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員工的職業(yè)道德員工的職業(yè)道德員工的職業(yè)道德資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月員工的職業(yè)道德版本號(hào):A修改號(hào):1頁(yè)次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:?jiǎn)T工的權(quán)利和義務(wù)、職業(yè)道德我今天講的職業(yè)道德,既不是高大上,更不是假大空,而是要實(shí)實(shí)在在接地氣?,F(xiàn)在很多學(xué)校、單位,在這方面的做法我個(gè)人不太認(rèn)同。我們從小接受的教育,基本也是偏重于道德說(shuō)教,而且是被拔高的教育,而對(duì)于法治精神,則言之甚少?;蛘哒f(shuō),只偏重于教育我們,應(yīng)該怎么奉獻(xiàn),應(yīng)該怎么服從,而沒(méi)有講,或很少告訴我們,有哪些權(quán)利,更不會(huì)告訴我們,如何爭(zhēng)取和保護(hù)我們的權(quán)利。所以在講職業(yè)道德之前,我要先講義利觀,如何看待道義和利益。再講做為公司的員工,具備哪些權(quán)利,應(yīng)該通過(guò)何種方式爭(zhēng)取你的正當(dāng)權(quán)利,當(dāng)你的權(quán)利受到侵犯時(shí),又應(yīng)該如何尋求支持和保護(hù)。一義利觀一、先賢名言:中國(guó)古代儒家有句名言“君子重義、小人重利”。君子明白的是義,做事是以義為標(biāo)準(zhǔn);而小人懂得的是利,非利不為,唯利是圖。這話放在現(xiàn)在來(lái)看,顯然是不夠嚴(yán)謹(jǐn)客觀的,因?yàn)檫^(guò)于絕對(duì),非此即彼、有簡(jiǎn)單二元對(duì)立的嫌疑,而實(shí)際上,任何一個(gè)人身上,都同時(shí)兼有義利雙重因素的考慮,人與人之間境界高下、人品好壞的區(qū)分,在于義利在他心中的比例高低不同。二、歷史背景:孔孟先賢生活的時(shí)代是二千多年前,沒(méi)有紙和筆,文字是用刀在龜殼、竹簡(jiǎn)上刻下來(lái)的。材料成本高、刻字費(fèi)時(shí)費(fèi)力、運(yùn)送和閱讀都很不便。所以文字記錄只能極簡(jiǎn)極精,講究的是言簡(jiǎn)意賅,不可能象我們今天的書(shū)籍,動(dòng)不動(dòng)洋洋數(shù)萬(wàn)言,把所有的細(xì)節(jié)都能講到位?;蛟S孔孟先師的意思是“君子(也在乎利,只不過(guò)相對(duì)而言)更看重利,小人(心里也有義,只不過(guò)相對(duì)而言)更看重利”,都是相對(duì)的概念,而非絕對(duì)概念。三、歷史演變:先賢既然只留下只言片語(yǔ),詳細(xì)的解釋就只能口口相傳,而這就免不了加入轉(zhuǎn)述者各人的不同理解、甚至出于某些目的而有意歪曲了。所以發(fā)展到后來(lái),就把義、利簡(jiǎn)單對(duì)立了,“君子恥于言利”,談利便可恥,便不是君子。到革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,領(lǐng)袖的《中國(guó)社會(huì)各階級(jí)的分析》,越窮苦的社會(huì)底層民眾,革命覺(jué)悟越高(本質(zhì)就是改變現(xiàn)狀的愿望,即“窮則思變”)。到了土改和文革時(shí)期,這一觀點(diǎn)被發(fā)展成“越窮越光榮”,“寧要社會(huì)主義的草,不要資本主義的苗”。這樣的大環(huán)境下,是不可能肯定個(gè)人追求利益的正當(dāng)性的。四、改革開(kāi)放:改革開(kāi)放在人性和文化上的本質(zhì)是什么就是承認(rèn)、肯定人民群眾追求自身利益的天然本性,并通過(guò)經(jīng)濟(jì)改革主要是分配制度改革,引導(dǎo)群眾通過(guò)合法的勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,實(shí)現(xiàn)自身利益。之前人民公社和國(guó)企的平均主義大鍋飯,干多干少、干好干壞都拿一樣的收入,無(wú)法充分調(diào)動(dòng)群眾的勞動(dòng)積極性,所以在農(nóng)村實(shí)行分田到戶,在國(guó)企推行分配改革。改革的成效是有目共睹、舉世聞名,這里就不細(xì)說(shuō)了。五、實(shí)事求事:1、我們必須承認(rèn)人有自私自利的本性,而且這毫不可恥,應(yīng)給予充分的尊重。物競(jìng)天擇、適者生存,是億萬(wàn)年自然界進(jìn)化、人類進(jìn)化的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。否認(rèn)這點(diǎn),就是虛偽、假道學(xué)。2、但人類身為萬(wàn)物之靈,又有超出自然屬性的一面,即社會(huì)的道德和法律約束。那就是個(gè)體的自私自利行為,必須在合理合法的范圍之內(nèi),否則就會(huì)受到法律的懲處和道德的譴責(zé)。3、用現(xiàn)代博奕論來(lái)解釋,就是個(gè)體追求自身利益,不能以損壞公眾利益為代價(jià),否則就會(huì)遭到公眾的反對(duì)和懲罰。4、而孔孟先賢“君子重義、小人重利”的本意,也是君子行事(包括追求個(gè)人利益,并非君子就不能追求個(gè)人利益)必須合乎道義、公理(在現(xiàn)代社會(huì)就是法律法規(guī)和社會(huì)道德),不能損壞公眾的利益,最好能同時(shí)給公眾或他人帶來(lái)利益。5、用現(xiàn)代的名詞來(lái)解釋,就是“為了利己必須利他,通過(guò)利他實(shí)現(xiàn)利己”。即實(shí)現(xiàn)“雙贏”、“和諧”發(fā)展。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)假設(shè)前提:人是理性的、利己的經(jīng)濟(jì)人。經(jīng)濟(jì)人在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)受著個(gè)人利益的驅(qū)使,他要滿足的是自己的功利欲求,個(gè)人奮斗和自由競(jìng)爭(zhēng)是達(dá)到這一目的的手段。并通過(guò)公共選擇、社會(huì)契約、設(shè)立國(guó)家、制定法律、然后借助政治、經(jīng)濟(jì)、法律等外在手段,達(dá)到符合基本正義要求的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)濟(jì)人追逐利潤(rùn),追求經(jīng)濟(jì)效益的行為乃是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)安身立命之根本。雖然人在進(jìn)行市場(chǎng)行為時(shí),一般總是遵循“最小—最大”原則的,但在日常經(jīng)濟(jì)生活中我們不難看到,在排除欺詐和暴力的情況下,幾乎每一樁交易的達(dá)成都是在雙方自由意志的前提下以互利的結(jié)果而告成的。就此而論,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促使人們追求自己利益的行為不僅不應(yīng)遭致貶抑,甚至任何一個(gè)社會(huì)都應(yīng)贊同,以使民眾和國(guó)家走向富庶。這種所謂追求自己利益的行為便是在法律界限內(nèi)自己的正當(dāng)權(quán)益,要勇于面對(duì)和爭(zhēng)取。我們不敢說(shuō)這種行為具有高尚性,但少了一些虛偽性。六、企業(yè)義利觀1、逐利是企業(yè)的天然本性:不盈利的企業(yè)是不道德的。盈利也是國(guó)家和社會(huì)賦于企業(yè)的基本社會(huì)責(zé)任。沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能夠在不盈利的情況下一直生存下去。企業(yè)自身都不能生存了,還能奢談什么創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)、滿足顧客需要、保障員工就業(yè)、提高員工福利、依法繳納稅款、從事社會(huì)公益等社會(huì)責(zé)任呢。2、限制條件:如同個(gè)人追逐利益一樣,企業(yè)逐利也必須符合社會(huì)公德、國(guó)家法律,否則必然走不長(zhǎng)遠(yuǎn),輕者會(huì)被社會(huì)、顧客、員工拋棄,重者會(huì)受到法律的懲處。3、企業(yè)遵守社會(huì)公德和國(guó)家法律的前提下,努力經(jīng)營(yíng),才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”、“多贏”。七、在正確的義利觀是明確員工的權(quán)利和義務(wù)、職業(yè)道德的基礎(chǔ)。二員工的權(quán)利一、勞動(dòng)安全和保障:三級(jí)安全培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、勞保用品。如果上級(jí)違章指揮,或無(wú)法保障,則員工有權(quán)拒絕服從。而且還可以越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事部反映。二、人格尊嚴(yán):職務(wù)有高低,分工有不同,但人格是平等的,我們應(yīng)該尊重每一位員工,包括同事之間、上下級(jí)互相尊重。但上級(jí)尊重下級(jí),不是指上級(jí)凡事都要和下級(jí)平等商量,如果這樣,公司會(huì)亂,完全沒(méi)有效率。正常的職務(wù)級(jí)別、指揮體系是必須服從的。如果遇到尊嚴(yán)被侵犯的情況,可以越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事部反映。三、按勞取酬:?jiǎn)T工為公司工作,付出了辛勤勞動(dòng),理應(yīng)獲得正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬。我們是正規(guī)的公司,不會(huì)有意克扣、拖欠任何一位員工的工資。如果有發(fā)生延遲發(fā)放,一定會(huì)給出基于事實(shí)的讓人信服的解釋。如果對(duì)工資計(jì)算有疑問(wèn),可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事部詢問(wèn)。四、合理休息(加班支付加班工資):公司安排的工作時(shí)間,須符合勞動(dòng)法律法規(guī),保障員工合理的休息時(shí)間。加班應(yīng)當(dāng)按規(guī)定支付加班工資。五、社會(huì)保險(xiǎn):公司正在根據(jù)自身?xiàng)l件,努力逐步提高社保參保率。六、參與管理:根據(jù)個(gè)人能力和特長(zhǎng),安排到合適的崗位。除此之外還可以提出合理化建議。三員工的義務(wù)權(quán)利和義務(wù)是對(duì)等的,享受權(quán)利的同時(shí),也必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。一、忠于職守:努力完成本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。這是個(gè)人能夠在企業(yè)獲得職位和工作機(jī)會(huì)的最根本原因,同時(shí)也是企業(yè)能生存和發(fā)展的條件。二、嚴(yán)守紀(jì)律:嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)章及各項(xiàng)管理制度,服從工作安排。這是公司保持秩序和效率的前提條件。三、保守機(jī)密:不打聽(tīng)與本職工作無(wú)關(guān)的公司機(jī)密信息。因職務(wù)和工作關(guān)系接觸到的公司技術(shù)或商業(yè)等方面的機(jī)密信息,不向無(wú)關(guān)人員擴(kuò)散,更不能向外傳播。四、愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù):節(jié)約公司資源,愛(ài)護(hù)公司設(shè)施,不浪費(fèi)。以上幾條是員工最基本的義務(wù),與道德無(wú)關(guān),違反以上任一條,都將很快被企業(yè)淘汰,甚至有違法犯罪之嫌,而且這樣的人估計(jì)以后也很難再找到合適的工作。四職業(yè)道德的概念職業(yè)道德:同人們的職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的、符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和,它既是對(duì)本職人員在職業(yè)活動(dòng)中的行為標(biāo)準(zhǔn)和要求,同時(shí)又是職業(yè)對(duì)社會(huì)所負(fù)的道德責(zé)任與義務(wù)。職業(yè)道德是指人們?cè)诼殬I(yè)生活中應(yīng)遵循的基本道德,即一般社會(huì)道德在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn)。是職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)勝任能力、及職業(yè)責(zé)任等的總稱,屬于自律范圍,它通過(guò)公約、守則等對(duì)職業(yè)生活中的某些方面加以規(guī)范。職業(yè)道德既是本行業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中的行為規(guī)范,又是行業(yè)對(duì)社會(huì)所負(fù)的道德責(zé)任和義務(wù)。一、實(shí)質(zhì)是合法合理利已達(dá)成雙贏:從前面所說(shuō)的義利觀角度來(lái)說(shuō),職業(yè)道德的本質(zhì)是通過(guò)努力工作、為公司和集體創(chuàng)造價(jià)值,從公司獲得合法合理的收入。合法合理利己,達(dá)成雙贏或多贏。二、拔高宣傳的誤區(qū):基本的職業(yè)道德并沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)、大公無(wú)私這么崇高的標(biāo)準(zhǔn)。早些年,我們的政府、社會(huì),在宣傳先進(jìn)人物時(shí)過(guò)于拔高了,主人公都是理想和道德的完美化身。易牙烹子獻(xiàn)糜、吳起殺妻求將,違背人性。三、拔高宣傳的后果:讓普通百姓覺(jué)得,這些先進(jìn)人物太假了,不相信。即使是真實(shí)的,自己也絕對(duì)無(wú)法做到,或者不愿意那么去做,因?yàn)槟菢幼鎏粍澦懔?,甚至太傻了,根本不?huì)真心向他們學(xué)習(xí)。所以官方并沒(méi)達(dá)到宣傳的目的。四、一條腿走路:在一味拔高宣傳的同時(shí),法治卻遠(yuǎn)未完善,很多為謀私利而公然損害國(guó)家、公眾、他人利益的行為沒(méi)有得到及時(shí)制止,甚至很多嚴(yán)重違法犯罪也未得到應(yīng)有的懲處。導(dǎo)致普通百姓形成這種認(rèn)識(shí):撐死膽大的,餓死膽小的。尊紀(jì)守法吃虧的是老實(shí)人是笨人,鉆營(yíng)謀利占便宜的才是聰明人。這樣一來(lái)那些大公無(wú)私的先進(jìn)典型和我們普通百姓就更加不相干了。五職業(yè)道德教育的作用一、成就企業(yè):首先是要把員工培養(yǎng)成合格的、優(yōu)秀的員工、干部,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。這是前面所說(shuō),企業(yè)的逐利性決定的,是正當(dāng)合理的動(dòng)機(jī)。二、成就員工:個(gè)人成就很大程度上取決于他的思想境界和道德水準(zhǔn)。理論依據(jù)還是人的利己性。很簡(jiǎn)單,如果一個(gè)人沒(méi)有職業(yè)道德,時(shí)時(shí)處處都只顧自己的個(gè)人利益,而不顧公司、集體、他人的利益,則不可能得到他人的支持和幫助。這就是“得道多助、失道寡助”。這樣的人或許能僥幸于一時(shí),但不可能獲得持久的成功。如果企業(yè)里都是沒(méi)有職業(yè)道德的利己主義者,這樣的公司也勢(shì)必?zé)o法維持長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)和生存,最終企業(yè)里的所有員工都會(huì)利益受損。三、造福社會(huì):?jiǎn)T工道德素質(zhì)提高了,企業(yè)效益好了,就能幫助更多的人就業(yè),減少失業(yè),改善員工家庭的生活條件。同時(shí)高素質(zhì)的員工,不僅在企業(yè)能發(fā)揮積極作用,也能在社會(huì)生活中產(chǎn)生潛移默化的積極影響,減少社會(huì)予盾和沖突。六職業(yè)道德的層次一、無(wú)私奉獻(xiàn)、大公無(wú)私:將來(lái)是要當(dāng)領(lǐng)袖、或成為先賢載入史冊(cè)的。(這樣的人,不是留芳千古,便是遺臭萬(wàn)年(偽君子被識(shí)破拆穿的下場(chǎng))。二、先公后私、奉獻(xiàn)遠(yuǎn)大于回報(bào):遲早進(jìn)入企業(yè)的核心層,將來(lái)即使要離開(kāi)原來(lái)的企業(yè),獨(dú)立創(chuàng)業(yè)時(shí),也能依靠長(zhǎng)期樹(shù)立的良好形象、人格魅力,從而得到眾人幫助。最起碼也能成為優(yōu)秀員工、公司骨干,得到重點(diǎn)提拔。三、遵守基本的職業(yè)道德、完成本職工作、但過(guò)于斤斤計(jì)較:一般能夠在企業(yè)生存,但發(fā)展機(jī)會(huì)不會(huì)太大。這是大多數(shù)普通員工的狀態(tài)。四、機(jī)械被動(dòng)工作,不積極不主動(dòng),只想少付出多回報(bào):很快就會(huì)被企業(yè)淘汰,換個(gè)地方不換思想照樣沒(méi)有前途,也就沒(méi)有他所想要的“錢”途。五、為損人利己、損公肥私甚至違法犯罪:被企業(yè)開(kāi)除、甚至進(jìn)監(jiān)獄。企業(yè)所要求的職業(yè)道德的底線是第三個(gè)層次,上線是第二個(gè)層次,根據(jù)正態(tài)分布原理,屬于多數(shù)人都能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。人性中都有自私的一面,需要我們合理控制,平衡自己與他人、個(gè)人與集體(社會(huì)、公司等)的利益關(guān)系。我們不唱高調(diào),不要求大家都做到大公無(wú)私。只要求不能讓私欲過(guò)度膨脹,主宰我們的理智,損害他人和集體利益。同時(shí)做好自己本職工作,通過(guò)自己對(duì)他人和集體的貢獻(xiàn)獲得報(bào)酬,實(shí)現(xiàn)自己的正當(dāng)利益。七職業(yè)道德的主要內(nèi)容前面所說(shuō),員工的基本義務(wù),忠于職守、嚴(yán)守紀(jì)律、保守公司機(jī)密、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物。這些屬于最起碼的要求,此處就不重復(fù)詳述了。一、誠(chéng)實(shí)守信:誠(chéng)實(shí)是為人之本,守信是立事之先。企業(yè):誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營(yíng)、信守承諾、珍視信譽(yù)。員工:要誠(chéng)實(shí)不做假、忠誠(chéng)于所屬企業(yè)、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、保守企業(yè)秘密。把企業(yè)的利益放在重要位置(不損害國(guó)家、社會(huì)、消費(fèi)者的合法利益前提下)。依靠欺騙能騙得了一時(shí),騙不了一世。最終會(huì)名譽(yù)掃地、信譽(yù)全無(wú)。中國(guó)古代農(nóng)耕社會(huì),人口流動(dòng)很低,一般長(zhǎng)期生活在一個(gè)熟人圈子里,所以大家都很重視誠(chéng)實(shí)信用。改革開(kāi)放后,人口流動(dòng)突然加大,離開(kāi)熟人圈子,很多人感到?jīng)]了約束,便不講信用,能騙就騙,騙一把就跑,換個(gè)地方再騙,而很少需要承擔(dān)代價(jià)。開(kāi)工廠的老板、經(jīng)商的店主攤販、普通的打工者,都存在這種情況,就這樣把社會(huì)風(fēng)氣搞壞了?,F(xiàn)在隨著資訊和通訊的發(fā)達(dá),信用體系的建立,失信的代價(jià)是巨大的,甚至?xí)绊懩阋惠呑拥木蜆I(yè)、生活。小到我們園區(qū)的用工交流平臺(tái),大到政府的信用檔案。二、公平公正:堅(jiān)持原則、獨(dú)立判斷是非、不計(jì)個(gè)人得失、不屈從各種權(quán)勢(shì)。三、服務(wù)意識(shí):企業(yè)為顧客服務(wù),人事部為各用人部門(mén)服務(wù),采購(gòu)、研發(fā)、設(shè)備、后勤等部門(mén)為一線生產(chǎn)部門(mén)服務(wù),生產(chǎn)部門(mén)為銷售部門(mén)服務(wù)、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、領(lǐng)導(dǎo)為下屬員工服務(wù)(這個(gè)服務(wù)不是指給下屬端茶倒水,或代替他做事,而是指導(dǎo)下屬工作、協(xié)助他解決工作中的困難、關(guān)心員工生活、培養(yǎng)他成長(zhǎng)等)。四、廉潔自律:主要針對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo),及掌握一定實(shí)權(quán)的職員。嚴(yán)防以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、權(quán)色交易、吃拿卡要、索賄受賄、收受禮物等。我在廣東工作期間,知道某些大型臺(tái)企,禁止主管以上干部以結(jié)婚、生日、生子等名義辦酒席收受下屬人員的禮金。同級(jí)之間可以,請(qǐng)上級(jí)也可以。但不能收下級(jí)的禮。五、專注細(xì)節(jié):企業(yè)管理學(xué)上有個(gè)經(jīng)典名句:細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)我們普通員工的要求,主是嚴(yán)格遵守現(xiàn)有的工作、操作、檢驗(yàn)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真對(duì)待每一件日常的細(xì)小的工作。有首民謠:掉了一個(gè)釘子、壞了一個(gè)蹄鐵、折了一匹戰(zhàn)馬、傷了一名騎士、輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗、亡了一個(gè)帝國(guó)。一個(gè)小配件決定航天飛機(jī)的命運(yùn)。2003年,哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)返回地球,在著陸前解體墜毀,原因只是外部燃料箱表面泡沫材料安裝過(guò)程中存在的小缺陷。我們是化工企業(yè),也存在一定的危險(xiǎn)性,操作過(guò)程中的失誤,也可能造成嚴(yán)重后果。管理人員的文字工作中,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)、或多(少)一個(gè)零,讓公司損失幾百萬(wàn)。樣品小小的疏忽,導(dǎo)致眼看到手的幾百萬(wàn)訂單告吹。一句不經(jīng)意的話就失去一個(gè)客戶。六、精益求精:專注細(xì)節(jié)重點(diǎn)在于嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),精益求精重點(diǎn)在于不斷突破創(chuàng)新提升。品質(zhì)、服務(wù)、成本、效率的追求,永無(wú)止境,優(yōu)勝劣汰。并不是達(dá)到現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)就一勞永逸、萬(wàn)事大吉。七、主動(dòng)精神:1、不在崗位職責(zé)之列的,有需要時(shí)也能積極主動(dòng)完成。不要覺(jué)得多做吃虧,世界上的事是很公平的,領(lǐng)導(dǎo)和群眾的眼睛也是雪亮的,也許不會(huì)馬上就能兌現(xiàn),但付出總會(huì)有回報(bào)的。過(guò)于計(jì)較份內(nèi)份外,是無(wú)法得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的。2、主動(dòng)尋找發(fā)現(xiàn)工作任務(wù),而不是被動(dòng)等待領(lǐng)導(dǎo)布置。這樣的下屬,才能成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,優(yōu)先得到培養(yǎng)和提拔。某部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)曾和我說(shuō)過(guò)這樣一件事:一位入職兩月的大學(xué)畢業(yè)生,抱怨說(shuō)沒(méi)學(xué)到什么東西。該領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這人太懶,完全沒(méi)有一點(diǎn)主動(dòng)精神,你到學(xué)校學(xué)習(xí)是交了學(xué)費(fèi)的,老師應(yīng)該教你。但你上班是拿的公司工資的,沒(méi)有人有義務(wù)教你什么(雖然從大的道理上說(shuō),公司是要培訓(xùn)新員工)。但從部門(mén)同事角度來(lái)說(shuō),的確沒(méi)有人欠你什么,有義務(wù)教你。八、顧全大局:擺正個(gè)人與集體、小集體與大集體之間的關(guān)系。現(xiàn)代社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),需要更多的團(tuán)隊(duì)合作。個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)也越來(lái)越依賴于團(tuán)隊(duì)的總體成果,成功的因素中,個(gè)人的作用是逐漸下降的。過(guò)高地估計(jì)個(gè)人作用、貶低團(tuán)隊(duì)作用,必然有損于集體利益,從而為集體其他成員所不容。九、厲行節(jié)約:無(wú)形中的浪費(fèi)是很驚人的。生產(chǎn)部門(mén)的電力、原輔包材的消耗、設(shè)備零配件的損壞;辦公室紙張等辦公用品、空調(diào)和照明等電力;生活方面浴室水龍頭長(zhǎng)流水、倒掉的飯菜等。都是公司的成本,減少利潤(rùn),最終也會(huì)影響到每個(gè)人的收入所得。十、高效工作:快速發(fā)展的時(shí)代、快魚(yú)吃慢魚(yú)。機(jī)會(huì)有時(shí)稍縱即逝。專利先報(bào)先得、客戶先到先得、設(shè)備維修快即意味著少停工、搶險(xiǎn)處置快意味著減少或消滅傷亡。十一、感恩圖報(bào):1、正確認(rèn)識(shí)和處理好“奉獻(xiàn)”和“索取”的關(guān)系,投入與回報(bào)的關(guān)系,員工與企業(yè)的關(guān)系。2、有些人認(rèn)為,自己在公司上班,是為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值做出了貢獻(xiàn)的,卻忘記了是企業(yè)給他提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和發(fā)展和舞臺(tái),讓自己能夠不斷進(jìn)步,不斷地證明自己。3、員工在企業(yè)工作,最大的獲益人是自己和家人,而不是企業(yè)。因?yàn)槟惬@得了勞動(dòng)報(bào)酬,才能夠成家立業(yè)、養(yǎng)家糊口、獲得尊嚴(yán)、學(xué)到技能、得到發(fā)展。優(yōu)秀員工還能收獲事業(yè)(無(wú)論是成長(zhǎng)為高干還是自己創(chuàng)業(yè),都得益于企業(yè)平臺(tái))。4、十分感激有這么好一個(gè)機(jī)會(huì)使得我進(jìn)入公司工作。而這種感激之情,又化為行動(dòng)上的動(dòng)力,讓我努力想使自己做得更好!5、相信一分耕耘一分收獲。工作著,快樂(lè)著,用自己的快樂(lè)去感染身邊的人,這是工作的另一種效應(yīng)。八正確評(píng)價(jià)自己的貢獻(xiàn)一、公司和員工雙方,往往存在某種程度的反差,因此對(duì)支付給員工的報(bào)酬及提供福利水平是否合理,雙方的認(rèn)識(shí)也有差異。公司認(rèn)為給的報(bào)酬已足夠高,甚至超出公司正常能承受的水平;而員工卻認(rèn)為自己為公司貢獻(xiàn)多多,所獲的回報(bào)卻很微薄。彼此雙方都不滿意,長(zhǎng)期發(fā)展下去,員工的積極性越來(lái)越低,最后甚至消極怠工,混日子,而且這種情緒會(huì)在員工隊(duì)伍中傳染,既使開(kāi)始只存在于個(gè)別人,如果處理不當(dāng),就會(huì)發(fā)展成為普遍性的問(wèn)題,從而嚴(yán)重影響公司的發(fā)展。二、實(shí)際上,你的價(jià)值并沒(méi)有自己想象中那么大。1、比如銷售部門(mén)(或某業(yè)務(wù)員),完成了100萬(wàn)的銷售額。最夸張的業(yè)務(wù)員甲會(huì)說(shuō),我為公司創(chuàng)造了100萬(wàn)的價(jià)值,公司應(yīng)該給我10萬(wàn)的報(bào)酬。比甲略好些的業(yè)務(wù)員乙會(huì)說(shuō),這100萬(wàn)的銷售額,進(jìn)貨價(jià)只要80萬(wàn),所以我為公司創(chuàng)造了20萬(wàn)的利潤(rùn)。2、我們簡(jiǎn)單列舉一下公司需要承擔(dān)的成本和費(fèi)用,其中有很多是你根本沒(méi)想到的,公司能夠從你這100萬(wàn)的銷售額中獲得的利潤(rùn)比你想象的要少很多。廠房設(shè)備固定投資、原料半成品成品應(yīng)收帳款等周轉(zhuǎn)資金、員工工資、辦公室或店鋪?zhàn)饨?、宣傳推廣費(fèi)用、電話費(fèi)、送貨運(yùn)輸費(fèi)用、售后服務(wù)費(fèi)用、營(yíng)銷返點(diǎn)費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、行政辦公費(fèi)用、庫(kù)存損耗貶值、倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用、質(zhì)量事故損失、工資之外的人工費(fèi)用如培訓(xùn)費(fèi)、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金福利等、周轉(zhuǎn)資金利息費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)、生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)壞帳風(fēng)險(xiǎn)等。這些費(fèi)用往往占成本很大一部分。3、業(yè)務(wù)部門(mén)能夠取得銷售業(yè)績(jī),很大程度上是依靠公司提供的資源投入,顧客愿意購(gòu)買我們的產(chǎn)品和服務(wù),也很大程度上是相信我們公司的實(shí)力、產(chǎn)品的質(zhì)量、售后的保障,銷售人員在其中能夠起到的作用
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