設(shè)計(jì)部管理制度

設(shè)計(jì)部管理制度部門職責(zé)一、服從工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，規(guī)范的語言，禮貌的態(tài)度,誠信的服務(wù)精神迎接客戶，不得損害公司形象。工作內(nèi)容有：1、協(xié)助業(yè)務(wù)部受理、接待客戶咨詢，負(fù)責(zé)上門測量。確保準(zhǔn)確性，測量做到精、準(zhǔn)、快，為預(yù)算及設(shè)計(jì)提供精確的數(shù)據(jù)。2、負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖繪制。4、負(fù)責(zé)與廠子生產(chǎn)下單。5、負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場交底，并提供一套完整施工圖交給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)工程概算及預(yù)算的報(bào)價(jià)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計(jì)及變更。負(fù)責(zé)向業(yè)主提交及確認(rèn)材料樣板（廠家，名稱，型號，規(guī)格及顏色）。負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)甲方（業(yè)主）簽字認(rèn)可方可施工。協(xié)助業(yè)務(wù)部合同的談判與簽定。負(fù)責(zé)甲方工程量結(jié)算。負(fù)責(zé)廠子內(nèi)部工程量結(jié)算；十、負(fù)責(zé)各班組工程量結(jié)算；設(shè)計(jì)部主管職責(zé)-、工作內(nèi)容如下：1、協(xié)助設(shè)計(jì)師在短時(shí)間內(nèi)初具平面圖方案及概算。2、協(xié)助設(shè)計(jì)師在短時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。3、協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問題。4、負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。5、負(fù)責(zé)審核與廠子下的生產(chǎn)單。6、負(fù)責(zé)審核與甲方結(jié)算；7、負(fù)責(zé)審核與工廠內(nèi)結(jié)算；8、負(fù)責(zé)審核與各班組結(jié)算；定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及工作總結(jié)的會議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項(xiàng)目中的工作。協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，保持本部門的良性發(fā)展。熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。不斷了解市場上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場價(jià)格。設(shè)計(jì)師職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常所有設(shè)計(jì)工作及部分非業(yè)務(wù)方面的工作，包括以下三個(gè)階段：1、平面方案階段：(1)、完成平面方案、部分主要立面及概算。(2)、平面方案應(yīng)考慮業(yè)主經(jīng)濟(jì)方面的承受能力、功能的合理性；(3)、平面方案確定后，需客戶應(yīng)簽字認(rèn)可。(4)、協(xié)助業(yè)務(wù)人員簽訂工程合同。(5)、工程合同簽訂后包括報(bào)價(jià)及圖紙交予財(cái)務(wù)。具體要求如下：合同兩份(客戶一份，公司一份)報(bào)價(jià)單三份(公司、客戶、設(shè)計(jì)師)。全套圖紙三份(公司、客戶、設(shè)計(jì)師)。設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、業(yè)務(wù)經(jīng)理雙方簽字方能生效(客戶、業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字必須為親筆簽名)。2、施工圖階段(1)、去現(xiàn)場核對建筑結(jié)構(gòu)及尺寸，以保證圖紙尺寸的準(zhǔn)確性；(2)、施工圖應(yīng)考慮到功能的合理性、施工的可行性和整體效果。(3)、全套施工圖、效果圖及詳細(xì)預(yù)算必須在簽訂合同后短時(shí)間內(nèi)完成；(4)、向業(yè)主詳細(xì)解釋施工圖，并由業(yè)主簽字確認(rèn)。(5)、向業(yè)主詳細(xì)解釋預(yù)算，并由業(yè)主簽字確認(rèn)。(7)、對于所需修改的施工圖，必須在短時(shí)間內(nèi)完成；(8)、施工圖及預(yù)算確認(rèn)后需復(fù)印分配給相關(guān)人員(業(yè)主、財(cái)務(wù)部)。(9)、圖紙審批后，及時(shí)向工廠下單生產(chǎn)；下單通知書上要詳細(xì)注明箱子的特殊問題；3、施工階段(1)、開工前設(shè)計(jì)師與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、業(yè)主去現(xiàn)場交底，實(shí)地了解圖紙的可行性.(2)、現(xiàn)場反饋問題，應(yīng)及時(shí)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通、解決；(3)、對于設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字，交至現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；(4)、能夠站在公司的角度，較好的協(xié)調(diào)業(yè)主、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系，做好全程的設(shè)計(jì)工作；(5)、負(fù)責(zé)編制與甲方清單；(6)、負(fù)責(zé)編制與工廠內(nèi)結(jié)算清單；(7)、負(fù)責(zé)編制與各班組結(jié)算清單；(8)、工程完工后整理一套最終圖紙(施工圖，預(yù)算)并與所有資料交于財(cái)務(wù)部存檔；設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系一、與市場部的關(guān)系：設(shè)計(jì)部門員工應(yīng)積極配合市場部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并做好與客戶的交流與溝通，認(rèn)真聽取反饋意見，虛心接受批評建議，在技術(shù)上給予市場部有力支持。二、與工程部的關(guān)系：(1)、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。(2)、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作，需調(diào)整方案的，應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng)，以保證工程的順利進(jìn)行。(3)、設(shè)計(jì)部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評議，及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問題。三、與采購公司的關(guān)系：1、設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供公司現(xiàn)有物料，如有特殊物料應(yīng)及時(shí)和采購部溝通，市場調(diào)查后在報(bào)價(jià)，確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性。2、給業(yè)主的報(bào)價(jià)要需采購部審核。設(shè)計(jì)部繪圖規(guī)范1、平面布置圖：圖紙要按比例精確繪制；在平面圖上應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注箱體的尺寸，表明開關(guān)、插座、燈具等的位置、窗大小、以