yīng)急救援力量，依照應(yīng)急預(yù)案相關(guān)處置方案投入搶險(xiǎn)救援。（4）負(fù)責(zé)及時(shí)組織、調(diào)撥應(yīng)急救援物資、器材、裝備，保障應(yīng)急救援資源充足。當(dāng)本公司的應(yīng)急資源不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急之需要時(shí)，及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)擴(kuò)大應(yīng)急。（5）根據(jù)頂板事故具體情況，負(fù)責(zé)對(duì)搶險(xiǎn)救援方案進(jìn)行決策指導(dǎo)。（6）負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行決斷和緊急處置。（7）對(duì)事故或事件善后處置、礦區(qū)秩序維護(hù)、事故的調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)等項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。應(yīng)急救援指揮長(zhǎng)職責(zé)日常職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)本公司（井級(jí)）應(yīng)急預(yù)案的批準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保證。（3）定期主持召開(kāi)安全辦公會(huì)，分析、研究解決安全生產(chǎn)中存在重大隱患和問(wèn)題。應(yīng)急職責(zé)（1）負(fù)責(zé)確認(rèn)頂板事故的性質(zhì)、級(jí)別、危害程度等因素，決定是否啟動(dòng)預(yù)案。（2）負(fù)責(zé)頂板事故應(yīng)急救援的決策和總體指揮。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束條件的確認(rèn)，決定是否下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令。應(yīng)急救援副指揮長(zhǎng)職責(zé)日常職責(zé)（1）協(xié)助指揮長(zhǎng)做好應(yīng)急日常管理工作，定期向指揮長(zhǎng)匯報(bào)應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況。（2）負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室人員編制或修訂本礦預(yù)案。（3）負(fù)責(zé)督促、檢查應(yīng)急資源保障工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、解決。應(yīng)急職責(zé)（1）協(xié)助指揮長(zhǎng)對(duì)頂板事故危害程度的分析和決策，參與制定營(yíng)救人員和處理事故的計(jì)劃。（2）如指揮長(zhǎng)委托副指揮長(zhǎng)（總工程師）代理指揮，副指揮長(zhǎng)應(yīng)全面承擔(dān)起代理指揮長(zhǎng)的職責(zé)。（2）按照指揮部的分工，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)組成各應(yīng)急救援小組，根據(jù)營(yíng)救人員和處理事故的計(jì)劃，開(kāi)展救災(zāi)工作。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后善后處理等工作的全面安排。應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)日常職責(zé)（1）加強(qiáng)自身應(yīng)急基本知識(shí)、應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（2）根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的日常性應(yīng)急管理工作。（3）定期向指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)匯報(bào)和請(qǐng)示應(yīng)急管理工作。應(yīng)急職責(zé)（1）聽(tīng)從正、副指揮長(zhǎng)的命令，履行應(yīng)急職責(zé)。（2）對(duì)應(yīng)急救援出現(xiàn)的異常問(wèn)題和情況，及時(shí)向正、副指揮長(zhǎng)匯報(bào)。（3）協(xié)助副指揮長(zhǎng)研究制定搶險(xiǎn)救援方案實(shí)施辦法和措施，全力以赴和各應(yīng)急小組共同投入救援工作。應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)日常職責(zé)：（1）分析河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司存在的礦井頂板事故類(lèi)型、危害因素及可能發(fā)生的頂板事故并制定、批準(zhǔn)預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。（2）定期組織相關(guān)部室、區(qū)隊(duì)對(duì)礦井頂板事故隱患進(jìn)行排查，采取措施，提前預(yù)防。（3）組織演練工作，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)組織修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急職責(zé):（1）頂板發(fā)生時(shí)，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）準(zhǔn)確、快速的上傳下達(dá)指揮部所下達(dá)的每一天指令。做好頂板救援詳細(xì)記錄。根據(jù)頂板事故的大小、影響范圍等因素，確定人員安全撤離的路徑，立即通知井下受頂板事故影響地點(diǎn)人員，在跟班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下馬上按照指定路徑或避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)或升井。（3）督察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員的安全。（4）及時(shí)提供所需的采掘工程平面和避災(zāi)路線圖紙。3.3工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé)3.3.1指揮部辦公室頂板事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，辦公地點(diǎn)在河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司調(diào)度室。辦公室主任：高太有（兼），辦公室電話：6693997（內(nèi)線撥3或9）、短號(hào)：633、手機(jī)號(hào)職責(zé)：1.日常職責(zé)（1）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹應(yīng)急預(yù)案中本單位存在的危險(xiǎn)、危害因素及可能發(fā)生的事故，預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。（2）教育和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。（3）參與組織演練工作，針對(duì)存在問(wèn)題組織修訂應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急救援時(shí)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作；傳達(dá)指揮部對(duì)搶險(xiǎn)救援的決定、命令，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。（2）調(diào)度事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。（3）參與制定救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息，及時(shí)為頂板事故應(yīng)急救援指揮部提供決策依據(jù)。（4）配合有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查和善后處理等工作。根據(jù)國(guó)家應(yīng)急管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司實(shí)際，設(shè)置9個(gè)應(yīng)急救援工作小組。3.3.2通信與信息保障組組長(zhǎng)：方旭陽(yáng)成員：賀果、張建昌、高太有、王攀登職責(zé)：（1）熟悉井上下供電和通訊線路，并繪制井上下供電系統(tǒng)圖、井上下通訊系統(tǒng)圖等。（2）保證井上下通訊暢通，一旦發(fā)生災(zāi)害時(shí)，能保持正常聯(lián)系。（3）負(fù)責(zé)信息處理和報(bào)告、救援命令的傳達(dá)。3.3.3搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：侯自謙成員：高太有、馮朝輝、張廣育、陳全福職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)按指揮部要求將井下人員有序撤到安全地點(diǎn)直至地面，清點(diǎn)匯總?cè)藬?shù)，并及時(shí)匯報(bào)。（2）具體負(fù)責(zé)實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全措施,按照指揮部命令，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作，完成遇險(xiǎn)人員緊急救護(hù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)的相關(guān)任務(wù)。3.3.4物資裝備保障組組長(zhǎng)：申光立成員：馮占國(guó)、李武昌、任振民職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各種搶險(xiǎn)救援物資的調(diào)撥供應(yīng)；（2）負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援設(shè)備和物資的購(gòu)置儲(chǔ)備和保管維護(hù)。3.3.5財(cái)力保障組組長(zhǎng)：王善柱成員：馮占國(guó)職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各項(xiàng)搶險(xiǎn)救援所需資金的籌措和調(diào)撥。3.3.6交通保障組組長(zhǎng)：孫增坡成員：王攀登、馮占國(guó)、呂紅強(qiáng)職責(zé)：負(fù)責(zé)地面、井下各種應(yīng)急救援物資和應(yīng)急救援人員運(yùn)送。3.3.7安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：孫增坡成員：呂紅強(qiáng)職責(zé)：負(fù)責(zé)事故搶救和處理過(guò)程中的警戒保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、事故嫌疑責(zé)任人的監(jiān)控及事故調(diào)查組在事故追查過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘查和取證等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援工作的各環(huán)節(jié)、措施的實(shí)施過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)督。3.3.8技術(shù)保障組組長(zhǎng)：郭振華成員：孫來(lái)賓、高同超、賀果、馮朝輝、張廣育職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)進(jìn)行頂板災(zāi)害原因分析；（2）負(fù)責(zé)為事故現(xiàn)場(chǎng)提供頂板冒落地點(diǎn)的相關(guān)資料；（3）協(xié)助事故單位制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和技術(shù)指導(dǎo)工作；（4）及時(shí)進(jìn)行頂板觀測(cè)，排矸（煤）及架棚等工作量的統(tǒng)計(jì)；（5）對(duì)照?qǐng)D紙和現(xiàn)場(chǎng)分析查找搶險(xiǎn)各條線路；（6）對(duì)照?qǐng)D紙和現(xiàn)場(chǎng)分析查找人員可能避難地點(diǎn)；（7）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出處理冒頂?shù)姆桨负徒ㄗh。3.3.9醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：孫增坡成員：呂紅強(qiáng)、葛紅建職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮以及救援醫(yī)護(hù)人員的集結(jié)調(diào)配。（2）受傷人員的分類(lèi)搶救，危重傷員的護(hù)送轉(zhuǎn)院和特殊情況下對(duì)傷員組織專(zhuān)家會(huì)診。3.3.10善后處理組組長(zhǎng)：孫增坡成員：王攀登、安玉輝、馮占國(guó)職責(zé)：負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員；負(fù)責(zé)接待安置來(lái)訪職工家屬；負(fù)責(zé)做好傷亡職工的善后處理工作。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)控方式、方法（1）在線監(jiān)測(cè)：采煤工作面使用礦壓表每班都能適時(shí)監(jiān)測(cè)液壓支架工作阻力的變化，并由基層技術(shù)員反饋到生產(chǎn)調(diào)度室分析處理，凡發(fā)現(xiàn)工作阻力達(dá)到卸載值時(shí)，必須采取防范措施。并通過(guò)收集的數(shù)據(jù)及時(shí)掌握采煤工作面頂板周期壓規(guī)律。（2）人工采集：掘進(jìn)工作面使用頂板離層監(jiān)測(cè)裝置監(jiān)測(cè)頂板，頂板離層值大于100mm時(shí)，采取加固等防范措施。（3）專(zhuān)業(yè)排查：安全檢查員、安全生產(chǎn)管理人員及工作人員在危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)辨識(shí)出的、難以控制的重大危險(xiǎn)源，建立臺(tái)帳，分級(jí)管理，建立建全井、隊(duì)、班隱患排查制度，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安工作，督促隱患整改，防止事故發(fā)生。建立健全礦井重大危險(xiǎn)源各項(xiàng)管理制度，進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控，并制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。執(zhí)行隱患排查制度，排查工作地點(diǎn)及沿途的頂板及支護(hù)情況，判斷頂板的完好情況。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：公司每月進(jìn)行三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收，各業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，查出重大隱患，采取措施消除，并根據(jù)評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（5）危險(xiǎn)源監(jiān)控方式：人工監(jiān)測(cè)監(jiān)控和儀器監(jiān)測(cè)監(jiān)控。4.1.2主要預(yù)防措施技術(shù)性預(yù)防措施（1）加強(qiáng)頂板事故宣傳工作，自上而下提高領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的防災(zāi)意識(shí)。（2）認(rèn)真進(jìn)行采掘工作面頂板事故隱患排查，建立災(zāi)害性預(yù)警和預(yù)防機(jī)制。（3）在采掘工作面安裝、初采初放、過(guò)斷層等地質(zhì)構(gòu)造帶、過(guò)老巷、采煤工作面回撤支架時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦及公司下發(fā)的文件。（4）嚴(yán)格按集團(tuán)公司、礦及公司下達(dá)的文件要求對(duì)采掘工作面進(jìn)行頂板事故排查，發(fā)現(xiàn)頂板有異常情況及時(shí)處理，并上報(bào)公司、礦調(diào)度室。（5）加大頂板事故治理力度，采取物探等手段，做好采掘工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)。（7）搞好采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以工程質(zhì)量確保安全。管理性預(yù)案措施（1）建立井、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)、班組頂板隱患排查制度，分級(jí)管理，分為重大、較大和一般隱患，分級(jí)治理并形成閉合管理，此項(xiàng)工作由井生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、井生產(chǎn)科室、井調(diào)度室、開(kāi)拓掘進(jìn)部共同落實(shí)。（2）加強(qiáng)對(duì)巷道的巡回檢查制度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，此項(xiàng)工作由井生產(chǎn)科、井調(diào)度室負(fù)責(zé)，科室必須指派一名技術(shù)人員進(jìn)行管理隱患臺(tái)帳，按期復(fù)查。（3）抓好采掘工作面特殊地點(diǎn)、頂板薄弱環(huán)節(jié)的支護(hù)管理。（4）嚴(yán)格按規(guī)程、措施和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。（5）作業(yè)人員掌握自救互救知識(shí)。4.1.3應(yīng)急處置措施（1）頂板事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)第一責(zé)任人應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員采取應(yīng)急措施，并委派組長(zhǎng)及時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)告有關(guān)頂板事故詳細(xì)情況，包括頂板事故的大小、范圍，事故類(lèi)型，人員傷亡情況等，作業(yè)人員在采取措施后無(wú)法控制的情況下，跟班隊(duì)長(zhǎng)第一責(zé)任人啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，清點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)人數(shù)，帶領(lǐng)作業(yè)地點(diǎn)人員迅速按照避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)或升井。（2）公司調(diào)度室接到頂板事故報(bào)告電話后，根據(jù)頂板事故情況，立即通知受威脅區(qū)域人員，在跟班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下馬上按避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)或升井。（3）向公司值班領(lǐng)導(dǎo)和公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并將頂板事故情況立即匯報(bào)礦調(diào)度室。礦調(diào)度室向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和礦主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（3）由公司主要負(fù)責(zé)人（公司應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)）決定啟動(dòng)公司頂板應(yīng)急預(yù)案。（4）公司調(diào)度室立即安排有關(guān)人員分析頂板事故原因。指派頂板事故專(zhuān)業(yè)人員，到事故地點(diǎn)實(shí)時(shí)觀測(cè)災(zāi)情。（5）根據(jù)頂板的影響程度，及時(shí)調(diào)整井下通風(fēng)系統(tǒng)，避免風(fēng)流紊亂，有害氣體超限。（6）隨時(shí)將頂板事故情況向礦調(diào)度室匯報(bào)，當(dāng)公司（井級(jí)）頂板事故事故態(tài)勢(shì)無(wú)法控制時(shí)，由礦應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)礦級(jí)頂板應(yīng)急預(yù)案。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警條件：按照事故嚴(yán)重性、緊急程度和可能波及的范圍分級(jí)預(yù)警，預(yù)警級(jí)別由低到高，依次劃分為一級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)）、二級(jí)（公司）兩級(jí)預(yù)警機(jī)制。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警可以升級(jí)、降級(jí)或解除。一級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)）預(yù)警：（1）采掘工作面及巷修地點(diǎn)發(fā)生冒頂?shù)珱](méi)有人員埋壓、被堵的事故；（2）主要運(yùn)輸巷及通風(fēng)巷道發(fā)生冒頂沒(méi)有造成采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)破壞的事故。（3）采掘工作面及施工大硐室、構(gòu)造帶、維修老巷，發(fā)生支架斷裂、頂板掉塊等征兆時(shí)。二級(jí)（公司）預(yù)警：（1）采掘工作面及巷修地點(diǎn)發(fā)生冒頂造成人員埋壓、被堵的事故；（2）主要運(yùn)輸巷道及通風(fēng)巷道發(fā)生冒頂造成采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)破壞的事故。4.2.2預(yù)警方式及方法預(yù)警方式采用電話報(bào)警和現(xiàn)場(chǎng)喊話通知的方式進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警方法（1）通過(guò)班組、區(qū)隊(duì)、戰(zhàn)線部室或公司排查到可能發(fā)生重大頂板事故隱患，一旦達(dá)到預(yù)警界限值立即由公司調(diào)度室電話通知公司當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和公司主要負(fù)責(zé)人。（2）采掘工作面如出現(xiàn)重大頂板異常情況，使用最近的電話向公司調(diào)度室匯報(bào)，由公司調(diào)度室通知區(qū)隊(duì)和公司值班領(lǐng)導(dǎo)、公司主要負(fù)責(zé)人，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。（3）通過(guò)采掘工作面防治頂板事故安全預(yù)評(píng)價(jià)的方式，對(duì)采掘工作面的防治頂板情況進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，超出控制能力時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。4.2.3信息發(fā)布程序（1）當(dāng)頂板事故發(fā)生后，頂板作業(yè)地點(diǎn)人員首先必須對(duì)事故種類(lèi)以及可能造成的危害程度做出初步預(yù)判，并將預(yù)判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)和公司頂板事故應(yīng)急救援指揮部（公司調(diào)度室）。（2）頂板事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上報(bào)的頂板事故預(yù)判情況進(jìn)行相應(yīng)處理，特殊情況可召集技術(shù)組進(jìn)行分析，在進(jìn)一步辯識(shí)頂板事故的可能危害程度的基礎(chǔ)上，由公司頂板事故應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)頂板應(yīng)急預(yù)案。（3）公司頂板事故應(yīng)急救援指揮部通過(guò)公司頂板事故應(yīng)急救援辦公室（公司調(diào)度室）根據(jù)情況及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)情況。（4）事故發(fā)生后，公司應(yīng)急救援指揮部堅(jiān)持及時(shí)主動(dòng)、準(zhǔn)確把握、正確引導(dǎo)、講究方式、注重效果、遵守紀(jì)律、嚴(yán)格把關(guān)原則，將事故及有關(guān)救援進(jìn)展情況向礦進(jìn)行匯報(bào)，由礦相關(guān)單位向外界發(fā)布信息。（5）當(dāng)防治頂板安全預(yù)評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)超出控制能力時(shí)，直接向區(qū)隊(duì)、公司調(diào)度室、礦調(diào)度室匯報(bào)。公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故或較大涉險(xiǎn)事故，在事故、事件發(fā)生后第一時(shí)間（不允許超過(guò)30分鐘）公司總經(jīng)理將應(yīng)急信息上報(bào)梨園礦礦長(zhǎng)、梨園礦調(diào)度室、汝州市安監(jiān)局、集團(tuán)公司調(diào)度室及集團(tuán)公司安監(jiān)局匯報(bào)。公司發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故或較大涉險(xiǎn)事故，在事故、事件發(fā)生后第一時(shí)間（不允許超過(guò)30分鐘）公司總經(jīng)理應(yīng)將應(yīng)急信息上報(bào)梨園礦礦長(zhǎng)、梨園礦調(diào)度室、汝州市安監(jiān)局、集團(tuán)公司調(diào)度室及集團(tuán)公司安監(jiān)局匯報(bào)。同時(shí)并且向河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及河南省煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào)。公司重大、特別重大生產(chǎn)安全事故，在事故、事件發(fā)生后第一時(shí)間（不允許超過(guò)30分鐘）公司總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)將應(yīng)急信息上報(bào)梨園礦礦長(zhǎng)、梨園礦調(diào)度室、汝州市安監(jiān)局、集團(tuán)公司調(diào)度室及集團(tuán)公司安監(jiān)局、河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及河南省煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào)，并且向國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào)。4.2.4預(yù)警分級(jí)預(yù)警級(jí)別根據(jù)頂板事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展事態(tài)，劃分為二級(jí)：（1）當(dāng)頂板事故預(yù)警條件為隱患階段，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員采取相應(yīng)行動(dòng)及措施，能夠預(yù)防頂板事故的發(fā)生，則由現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干發(fā)布預(yù)警并啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。劃分為（Ⅰ）級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)）。（2）當(dāng)頂板事故隱患預(yù)警條件為頂板事故發(fā)展階段，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員預(yù)計(jì)難以控制頂板發(fā)生時(shí)，劃分為（Ⅱ）級(jí)（公司）。4.2.5預(yù)警措施（1）發(fā)布預(yù)警公告?，F(xiàn)場(chǎng)預(yù)警由基層單位隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布，一級(jí)預(yù)警由礦井應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布。（2）啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。（3）轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進(jìn)行妥善安置。指令各應(yīng)急救援工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。針對(duì)可能可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場(chǎng)所，中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的行為和活動(dòng)。調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備，確保應(yīng)急保障工作。5預(yù)警行動(dòng)信息匯報(bào)、報(bào)告程序5.1公司24小時(shí)應(yīng)急值守接警電話河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司（井級(jí)）頂板應(yīng)急值守接警電話號(hào)碼為：6693997、（內(nèi)線撥3或9）、短號(hào)633。5.2信息報(bào)告方式、要求、處置流程（1）采掘工作面一旦發(fā)生頂板事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人或跟班隊(duì)干應(yīng)盡可能弄清和了解頂板事故的類(lèi)型、影響范圍、頂板事故影響采面的范圍后立即用最近的電話向區(qū)隊(duì)和公司調(diào)度室（3或9）匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員采取相應(yīng)行動(dòng)及措施，能夠預(yù)防頂板事故發(fā)生，則由現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干發(fā)布預(yù)警并啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（2）長(zhǎng)虹公司調(diào)度室接到報(bào)告后，立即向公司值班領(lǐng)導(dǎo)和公司主要責(zé)任人匯報(bào)，由公司頂板事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部指揮長(zhǎng)，根據(jù)事故嚴(yán)重程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。（3）長(zhǎng)虹公司頂板事故應(yīng)急救援指揮長(zhǎng)決定啟動(dòng)頂板事故應(yīng)急預(yù)案后，公司應(yīng)急救援辦公室(公司調(diào)度室）通知公司應(yīng)急救援指揮部副指揮長(zhǎng)、成員和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作組到公司應(yīng)急救援辦公室（公司調(diào)度室）報(bào)到。（4）長(zhǎng)虹公司應(yīng)急救援指揮部辦公室（公司調(diào)度室）密切關(guān)注頂板事故事態(tài)發(fā)展變化，及時(shí)向礦應(yīng)急救援指揮部辦公室（礦調(diào)度室）通報(bào)，當(dāng)頂板事故難以控制時(shí)，則由礦應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)啟動(dòng)礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案。5.3上報(bào)部門(mén)、通訊方式、內(nèi)容時(shí)限5.3.1上報(bào)部門(mén)及通訊方式河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司應(yīng)急救援指揮部辦公室（井調(diào)度室）6693997、633梨園礦應(yīng)急救援指揮部辦公室（礦調(diào)度室）6719026、6719027、617事故應(yīng)急救援人員通知名單見(jiàn)附件公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故或較大涉險(xiǎn)事故，在事故、事件發(fā)生后第一時(shí)間（不允許超過(guò)30分鐘）總經(jīng)理將應(yīng)急信息上報(bào)梨園礦礦長(zhǎng)、梨園礦調(diào)度室、汝州市安監(jiān)局、集團(tuán)公司調(diào)度室及集團(tuán)公司安監(jiān)局匯報(bào)。公司發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故或較大涉險(xiǎn)事故，在事故、事件發(fā)生后第一時(shí)間（不允許超過(guò)30分鐘）總經(jīng)理應(yīng)將應(yīng)急信息上報(bào)梨園礦礦長(zhǎng)、梨園礦調(diào)度室、汝州市安監(jiān)局、集團(tuán)公司調(diào)度室及集團(tuán)公司安監(jiān)局匯報(bào)。同時(shí)并且向河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及河南省煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào)。公司重大、特別重大生產(chǎn)安全事故，在事故、事件發(fā)生后第一時(shí)間（不允許超過(guò)30分鐘）總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)將應(yīng)急信息上報(bào)梨園礦礦長(zhǎng)、梨園礦調(diào)度室、汝州市安監(jiān)局、集團(tuán)公司調(diào)度室及集團(tuán)公司安監(jiān)局、河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及河南省煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào)，并且向國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào)。5.3.2匯報(bào)的內(nèi)容時(shí)限頂板事故發(fā)生30分鐘內(nèi)向梨園礦應(yīng)急救援辦公室（礦調(diào)度室）匯報(bào)。(1)發(fā)生事故、災(zāi)害的單位概況、時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)情況；(2)事故類(lèi)型及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；(3)影響范圍；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）事故原因的初步判斷；（6）應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)情況；（7）已采取的應(yīng)急救援措施和進(jìn)展情況；（8）需請(qǐng)示報(bào)告的其它事項(xiàng)等。5.4事故相關(guān)單位通告、報(bào)警方式和內(nèi)容河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司周邊小煤礦已全部關(guān)閉，井田范圍內(nèi)無(wú)其他相鄰礦井。對(duì)公司頂板事故及有關(guān)救援進(jìn)展情況及時(shí)向梨園礦進(jìn)行匯報(bào)，由礦相關(guān)單位向外界發(fā)布信息5.5向有關(guān)外單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容：5.5.1向有關(guān)外單位發(fā)出請(qǐng)求的聯(lián)系方式：汝州市第二人民醫(yī)院，電話州市第四人民醫(yī)院，電話園礦職工醫(yī)院，電話：6719120中國(guó)平煤神馬集團(tuán)醫(yī)院，電話：2727120集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)：35622045.5.2向有關(guān)外單位發(fā)出請(qǐng)求支援的內(nèi)容：公司應(yīng)急救援指揮部根據(jù)本公司救援力量、儲(chǔ)存物資、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況下達(dá)指令請(qǐng)求梨園礦總調(diào)度室協(xié)調(diào)增援，把需要的物資、裝備等詳細(xì)告知。6應(yīng)急處置6.1.1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)頂板事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為二個(gè)等級(jí)，即Ⅰ級(jí)響應(yīng)（現(xiàn)場(chǎng)）、Ⅱ級(jí)響應(yīng)(公司)6.1.2頂板事故緊急和危害程度當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)出現(xiàn)下列頂板情況時(shí)為Ⅰ級(jí)響應(yīng)（現(xiàn)場(chǎng)）。頂板事故隱患階段，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員采取行動(dòng)及措施能夠預(yù)防頂板發(fā)生時(shí)。（1）冒頂范圍在2m以?xún)?nèi)時(shí)。（2）采煤工作面支架變形，范圍在3m以?xún)?nèi)時(shí)。（3）采掘工作面頂板出現(xiàn)掉渣、片幫等現(xiàn)象時(shí)。當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)出現(xiàn)下列頂板情況時(shí)為Ⅱ級(jí)響應(yīng)（公司）。頂板事故為發(fā)展階段，需井級(jí)采取措施有能力控制時(shí)。（1）現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)采取必要的措施后，仍不能有效控制頂板事故發(fā)展為大面積頂板垮落事故時(shí)。（2）采掘工作面冒頂范圍在2m以上時(shí)。（3）采掘工作面支架受壓變形，范圍沿采面大于3m以上時(shí)。（4）因頂板事故嚴(yán)重影響采掘工作面通風(fēng)時(shí)。6.1.3應(yīng)急響應(yīng)的決策原則：（1）分級(jí)負(fù)責(zé)原則：堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)，歸口管理，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。由領(lǐng)導(dǎo)小組按部門(mén)職責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行分工布置和協(xié)調(diào)指揮，并配合上級(jí)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作。（2）救人優(yōu)先的原則：現(xiàn)場(chǎng)工作人員本著“以人為本，救人第一”的原則，首先進(jìn)行自救，然后再救助他人；（3）防止事故擴(kuò)大，縮小影響范圍的原則；（4）保護(hù)救災(zāi)人員生命安全的原則；（5）利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則。6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施應(yīng)急響應(yīng)程序（1）作業(yè)地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患時(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)委派組長(zhǎng)向公司調(diào)度室匯報(bào)情況，頂板事故現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)第一責(zé)任人根據(jù)頂板危害程度，在可控范圍內(nèi)組織作業(yè)人員采取措施執(zhí)行一級(jí)響應(yīng)，如采取措施無(wú)法控制頂板事故時(shí)，由跟班隊(duì)長(zhǎng)第一責(zé)任人決定啟動(dòng)頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。（2）井下啟動(dòng)頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案后公司調(diào)度室向公司值班領(lǐng)導(dǎo)和公司主要負(fù)責(zé)人及礦調(diào)度室匯報(bào)，公司執(zhí)行二級(jí)響應(yīng)并由公司應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)井級(jí)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，向礦應(yīng)急救援辦公室（礦調(diào)度室）通報(bào)。（3）啟動(dòng)井級(jí)應(yīng)急預(yù)案后，公司應(yīng)急救援辦公室（公司調(diào)度室）隨時(shí)向礦應(yīng)急救援辦公室（礦調(diào)度室）通報(bào)頂板事故變化情況，如頂板事故事態(tài)勢(shì)不能控制時(shí)，向礦調(diào)度室匯報(bào)。應(yīng)急救援響應(yīng)按照自下而上逐級(jí)實(shí)施的程序運(yùn)行。保障措施（1）確保地面、井下通訊線路暢通、可靠，設(shè)備完好。（2）救援物資的數(shù)量、地點(diǎn)、狀態(tài)清楚。（3）交通運(yùn)輸應(yīng)急車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)完好。（4）醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)24小時(shí)有醫(yī)護(hù)人員值班。（5）保衛(wèi)警戒組負(fù)責(zé)警戒、維持治安秩序。（6）礦山救護(hù)中隊(duì)24小時(shí)有專(zhuān)人值班，接警后1分鐘內(nèi)出發(fā)。（7）公司應(yīng)急救援辦公室每月及時(shí)更新所有應(yīng)保存的圖紙。6.2.2應(yīng)急救援過(guò)程中各專(zhuān)項(xiàng)功能的實(shí)施程序（1）應(yīng)急指揮部：事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部履行應(yīng)急救援指揮職能，指揮長(zhǎng)和副指揮長(zhǎng)履行指揮和副指揮職責(zé)，按事故發(fā)展進(jìn)度實(shí)時(shí)指揮各組成員，及時(shí)平衡、解決應(yīng)急救援過(guò)程中遇到的問(wèn)題。（2）通信與信息保障組：負(fù)責(zé)通訊線路及設(shè)備維護(hù)，保證井上下通訊系統(tǒng)暢通無(wú)阻。（3）搶險(xiǎn)救援組：按照指揮部的命令實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)偵察，向指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救。（4）技術(shù)保障組：立即了解事故性質(zhì)、特征，分析事故發(fā)展趨勢(shì)，提出安全可行的技術(shù)措施，并對(duì)援救工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（5）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的緊急搶救及處置，并及時(shí)護(hù)送傷員至醫(yī)院。（6）交通保障組：負(fù)責(zé)地面、井下各種應(yīng)急救援物資和應(yīng)急救援人員的運(yùn)送。（7）裝備物資與保障組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各種搶險(xiǎn)救援物資的調(diào)撥供應(yīng)。（8）安全保衛(wèi)組：了解事故范圍、區(qū)域和可能波及范圍，劃定警戒線，負(fù)責(zé)周邊交通秩序，負(fù)責(zé)維護(hù)工業(yè)廣場(chǎng)的治安秩序；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查；制定事故的預(yù)防措施。協(xié)助和配合上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)事故的勘察、追查分析工作。（9）善后處理組：負(fù)責(zé)處理事故發(fā)生后的善后處理工作；做好傷員家屬接待和服務(wù)工作。6.2.3擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則：擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件：（1）超出河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司的應(yīng)急救援能力；（2）頂板事故的搶險(xiǎn)救援工作急需調(diào)動(dòng)梨園礦和外部應(yīng)急資源；擴(kuò)大應(yīng)急的原則：（1）按規(guī)定請(qǐng)示報(bào)告原則：根據(jù)應(yīng)急救援實(shí)際情況，及時(shí)與梨園礦應(yīng)急救援辦公室請(qǐng)示匯報(bào)，決定是否擴(kuò)大應(yīng)急；（2）就近請(qǐng)求救援的原則：發(fā)生頂板事故，就近向梨園礦請(qǐng)求救援，在最短時(shí)間內(nèi)控制頂板事故現(xiàn)場(chǎng)，盡快為頂板事故受傷人員救治；（3）統(tǒng)一指揮原則：由應(yīng)急救援指揮部辦公室（公司調(diào)度室）負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，做到令行禁止。6.2.4應(yīng)急響應(yīng)程序圖表6.3現(xiàn)場(chǎng)處置措施6.3.1采煤工作面處置措施（1）當(dāng)冒落的煤、矸埋壓住人時(shí)，不可驚慌，應(yīng)在有經(jīng)驗(yàn)的老工人的指揮下，嚴(yán)密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，加固冒頂處10米范圍內(nèi)支護(hù)，用長(zhǎng)釬子搗掉懸矸、危巖后，由有經(jīng)驗(yàn)的工人由外向里進(jìn)行支護(hù)，動(dòng)作要迅速，并設(shè)專(zhuān)人觀山。留好退路，嚴(yán)防繼續(xù)冒落傷人，組織人力積極搶救被埋人員。（2）搶救時(shí)仔細(xì)偵察，分析遇險(xiǎn)者位置和被壓情況，盡量不破壞冒落矸石的堆積狀態(tài)，小心搬開(kāi)煤矸救出傷員，嚴(yán)禁用鍬、鎬等強(qiáng)挖硬砸。（3）救出傷員后及時(shí)進(jìn)行止血、包扎、骨折固定等救護(hù)措施，發(fā)生休克的要及時(shí)予以搶救并迅速送往醫(yī)院急救。（4）若垮落、冒頂將人員堵在獨(dú)頭巷道時(shí)，被堵人員要沉著、冷靜、不要慌亂、不亂喊亂叫，要鎮(zhèn)靜設(shè)法自救。（5）若冒頂面積大，處理時(shí)間長(zhǎng)，被堵人員要靜臥休息，減少氧氣消耗，有壓風(fēng)管路時(shí)可打開(kāi)閥門(mén)，放入空氣供人呼吸。節(jié)約礦燈、食物和水。若冒落的煤和矸石不太大，可能扒出通道口，應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的老工人監(jiān)視頂板，其他人員輪流攉扒的方法進(jìn)行自救。并間斷性地敲擊金屬物發(fā)出求救信號(hào)。6.3.2掘進(jìn)工作面處置措施（1）當(dāng)發(fā)生頂板冒頂事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員不可驚慌，要在有經(jīng)驗(yàn)的人員指導(dǎo)下，嚴(yán)密監(jiān)視頂板及兩幫的情況，在確保安全的前提下立即加強(qiáng)、加固冒頂處10米范圍內(nèi)的支護(hù)。（2）處理冒頂時(shí)，要用長(zhǎng)釬子搗掉可能冒落的懸矸、危巖后，由有經(jīng)驗(yàn)的老工人由外向里進(jìn)行支護(hù)，一般采用架設(shè)木垛的方法，在沒(méi)有冒落危險(xiǎn)的情況下，設(shè)專(zhuān)人觀山，留好退路，迅速架好支架，排好護(hù)頂木垛，一直到冒頂最高點(diǎn)將頂托住。（3）當(dāng)冒落的煤、巖石埋壓住人員時(shí)，要仔細(xì)觀察、分析遇險(xiǎn)人員的位置和被埋壓情況，在安全的前提下組織搶救工作。搶救中要盡量不破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)，小心搬開(kāi)冒落的巖石，嚴(yán)禁使用鍬鎬等強(qiáng)挖硬砸，嚴(yán)防對(duì)埋壓人員造成二次傷害。（4）救出的傷員要及時(shí)進(jìn)行止血、包扎、骨折固定等急救措施，發(fā)生休克的要立即進(jìn)行人工呼吸等現(xiàn)場(chǎng)救助并迅速送往醫(yī)院。（5）若冒落的矸石將人員堵在獨(dú)頭巷道內(nèi)時(shí)，被堵人員要沉著、冷靜，不要亂喊亂叫。若冒頂面積大，處理的時(shí)間長(zhǎng)時(shí)，被堵人員應(yīng)立即靜坐休息注意節(jié)約礦燈，食品和水，減少氧氣消耗，保持足夠的體力。有壓風(fēng)管的應(yīng)要打開(kāi)壓風(fēng)閥門(mén)，保持良好的通風(fēng)；若冒頂不太大，被堵人員應(yīng)在有經(jīng)驗(yàn)的老工人指揮下，專(zhuān)人監(jiān)視頂板情況，采用輪番進(jìn)行攉扒冒落巖石的方法組織自救，并間斷性敲打鐵管，鐵道等發(fā)出呼救信號(hào)，等待救援。（6）當(dāng)冒頂?shù)姆秶?，影響通風(fēng)或人員被堵，可采用小斷面快速修復(fù)的方法，架設(shè)比原來(lái)巷道規(guī)格小得多的臨時(shí)支護(hù)，采用撞楔法把冒落的巖石控制住，從巷道兩側(cè)清理巖石，且邊清理邊維護(hù)，防止煤矸流入巷道。幫頂維護(hù)好后，就可以架設(shè)永久支護(hù)了。（7）當(dāng)冒頂?shù)拈L(zhǎng)度大，不易處理時(shí)，可采用打繞道的方法，繞過(guò)冒落區(qū)去搶救被堵人員，或繞過(guò)冒落區(qū)后再轉(zhuǎn)入正常掘進(jìn)。6.3.3主要運(yùn)輸、通風(fēng)巷道處置措施（1）當(dāng)發(fā)生頂板冒頂事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員不可驚慌，運(yùn)輸巷道必須及時(shí)將皮帶停止運(yùn)轉(zhuǎn)，且停電，且要在現(xiàn)場(chǎng)跟班或班長(zhǎng)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，在確保自身安全的前提下立即加強(qiáng)、加固冒頂處20米范圍內(nèi)的支護(hù)。（2）處理冒頂前，要用長(zhǎng)釬子搗掉可能冒落的懸矸、危巖后，由有經(jīng)驗(yàn)的老工人由外向里進(jìn)行支護(hù)，確認(rèn)沒(méi)有冒落危險(xiǎn)的情況下，設(shè)專(zhuān)人觀山，采用倒剎木垛的方法接實(shí)頂板。（3）當(dāng)確認(rèn)有冒落的巖石埋壓住人員時(shí)，要仔細(xì)觀察、分析遇險(xiǎn)人員的位置和被埋壓情況，在安全的前提下組織搶救工作。搶救中要盡量不破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)，小心搬開(kāi)冒落的巖石，嚴(yán)禁使用鍬鎬等強(qiáng)挖硬砸，嚴(yán)防對(duì)埋壓人員造成二次傷害。（4）救出的傷員要及時(shí)進(jìn)行止血、包扎、骨折固定等急救措施，發(fā)生休克的要立即進(jìn)行人工呼吸等現(xiàn)場(chǎng)救助并迅速送往醫(yī)院。（5）當(dāng)冒頂?shù)姆秶?，影響通風(fēng)或人員被堵，可采用小斷面快速修復(fù)的方法，架設(shè)比原來(lái)巷道規(guī)格小得多的臨時(shí)支護(hù)，采用撞楔法把冒落的巖石控制住，同時(shí)將皮帶斷開(kāi)，在冒頂區(qū)域機(jī)頭方向重新設(shè)置機(jī)尾，保證皮帶能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而加快巷道兩側(cè)清理巖石的速度，在冒頂區(qū)域支護(hù)過(guò)程中堅(jiān)持邊清理邊維護(hù)，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間解救被埋壓人員，并及時(shí)處理好冒頂。7應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急救援指揮部及其工作小組按照日常工作分工做好應(yīng)急物資和裝備準(zhǔn)備，各種器材應(yīng)指定專(zhuān)人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)以備急用7.1應(yīng)急處置所需的物資與裝備數(shù)量根據(jù)公司應(yīng)急物資及裝備情況，能夠保障礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。（1）通訊設(shè)備，包括固定電話、移動(dòng)電話等。（2）急救設(shè)備，包括急救包、擔(dān)架、救護(hù)車(chē)等。（3）搶修設(shè)備，包括單體柱、大錘、鎬等。必須建立應(yīng)急救援物資裝備保障體系。按照《預(yù)案》要求，針對(duì)可能發(fā)生的事故、事件，物資供應(yīng)部門(mén)按規(guī)定儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急救援物資裝備。頂板事故應(yīng)急救援物資詳見(jiàn)附件8。7.2應(yīng)急物資的管理和維護(hù)（1）應(yīng)急物資必須由專(zhuān)人看管，嚴(yán)禁挪作它用。（2）每個(gè)班次必須由驗(yàn)收員下井檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。（3）出現(xiàn)應(yīng)急物資損壞及時(shí)進(jìn)行清理，及時(shí)補(bǔ)充。（4）應(yīng)急物資入井后必須由業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。（5）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，并與安全工作一并考核。（6）業(yè)務(wù)部門(mén)、井必須開(kāi)展應(yīng)急事故教育，明確應(yīng)急材料使用的嚴(yán)重性和必要性。（7）各單位必須加強(qiáng)應(yīng)急物資使用的注意事項(xiàng)及應(yīng)急物資使用功能，達(dá)到全員會(huì)用的目標(biāo)。7.3應(yīng)急物資與裝備保障措施（1）必須建立應(yīng)急救援物資裝備保障體系。按照《預(yù)案》要求，針對(duì)可能發(fā)生的事故、事件，公司物資供應(yīng)部門(mén)按規(guī)定儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急救援物資裝備。（2）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援物資裝備的日常管理，要按規(guī)定配齊配足，明確責(zé)任部門(mén)，定期檢查，及時(shí)更換補(bǔ)充，并做到專(zhuān)物專(zhuān)用，不得隨意挪用，只有在發(fā)生突發(fā)事件或事故啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，經(jīng)應(yīng)急救援指揮部同意后方可調(diào)用應(yīng)急救援物資。（3）各生產(chǎn)單位在接到援救電話后，要迅速召集本單位有關(guān)人員，按應(yīng)急救援指揮部要求將所需的物資、設(shè)備等，按指定時(shí)間送到指定地點(diǎn)。（4）當(dāng)公司應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不能滿(mǎn)足需要時(shí)，井指揮部向礦指揮部請(qǐng)求，調(diào)用梨園礦應(yīng)急救援物資，保證搶險(xiǎn)救援的順利進(jìn)行。8附件附件1：河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司應(yīng)急救援人員通知名單序號(hào)姓名單位職務(wù)應(yīng)急職務(wù)辦公室電話手機(jī)1李樹(shù)欣河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指揮長(zhǎng)6693878137336971962秦振華河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司黨總支書(shū)記指揮長(zhǎng)6693978139375894983孫增坡河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司黨總支副書(shū)記副指揮長(zhǎng)6696777139375012684韓付合河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司安全副總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)6693989137832659575郭振華河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司總工程師副指揮長(zhǎng)6693750137837567046方旭陽(yáng)河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司機(jī)電副總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)6693939138037522457申光立河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)6693986137007537078候自謙河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)6692866159935857999張報(bào)柱河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司工會(huì)主席副指揮長(zhǎng)1593752857310王善柱河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)副指揮長(zhǎng)66927661583693616311高同超河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司通風(fēng)副總工程師成員1383750609012賀果河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司成員1593756718613孫來(lái)賓河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司防突副總工程師成員1307174121514馮占國(guó)河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)成員1350375203315王攀登河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司綜合辦公室副主任成員1513699857016安玉輝河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司政工部部長(zhǎng)成員1393750508417高太有河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司調(diào)度室主任成員1394945604918陳全福河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司安全檢查部部長(zhǎng)成員1378181565019馮朝輝河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司開(kāi)拓掘進(jìn)部部長(zhǎng)成員1378249618720張建昌河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)成員1583759616821張廣育河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)成員1523824875122李武昌河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司政工部副部長(zhǎng)成員1513750075823任振民河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)成員1378322326024胡正午河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成員1393995066125郭振良河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司綜采隊(duì)副書(shū)記成員1394945604926付永峰河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成員1393865791827米社朝河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司機(jī)電隊(duì)書(shū)記成員1393750128028馮愛(ài)國(guó)河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司運(yùn)輸隊(duì)皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成員1393996192129呂紅強(qiáng)河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成員1823668882830付永峰河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成員1393865791831米社朝河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司機(jī)電隊(duì)書(shū)記成員1393750128032葛紅建河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司救護(hù)站成員附件2：河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司頂板事故應(yīng)急救援流程圖附件3、1.采煤工作面頂板事故應(yīng)急救援物資備用清單物資備用表4序號(hào)材料名稱(chēng)單位數(shù)量存放地點(diǎn)1單體支柱DZ－220050采面上出口外200米內(nèi)2單體支柱DZ－250050采面上出口外200米內(nèi)3圓木m340采面上出口外200米內(nèi)4半圓木m350采面上出口外200米內(nèi)5鉸接梁JDZA-100050采面上出口外200米內(nèi)6大錘把3井下工具房7手鎬把10井下工具房8尖鍬把10井下工具房9釬子根10井下工具房10高壓油管米100井下工具房11液壓千斤頂臺(tái)5井下工具房2.掘進(jìn)工作面頂板事故應(yīng)急救援物資備用清單物資備用表5序號(hào)備品名稱(chēng)單位數(shù)量存放地點(diǎn)1半圓木m35施工點(diǎn)存料場(chǎng)2背板m35施工點(diǎn)存料場(chǎng)3扒釘kg10施工點(diǎn)存料場(chǎng)4編織袋條1000施工點(diǎn)存料場(chǎng)5廢舊鐵道根10施工點(diǎn)存料場(chǎng)6皮帶機(jī)尾套1施工點(diǎn)存料場(chǎng)7釬子根3施工點(diǎn)存料場(chǎng)8大錘把3施工點(diǎn)存料場(chǎng)9鍬把10施工點(diǎn)存料場(chǎng)10鎬把10施工點(diǎn)存料場(chǎng)礦井頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在礦井采煤工作面發(fā)生頂板事故時(shí)，廣大干部職工能夠迅速投入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行避災(zāi)和救災(zāi)，在避災(zāi)和救災(zāi)的過(guò)程中，要做到確保職工生命安全，最大限度地減少事故損失及控制事故事態(tài)擴(kuò)大。根據(jù)集團(tuán)公司和梨園礦的有關(guān)文件的要求，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并且在掘進(jìn)工作面發(fā)生頂板事故（假想河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司二1-21010風(fēng)巷出現(xiàn)頂板事故為例）時(shí)，迅速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1事故特征1.1危險(xiǎn)性分析與事故類(lèi)型1.1.1加強(qiáng)頂板管理是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，冒頂事故是礦井煤炭生產(chǎn)的“五大災(zāi)害”之一。河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司所采的二1煤層頂板為砂巖，頂板堅(jiān)硬，掘進(jìn)工作面采用29#U型鋼支護(hù)，其煤層賦存不穩(wěn)定，煤厚平均3m，厚度在1.5至4m之間。頂板事故主要是在從事礦井井下掘進(jìn)、采煤等作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的事故。發(fā)生的主要原因是遇地質(zhì)構(gòu)造、安全技術(shù)措施有缺陷、頂板支護(hù)工程質(zhì)量差、空項(xiàng)作業(yè)、違章指揮作業(yè)等造成。1.1.2我公司頂板事故類(lèi)型主要有局部冒頂和大面積冒頂兩種事故類(lèi)型。根據(jù)事故危害程度劃分為：（1）造成人員被堵、被埋或傷亡的頂板事故。人員被堵、被埋或傷亡的頂板事故主要指工作地點(diǎn)頂板意外冒落，煤、矸石堵住巷道或覆蓋整個(gè)巷道時(shí)，造成人員被堵、被埋或傷亡的現(xiàn)象。（2）雖無(wú)人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的頂板事故。這種事故特征主要指工作地點(diǎn)冒落的煤、矸石堵住巷道或覆蓋整個(gè)巷道時(shí)，造成通風(fēng)不暢，已經(jīng)或可能影響整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的現(xiàn)象。（3）造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止的頂板事故。在工作地點(diǎn)的頂板意外冒落的煤、矸石壓埋住機(jī)電設(shè)備，造成無(wú)法生產(chǎn)，甚至損壞機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)象。1.1.3發(fā)生的主要原因是遇地質(zhì)構(gòu)造、安全技術(shù)措施有缺陷、頂板支護(hù)工程質(zhì)量差、空頂作業(yè)、違章指揮作業(yè)等造成。1.2假想事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)名稱(chēng)河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司二1-21010風(fēng)巷掘進(jìn)工作面，炮掘掘進(jìn)，設(shè)計(jì)工程量1230米，凈斷面面積12.73m2，采用29#U型鋼支護(hù)，工作面一、二部皮帶機(jī)頭處及巷道迎頭各有一部能直通調(diào)度室的電話。掘進(jìn)巷道內(nèi)發(fā)生頂板事故的區(qū)域可能為掘進(jìn)工作面迎頭，掘進(jìn)巷道內(nèi)處于斷層破碎帶區(qū)域，其中以掘進(jìn)巷道內(nèi)處于斷層破碎帶區(qū)域的可能性最大。1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和危害程度1.3.1冒頂事故在夏季雨季多發(fā)，為此必須強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中和雨季頂板管理。由于河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司采煤工作面采用懸移支架支護(hù)，其支護(hù)強(qiáng)度相對(duì)綜采液壓支架支護(hù)強(qiáng)度為弱，且因地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層穩(wěn)定性差，采煤工作面存在局部漏垮型和大面積冒頂垮落的可能。1.3.2頂板事故造成的危害程度為：人員被堵、被埋或傷亡；雖無(wú)人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行；造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止；如在有瓦斯涌出區(qū)附近發(fā)生的頂板事故將伴有瓦斯的突然涌出，易造成瓦斯事故。1.4事故前可能出現(xiàn)的征兆和條件（1）工作面壓力增大，頂板下沉，頂板斷裂聲，煤壁片幫。（2）響聲：巖層下沉斷裂，頂板壓力急劇加大時(shí)，易發(fā)出很大的聲響。（3）掉渣：頂板嚴(yán)重破裂時(shí)，隨著就出現(xiàn)頂板掉渣現(xiàn)象，掉渣越多，說(shuō)明頂板壓力越大（4）片幫：冒頂前巷道圍巖所受壓力增加，變的松軟，容易造成片幫（5）裂縫：頂板的裂縫，一種是地質(zhì)構(gòu)造產(chǎn)生的自然裂隙，一種是由于采掘活動(dòng)導(dǎo)致頂板下沉引起的采動(dòng)裂隙。（6）離層：頂板快要冒落的時(shí)候，往往出現(xiàn)離層現(xiàn)象。

（7）漏頂：破碎的偽頂或直接頂，在大面積冒頂以前，有時(shí)因?yàn)楸稠敳粐?yán)或支架不牢出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象。漏頂如不及時(shí)處理，頂板巖石繼續(xù)冒落。就會(huì)造成沒(méi)有聲響的大冒頂（8）瓦斯涌出量突然增大（9）頂板的淋水量增大1.5掘進(jìn)工作面常見(jiàn)頂板事故的分類(lèi)特點(diǎn)及防治措施1.5.1巷道頂板事故主要發(fā)生地點(diǎn)

巷道頂板傷亡事故80%以上發(fā)生在掘進(jìn)工作面及巷道交叉口。

1.5.2掘進(jìn)工作面頂板事故主要發(fā)生原因

1、掘進(jìn)破巖后，頂部存在將與巖體失去聯(lián)系的巖塊，如果支護(hù)不及時(shí)，該巖塊可能與巖體失去聯(lián)系而冒落；

2、掘進(jìn)頭附近已支護(hù)部分的頂部存在與巖體完全失去聯(lián)系的巖塊，一旦支護(hù)失效，就會(huì)冒落造成事故。

1.5.3預(yù)防掘進(jìn)工作面冒頂事故的主要措施

1、嚴(yán)格控制空頂距。當(dāng)遇到斷層褶曲等地質(zhì)構(gòu)造破壞帶或?qū)永砹严栋l(fā)育的巖層時(shí)，棚子支護(hù)時(shí)應(yīng)緊靠掘進(jìn)工作面，并縮小棚距，在工作面附近應(yīng)采用拉條等把棚子連成一體防止棚子被推垮，必要時(shí)還要打中柱；

2、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，危石必須挑下，無(wú)法挑下時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)支撐措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

3、掘進(jìn)工作面冒頂區(qū)及破碎帶必須背嚴(yán)接實(shí)，必要時(shí)要掛金屬網(wǎng)防止漏空。

4、掘進(jìn)工作面炮眼布置及裝藥量必須與巖石性質(zhì)、支架與掘進(jìn)工作面距離相適應(yīng)，以防止因放炮而崩倒棚子

5、采用“前探掩護(hù)式支架”，使工人在頂板有防護(hù)的條件下出渣、支棚腿，以防止冒頂傷人。

6、地質(zhì)破碎帶要加強(qiáng)支護(hù)（縮小棚距、打條棚、打中柱）

1.5.4預(yù)防巷道交叉處冒頂事故的主要措施

1、巷道交叉處冒頂事故的主要原因

巷道交叉處冒頂事故往往發(fā)生在巷道開(kāi)岔的時(shí)候，因?yàn)殚_(kāi)岔口需要架設(shè)抬棚替換原巷道棚子的棚腿，如果開(kāi)岔處巷道頂部存在與巖體失去聯(lián)系的巖塊，并且圍巖正向巷道擠壓，而新支設(shè)抬棚的強(qiáng)度不夠，或穩(wěn)定性不夠，就可能造成冒頂事故。

2、預(yù)防措施

（1）開(kāi)岔口應(yīng)避開(kāi)原來(lái)巷道冒頂?shù)姆秶?/p>

（2）必須在開(kāi)口抬棚支設(shè)穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿，不得過(guò)早拆除，切忌先拆棚腿后支護(hù)抬棚；

（3）注意選用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格，保證抬棚有足夠的強(qiáng)度；

（4）當(dāng)開(kāi)口處圍巖尖角被擠壓壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取加強(qiáng)抬棚穩(wěn)定性的措施；

1.5.5支架支護(hù)巷道冒頂?shù)闹饕A(yù)防措施

1、支架支護(hù)巷道冒頂?shù)念?lèi)型

支架支護(hù)巷道的冒頂可分為壓垮型、漏垮型和推垮型；

（1）壓垮型冒頂是因巷道頂板或圍巖施加給支架的壓力過(guò)大，損壞了支架，造成巷道頂部已破碎的巖塊冒落。

（2）漏垮型冒頂是因無(wú)支護(hù)巷道或支護(hù)失效（非壓壞）巷道頂部存在游離巖塊，這些巖塊在重力作用下冒落。

（3）推垮型冒頂是因巷道頂幫破碎巖石，向巷道中心線有推力，如果這部分巷道支架的支護(hù)質(zhì)量差，可能會(huì)被推倒而冒頂。

2、支架支護(hù)巷道冒頂?shù)闹饕攸c(diǎn)

掘進(jìn)工作面10米內(nèi)，斷層破碎帶附近各10米內(nèi)，巷道交岔點(diǎn)附近各10米，冒頂處附近各10米內(nèi)，這些都是容易發(fā)生頂板事故的地點(diǎn)，巷道支護(hù)必須適當(dāng)加強(qiáng)。

3、支架支護(hù)巷道冒頂?shù)闹饕A(yù)防措施

（1）巷道應(yīng)布置在穩(wěn)定沒(méi)有裂隙的巖體中,盡量避開(kāi)采掘工作而帶來(lái)的不利影響；

（2）加強(qiáng)巷道支架的支護(hù)質(zhì)量。支架施工時(shí)要嚴(yán)格按工序質(zhì)量要求進(jìn)行，并特別注意頂與幫的背嚴(yán)背實(shí)問(wèn)題，杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現(xiàn)象；

（3）凡因支護(hù)失效而空頂?shù)牡攸c(diǎn)，重新支護(hù)時(shí)應(yīng)先護(hù)頂，再施工；

（4）巷道替換支架時(shí)，必須先支新支架，再拆老支架；

（5）錨噴巷道成巷后要定期檢查危陷懸空巖石并及時(shí)處理。

2應(yīng)急組織與職責(zé)2.1應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)成立河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司開(kāi)掘工作面頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組，作為事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置事故的最高決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)事故發(fā)生位置、危害程度、影響范圍，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取應(yīng)急措施：組長(zhǎng)：當(dāng)班開(kāi)掘隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：當(dāng)班開(kāi)掘隊(duì)組長(zhǎng)成員：副組長(zhǎng)、支架工、機(jī)電檢修工、瓦檢員、工程質(zhì)量驗(yàn)收員及現(xiàn)場(chǎng)其他人員2.2應(yīng)急自救機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)急工作職責(zé)2.2.1現(xiàn)場(chǎng)處置小組機(jī)構(gòu)應(yīng)急職責(zé)（1）分析現(xiàn)場(chǎng)頂板事故存在的危險(xiǎn)、有害因素，制定頂板事故預(yù)防及應(yīng)急處置措施，防止事故擴(kuò)大，將事故危害降到最低。（2）加強(qiáng)開(kāi)掘工作面的日常巡查，每班不少于三次。（3）加強(qiáng)工作面支架的日常巡查。（4）一旦發(fā)現(xiàn)采掘工作面工程質(zhì)量差，工作面壓力增大，支架?chē)?yán)重變形，支架損壞，采掘工作面漏、冒煤、矸、片幫時(shí)，當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)盡可能了解和弄清事故的原因、影響范圍和危害程度，迅速委派組長(zhǎng)用最近的電話向公司調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)上述內(nèi)容，并立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。（5）根據(jù)事故情況及應(yīng)急自救程度，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策指揮，采取有效的應(yīng)急處置措施消除隱患，防止事故擴(kuò)大。（6）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員要各負(fù)其職，及時(shí)開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。（7）當(dāng)實(shí)施的應(yīng)急處置措施難以控制事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)時(shí)，立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)清點(diǎn)人數(shù)并通知現(xiàn)場(chǎng)人員及現(xiàn)場(chǎng)附近其他人員，迅速有序地沿避災(zāi)路線撤至安全地點(diǎn)或升井。2.2.2現(xiàn)場(chǎng)處置小組人員應(yīng)急工作職責(zé)（1）組長(zhǎng)：組織頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案制定和落實(shí)，負(fù)責(zé)頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案啟動(dòng)的決策，組織和指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救工作，采取有效應(yīng)急處置措施消除隱患，防止事故擴(kuò)大。委派當(dāng)班組長(zhǎng)并立即向井或公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。（2）副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)迅速查明頂板事故的原因、影響范圍和危害程度。協(xié)助組長(zhǎng)制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，聽(tīng)從指揮，積極投入到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救工作中。（3）采掘工：發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患要及時(shí)處理，不能處理時(shí)要及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)，并隨時(shí)觀察頂板及支護(hù)的變化；根據(jù)組長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)的指令進(jìn)行救災(zāi)工作。（4）機(jī)電檢修工：對(duì)所管轄的供電、排水等設(shè)施加強(qiáng)檢修和維護(hù)，保證排水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。事故發(fā)生時(shí)，服從指揮，并積極投入到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救工作中。（5）瓦檢員：事故發(fā)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯及其它有害氣體，當(dāng)檢測(cè)到有瓦斯聚集及其它有害氣體時(shí)，立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，并協(xié)助組長(zhǎng)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員撤離至安全區(qū)域。（6）工程質(zhì)量驗(yàn)收員：現(xiàn)場(chǎng)可以處理時(shí)，要指揮人員采取措施進(jìn)行加固，保證工程驗(yàn)收質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)地點(diǎn)要釘牢，密切關(guān)注頂板變化，事故緊急時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員撤離；負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)原因分析。（7）現(xiàn)場(chǎng)其他人員：聽(tīng)從指揮，密切配合，積極投入到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救工作中。2.2.3河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)內(nèi)容同“河南長(zhǎng)虹礦業(yè)有限公司頂板事故應(yīng)急預(yù)案”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。3應(yīng)急處置3.1事故應(yīng)急處置程序（1）當(dāng)采掘工作面發(fā)生頂板事故時(shí)，當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)盡可能了解和弄清事故的地點(diǎn)、類(lèi)型、影響范圍和危害程度，是否有人員埋壓、人員被堵及對(duì)通風(fēng)、設(shè)備的影響程度等情況，立即用最近的電話向公司調(diào)度室（3或9）報(bào)告，且電話有人值守隨時(shí)與公司調(diào)度室聯(lián)系，并通知周?chē)嘘P(guān)人員撤離到安全地點(diǎn)，同時(shí)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)（現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案）。（2）應(yīng)急自救小組立即組織現(xiàn)場(chǎng)自救，根據(jù)制定的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施靈活實(shí)施，利用現(xiàn)場(chǎng)的所有的搶險(xiǎn)器材。（3）當(dāng)出現(xiàn)無(wú)人員被堵、被埋或傷亡，不影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行但造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止的頂板事故和出現(xiàn)冒頂預(yù)警的頂板危險(xiǎn)源時(shí)，基層單位啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織力量在保證安全的前提下，及時(shí)實(shí)施搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)急處置措施后，頂板事故得不到有效控制，有可能造成影響通風(fēng)，甚至威脅現(xiàn)場(chǎng)人員安全時(shí)，立即清點(diǎn)人數(shù)，迅速有序地沿避災(zāi)路線撤至安全地點(diǎn)或升井。（4）出現(xiàn)造成人員被堵、被埋或傷亡的頂板事故及雖無(wú)人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的頂板事故，調(diào)度室接警人員要立即向當(dāng)天井值班長(zhǎng)和公司頂板應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由公司頂板事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)（公司井級(jí)頂板應(yīng)急預(yù)案），同時(shí)通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災(zāi)路線撤出。（5）當(dāng)二級(jí)響應(yīng)應(yīng)急處置措施難以控制事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)時(shí)，公司頂板應(yīng)急救援小組辦公室（公司調(diào)度室），立即向礦頂板事故應(yīng)急救援辦公室（礦調(diào)度室）匯報(bào)。3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施（1）現(xiàn)場(chǎng)頂板事故的作業(yè)人員，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)，了解和弄清事故的地點(diǎn)、事故類(lèi)型、影響范圍和危害程度，當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)委派班組長(zhǎng)立即用最近的電話向公司調(diào)度室匯報(bào)，并通知周?chē)嘘P(guān)人員，同時(shí)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)（現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案），根據(jù)事故性質(zhì)、范圍制定現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和安全措施。公司頂板事故應(yīng)急救援小組辦公室（公司調(diào)度室）接到匯報(bào)后，立即向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、公司主要負(fù)責(zé)人、公司頂板事故應(yīng)急救援小組匯報(bào)。（2）現(xiàn)場(chǎng)采掘工根據(jù)事故情況，若處置能力不足時(shí)立即向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救小組匯報(bào)。（3）搶救遇險(xiǎn)人員時(shí)，首先應(yīng)通過(guò)電話、喊話或敲打管子等物體與遇險(xiǎn)人員取得聯(lián)系，探明冒頂范圍和被埋壓人數(shù)及位置。處理冒頂前，必須先恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風(fēng)，如暫不能恢復(fù)時(shí)，可利用水管、壓風(fēng)管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣，并把后路和頂板清理維護(hù)好，保證后路暢通、安全。（4）處理冒頂前，必須堅(jiān)持由外向里、逐步進(jìn)行的原則，要排查冒頂?shù)攸c(diǎn)附近的支架情況，采取措施因地制宜地進(jìn)行加固，確保在搶救中不會(huì)再次冒落；另外要對(duì)后路進(jìn)行找頂加固，保障退出時(shí)的安全。（5）處理冒頂區(qū)的方法要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定，如冒頂嚴(yán)重?zé)o法通過(guò)時(shí)，可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險(xiǎn)者被碎煤矸所埋，清理時(shí)要小心地使用工具，不可用鎬刨的方法扒人；若遇險(xiǎn)者被煤巖塊壓住，應(yīng)用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、巖塊抬起，絕不可用錘砸的方法破巖（煤），使遇險(xiǎn)人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，可通過(guò)管路向遇險(xiǎn)人員送飲料或食物。（6）發(fā)現(xiàn)有傷亡人員，應(yīng)立即組織進(jìn)行搶救，并對(duì)受傷人員進(jìn)行包扎等現(xiàn)場(chǎng)急救。搶救出傷員后，必須判斷傷性的輕重，人員較多時(shí)先搶救重傷人員，后搶救輕傷人員，并按照“三先三后”的原則，即首先對(duì)窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇后搬運(yùn)。其次對(duì)出血傷員必須先止血后搬運(yùn)。最后對(duì)骨傷的傷員必須先固定后搬運(yùn)。要及時(shí)予以搶救并迅速送往醫(yī)院急救。（7）跟班隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)安排對(duì)事故地點(diǎn)前后支護(hù)進(jìn)行加固，防止片幫、冒頂事故進(jìn)一步擴(kuò)大，若事故擴(kuò)大，情況危急時(shí)，立即安排人員撤離。（8）及時(shí)清理采掘工作面浮煤、雜物等，確保安全出口、采掘工作面及風(fēng)路的暢通。（9）監(jiān)測(cè)采掘工作面瓦斯、二氧化碳、溫度，當(dāng)檢測(cè)到有瓦斯聚集超限現(xiàn)象，立即向組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、井或公司調(diào)度室匯報(bào)，并引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員撤離至安全區(qū)域。（10）開(kāi)掘工作面除現(xiàn)場(chǎng)處置人員外，其它人員不得進(jìn)入事故地點(diǎn)里段，可在附近相對(duì)安全地點(diǎn)等候，不得隨意走動(dòng)。保證所有人員可以隨時(shí)撤離事故區(qū)域。營(yíng)救人員應(yīng)沉著冷靜，根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件進(jìn)行施工，行動(dòng)中必須保證統(tǒng)一的指揮和嚴(yán)密的組織，防止災(zāi)情擴(kuò)大，避免二次事故的發(fā)生。（11）一旦事故擴(kuò)大，且實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施難以控制事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救小組組長(zhǎng)立即向井或公司調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，迅速有序地沿避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)或升井。（12）在撤離過(guò)程中，撤離人員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人的指揮，小組組長(zhǎng)安排一名副組長(zhǎng)在撤離隊(duì)伍的尾部，安排專(zhuān)人協(xié)助受傷人員撤離不使一人掉隊(duì)。要?jiǎng)蛩倏觳叫凶撸箍癖紒y跑，以防止意外傷害。（13）人員撤離后，待工作面壓力穩(wěn)定后，方可有應(yīng)急自救小組組長(zhǎng)帶有經(jīng)驗(yàn)工人對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加固維修，現(xiàn)場(chǎng)加固好后，其他人方可恢復(fù)作業(yè)。未加固前，其它任何人禁止進(jìn)入工作地點(diǎn)。（14）醫(yī)療救護(hù)組要安排到達(dá)井下事故現(xiàn)場(chǎng)附近，對(duì)搶救出的受傷人員進(jìn)行緊急醫(yī)療救治或護(hù)送重傷人員上井救治。（15）、被壓、埋人員的自救及急救：①如果遇險(xiǎn)人員的頭部和胳膊在外，其余部分被壓埋時(shí)，只要身上覆蓋物不多，又未受重傷，就應(yīng)試著往外爬，盡早脫離冒頂區(qū)。②如果身上被壓埋的東西較多，又受重傷自己無(wú)法脫險(xiǎn)，只要不影響呼吸，就不應(yīng)急于往外爬，防止受傷加重，應(yīng)等待外面來(lái)人搶救。③若冒頂面積較大，遇險(xiǎn)人員整個(gè)身體都被埋住，不可能爬出來(lái)，但正好處于支架傾倒而形成的有限