人力資源管理員課時分配表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人力資源管理員課時分配表目錄：1、人力資源管理員課時分配表2、人力資源管理師課程表人力資源管理員課時分配表章節(jié)名稱理論操作職業(yè)指導(dǎo)4第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度（3）第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略（3）2第二節(jié)組織變革與企業(yè)制度（11）2第二章人力資源規(guī)劃的制定和實施（25）第一節(jié)人力資源規(guī)劃的影響因素與制定程序（25）2第二節(jié)人力資源供求預(yù)測（30）2第三節(jié)人力資源供求平衡（45）2第四節(jié)人力資源規(guī)劃的實施（48）2第三章工作分析與工作再設(shè)計（51）第一節(jié)工作分析（51）2第二節(jié)工作再設(shè)計（61）2第四章人力資源會計（73）第一節(jié)人力資源會計概述（73）2第二節(jié)人力資源成本（76）2第三節(jié)人力資源成本核算方法（79）2第四節(jié)人力資源成本核算程序（84）2第五節(jié)人力資源成本核算的具體形式（86）2第二篇招聘與配置4第五章招聘準備（101）第一節(jié)崗位勝任力分析（101）2第二節(jié)招聘策略（109）2第三節(jié)招聘來源和渠道的分析與選擇（119）2第六章招聘實施（129）6第一節(jié)人員選拔的主要方法及其應(yīng)用（129）1第二節(jié)招聘風險的控制（156）1第七章員工調(diào)配與晉升（165）第一節(jié)員工調(diào)配（165）2第二節(jié)員工晉升（169）2第八章員工離職管理（177）第一節(jié)員工離職問題的處理（177）2第二節(jié)降低員工流失率的策略（183）2第三篇培訓(xùn)與開發(fā)第九章現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā)（189）第一節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的新趨勢（189）2第二節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)（192）2第十章培訓(xùn)與開發(fā)的模式和方法（197）第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的模式（197）2第二節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的方法（200）2第十一章培訓(xùn)與開發(fā)制度及規(guī)劃的制定（208）第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)制度的制定（208）2第二節(jié)制定培訓(xùn)與開發(fā)的規(guī)劃和計劃（213）2第三節(jié)培訓(xùn)需求分析（219）1第十二章培訓(xùn)效果評估（223）第一節(jié)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化（223）1第二節(jié)培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容與層次（224）1第三節(jié)培訓(xùn)效果評估報告的撰寫（227）1第十三章職業(yè)生涯管理（233）第一節(jié)職業(yè)生涯管理的基本概念（233）2第二節(jié)職業(yè)發(fā)展模式和管理程序（236）2第四篇績效管理第十四章績效管理概述（241）第一節(jié)績效管理的概念（241）2第二節(jié)績效管理的組織實施（256）2第十五章績效考評方法（273）第一節(jié)比較法（273）2第二節(jié)量表法（276）2第三節(jié)關(guān)鍵績效指標（278）2第四節(jié)360度績效考評法（283）2第五節(jié)平衡計分卡（290）2第六節(jié)績效考評誤差的糾正與選擇考評方法的原則（297）2第十六章績效考評結(jié)果與應(yīng)用（306）第一節(jié)制定績效改進計劃（306）2第二節(jié)績效改進計劃的實施過程（309）1第三節(jié)對績效改進計劃完成情況的評價（309）第四節(jié)績效考評結(jié)果與薪酬（309）3第五篇薪酬福利管理第十七章薪酬管理（315）第一節(jié)薪酬體系（315）2第二節(jié)薪酬制度與給付方式（318）2第三節(jié)薪酬預(yù)算管理（324）2第十八章薪酬調(diào)查與設(shè)計（336）第一節(jié)薪酬調(diào)查（336）2第二節(jié)薪酬設(shè)計（339）2第十九章福利與社會保險（345）第一節(jié)福利制度（345）2第二節(jié)社會保險（351）2第六篇勞動關(guān)系管理第二十章勞動爭議處理（359）第一節(jié)勞動爭議概述（359）1第二節(jié)勞動爭議調(diào)解（362）1第三節(jié)勞動爭議仲裁（365）1第二十一章工傷與工傷保險（377）第一節(jié)工傷與工傷保險概述（377）1第二節(jié)工傷保險適用與工傷認定（380）第三節(jié)工傷保險待遇（386）第二十二章集體合同（391）第一節(jié)集體合同概述（391）1第二節(jié)集體合同的訂立和生效（395）1第三節(jié)集體合同的履行、變更、解除和終止（400）1第四節(jié)集體合同爭議處理（402）1合計11010精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔2010年下半年人力資源管理師（二級）課程安排表第一期課表：（2010年課次日期時間課程內(nèi)容上課地點16上午9：30—12：00公開課伯樂相馬-招聘策略與甄選技術(shù)人才大市場2下午13：30—15：30招聘與配置3下午15：40—17：00招聘與配置46上午9：30—12：00人力資源規(guī)劃人才大市場5下午13：30—15：30人力資源規(guī)劃6下午15：40—17：00人力資源規(guī)劃77上午9：30—12：00培訓(xùn)與開發(fā)人才大市場8下午13：30—15：30培訓(xùn)與開發(fā)9下午15：40—17：00培訓(xùn)與開發(fā)107上午9：30—12：00招聘與配置人才大市場11下午13：30—15：30招聘與配置12下午15：40—17：00招聘與配置137上午9：30—12：00績效管理人才大市場14下午13：30—15：30績效管理15下午15：40—17：00績效管理168上午9：30—12：00薪酬管理人才大市場17下午13：30—15：30薪酬管理18下午15：40—17：00薪酬管理198上午9：30—12：00勞動關(guān)系管理人才大市場20下午13：30—15：30勞動關(guān)系管理21下午15：40—17：00勞動關(guān)系管理說明：1、《基礎(chǔ)知識》和《法律手冊》的課程，老師會貫穿在整個課程當中講解；2、因事不能上課，需要提前辦理請假手續(xù)；課程、時間若有變動以通知為準；3、聯(lián)系人：遠小姐；聯(lián)系電話：0755—2598850418928460381；第二期課表（2010年課次日期時間課程內(nèi)容上課地點18上午9：30—12：00公開課人才大市場2下午13：30—15：30招聘與配置3下午15：40—17：00招聘與配置49上午9：30—12：00招聘與配置人才大市場5下午13：30—15：30招聘與配置6下午15：40—17：00招聘與配置79上午9：30—12：00人力資源規(guī)劃人才大市場8下午13：30—15：30人力資源規(guī)劃9下午15：40—17：00人力資源規(guī)劃109上午9：30—12：00培訓(xùn)與開發(fā)人才大市場11下午13：30—15：30培訓(xùn)與開發(fā)12下午15：40—17：00培訓(xùn)與開發(fā)1310上午9：30—12：00績效管理人才大市場14下午13：30—15：30績效管理15下午15：40—17：00績效管理1610上午9：30—12：00薪酬管理人才大市場17下午13：30—15：30薪酬管理18下午15：40—17：00薪酬管理1910上午9：30—12：00勞動關(guān)系管理人才大市場20下午13：30—15：30基礎(chǔ)知識21下午15：40—17：00法律手冊1911上午9：30—12：00總復(fù)習人才大市場20下午13：30—1