員工獎(jiǎng)懲制度

-.z.員工獎(jiǎng)懲制度第一條 目的為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，讓表現(xiàn)優(yōu)秀、維護(hù)公司利益員工的行為得到鼓勵(lì)、偏離公司理念的行為得到改善，更好地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)公司及員工的行為，特制訂本制度。第二條適用范圍河北金谷公司全體員工第三條獎(jiǎng)懲的原則一、公司對(duì)員工的根本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。員工的日常表現(xiàn)要承受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平〔參照考核制度〕。二、員工的表現(xiàn)較大地超過公司對(duì)員工的根本要求，或者其行為可以在較長時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。三、員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的根本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。四、處分決定告知本人時(shí)，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、發(fā)放獎(jiǎng)金、授予"優(yōu)秀員工〞稱號(hào)、晉升。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可單獨(dú)執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。二、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：：1.嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工有以下表現(xiàn)之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。①工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；②領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；③預(yù)防事故或合理躲避風(fēng)險(xiǎn)使企業(yè)正常經(jīng)營不致受到較大影響者；④品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；⑤其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者。⑥合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。2記功：?jiǎn)T工有以下表現(xiàn)之一者給予記功，并通報(bào)全公司。①績(jī)效考核成績(jī)超過上級(jí)安排任務(wù)的50%以上者；②遇有災(zāi)變或意外事故，在確保自身平安的前提下，竭力搶救并減少公司損失者；③檢舉揭露違反公司制度或侵害公司利益的行為或個(gè)人，為公司挽回形象和損失者；④全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者；⑤連續(xù)三年，完本錢職工作，無任何劣跡者。⑥對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻(xiàn)的；⑦合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。3.發(fā)放獎(jiǎng)金：?jiǎn)T工有以下表現(xiàn)之一者給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)全公司①績(jī)效考核成績(jī)超過上級(jí)安排任務(wù)的50%以上者；②遇有災(zāi)變或意外事故，在確保自身平安的前提下，竭力搶救并減少公司損失者；③檢舉揭露違反公司制度或侵害公司利益的行為或個(gè)人，為公司挽回形象和損失者④為公司開展提出創(chuàng)新性意見，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可3授予"優(yōu)秀員工〞稱號(hào)：評(píng)選時(shí)間為年底總結(jié)，評(píng)選結(jié)果在全公司公布，年終總結(jié)時(shí)，發(fā)放榮譽(yù)證書。4晉升：參照公司人事管理制度執(zhí)行。員工晉級(jí)時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施程序：1提出：凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出。填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單，并文字匯報(bào)主要行為，上報(bào)至總部辦公室。2核實(shí)：由辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由綜合行政主管提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及物資獎(jiǎng)勵(lì))，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3實(shí)施：具體實(shí)施方法由總部安排執(zhí)行。第五條 懲戒一、懲戒分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、記過，嚴(yán)重違紀(jì)、二、懲戒規(guī)定：1輕微違紀(jì)：?jiǎn)T工有以下行為之一者，視為輕微違紀(jì)，罰款10—50元。個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，對(duì)公司造成500-1000元經(jīng)濟(jì)損失未告知領(lǐng)導(dǎo)，私自外出辦公區(qū)域同事間互相謾罵、說臟話、粗話者罰款參會(huì)人員遲到者罰款私自挪用公司辦公用品亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者罰款私自挪動(dòng)消防設(shè)施者罰款招待物品占為己有未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者罰款在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者罰款下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未斷電所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差對(duì)本部門員工進(jìn)展行政檢查不力者本部門員工，一周內(nèi)有3人次(含)被查處違紀(jì)者〔人數(shù)累加〕2一般違紀(jì)：?jiǎn)T工有以下行為之一者，給予警告處分，罰款50-100元。個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，對(duì)公司造成500-1000元經(jīng)濟(jì)損失未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者；不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者；酒后上班者〔公司來客戶除外〕因指揮、監(jiān)視不力造成事故情節(jié)較輕者；3.記過：?jiǎn)T工有以下行為之一者，給予記過處分，罰款100-200元，并按制度賠償損失。不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，阻礙他人工作而不聽勸告者；泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者曠工一天；對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施或發(fā)生事故不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致公司利益受到損害者虛報(bào)業(yè)績(jī)、謊報(bào)行情2.3嚴(yán)重違紀(jì)：?jiǎn)T工有以下事實(shí)之一的，處記大過處分，除按"懲辦標(biāo)準(zhǔn)〞實(shí)施處分外，公司可以據(jù)此即時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不予任何補(bǔ)償，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)部門。違規(guī)事實(shí)懲辦標(biāo)準(zhǔn)任何形式收受賄賂所收受賄賂的2倍隱瞞與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系的事實(shí)全額賠償所公司造成的損失利用職務(wù)之便，為外單位〔個(gè)人〕聯(lián)系業(yè)務(wù)，收取錢財(cái)扣除當(dāng)月所有收入，并全額承當(dāng)公司所造成的損失利用工作之便將公司的產(chǎn)品倒買倒賣者所倒賣產(chǎn)品金額的2倍營私舞弊，中飽私囊扣績(jī)效工資1000-3000元，并全額承當(dāng)所造成損失泄露公司重要機(jī)密扣除當(dāng)月所有收入，并全額承當(dāng)公司所造成的損失，開除假借公司名義銷售產(chǎn)品或從事相關(guān)業(yè)務(wù)扣除當(dāng)月所有收入，并全額承當(dāng)公司所造成的損失擅自以公司財(cái)產(chǎn)為其他單位個(gè)人提供擔(dān)?；虻盅嚎鄢?dāng)月所有收入，并全額承當(dāng)公司所造成的損失，開除品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者?？鄢?dāng)月所有收入，并全額承當(dāng)公司所造成的損失，開除仿效上級(jí)主管簽字，盜用印信者或擅用公司名義者扣除當(dāng)月所有收入，并全額承當(dāng)公司所造成的損失，開除未經(jīng)單位分管高管批準(zhǔn)駕駛公司用車的扣績(jī)效工資1000-3000元，并全額承當(dāng)公司所造成的損失因工作原因有意對(duì)其他員工的身體、名譽(yù)等形成威脅或造成傷害扣績(jī)效工資1000-3000元，并全額承當(dāng)所造成損失偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者全額賠償當(dāng)事人損失，扣除當(dāng)月工資，并予以開除，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理損害公司名譽(yù)或利益的其他行為扣績(jī)效工資3000-5000元，并全額承當(dāng)所造成損失3、處分實(shí)施程序: 3.1提出：行政辦公室或部門主管均可提出處分建議3.2核準(zhǔn)程序：一般違紀(jì)性質(zhì)的：由行政辦公室及部門主管審核批準(zhǔn)；嚴(yán)重違紀(jì)性質(zhì)的：由行政辦公室及部門主管審核，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3實(shí)施：所有處分經(jīng)批準(zhǔn)后，由行政辦公室以及部門主管執(zhí)行。第七條辦公室不定期對(duì)各部門獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)使用過程中存在"欠妥〞現(xiàn)象，及時(shí)提出"糾偏〞意見。任何員工均可對(duì)獎(jiǎng)罰的事實(shí)性、公平性進(jìn)展監(jiān)視，辦公室一經(jīng)證實(shí)，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第九條本制度自公布之日起施行。附件：處分通知單獎(jiǎng)勵(lì)通知單員工獎(jiǎng)懲審批表申訴表一、處分通知單〔發(fā)本人〕編號(hào)：受罰人現(xiàn)部門/崗位受罰事實(shí)：受罰依據(jù)：應(yīng)罰額〔元〕簽發(fā)/日期注：本通知一式二份，辦公室、本人各一聯(lián)；二、獎(jiǎng)勵(lì)通知單部門：序號(hào)受獎(jiǎng)人受獎(jiǎng)事實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)金額〔元〕受獎(jiǎng)人簽名簽發(fā)/日期：注：本通知一式二份，辦公室、本人各一聯(lián)；三、員工