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文檔簡介
第基建述職報告基建述職報告1
各位領導、同志們:
我于20某某年3月份應聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領導的正確領導下,半年來克服困難、勤奮工作,較好地完成了各項任務,為礦井基建開工的前期準備工作做出了應有的貢獻?,F將半年來的工作述職如下:
一、思想政治和學習方面:
注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質,深入學習和貫徹落實煤礦安全生產方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產管理制度。通過不斷地學習提高了自己對煤礦安全工作的認識,明確了奮斗目標,堅定了做好本職工作的信念,牢固樹立了“安全第一、預防為主”的信念。同時針對基建工作的特點,學習公司有關工程管理的規(guī)定、辦法,務實求真,奉公守法,樹立了正確的人生觀、價值觀,使自己的思想政治水平和業(yè)務水平都有了較大幅度的提高。
二、完成工作情況。
三百子煤業(yè)公司是20某某年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè),由于采空區(qū)煤層自燃嚴重,井下有害氣體超標,地面地形復雜,煤層露頭多,礦區(qū)基礎設施薄弱,工作千頭萬緒,基建科嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度,緊緊圍繞集團公司的工作要求,在礦領導的正確安排下,先后在安豐礦的滅火、關閉;寶厚礦、臥虎溝礦的關閉工作;
公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準備工作中,做了以下工作:
1、日常事務工作
1)四、五月份緊密配合調度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關規(guī)定,如實做好上情下達和下情上報工作,嚴格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。
2)在安豐礦采空區(qū)滅火過程中,堅持24小時不離調度室,積極進行人員調度和物資運輸、保障工作。
3)在原三百子、安豐、寶厚礦設備拆除、關閉期間,認真負責召開每日的調度工作會,安排班中餐,設備的登記、卸貨和分類存放工作。
4)歷時15天完成了對原后子溝礦風井封閉工程。
5)監(jiān)督施工隊按時保質地完成了三百子、安豐地面建筑20某某㎡的防水工程。
6)具體負責完成了168㎡職工餐廳的改建工作。
7)改造辦公樓衛(wèi)生間。
8)負責組織粉刷工業(yè)廣場墻體,平整了辦公樓前場地,修建了花圃,使礦區(qū)面貌煥然一新。
9)加強礦區(qū)保衛(wèi)工作,架設了600礦區(qū)防護網。
1X)修建了120m2彩鋼車庫。
11)因為時間緊任務重,為了按時完成工作,我每個月都將要做的事情編制詳細的工作計劃并嚴格執(zhí)行。
2、“雨季三防”工作:
在“雨季三防”工作領導組領導下,參與了應急演練,組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道,清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠,疏通礦區(qū)公路排水渠,對保留的原三百子礦副井進行重點防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤壩,防止特大洪水倒灌井下。定期深入現場進行排查,發(fā)現問題及時落實限期整改。
3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領導組領導下,會同各相關科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查,發(fā)現問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報,強烈打擊了不法分子的囂張氣焰,使礦區(qū)內的私挖濫采現象得到了有效遏制。
三、主動學習專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務水平。以便在大規(guī)?;ㄩ_工后更好地為把我礦建設成為現代化礦井服務。
四、積極進行基建開工前的準備工作:
1、認真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作,已檢修部分系統(tǒng)。
2、修葺辦公樓西小庫房。
3、維修火工品庫:粉刷外墻,做防水,掛護網,裝防盜門,修發(fā)放室屋頂。
4、規(guī)劃開工后,我公司現場管理人員的住宿。
5、制定基建開工后對工隊的現場管理辦法。
五、存在的問題和今后努力的方向:
回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如理論知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開
展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,豐富自己內涵;在實踐中學習,以學習指導實踐。擴展思路,努力提高工作水平。團結全體干部職工,愛崗敬業(yè),為把我礦建設成為“和諧文明,安全高效”的現代化礦井而拼搏努力。以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正,對我的工作多提寶貴意見。
述職人:
基建述職報告2
一、在建工程(實訓樓項目)
1、1萬平方米實訓樓項目主體竣工;機電實訓樓內外裝飾基本完成;汽車實訓樓7月下旬完成內外裝飾。室外附屬工程正在施工中。
2、汽車實訓樓增加20某某多平方米。增概、設計工作正在辦理之中。
二、報建工程(船舶航運綜合樓、學生宿舍樓、田徑運動場項目)
1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設計階段。2、6000平方米學生宿舍樓項目在施工圖設計階段。
3、田徑運動場項目目前招標公示掛網,20某某年x月x日開標。
三、土地某工作
1、龍寶廈門路(三峽農科院后)10余畝土地已完成勘界,2、216畝校地(萬二中轉給經貿校土地)已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。
四、資金撥附狀況
實訓樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元,合計7410萬元。
工程款已支付20某某萬元、已支付運動場工程欠款600萬元,合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。
基建述職報告3
本人姓名某某某,現任基建處處長?;仡欉^去20某某年的工作,我處在學校黨委的正確領導下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學評估為中心,緊密圍繞學校基本建設項目認真開展各項工作。20某某年來,基建工作取得了較好的成績,主要內容如下:
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊
資建設模式,極大地緩解了我校建設經費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成,一方面改善了學生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務,保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務,完善了校區(qū)使用功能,把一個完整新校區(qū)展現在各位評估專家面前
4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務,保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協調工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我?;窘ㄔO的前期投入,保證了我?;窘ㄔO工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事,對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,通過這種方式為學校節(jié)省建設經費近500萬元。
7、嚴控工程結算環(huán)節(jié),力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組,隨時解決結算過程中出現的各類問題,提高項目審減率,確保學校的利益不受損害。
8、在教學評估期間,制定了評估應急預案,為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務,其內容涵蓋基本建設項目管理的全過程,分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面,闡述了我?;窘ㄔO項目的管理方法,從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設,構建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設工作順利進行。
以上是我處20某某年工作的簡要匯報,也借此機會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關心、支持和厚愛,謝謝大家。
基建述職報告4
20某某年已經過去,在公司領導的關懷指導下,基建處全面貫徹落實公司的要求,積極轉變工作思路,改進工作作風,不斷完善管理制度,不斷樹立質量意識、責任意識、大局意識和服務意識,以與時俱進,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),攻堅克難,為我公司基建做好服務工作。作為基建處副處長,我主要分管地面土建工程?,F將我個人20某某年工作總結如下:
一、努力學習提高自身綜合素質
在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領導的工作布署,精心組織,認真落實,有計劃、高質量地開展學習實踐活動,在政治上、思想上與集團公司保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。
二、強化制度管理,杜絕盲目建設造成的浪費
基建處的工作,既要服務各廠礦的生產運行工作又要嚴格執(zhí)行各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質越來越高的'情況下,基建處的管理和服務工作要求更加嚴格,工作標準越來越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。從而控制工程投資。
三、加強隊伍建設,不斷提高現場管理人員的專業(yè)水平。
我始終把“團結、務實、高效、廉...
基建述職報告5
各位領導、同志們:
大家好!
某某年在上級領導的關心幫助下,在科室員工的積極配合下,我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),風里來、雨里去、戰(zhàn)高溫、斗酷暑堅持奮戰(zhàn)在我礦基建工程的一線??朔思夹g資料匱乏、現場技術人員嚴重短缺、多個工程項目同時施工等不利因素,出色的完成了:礦內綠化工程、旅館化鋪設踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區(qū)隊機修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測室改造工程、職工食堂室內吊頂重修及屋面防水工程、礦院內亮化工程,為我礦職工的創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、溫馨的工作生活環(huán)境;南風井高壓線路兩邊的伐樹工程,使我礦每年需安排人員砍伐樹枝、協調地方關系的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程,有效解決了排水管路長期腐蝕漏水嚴重的問題;礦史展覽室裝修工程,更好的展示新莊礦企業(yè)文化,展現我礦精神文明建設成果;另職工文化活動中心項目已開工建設,預計年底二層主體框架可完工,明年上半年即可完工投入使用。
建設是百年大計。在任何工程施工中,首先要求質量第一,在工程施工期間必須保證安全,在開工前與施工單位簽訂安全協議,在施工過程中要求施工單位制定安全措施,設置必要的安全防護措施,做好施工工人的安全教育。
作為一名基層黨員領導干部,在思想與行動上與礦黨委保持高度一致,不斷促進自身廉政建設,真正做到了務實、清廉、高效。
我雖然在基建管理工作中取得了一些成績,但也存在著許多不足。例如:多個工程同時開工建設,不能每個工地都親臨現場;現場技術監(jiān)督人員匱乏,不能很好的指導現場施工作業(yè);我自身在業(yè)務理論水平和技術管理方面還有待于進一步提高,在下一步的工作中,我也會虛心向其他同事學習好的經驗,借鑒好的方法,努力學習理論知識,不斷提高自身素質,在此懇請各位領導和同志們多提寶貴意見和建議,以幫助我不斷進步。
某某年,某某礦礦內根據發(fā)展需要還有多項基本建設項目,我將會以更高的工作熱情和積極性投入到某某年的工作當中去,為新莊礦的基本建設盡到自己應盡的職責。
基建述職報告6
本人姓名某某,現任基建處處長?;仡欉^去某某年的工作,我處在學校黨委的正確領導下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學評估為中心,緊密圍繞學校基本建設項目認真開展各項工作。某某年來,基建工作取得了較好的成績,主要內容如下:
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新。采用墊資建設模式,極大地緩解了我校建設經費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成,一方面改善了學生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾。順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務,保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務,完善了校區(qū)使用功能,把一個完整新校區(qū)展現在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務,保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷,同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協調工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我?;窘ㄔO的前期投入,保證了我校基本建設工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事,對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,通過這種方式為學校節(jié)省建設經費近500萬元。
7、嚴控工程結算環(huán)節(jié),力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度,并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組,隨時解決結算過程中出現的各類問題,提高項目審減率,確保學校的利益不受損害。
8、在教學評估期間,制定了評估應急預案,為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務,其內容涵蓋基本建設項目管理的全過程,分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面,闡述了我校基本建設項目的管理方法,從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設,構建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設工作順利進行。
以上是我處某某年工作的簡要匯報,也借此機會感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關心、支持和厚愛,謝謝大家。
基建述職報告7
20某某年在院里領導班子和主管院長正確領導下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中用心主動,認真負責。圍繞院中心工作,并根據科室的工作性質,樹立高度的事業(yè)心和職責心,較好地完成了全年各項工作任務?,F將全年的工作狀況總結如下:
一、工程建設
工程是重點工程,是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。
1、工程進度
工程目前正在進行墻體砌筑和內、外墻體的抹灰。經院、施工單位、現場監(jiān)理根據目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應工期,初步確定:工程的整體完工時間為20某某年某月初。
為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進度,裝修施工隊伍已經進場。
2、工程質量
在工程建設中,院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工,對出現的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴格報驗程序,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序,監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督,對出現的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實。
下圖為我科工作人員在施工現場檢查材料質量:
下圖為鋼筋綁扎施工現場
院長、書記等院領導也多次到現場進行檢查和指導工作。強調抓好工程的質量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作,不合格的材料堅決不能進場。
下圖為院長到施工現場指導工作
下圖為院長到現場進行檢查
下圖為院領導在施工現場檢查工作
3、工程安全
工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強施工人員的管理。按規(guī)定設立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
二、完成院里領導交付的臨時性任務
一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,增強科室的團結,扎實工作,高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,為本院的發(fā)展做出貢獻。
基建述職報告8
回顧20某某年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20某某年工作狀況及20某某年工作思想匯報如下:
一、工程完成狀況
(一)20某某年基建工程完成狀況:
(1):救護站綜合樓已竣工,到達使用條件;
(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,篩分間至2號轉載點皮帶棧橋、2號轉載點至1號轉載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;
(3):排矸山擋矸壩工程已經竣工,排矸公路現正跟曲利村委協商征地事宜和前期的準備工作,待條件成熟即可進行土方施工;
(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。
(二)20某某年成本維修工程完成狀況
根據礦領導的指示,結合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20某某年制定的23項成本維修計劃。(三)20某某年專項資金工程完成狀況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:
(1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;
(2):熱風爐及輔機拆除工程完成;
(3):4T鍋爐及輔機拆除工程完成;
(4):鍋爐維修工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;
(5):熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;
(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現場施工管理狀況:
1、基建科加強和規(guī)范了調度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調度會,現場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實現安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20某某年安全生產零事故;
2、及時組織有關人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查;
4、定期審查相應工程的資料整理狀況,做到工程資料與現場施工同步進行;
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。
四、20某某年工作思路
20某某年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。
(一)總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標職責,狠抓現場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環(huán)節(jié),確保全年任務順利完成。
(二)主要措施
1、強化職責落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。
3、加強內部管理,做好安全保障。把職責分解落實到具體職責人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務學習,提高專業(yè)水平,完善知識結構,更新知識資料,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。
基建述職報告9
對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學習實踐和收獲經驗的一年。
是集團公司實現持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵一年,是實現11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領導的支持下,
在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務。現將我個人全年工作總結如下:
堅持學習,努力提高自身綜合素質在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領導和分公司領導的工作布署,精心組織,認真落實,有計劃、高質量地開展學習實踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領導保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。強化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,既要服務各車間的生產運行工作又要嚴格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質越來越高的情況下,基建處的管理和服務工作要求更加嚴格,工作標準越來越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設,不斷提高現場管理人員的專業(yè)水平?;ㄌ幨冀K把“團結、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學習,經常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時,為提高人員的業(yè)務素質,對現場施工管理人員專業(yè)技術知識欠缺,責任心不強,不能很好的糾正現場所出現的施工質量問題等方面問題,做出針對性的調整,并購買相關的書籍,組織現場管理人員認真學習。加強對外聯系,開拓工作新局面。在本年度中,根據公司領導統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進一些資質水平高,管理優(yōu)良,施工質量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序,提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責任明確,管理到位,嚴格施工現場質量監(jiān)督管理;實行工程監(jiān)理制度,嚴格工程質量,確保各項工作按時保質保量完成,對工程中發(fā)現的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設計變更單、技術聯系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴格進行審批后,才可進行施工,方可作為工程竣工決算的依據;主動邀請并誠懇接受公司經濟監(jiān)察處監(jiān)督,從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經濟監(jiān)察處現場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始
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