管理人員崗位職責(zé)

管理人員崗位職責(zé)管理人員崗位職責(zé)管理人員崗位職責(zé)資料僅供參考文件編號：2022年4月管理人員崗位職責(zé)版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：重慶巨能建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司管理人員崗位職責(zé)貴州凱里暢達(dá)公館工程項目部目錄1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)…………………32、項目黨支部書記崗位職責(zé)…………43、項目總工崗位職責(zé)…………………54、項目安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)………75、財務(wù)部會計崗位職責(zé)………………96、財務(wù)部出納崗位職責(zé)…………….107、財務(wù)部勞資員崗位職責(zé)………….118、工程部崗位職責(zé)…………………129、施工員崗位職責(zé)………………….1310、質(zhì)檢員崗位職責(zé)…………………1411、安全員崗位職責(zé)…………………1512、測量員崗位職責(zé)…………………1613、資料員崗位職責(zé)…………………1714、經(jīng)營管理部崗位職責(zé)……………1815、項目計量員崗位職責(zé)……………1916、試驗員崗位職責(zé)…………………2017、試驗室資料員崗位職責(zé)…………2118、物資設(shè)備部崗位職責(zé)………….2219、物資采購管理規(guī)定…………….2320、項目材料員…………………….2421、施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定……….2522、物設(shè)部材料員崗位職責(zé)……….2623、綜合辦公室崗位職責(zé)………….2724、食堂工作人員崗位職責(zé)………2825、造價員…………2926、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)………….3027、施工工長崗位職責(zé)……………31項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持推進(jìn)項目過程精細(xì)化管理。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實(shí)物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。

10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。項目黨支部書記崗位職責(zé)1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好項目班子成員和職工隊伍；帶頭執(zhí)行民主集中制，遵守黨的紀(jì)律，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。2、掌握本項目干部、黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實(shí)黨員開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；加強(qiáng)對職工進(jìn)行思想、紀(jì)律、民主和法制教育，提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)。3、關(guān)心職工職業(yè)健康，解決職工實(shí)際困難，鼓勵先進(jìn)幫助后進(jìn)。深入實(shí)際，調(diào)查研究，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗，努力提升思想工作效果。4、抓好黨支部建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的思想政治工作和雙文明建設(shè)，反對和抵制腐敗作風(fēng)的侵蝕，帶頭搞好黨風(fēng)廉正建設(shè)。5、堅持黨管干部的原則，做好后備干部的培養(yǎng)、考察工作；做好黨員骨干的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作，堅持黨員條件，按照黨章規(guī)定履行入黨手續(xù)。6、協(xié)同經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量管理和落實(shí)各項管理體系的宣傳貫徹。為按期高效、安全優(yōu)質(zhì)完成施工生產(chǎn)任務(wù)，同心協(xié)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。項目總工崗位職責(zé)1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和業(yè)主的要求，分別制定本項目部分項質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計劃。

2、組織有關(guān)人員編制本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案，并對方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。

3、組織項目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計劃并實(shí)施。

4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。

5、負(fù)責(zé)工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題。

7、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。

8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的業(yè)主或者是監(jiān)理公司的意見，同時應(yīng)把顧客的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。

9、負(fù)責(zé)建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

10、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。

11、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項目不符合項糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗證。

12、協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少人員和財產(chǎn)損失。

13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。

14、審核工長編制的施工方案項目安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施；3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)安全文明工地；7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。財務(wù)部會計崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的財經(jīng)法規(guī)、制度，以及財務(wù)工作細(xì)則，并以此指導(dǎo)崗位的具體工作。2、按照國家會計制度、公司財務(wù)管理辦法的規(guī)定，依法組織會計日常核算、記帳、復(fù)帳、報帳，做到手續(xù)完備，帳目清楚。按期報帳，登記會計賬簿，編制會計報表，及時上報公司。3、認(rèn)真及時登記各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，科目、項目登記準(zhǔn)確。及時清理往來賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕呆賬、死賬。4、收集、整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。

5、緊密聯(lián)系工程計量部，準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜椂愘M(fèi)、應(yīng)拔工程款、以及各施工隊的計價工作。

6、與設(shè)備材料部保持緊密聯(lián)系，協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料管理，嚴(yán)把成本控制關(guān)。

7、按照經(jīng)濟(jì)稽核原則，定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，及時提出合理化建議。

8、遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經(jīng)理部機(jī)密。

9、每月編制資金使用情況表，交項目經(jīng)理審核。

10、完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。財務(wù)部出納崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度，熟練掌握收付辦法和手續(xù)。根據(jù)財務(wù)會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會計。2、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。認(rèn)真審核原始憑證的合法性，正確和完整性，保證內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備。3、記賬憑證的填制要準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的主體，正確運(yùn)用會計科目和記賬規(guī)則，做到摘要簡明扼要，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。4、根據(jù)辦理完畢的記賬憑證，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出當(dāng)日余額，做到日清月結(jié)、賬款相符。5、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定庫存限額，超過部分要及時送存銀行，保證安全。不得以“白條子”充抵庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金與賬不相符時，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)查明原因。6、不準(zhǔn)“坐收坐支”現(xiàn)金，做到“收到解交”、“支則提取”，不套取現(xiàn)金。

7、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用檔案。

8、積極配合銀行做好對帳、報帳工作，配合會計做好各種帳務(wù)處理。

9、遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經(jīng)理部機(jī)密

10、完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)財務(wù)部勞資員崗位職責(zé)1、守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信；保守公司機(jī)密；2、負(fù)責(zé)公司科室員工工資的制單、匯總、裝訂。測算內(nèi)退、長病等人員工資。配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料；3、負(fù)責(zé)歷年員工工資提級資料，建立管理員工的工資卡片，公司員工合同及員工崗位責(zé)任制的考核工作；4、負(fù)責(zé)新進(jìn)調(diào)入人員房帖、公積金測算的報批手續(xù)。負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正、定級及定級表的建立和管理；5、負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳；6、及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表；7、負(fù)責(zé)工傷、長病等人員傷病協(xié)議的簽定和接待工作；8、配合其他人員，妥善處理突發(fā)事件，積極作好來信來訪的登記和處理工作，作到事事有回音，件件有交代；9、熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

工程部崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理和總工辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的工程技術(shù)方面的管理，包括現(xiàn)場施工技術(shù)、測量的日常管理工作。2、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)措施的編制，擬定現(xiàn)場安全操作規(guī)程，對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。根據(jù)工程建設(shè)的要求建立和完善工程施工、質(zhì)量和安全管理等日常管理制度。3、協(xié)同項目部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師、甲方現(xiàn)場代表在工程技術(shù)方面的銜接和溝通。4、負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)年、季、月度施工作業(yè)計劃和材料使用計劃；建立工程進(jìn)度情況實(shí)時掌控和匯報制度。5、負(fù)責(zé)工地試驗、試壓工作，建立施工日志，全面及時地記錄每天工程施工的詳細(xì)情況；負(fù)責(zé)各種工程技術(shù)資料的收集整理和完善。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項目部各項生產(chǎn)計劃。

2、參加圖紙會審，及時將設(shè)計變更上圖。

3、提出分管的分部分項工程的施工隊組人員計劃、材料計劃和設(shè)備計劃。

4、組織分管檢驗的自檢和工序交接檢。

5、組織實(shí)施設(shè)備周期性維護(hù)的計劃。

6、負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)書,向隊組提供必要的勞動保護(hù)用品，督促正確使用。

7、負(fù)責(zé)編制實(shí)施施工組織設(shè)計、施工方案和實(shí)施項目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行監(jiān)視、檢查。

8、填寫施工日記，做好原始資料的收集、整理、匯總，確保各項資料的真實(shí)準(zhǔn)確、齊全和可追溯性，項目部施工員應(yīng)對整個施工過程進(jìn)行跟蹤控制。

9、協(xié)助、配合項目（副）經(jīng)理，落實(shí)完成項目部的各項生產(chǎn)指標(biāo)。

10、對工程常用標(biāo)高、高程進(jìn)行審查、復(fù)核。

11、對施工中存在的質(zhì)量、安全等問題進(jìn)行分析，提出整改措施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求，對本項目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，并報項目經(jīng)理審批。

2、對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查，著重預(yù)檢和通病易發(fā)部位檢查。

3、參加檢驗批質(zhì)量驗收，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，做好檢驗批質(zhì)量評定和每道工序檢查驗收，并作標(biāo)識。

4、深入現(xiàn)場，組織各施工隊組做好檢驗批質(zhì)量驗收和每道工序的檢查驗收；對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向工長反映，提出改正措施，或向項目總工匯報，并復(fù)檢改正情況。

5、參加質(zhì)量大檢查、項目質(zhì)量會議和質(zhì)量問題分析會，參加全面質(zhì)量管理活動。

6、及時做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質(zhì)保資料

7、審核項目部的質(zhì)量技術(shù)資料。對存在的質(zhì)量通病進(jìn)行分析改進(jìn)。

8、對主管工長簽發(fā)的施工任務(wù)書的分部分項工程完成情況進(jìn)行質(zhì)量鑒定。安全員崗位職責(zé)1、根據(jù)項目安全目標(biāo)的要求，對本項目的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，報項目經(jīng)理審批。

2、深入施工現(xiàn)場，巡視施工環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并進(jìn)行復(fù)查。發(fā)現(xiàn)較大隱患時，立即向項目經(jīng)理、項目管理科匯報。

3、協(xié)助項目經(jīng)理部做好“三級安全教育”。

4、對項目各項安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收；對各施工隊組做好安全日檢查工作；參加安全大檢查活動，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。

5、查安全防護(hù)用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險情時，有權(quán)指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。

6、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好安全資料。

7、審核項目部的安全管理資料。

8、對存在的現(xiàn)場安全通病進(jìn)行分析改進(jìn)。測量員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)測量規(guī)范及公司《測量儀器操作規(guī)程》。

2、熟悉項目測量方案，認(rèn)真執(zhí)行主管工程師的測量技術(shù)交底。

3、根據(jù)設(shè)計要求和主管工程師的安排進(jìn)行施工測量工作，保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。

4、妥善保管測量儀器設(shè)備，保證所使用儀器的完好性和安全成性。

5、做好測量記錄，保證測量記錄資料的準(zhǔn)確性、完整性，按時將資料交給資料員保管。資料員崗位職責(zé)1、根據(jù)程序文件要求對文件進(jìn)行管理，使文件受控分類、編號、收集、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。

2、負(fù)責(zé)項目資料收集、編目、保管工作，及時收集項目管理和控制資料。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對不符合要求資料及時反饋到責(zé)任人，定時整改好。

3、協(xié)助主管工程師進(jìn)行項目貫標(biāo)資料工作。

4、配合分公司辦公室進(jìn)行信息管理。

5、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進(jìn)行分析，向項目經(jīng)理提供持續(xù)改進(jìn)的資料。經(jīng)營管理部崗位職責(zé)1、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本項目的工程計劃、預(yù)決算方面的工作。2、協(xié)助項目部負(fù)責(zé)有關(guān)合同的起草、訂立，負(fù)責(zé)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，根據(jù)項目部對工程進(jìn)度的要求，編制和下達(dá)年、季、月度生產(chǎn)計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行考核。3、協(xié)助項目部在工程開發(fā)、合同訂立、預(yù)決算編制等方面與甲方的銜接，以及工程竣工后的決算工作。負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料的收集和整理按現(xiàn)行統(tǒng)計制度及時編報各類報表、臺帳。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組各項計件單價的分解，會同相關(guān)部門對各生產(chǎn)班組完成的所有工作量進(jìn)行驗收簽證；每月20日后對班組完成的全部工作量進(jìn)行匯總核算。5、負(fù)責(zé)項目部工程合同檔案、竣工檔案、部門資料的整理和歸檔工作，并按規(guī)定程序做好檔案資料的利用和保密工作。項目計量員崗位職責(zé)1、熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運(yùn)用主合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，熟悉聯(lián)合施工合同中甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。保護(hù)項目的合法利益；制定合同臺帳，做好合同交底，形成交底記錄。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，督促聯(lián)合施工方及時對已被認(rèn)可的工作進(jìn)行計量，確保所完成的工作于當(dāng)月得到合理計量，使項目部資金情況良好；編制計量臺帳。3、協(xié)助項目經(jīng)理、副經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)合施工方的關(guān)系，保證資金的出入的良性循環(huán)。4、編制及審核聯(lián)合施工方、供應(yīng)商的資金支付計劃，保證項目部資金支付工作的安全性、及時性、有效性；5、有索賠及變更管理臺帳，且臺帳能體現(xiàn)出索賠或變更事件的時效性及連續(xù)性，便于實(shí)時控制。索賠及變更依據(jù)充分，資料完善，歸檔有序。6、工程完工后，督促聯(lián)合施工方進(jìn)行工程決算工作及配合完成工程審計工作；工程交工驗收完畢后二個月內(nèi)，及時編制竣工結(jié)算書。7、結(jié)合項目部具體情況編制總體目標(biāo)成本計劃，按期進(jìn)行成本核算。8、對聯(lián)合施工方按月結(jié)算，有連續(xù)累計記錄或臺帳；結(jié)算手續(xù)完整，有各級管理人員簽字并移交財務(wù)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗員崗位職責(zé)1、主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效。2、熟悉主要建筑材料試件取樣方法。3、做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確。4、做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總、上報工作，做到真實(shí)、完整、可靠。5、按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料。6、檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計量是否準(zhǔn)確。7、提前計劃、試塊及時送檢，做好7天齡期混凝土抗壓強(qiáng)度報告，不得影響第七天拆模。8、材料進(jìn)場后，按規(guī)范要求及時送檢，不得影響材料的正常使用。試驗室資料管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集用于工程的檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及技術(shù)圖書等，分類登記，手續(xù)齊全；2、負(fù)責(zé)保管各類檢測儀器設(shè)備的說明書，使用記錄，故障維修記錄，計量檢定記錄及其他技術(shù)檔案，儀器設(shè)備臺帳、周期檢定計劃等資料；3、負(fù)責(zé)保管試驗原始記錄和試驗報告并分類登記歸檔。4、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意復(fù)制散發(fā)試驗報告不得隨意泄露試驗檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果。物資設(shè)備部崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資設(shè)備采供方面的日常管理工作。建立和完善材料的采購、驗收、保管和領(lǐng)用制度。2、根據(jù)工程技術(shù)部門的材料使用計劃，負(fù)責(zé)編制材料采購計劃，及時采購工程所需的各種材料。3、負(fù)責(zé)做好進(jìn)場物資的驗收、發(fā)放、標(biāo)識及原始記錄工作，保證全部資料的可追溯性。要實(shí)時掌握現(xiàn)場材料的使用情況及相關(guān)帳卡、臺帳及吊牌的建立。對所購材料的質(zhì)量和價格必須進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，及時了解機(jī)械設(shè)備的使用情況。5、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)文件、資料的收集整理歸檔工作，按規(guī)定及時編制和上報。做到帳、卡、牌、檔、物“五對口”。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資采購管理規(guī)定1、物資采購必須按照“質(zhì)量第一”和“公平、公正、公開”的原則，以“降低成本、保障生產(chǎn)經(jīng)營”為目的，切實(shí)做好物資的采購工作。2、物資采購必須綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)”等前提，做好物資供應(yīng)商的考察選擇工作。3、物資采管人員必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想，盡職盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)公司的利益，保障公司采購成本的最低化，采購質(zhì)量的最優(yōu)化。4、采購人員必須遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)采購，不得私自訂貨和盲目進(jìn)貨。5、采購人員必須樹立服務(wù)意識，急生產(chǎn)經(jīng)營所急，想生產(chǎn)所想，不得無故積壓或拖延采購。6、采購人員必須經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作的能力，以保證及時、保質(zhì)、保量的做好物質(zhì)工作。項目材料員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對項目所屬材料全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)材料計劃編制，對材料報檢、封樣、盤存及消耗等負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)材料三證收集、協(xié)助技術(shù)資料人員做好報驗工作。4、負(fù)責(zé)材料入庫、出庫、做好材料明細(xì)賬，定期盤存。5、對現(xiàn)場材料管理及堆放等均認(rèn)真按有關(guān)要求進(jìn)行，分類存放，易燃易爆品分庫存放。6、協(xié)助項目經(jīng)理和上級部門做好其它各項工作。施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定1、各種材料進(jìn)場必須進(jìn)行檢驗、確認(rèn)，杜絕不合格材料進(jìn)場。2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號定位存放。做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續(xù)。3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé)、限額領(lǐng)料、嚴(yán)禁各隊無手續(xù)和私自領(lǐng)料，對施工隊超出額定量用料，有施工隊自行解決或從其工程款中扣除。4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材料分開堆放。5、每天堅持做好材料入、出庫手續(xù)，做好賬目、清晰、數(shù)量正確、規(guī)格齊全。6、材料保管員應(yīng)堅守崗位、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、善于材料管理，始終貫徹節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥、勤儉持家的光榮傳統(tǒng)。物設(shè)部材料員安全職責(zé)1．按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。2．對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。3．負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4．負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。5．對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格的破損的，要及時進(jìn)行更新替換。6．對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其安全性。綜合辦公室崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全項目部部門的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)項目部工作計劃、行政文件的起草、印發(fā)工作。3、負(fù)責(zé)項目部的會務(wù)工作，提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)擬訂項目部行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查。5、負(fù)責(zé)本項目部印章的管理及文件檔案的管理。6、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作。7、負(fù)責(zé)全項目部及各部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促、檢查和考核工作。8、負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作。9、負(fù)責(zé)計劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。10、負(fù)責(zé)車輛的管理、保養(yǎng)、維修，保證車輛正常安全運(yùn)行。11、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修和維修改造項目的接洽管理。負(fù)責(zé)職工宿舍水、電表的抄表及辦公電話的管理。12、負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。13、做好本部門的管理工作，按時完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。食堂工作人員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項制度，講究個人衛(wèi)生。2、工作時必須檢查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、餐具要保持整潔，擺放整齊有序。4、食堂內(nèi)每餐后要及時清理，每星期一次大掃除，確保廚房內(nèi)及其周圍環(huán)境衛(wèi)生。5、嚴(yán)格就餐時間早餐7：00；