下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
三鑫政發(fā)[2014]32號關(guān)于印發(fā)《勞務(wù)派遣暫行管理辦法》的通知各車間、部(辦):為規(guī)范公司勞務(wù)派遣工用工管理,現(xiàn)將《勞務(wù)派遣暫行管理辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。附件:勞務(wù)派遣暫行管理辦法湖北三鑫金銅股份有限公司2014年6月4日
湖北三鑫金銅股份有限公司公司辦2014-6-4發(fā)布湖北三鑫金銅股份有限公司公司辦2014-6-4發(fā)布共發(fā):47份湖北三鑫金銅股份有限公司
勞務(wù)派遣暫行管理辦法第一條為了規(guī)范公司勞務(wù)派遣工用工管理,根據(jù)人社部《勞務(wù)派遣暫行管理規(guī)定》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法進一步明確公司與經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)單位(以下簡稱派遣單位)合作、使用被派遣勞動者(以下簡稱派遣工)時,公司內(nèi)部相關(guān)部門的職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、違規(guī)處罰等。第三條公司只在臨時性、輔助性、替代性崗位使用派遣工。第四條職責(zé)人力資源部是公司管理勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的職能部門。負責(zé)選擇派遣單位,簽訂《勞務(wù)派遣合同》,審查派遣工需求計劃,派遣工上崗前的體檢、符合性考核、崗位安全職業(yè)健康告知、培訓(xùn),計算派遣工勞動報酬及派遣服務(wù)費,檢查了解派遣工使用情況,協(xié)助辦理涉及派遣單位、派遣工的訴訟事項,向員工公開派遣工使用情況。派遣工使用單位負責(zé)派遣工的日常管理工作。根據(jù)崗位缺員情況按時提交用人計劃,明確崗位要求,對派遣工進行崗位培訓(xùn)、考勤及績效考核等,協(xié)助辦理公司與派遣單位、派遣工的涉訴事項。財務(wù)部負責(zé)審查支付派遣工勞動報酬和派遣服務(wù)費。法律顧問室負責(zé)審查《勞務(wù)派遣合同》,辦理涉及派遣單位、派遣工涉訴事項。其他相關(guān)部門按照職責(zé)對派遣工履行管理責(zé)任。第五條派遣單位的基本條件能滿足公司彈性用工需求,有較強的專業(yè)能力、較大規(guī)模和良好的業(yè)績。第六條派遣工的基本條件與派遣單位簽訂了《勞動合同》,無不良行為記錄,具有符合崗位要求的技能條件,身體健康。第七條派遣單位的終止及派遣工的退回人力資源部需對派遣單位的履約情況、工作效率、穩(wěn)定性、社保繳納及報銷的及時性、日常勞務(wù)糾紛處理的妥善性等方面,開展季度檢查評估工作,達不到約定績效的,與其終止合作關(guān)系。派遣工有下列情形之一,由人力資源部退回勞務(wù)派遣單位:1、違法或違紀構(gòu)成解除勞動關(guān)系條件的;2、發(fā)生或者出現(xiàn)勞務(wù)派遣合同約定的派遣工退回事由;3、勞務(wù)派遣合同終止的。需要退還的派遣工,由使用單位書面上報人力資源部,人力資源部向勞務(wù)派遣單位發(fā)出書面退回通知。第八條處罰任何單位或個人不得擅自使用臨時性用工,使用管理派遣工時沒有履行相應(yīng)職責(zé),將視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處罰和行政處分。第九條附
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四塔吊設(shè)備購置與銷售專項合同范本3篇
- 二零二四年家電銷售顧問聘用與售后服務(wù)合同3篇
- 二零二五版出租車承包合同綠色出行推廣合作2篇
- 二零二五版豪華度假酒店承包經(jīng)營合同規(guī)范范本3篇
- 二零二五版公益勞動服務(wù)基地共建與社區(qū)公共服務(wù)拓展合同3篇
- 年度營養(yǎng)型輸液競爭策略分析報告
- 年度智能兒童成長儀市場分析及競爭策略分析報告
- 2024年鋼材交易:居間代理全套合同
- 二零二五版水利工程承包居間代理服務(wù)合同2篇
- 2025年變壓器智能化升級采購及技術(shù)支持合同3篇
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末化學(xué)試題
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結(jié)報告
- 售樓部保安管理培訓(xùn)
- 倉儲培訓(xùn)課件模板
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢與政策》課程標準
- 2023年海南省公務(wù)員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實施方案
評論
0/150
提交評論