裁員后人員安置方案

裁員后人員安置方案裁員后人員安置方案裁員后人員安置方案資料僅供參考文件編號：2022年4月裁員后人員安置方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：德晟金屬制品富余人員分流安置方案為規(guī)范本公司人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，平穩(wěn)有序推進(jìn)各廠部定編定崗工作，做好崗位定員后富余人員的分流安置，根據(jù)公司實際工作需要特制定本方案。分流范圍及人數(shù)本次公司崗位、編制、工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，共涉及燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力廠、總經(jīng)辦、總工辦、質(zhì)計部、經(jīng)營部、后勤部。計劃涉及人員共350人，實際涉及人員266人（其中缺員和提前離職84人）。分流人員實際情況退回人員總計：266人；男：147人，女：119人；其中轉(zhuǎn)崗：23人；離職：39人；實際待崗人數(shù)：204人；其中具有勞動合同的73人，沒有簽訂勞動合同的131人；戶籍所在地為外地的：49人；本地：138人；無戶籍信息：17人。在本次退回人員中年齡在55-45歲之間占有6%；年齡在45-35歲之間占有23%；年齡在35-25歲之間占有30%；年齡在25-18歲之間占有35%；檔案丟失導(dǎo)致年齡無法統(tǒng)計的占6%。分流安置的主要途徑及辦法勸退根據(jù)實際技能測評，對不能勝任本職工作崗位要求，或技能嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的人員，或是身份證年齡不符合本公司用工標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行勸退。并對勸退人員進(jìn)行經(jīng)濟補償。轉(zhuǎn)崗工作經(jīng)驗比較豐富，工作能力尚可，確因編制、崗位縮減，未能配置工作崗位的，由所在單位提出申請上報總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦進(jìn)行公司內(nèi)部調(diào)整，或由總經(jīng)辦上報集團辦公室，由集團進(jìn)行集團內(nèi)部統(tǒng)籌調(diào)整安置工作崗位。待崗培訓(xùn)因個人工作能力不適應(yīng)公司發(fā)展需要、業(yè)務(wù)需要以及崗位要求，未能配置工作崗位的，由所在單位提出申請上報總經(jīng)辦，進(jìn)行公司內(nèi)停職培訓(xùn)。培訓(xùn)期間發(fā)放最低生活費（1500元/月/人）。停職培訓(xùn)期限為2個月，培訓(xùn)目標(biāo)由總經(jīng)辦依照所在單位制定。培訓(xùn)期結(jié)束后，待崗人員統(tǒng)一參加公司組織的測評考試，合格后按照集團人力資源整體配置重新安置工作；如考試不合格的，則進(jìn)行停職培訓(xùn)，停職培訓(xùn)期間公司不發(fā)放生活費。待崗培訓(xùn)期間未能簽到參加培訓(xùn)的人員，將按照曠工處理；如未能按時參加公司組織的培訓(xùn)項目測評考試的人員，將視為自動離職處理；如在停職培訓(xùn)后，仍不能合格的，公司將解除其勞動關(guān)系。解除勞動關(guān)系不接受公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或集團內(nèi)部轉(zhuǎn)崗工作安置的人員，或不能適應(yīng)轉(zhuǎn)崗后新崗位工作又不愿再次轉(zhuǎn)換新崗位的人員，可經(jīng)本人申請，按照公司相關(guān)程序，辦理離職手續(xù)，并解除勞動關(guān)系。公司可開具離職證明，并交由離職人員去辦理社保相關(guān)手續(xù)。實施步驟信息收集各單位統(tǒng)計富余人員名單，并征求當(dāng)事人意見后，報送所需分流安置人員的名單到總經(jīng)辦。分流安置各廠部負(fù)責(zé)人進(jìn)行對分流人員的勸退、轉(zhuǎn)崗、待崗人員的確認(rèn)，并將最終結(jié)果上報總經(jīng)辦?？偨?jīng)辦以通知、通告形式將本方案公告，并以公告日期定為待崗培訓(xùn)日期，在本日期前對所優(yōu)化的全體人員，仍發(fā)放其崗位工資（根據(jù)實際出勤日期折算，無出勤日期的按照待崗工資折算，但公告后沒有按公司規(guī)定到總經(jīng)辦報到，參加統(tǒng)一培訓(xùn)的按照自動離職處理）?？偨?jīng)辦集中統(tǒng)一辦理勸退人員的離職手續(xù)，和根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)對勸退人員進(jìn)行一定量的經(jīng)濟補償。總經(jīng)辦集中統(tǒng)一辦理解除勞動關(guān)系人員的離職手續(xù)?？偨?jīng)辦集中統(tǒng)一進(jìn)行待崗人員的日常培訓(xùn)和簽到的監(jiān)督管理工作。對未按要求進(jìn)行待崗培訓(xùn)人員辦理自動離職手續(xù)?？偨?jīng)辦集中統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)測評，分選合格者進(jìn)入公司內(nèi)部或集團內(nèi)部的崗位調(diào)配安置。如有需要總經(jīng)辦集中統(tǒng)一進(jìn)行停職培訓(xùn)的監(jiān)管和結(jié)果測評。后續(xù)管理經(jīng)濟補償金的確定，勸退的按照國家相關(guān)規(guī)定，按照一年內(nèi)平均月工資數(shù)額，賠償被勸退人一個月的工資；如在本公司或集團具有多年工齡的老員工，原則上不予勸退，但如需勸退則適當(dāng)提高補償額度（或按年）。需要辦理失業(yè)證的員工，公司可以開具解除勞動合同證明，但不開具裁員證明，因我公司不屬于裁員行為。如在本公司或集團繳納社保費用，但由于工作失誤導(dǎo)致離職員工不能如期獲得失業(yè)救濟金的，公司可考慮進(jìn)行部分補償。在調(diào)整完工作崗位或工作內(nèi)容后，如出現(xiàn)在崗員工突然提出辭職要求，而公司短期內(nèi)不能進(jìn)行人員補充時，建議公司可采取獎勵員工舉薦、推薦其他社會人員盡快到崗工作的方式（每推薦一人3天到崗的獎勵500元，5天內(nèi)到崗的獎勵300元）。工作要求為確保富余人員分流安置工作順利、穩(wěn)妥進(jìn)行，各單位負(fù)責(zé)人為分流安置工作第一責(zé)任人，對本單位人員安置分流工作負(fù)主要責(zé)任，其他班子成員為責(zé)任人，共同擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位對人員分流、安置工作，要有工作方案，在本單位職責(zé)內(nèi)要有明確工作意見；人員分流安