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5/5長(zhǎng)絲車間職能具體從事滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品生產(chǎn)。組織產(chǎn)品生產(chǎn)品種的機(jī)臺(tái)安排,落實(shí)工藝上上車及批號(hào)治理。實(shí)施工藝上車,設(shè)備維修,操作技能,消耗、質(zhì)量,物流、安全的現(xiàn)場(chǎng)指揮治理。協(xié)助動(dòng)力工程車間制定設(shè)備維修打算,并組織實(shí)施。推行生產(chǎn)成本核算治理,制訂挖潛措施,并組織實(shí)施,分解本車間產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、消耗、節(jié)能指標(biāo)及生產(chǎn)成本費(fèi)用目標(biāo),并組織實(shí)施檢查考核。制訂本車間內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及分配方案,報(bào)經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)執(zhí)行。制訂本車間各項(xiàng)治理制度,及貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度操作規(guī)程和工藝上車方案。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)勞力調(diào)配和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律治理。定員:300人

湖北昌豐化纖工業(yè)有限公司長(zhǎng)絲車間主任崗位描述_______________________崗位名稱:長(zhǎng)絲車間主任部門名稱:生產(chǎn)中心1、相互關(guān)系直接一級(jí):生產(chǎn)總監(jiān)直接下級(jí):本車間各工藝、生產(chǎn)及核算治理人員及職員。內(nèi)部關(guān)系(公司內(nèi)部)公司各部門外部關(guān)系(公司外部):2、本職工作滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品生產(chǎn),工藝技術(shù)及質(zhì)量、品種和批號(hào)、設(shè)備及操作、生產(chǎn)成本核算、獎(jiǎng)懲及現(xiàn)場(chǎng)治理等。直接責(zé)任1)主持本車間全面工作;2)對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé);3)制訂本車間工作目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法;4)貫徹公司設(shè)備、工藝及安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。5)對(duì)設(shè)備重大事故,人身傷亡事故負(fù)治理責(zé)任或其他責(zé)任;6)主持本車間例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示,布置工作;7)依照需要到現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)對(duì)下級(jí)爭(zhēng)議做出裁決;8)制下級(jí)崗位描述,界定好下級(jí)工作;9)做好各工序之間及與各車間、部門之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;10)督促和保證本車間下屬人員完成目標(biāo)任務(wù)。3、工作權(quán)限:檢查本車間各方面工作,了解生產(chǎn),質(zhì)量,消耗完成情況;對(duì)車間下屬及職員的工作進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;對(duì)本車間下屬職員的違紀(jì)違規(guī)行為有批判、教育和建議解除合同或除名權(quán);對(duì)本車間職員進(jìn)行職業(yè)道德和素養(yǎng)教育;有調(diào)配本車間勞力和調(diào)整職員崗位權(quán)。4、崗位薪點(diǎn):1450~15505、上崗差不多條件:學(xué)識(shí)要求:大學(xué)本科、助理級(jí)以上職稱,具備本車間工藝、設(shè)備、安全、生產(chǎn)治理等方面知識(shí),具有解決生產(chǎn)問(wèn)題的全面知識(shí)。工作經(jīng)驗(yàn):從事化纖生產(chǎn)治理三年以上,具備滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、操作等治理素養(yǎng)。體能要求:軀體健康,體力充沛。工作能力:有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,處理問(wèn)題果斷,推斷正確的能力,有工作目標(biāo)實(shí)施能力。心理素養(yǎng)要求:心理承受能力強(qiáng),辦事有原則,有全局觀念、能克難奮進(jìn),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。6、檢查及考核:生產(chǎn)總監(jiān)定期對(duì)其工作進(jìn)行檢查。公司人力資源部年終實(shí)施責(zé)任目標(biāo)完成情況考評(píng)。

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