江蘇沙鋼有限集團公司發(fā)展與并購歷程1

PAGE6/NUMPAGES6江蘇沙鋼有限集團公司發(fā)展與并購歷程1江蘇沙鋼有限集團公司發(fā)展與并購歷程

地域：國內(nèi)信息類別：行業(yè)動態(tài)行業(yè)類別：鋼鐵

：發(fā)布人：鋼鐵行業(yè)管理審核發(fā)布時間：2010-11-1010:19:57.0

江蘇沙鋼集團公司(簡稱沙鋼)是國內(nèi)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)；改革開放發(fā)展壯大了沙鋼，實現(xiàn)了企業(yè)又好又快的發(fā)展；積極實施資本運作，圍繞主業(yè)開展一系列收購兼并、聯(lián)合重組，提升了鋼鐵主業(yè)競爭力；加大內(nèi)、外部資源整合力度，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為沙鋼實現(xiàn)“建設(shè)精品基地”的長期戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造了新的條件。沙鋼的發(fā)展歷程，值得鋼鐵企業(yè)借鑒。

一、沙鋼是國內(nèi)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)

沙鋼2008年完成鋼產(chǎn)量2330萬噸，銷售收入1452億元，利稅148億元。在2009年中國企業(yè)500強中名列第35位，中國制造業(yè)500強中名列第11位。沙鋼是國家特大型工業(yè)企業(yè)，省重點企業(yè)集團，中國最大的民營鋼鐵企業(yè)，并成為中國唯一躋身世界500強的民營企業(yè)。

2009年在國際金融危機沖擊下，沙鋼仍保持驕人業(yè)績，鋼產(chǎn)量達到2640萬噸，銷售收入1463億元，產(chǎn)銷率達103%，利稅總額73億元，凈利潤約50億元，鋼產(chǎn)量位列中國鋼鐵企業(yè)前五位，經(jīng)濟效益名列國內(nèi)鋼鐵企業(yè)第二。2009年底，央視中國年度經(jīng)濟人物給沙鋼總裁沈文榮的頒獎詞寫道：“在全行業(yè)集體低迷的背景下，沙鋼卻演繹著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變身世界500強的傳奇?！?/p>

目前沙鋼擁有總資產(chǎn)1320億元，職工30000人，年生產(chǎn)能力煉鐵2900萬噸、煉鋼3500萬噸、軋材3330萬噸。主要工藝設(shè)備達到國際先進水平，是目前國內(nèi)最大電爐鋼和優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地，主導(dǎo)產(chǎn)品寬厚板、熱軋卷板、不銹鋼熱冷軋板、高速、大盤卷線材、帶肋鋼筋和特鋼大棒材已形成幾十個系列、500多個品種、2000多種規(guī)格，其高速線材、優(yōu)質(zhì)高線、帶肋鋼筋等產(chǎn)品獲多項全國獎和“中國名牌”“出口免驗”等榮譽。帶肋鋼筋獲得CARES認證，熱軋板卷通過歐盟CE認證，船板鋼通過九國船級社認證。優(yōu)線生產(chǎn)總量和出口量連年名列全國第一，2008年出口鋼材220萬噸，創(chuàng)匯28億美元。

“沙鋼”牌商標(biāo)為“中國馳名商標(biāo)”，并以品牌價值95.69億元榮列中國500強最具價值品牌第67位；最近沙鋼又榮膺2009年度世界著名品牌500強，獲3項年度品牌大獎。目前沙鋼已成為國內(nèi)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)。

二、改革開放發(fā)展壯大了沙鋼

沙鋼最早是張家港錦豐軋花剝絨廠于1975年用自籌資金45萬元創(chuàng)辦的一個小軋鋼車間，第二年建成一個三噸小電爐煉鋼。1984年沈文榮接任張家港市鋼鐵廠黨委書記、廠長，他帶領(lǐng)沙鋼一班人自力更生，艱苦奮斗，一直致力于謀求企業(yè)的發(fā)展壯大。沙鋼從窗框鋼小產(chǎn)品做起，一步一個腳印，不斷做大做強，1988年建成4條品質(zhì)優(yōu)良的窗框鋼專業(yè)生產(chǎn)線，鋼產(chǎn)量達13萬噸，窗框鋼占國內(nèi)市場的60%，為沙鋼積累了第一桶金1億多元。有了這筆資金基礎(chǔ)，也得益于國家改革開放政策，沙鋼加快了發(fā)展步伐。于1989年購買了英國比茲頓鋼廠一條75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋短流程生產(chǎn)線，生產(chǎn)當(dāng)時國內(nèi)基建急需的螺紋鋼，不到3年就賺回了這個項目的全部投資3億元。1993年沙鋼再投資13億元，從德國、美國、瑞士引進設(shè)備，興建當(dāng)時國際先進水平的亞洲第一座90噸超高功率豎式電爐煉鋼、LF精煉、連鑄、連軋高速線材生產(chǎn)線，第二年就建成投產(chǎn)，使沙鋼的電爐鋼產(chǎn)量1994年突破了100萬噸。2001年國內(nèi)鋼材滯銷鋼鐵限產(chǎn)，沙鋼看準(zhǔn)時機，以低價整體買下德國蒂森克虜伯的霍施鋼鐵公司的四座工廠，這是一條年產(chǎn)650萬噸鋼板的長流程生產(chǎn)線，有燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、連鑄、連軋及供輔配套設(shè)施，是80-90年代設(shè)備，比較先進，設(shè)備總重達25萬噸，原值約20億歐元，沙鋼只付3300多萬歐元。2002

年將全套設(shè)備拆遷回國內(nèi)，加上運輸、建廠和技術(shù)改造費用，沙鋼合計投入不到200億元人民幣，并只

用4年時間就建成了年產(chǎn)650萬噸的煉鐵、煉鋼、連鑄、連軋項目。與新建相比，項目節(jié)省投資近100億元，縮短建設(shè)周期4年。2005年6月沙鋼生產(chǎn)出首批板卷產(chǎn)品。該項目的建成使沙鋼成為鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，從此不再依賴進口鋼坯，并為沙鋼帶來巨大經(jīng)濟效益，使沙鋼2005年銷售收入超過400億元，鋼產(chǎn)量達到1200萬噸，當(dāng)年沙鋼人均產(chǎn)鋼量達到1062噸，位居全國鋼鐵業(yè)之首。

沙鋼管理層慎密果敢決策，定位于建設(shè)具有國際先進水平的鋼鐵企業(yè)，堅持科技、機制和管理創(chuàng)新，項目建設(shè)一個成功一個，企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。1975年45萬元起家的沙鋼本部(江蘇沙鋼集團有限公司)，2001年改制時企業(yè)注冊資金只13億元，經(jīng)過9年高速發(fā)展，目前擁有總資產(chǎn)660多億元，產(chǎn)能為鐵1700萬噸、鋼2050萬噸、材2100萬噸。職工16000多人。

2009年產(chǎn)量為鐵1232萬噸、鋼1571萬噸、材1548萬噸；年銷售收入750億元、利稅35億元。企業(yè)歷年榮獲多項國家省部級獎和榮譽稱號。

沙鋼還積極引進外國合作伙伴，1996年開始與韓國浦項合資成立專門生產(chǎn)不銹鋼的張家港浦項不銹鋼有限公司，一期工程投資2億多美元，于1999年建成冷軋不銹鋼薄板能力14萬噸/年；2003年擴建二期工程使其年產(chǎn)能達到40萬噸，建成中國最大的不銹鋼冷軋薄板生產(chǎn)基地；2003年進行三期擴建包括冶煉、連鑄、熱軋三大主體工程，年產(chǎn)能為熱軋不銹鋼鋼板60萬噸。主要為300系和400系高附加值的熱軋不銹鋼。擴建投資總額為7億多美元。2006年項目全部建成，成為產(chǎn)能100萬噸的不銹鋼板聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)。張家港浦項不銹鋼有限公司以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量處于世界領(lǐng)先水平，1999年以來上繳國家稅費累計超過100億元人民幣，是中外合資企業(yè)成功的典范。

三、沙鋼積極開展并購聯(lián)合重組

《國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》要求不建新廠、不擴產(chǎn)能，但鼓勵鋼鐵企業(yè)間聯(lián)合重組，以提高集中度。沙鋼認識到聯(lián)合重組是提高競爭力做大做強的必要手段，遂將兼并重組做為沙鋼發(fā)展的基本戰(zhàn)略之一，在做好沙鋼本部發(fā)展規(guī)劃的同時，從2006年起，沙鋼圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，秉承先易后難、先近后遠、先內(nèi)后外、先主業(yè)后配套的四項原則，在國內(nèi)開始連環(huán)并購，實施沙鋼的發(fā)展戰(zhàn)略，使沙鋼獲得產(chǎn)能1400多萬噸，品種配套更加齊全，并為國內(nèi)鋼鐵民營企業(yè)之間聯(lián)合重組提供了示范。

2006年6月，沙鋼集團出資20億元收購江蘇淮鋼股權(quán)。沙鋼集團持股64.4%，12月正式成立江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼有限公司?；翠撟钤?970年建廠，沙鋼兼并重組淮鋼后實現(xiàn)了優(yōu)勢疊加，沙鋼得到特鋼資源，整個集團的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理，市場競爭力更強。淮鋼獲得創(chuàng)新理念，如淮鋼以前每年要花不少費用清運的廢鋼渣，沙鋼入主后變廢為寶，對鋼渣進行粉碎、磁選，分項利用。僅此一項就年增收入上億元；更主要的是淮鋼獲得資金支持使技改項目得以加快，重組后沙鋼投入30多億元，通過一年半的建設(shè)，使淮鋼的“十一五”技改轉(zhuǎn)爐特鋼棒材工程提前三年完成，形成了300萬噸產(chǎn)能，比重組前的產(chǎn)能翻了一番。就在與沙鋼聯(lián)合的2006年，當(dāng)年企業(yè)的各項指標(biāo)就實現(xiàn)穩(wěn)步快速增長?；翠?006年產(chǎn)鋼、鋼材都突破160萬噸，增長3.4-8.5%；銷售收入85.22億元，增長13.57%。重組第二年，淮鋼即實現(xiàn)銷售收入首次突破百億元，實現(xiàn)利稅11.47億元，同比增長89.7%。淮鋼現(xiàn)有總資產(chǎn)153億元，彈簧鋼、軸承鋼、船用錨鏈鋼、合金管坯鋼、汽車用鋼等優(yōu)特鋼、鋼材產(chǎn)能各300萬噸。2009年實際產(chǎn)鋼287.43萬噸，鋼材267萬噸，鐵275.4萬噸。2010年淮鋼預(yù)計實現(xiàn)銷售收入140億元。

2007年9月，沙鋼出資20億元整體收購了河南安陽永興鋼鐵有限責(zé)任公司(80%的股權(quán))，更名為沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司。這次成功的聯(lián)合重組是全國民營鋼鐵企業(yè)首次跨地域重組，并取得了雙贏效應(yīng)。安陽永興鋼鐵公司在重組前上馬的板材項目，由于種種原因半途而廢。沙鋼入主后，立即發(fā)揮優(yōu)勢，果斷決策轉(zhuǎn)產(chǎn)市場大量需要的建筑用鋼材，抓住了國家4萬億擴大內(nèi)需的歷史機遇，使銷量猛增。公司目前形成資產(chǎn)50億元、年生產(chǎn)能力煉鐵、煉鋼各300萬噸、優(yōu)質(zhì)棒材200萬噸。生產(chǎn)的特鋼棒材產(chǎn)品在

市場上具有明顯的競爭優(yōu)勢。沙鋼已花較大投資用于永興鋼鐵公司的項目建設(shè)，全部投產(chǎn)后，公司年銷售收入將超100億元、利稅15億元。

2007年12月，沙鋼出資約10億元，購買了創(chuàng)辦于1984年的江蘇永鋼集團有限公司的25%股權(quán)。永鋼集團是集采礦、煉鐵、煉鋼和軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，目前總資產(chǎn)155億元，年煉鋼、軋鋼能力各500萬噸，2009年銷售收入260億元，利稅23.5億元。其熱軋帶肋鋼筋等主導(dǎo)產(chǎn)品獲省重點保護產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品，被用于國家和地方多項重點工程。公司還擁有遼寧省北票市豐富的自然礦藏資源優(yōu)勢。

2008年1月，沙鋼收購常州鑫瑞特鋼51%股份。這是沙鋼第四次國內(nèi)并購。位于常州市的鑫瑞特鋼創(chuàng)建于2002年，2007年9月與沙鋼集團進行戰(zhàn)略合作，沙鋼收購后企業(yè)改名為江蘇沙鋼集團鑫瑞特鋼有限公司，總資產(chǎn)30億元以上，年生產(chǎn)能力：鐵160萬噸，鋼160萬噸，鋼坯30萬噸。主要產(chǎn)品有碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、熱軋硅鋼、熱軋中板等。

2010年1月，沙鋼與無錫錫興鋼鐵簽署聯(lián)合重組協(xié)議，沙鋼以50%多的股權(quán)控股錫興鋼鐵，成立江蘇沙鋼集團錫興特鋼有限公司。錫興鋼鐵始建于1964年，目前擁有高爐、轉(zhuǎn)(電)爐、連鑄、軋材組成的聯(lián)合生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力鐵110萬噸、鋼160萬噸、鋼材180萬噸。主要產(chǎn)品為以優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼、矩形連鑄坯等。公司2008年實現(xiàn)銷售收入73億元，利稅總額3.47億元，實現(xiàn)利潤1.15億元。沙鋼重組后，將進一步優(yōu)化整合錫興特鋼的股權(quán)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使雙方在資源、市場、人才和技術(shù)等方面形成信息共享與合作，壯大優(yōu)特鋼管坯和高端鋼材生產(chǎn)能力，延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈。使其在2至3年內(nèi)銷售收入超過100億元。重組錫興后，沙鋼整體產(chǎn)能可達到3500萬噸。

在實施兼并重組的同時，沙鋼特別注重高端的戰(zhàn)略聯(lián)盟，2月23日與寶鋼簽訂的戰(zhàn)略協(xié)同合作意向協(xié)議，就是高端攜手，強強聯(lián)合。雙方?jīng)Q定在技術(shù)與管理、產(chǎn)品與市場、資源與物流等方面，開展廣泛的戰(zhàn)略合作協(xié)同。協(xié)議規(guī)定，寶鋼向沙鋼輸出技術(shù)和管理，提升雙方的市場競爭力；寶鋼向沙鋼借鑒在市場中形成的獨特的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)合作共贏。寶鋼與沙鋼戰(zhàn)略協(xié)同合作是國內(nèi)鋼企前五強之間的一次規(guī)模、區(qū)域市場和產(chǎn)品、機制互補等優(yōu)勢的整合，是國有和民營不同所有制龍頭企業(yè)的歷史性合作。沙鋼人士稱這是有中國特色的、社會主義的合作。戰(zhàn)略合作為今后雙方更深層次的合作奠定了基礎(chǔ)。宏觀上兩大鋼的合作代表著當(dāng)前鋼鐵企業(yè)整合的大趨勢，有利于共同打造中國鋼鐵企業(yè)的整體競爭力，有利于提升行業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。

沙鋼在外引內(nèi)聯(lián)、并購重組做大做強主業(yè)的同時，注意延伸產(chǎn)業(yè)鏈。沙鋼鐵礦的100%需要外購，國外進口比例高達90%，沙鋼正在啟動原料供應(yīng)全球戰(zhàn)略，采用收購、參股、合資合作等形式，先后在巴西、澳大利亞等地收購礦山，儲備了10億噸礦產(chǎn)資源。與國內(nèi)企業(yè)參股澳大利亞BHP鐵礦山，合營西澳洲津布巴鐵礦山，每年獲得優(yōu)價礦粉300萬噸。租賃日本貨輪“沙鋼1號”最大載重量為17.7萬噸，十年專運礦砂。并有在國內(nèi)外尋求合作購買更多鐵礦資源的打算；在國內(nèi)，沙鋼與山東、山西等地建立了自己的焦炭和煤基地。近期又在河南洽談鋼鐵、焦化等企業(yè)的兼并重組。

沙鋼在對外積極推行兼并重組的同時，對內(nèi)和對已經(jīng)收購的企業(yè)也正在進行科學(xué)的整合，成立沙鋼物貿(mào)公司，負責(zé)統(tǒng)一集團各企業(yè)的大宗原輔材料采購和大宗產(chǎn)品銷售，轉(zhuǎn)變增長方式，使企業(yè)由單一生產(chǎn)型向生產(chǎn)、貿(mào)易、金融的綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

四、沙鋼要做“百年老廠”

全國工商聯(lián)呼吁國家有關(guān)部門，要將沙鋼這樣躋身于世界500強的有條件的大型民營企業(yè)納入國家大企業(yè)大集團發(fā)展戰(zhàn)略計劃。江蘇省領(lǐng)導(dǎo)希望沙鋼堅持科技創(chuàng)新、深耕主業(yè)，不斷優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)

鏈條，開發(fā)新的產(chǎn)品，形成規(guī)模擴張和優(yōu)化提升協(xié)同發(fā)展的疊加優(yōu)勢，在更高平臺上實現(xiàn)專業(yè)化分工和規(guī)模化發(fā)展，進一步提升企業(yè)的產(chǎn)品附加值和核心競爭力，以聯(lián)合重組為契機，在激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中勇立潮頭，實現(xiàn)新跨越、創(chuàng)造新輝煌，要努力向“世界500強的前300名”沖刺。沙鋼2010年計劃目標(biāo)是鋼產(chǎn)量突破3000萬噸，鋼材產(chǎn)量2900萬噸；銷售收入超過1650億元，實現(xiàn)利稅力爭超130

億元。沙鋼規(guī)劃目標(biāo)用沙鋼總裁沈文榮話說，未來5年、10年甚至更長的時間里，沙鋼重點是深耕主業(yè)，圍繞主業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化配套，打造一流鋼鐵物流平臺，搞好收購兼并、聯(lián)合重組。同時沙鋼要把每一次危機當(dāng)作機會，化危為機，壯大沙鋼的核心競爭力。使沙鋼在五十年、一百年以后依然屹立在揚子江畔，成為具有國際競爭力的百年老廠。

五、借鑒沙鋼做強鋼鐵產(chǎn)業(yè)

沙鋼人勇于創(chuàng)新、堅韌頑強，項目建設(shè)一個成功一個，實施的兼并重組更是優(yōu)勢疊加。沙鋼的成功之處，沈文榮認為在于有雄心，有目標(biāo)，不折騰；還有機制靈活、敢為人之先，決策快，緊貼市場經(jīng)濟潮流謀求進步發(fā)展。沙鋼副董事長賈祥瑢認為，兼并重組的成功有三個條件：一是國家政策環(huán)境，二是政府的支持，三是企業(yè)間的利益，三者缺一不可。沙鋼以此順利完成了一系列的連環(huán)并購。下一步沙鋼還將繼續(xù)參與聯(lián)合重組一些品種有互補性或可提高整體市場占有率，有比較好的盈利能力，原材料或運輸上有優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè)。

近兩年鋼鐵行業(yè)掀起了重組整合的高潮，產(chǎn)業(yè)集中度有所提高，2009年，河北鋼鐵、寶鋼、武鋼、鞍本、沙鋼等五大集團合計產(chǎn)鋼1.65億噸，占全國鋼產(chǎn)量的29%，比2008年的26%提高了3個百分點。但距產(chǎn)業(yè)政策要求國內(nèi)前5位鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能，2011年達到45%的目標(biāo)還有較大差距。究其原因是前幾年鋼材產(chǎn)銷兩旺，企業(yè)都想自己做大做強，不急于兼并重組。已有兼并也只是企業(yè)和地方政府行為，由于中央地方管轄關(guān)系、國有民營所有制、稅收利益和人員安排等問題復(fù)雜，加上跨區(qū)域聯(lián)合重組的障礙等，使得實質(zhì)性鋼鐵聯(lián)合重組進展緩慢。但近年來遭遇世界金融危機，出口困難、節(jié)能減排、淘汰落后、能源材料價格高漲，需求減弱，一些企業(yè)陷入困境，加上國家宏觀調(diào)控的逐步深入，很多中小鋼鐵企業(yè)開始尋求與資源有保障、技術(shù)裝備先進、市場穩(wěn)固的優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)進行聯(lián)合重組。國家也提倡以大企業(yè)和以區(qū)域為核心進行企業(yè)整合、兼并重組。如何將兼并重組和整合協(xié)調(diào)工作做好，發(fā)揮重組后的優(yōu)勢疊加效果。沙鋼作為一個民營鋼鐵企業(yè)靠自我積累，滾動發(fā)展從小到大，從弱到強的發(fā)展與并購歷程為之提供了經(jīng)驗，鋼鐵企業(yè)可從沙鋼一系列實質(zhì)性的并購重組成功案例中得到借鑒。不只為做大而兼并，要注重實效，把企業(yè)做強、做精、做優(yōu)，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

3、張小嫻說：當(dāng)時間過去，我們忘記了我們曾經(jīng)義無反顧地愛過一個人，忘記了他的溫柔，忘記了他為我做的一切。我對他再沒有感覺，我不再愛他了。為甚么會這樣？原來我們的愛情敗給了歲月。首先是愛情使你忘記時間，然后是時間使你忘記愛情。

4、張小嫻說：思念一個人，不必天天見，不必互相擁有或相互毀滅，不是朝思暮想，而是一天總想起他幾次。聽不到他的聲音時，會擔(dān)心他。一個人在外地時，會想念和他一起的時光。

5、張小嫻說：愛情，原來是含笑飲毒酒。

6、張小嫻說：不被人珍視的愛情，就只是個羞恥的笑話。

7、張小嫻說：寂寞的人，感冒會拖得特別的久，因為她自己也不想痊愈。

8、張小嫻：女人放棄一個跟不上她的男人，是有志氣。男人放棄一個跟不上他的女人，則是無義。

9、張小嫻說：清醒一點吧，世上沒有未完的事，只有未死的心。

10、張小嫻說：遺憾，也是一種幸福。因為還有令你遺憾的事情。

11、張小嫻說：失望，有時候也是一種幸福。因為有所期待，所以才會失望。因為有愛，才會有期待。所以縱使失望也是一種幸福，雖然這種幸福有點痛。

12、張小嫻說：突然覺得很委屈。我對你微笑，轉(zhuǎn)身的剎那，終于難過成你不知道的樣子。

13、張小嫻說：做一個誠實的孩子。喜歡一個人，不到一定程度，不要輕易去說喜歡。因為你的一句輕浮的話，很可能悲傷另一個人一段時光。也有的，將會是，一生。

14、張小嫻說：如果沒有很大把握，又或者沒有堅定地信念，請不要說太長久的承諾。相愛時叫承諾，不愛的時候呢？也不是謊言吧。畢竟愛著的時候就算說了地久天長，相信也是出自真心。只不過后來的離開，不是自己能把握的。

15、張小嫻說：如果愛的足夠深，又或者是用情深的人，那個曾經(jīng)傷害過TA的人有天肯回頭了，TA還是會很沒骨氣很沒出息地接受。因為愛，因為忘不了。

16、張小嫻說：愛情結(jié)束后，請選擇“沉默”.你可以喊三兩最好的朋友去K歌，使勁吼，就唱那首“其實不想走，其實我想留”,然后在某個時間點突然嚎啕大哭。就算你是男生，也沒什么丟人的，不難過只能說你沒有真心愛過。

17、張小嫻說：不要在愛情結(jié)束后，把那個你曾經(jīng)愛過的人到處指責(zé)，將TA說的一無是處。沒必要的，既然留不住心，不如留下那份感情的純潔度，蒙了塵，也就減損了回憶的價值。

18、張小嫻說：你以為不可失去的人，原來并非不可失去，你流干了眼淚，自有另一個人逗你歡笑，你傷心欲絕，然后發(fā)現(xiàn)不愛你的人，根本不值得你為之傷心，今天回首，何嘗不是一個喜?。壳楸M時，自有另一番新境界，所有的悲哀也不過是歷史。

19、張小嫻說：愛情總是想象比現(xiàn)實美麗，相逢如是，告別亦如是。我們以為愛得很深、很深，來日歲月，會讓你知道，它不過很淺、很淺