商業(yè)綜合體項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)（PPT）

余姚五彩城項(xiàng)項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度計(jì)劃篇目錄一、工程概況二、建設(shè)歷程回顧三、工期分析四、計(jì)劃管理工作的反思與總結(jié)1一、工程概況況項(xiàng)目基地位于于余姚市城東東新區(qū)核心地地塊，東臨城城東路，西接接星光路，南南壤金型路，，北至冶山路路。1.1項(xiàng)目地址與城城市環(huán)境基地一、工程概況況全新的大規(guī)模模購(gòu)物中心地標(biāo)性的百米米精品酒店充滿活力的戶戶外時(shí)尚生活活中心1.2功能定位一、工程概況況2#購(gòu)物中心（5F/3F）屋面高27.76米影廳屋面高33.26米3~5#時(shí)尚生活中心心獨(dú)棟（2~4F/2F）屋面高9~13.5米1#塔樓酒店（18F/2F）屋面高89.26米1.3項(xiàng)目構(gòu)成一、工程概況況樓層功能層高m建筑面積B3層汽車庫(kù)/設(shè)備用房3.77.0萬(wàn)m2B2層汽車庫(kù)/設(shè)備用房3.7B1層汽車庫(kù)/設(shè)備用房/商業(yè)5.76樓層功能層高建筑面積F1層商業(yè)、酒店大堂5.769.4萬(wàn)m2F2層商業(yè)5.5F3層商業(yè)5.5F4層商業(yè)/IMAX影廳5.5F5層商業(yè)/影院5.5F5夾層放映機(jī)房、設(shè)備用房總建筑面積16.4萬(wàn)m2時(shí)尚生活中心心獨(dú)棟酒店塔樓購(gòu)物中心1.4建設(shè)規(guī)模2012.72012.102013.12013.42013.72013.102014.12014.4樁基開始2012.7.9樁基結(jié)束2012.9.30底板開始2012.12.22底板結(jié)束2013.3.31土方開始2012.9.20土方結(jié)束2013.1.30采光頂封閉2013.11.1084天，3000根樁1300米止水帷幕60天99天地下室全部出出±02013.4.30129天裙樓結(jié)構(gòu)封頂頂2013.8.26247天2013.9.11幕墻采光頂龍龍骨開始安裝裝地下室機(jī)電開開始安裝2013.7.10塔樓結(jié)構(gòu)封頂頂2013.11.10323天地上部分機(jī)電電開始安裝2013.9.1公共區(qū)域裝修修開始大面施施工2014.2.20景觀園林開始始施工2014.3.26二、建設(shè)歷程程回顧84天正式送電2014.4.25-5.13正式通水2014.5.30消防驗(yàn)收2014.6.20竣工驗(yàn)收2014.6.25開業(yè)2014.6.28二、建設(shè)歷程程回顧72012年3月份華潤(rùn)建筑筑進(jìn)駐余姚項(xiàng)項(xiàng)目2012年7月9日樁基開工（（項(xiàng)目開工））2012年9月30日樁基完工（即土方開挖挖開始）2012年12月22日基礎(chǔ)開始施施工2013年1月30日土方完工2013年3月31日基礎(chǔ)底板完完工2013年4月30日地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)全面出正負(fù)負(fù)零2013年8月26日裙樓結(jié)構(gòu)封封頂2013年9月10日幕墻采光頂頂開始施工2013年9月18日鋼構(gòu)吊裝完完成2013年11月10日采光頂閉水水2014年2月20日精裝大面積積開始施工2014年3月26日室外工程開開始施工8深圳萬(wàn)象城總平至開工5室外工程3.5地下室結(jié)構(gòu)4.5地上結(jié)構(gòu)3.5屋面鋼構(gòu)5.5幕墻工程8.5精裝修工程4.5完工05個(gè)月10個(gè)月15個(gè)月20個(gè)月25個(gè)月30個(gè)月35個(gè)月40個(gè)月02/1103/10機(jī)電安裝工程程1504/104/604/304/804/102004/1203/6總平至開工1杭州萬(wàn)象城地下室結(jié)構(gòu)12地上結(jié)構(gòu)8.5幕墻工程9精裝修工程程5室外工程509/506/12機(jī)電安裝工工程2008/108/1209/709/809/62010/2屋面鋼構(gòu)609/7沈陽(yáng)萬(wàn)象城總平至開工3地下室結(jié)構(gòu)8地上結(jié)構(gòu)10純鋼結(jié)構(gòu)8幕墻工程12精裝修工程10室外工程509/9機(jī)電安裝工程2108/709/1110/810/610/9完工2011/5基坑開挖及及基礎(chǔ)施工工基坑開挖及及基礎(chǔ)施工工基坑開挖及及基礎(chǔ)施工工完工07/9三、工期分分析-與已建成萬(wàn)萬(wàn)象城26個(gè)月39個(gè)月45個(gè)月9成都萬(wàn)象城總平至開工工8室外工程4地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)4地上結(jié)構(gòu)4.5屋面鋼構(gòu)5幕墻工程10精裝修工程程505個(gè)月10個(gè)月15個(gè)月20個(gè)月25個(gè)月30個(gè)月35個(gè)月40個(gè)月09/810/310/7機(jī)電安裝工工程1410/1211/411/111/811/1009/110/1111/1211/1210/10室外工程5地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)4.5地上結(jié)構(gòu)6.5屋面鋼構(gòu)5幕墻工程9精裝修工程程809/1010/710/11機(jī)電安裝工工程1811/511/1011/1211/612/612/811/4開工11/212/2南寧萬(wàn)象城基坑開挖及及基礎(chǔ)施工工基坑開挖及及基礎(chǔ)施工工余姚五彩城總平至開工工412/7基坑開挖及及基礎(chǔ)施工工地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)4.512/1213/4地上結(jié)構(gòu)413/813/0813/09機(jī)電安裝工工程1114/513/7幕墻工程914/5精裝修工程程414/214/5三、工期分分析-與已建成萬(wàn)萬(wàn)象城完工完工完工31個(gè)月23個(gè)月39個(gè)月屋面鋼構(gòu)1室外工程310鄭州萬(wàn)象城總平至開工工2室外工程10地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)6地上結(jié)構(gòu)6屋面鋼構(gòu)5幕墻工程10精裝修工程程1305個(gè)月10個(gè)月15個(gè)月20個(gè)月25個(gè)月30個(gè)月35個(gè)月40個(gè)月11/712/212/7機(jī)電安裝工工程1713/113/513/313/1013/114/314/212/10基坑開挖及及基礎(chǔ)施工工三、工期分分析-與已建成萬(wàn)萬(wàn)象城完工33個(gè)月13/711三、工期分分析-與已建成萬(wàn)萬(wàn)象城主體插入點(diǎn)點(diǎn)機(jī)電插入點(diǎn)點(diǎn)幕墻插入點(diǎn)點(diǎn)精裝插入點(diǎn)點(diǎn)室外插入點(diǎn)點(diǎn)12三、工期分分析-與業(yè)主開發(fā)發(fā)計(jì)劃工期分析結(jié)結(jié)論：余姚五彩城城項(xiàng)目較已已建成的各各萬(wàn)象城項(xiàng)項(xiàng)目工期最最短、各分分部周期最最快、各專專業(yè)穿插最最靠前，實(shí)實(shí)現(xiàn)了上市市公司高效效率開發(fā)目目標(biāo)。13序號(hào)關(guān)鍵任務(wù)（工期節(jié)點(diǎn)）業(yè)主開發(fā)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)情況備注開始時(shí)間完成時(shí)間實(shí)際開始實(shí)際完成01打樁、圍護(hù)2012-5-12012-6-302012-7-92012-9-30因業(yè)主樁基圖紙和樁基招標(biāo)滯后，導(dǎo)致開工時(shí)間延誤70天。樁基開工后，工程樁圖紙跟不上導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)窩工15天?？鄢绊憣?shí)際工期與計(jì)劃相符。02開挖土方2012-7-12012-8-312012-9-202013-1-30對(duì)土方開挖難度預(yù)估不足，土方單位以泥漿為由遲遲不肯大面積開挖，及2012年11月份、12月份、2013年1月份三個(gè)月的持續(xù)雨天對(duì)粘性土開挖、外運(yùn)造成致命的影響。03施工至正負(fù)零2012-9-12012-11-302012-12-222013-4-302012年年底雪災(zāi)、跨越2013年春節(jié)；扣除影響實(shí)際與計(jì)劃相符。04完成購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)封頂2012-9-12013-5-302012-12-222013-8-26計(jì)劃為出正負(fù)零后5個(gè)月封頂，實(shí)際為出正負(fù)零后4個(gè)月，較計(jì)劃縮短了1個(gè)月的時(shí)間。并且在2013年7、8月份極端高溫天氣（40度以上）搶工。05完成幕墻施工2013-2-12013-10-152013-9-112014-6-20購(gòu)物中心幕墻變更頻繁（如租戶幕墻變更）、商業(yè)街改造等06完成機(jī)電調(diào)試

2013-10-312013-6-202013年10月初洪澇災(zāi)害，正式通電滯后18天07完成購(gòu)物中心公共部位精裝修（包括主力店及第一批小商戶的裝修）2013-8-12013-11-302014-2-202014-6-20施工周期與計(jì)劃相符08取得購(gòu)物中心及商業(yè)街鋪消防驗(yàn)收2013-12-12013-12-312014-6-12014-6-25采取非常規(guī)做法09完成室外配套及景觀工程2013-9-12013-12-312014-3-262014-6-25施工周期與計(jì)劃相符10購(gòu)物中心開業(yè)2014-4-12014-5-12014-6-28三、工期分分析-與業(yè)主開發(fā)發(fā)計(jì)劃14三、工期分分析-與業(yè)主開發(fā)發(fā)計(jì)劃15三、工期分分析-與業(yè)主開發(fā)發(fā)計(jì)劃工期分析結(jié)結(jié)論：粗看，單從從時(shí)間軸上上講開業(yè)較較業(yè)主開發(fā)發(fā)計(jì)劃滯后后了。細(xì)看看，結(jié)合各各分部及整整個(gè)施工周周期來(lái)講，，余姚項(xiàng)目目克服了諸諸多困難（（雪災(zāi)、極極端高溫、、百年難遇遇的洪水））超前完成成了業(yè)主制制定的計(jì)劃劃（業(yè)主開開發(fā)計(jì)劃要要求24個(gè)月，實(shí)際際23個(gè)月）、實(shí)實(shí)現(xiàn)了高效效率開發(fā)目目標(biāo)。16三、工期分分析-樁基工程計(jì)劃：2012.5.1~2012.6.30，工期61天實(shí)際：2012.7.9~2012.9.30，工期84天對(duì)比結(jié)果：：?jiǎn)?dòng)時(shí)間間滯后70天，工期滯滯后23天滯后原因分分析：因樁基圖紙紙、樁基招招標(biāo)滯后的的影響，致致開工延誤誤70天。7月底、8月初因工程程樁圖紙不不能及時(shí)提提供，20臺(tái)GPS-10型樁架閑置置半個(gè)月。。因工程樁圖圖紙變更頻頻繁，致樁樁架反復(fù)挪挪位，影響響功效、進(jìn)進(jìn)而對(duì)工期期造成一定定影響。與一二期交交界部位，，受堆場(chǎng)和和占道影響響，場(chǎng)地不不能及時(shí)提提供，對(duì)工工期造成不不少影響。。西南角圓弧弧部位，樁樁基圖紙遲遲遲不能確確定，對(duì)樁樁基絕對(duì)工工期造成延延后。高溫、臺(tái)風(fēng)風(fēng)對(duì)工期造造成較大影影響?；炷凉?yīng)應(yīng)不及時(shí)、、夜間無(wú)供供應(yīng)對(duì)工期期造成影響響。17三、工期分分析-樁基工程塔樓工程樁樁功效為0.5顆/天·臺(tái)圍護(hù)樁功效效為2.4顆/天·臺(tái)三軸止水帷帷幕功效為為14幅/天·臺(tái)裙樓工程樁樁功效為1顆/天·臺(tái)18三、工期分分析-土石方工程程計(jì)劃：2012.7.1~2012.8.31，工期2個(gè)月實(shí)際：2012.10.1~2013.1.30，工期4個(gè)月對(duì)比結(jié)果：：工期滯后后2個(gè)月滯后原因分分析：因開工延后后，耽誤了了土方開挖挖的最佳時(shí)時(shí)機(jī)，如果果安排在7、8月份，計(jì)劃劃可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。因土方單位位與合約在在土方量上上存在爭(zhēng)議議，致土方方單位以場(chǎng)場(chǎng)地泥漿為為由遲遲不不肯大面積積開挖，耽耽誤好天氣氣半個(gè)月。。2012年11、12月份，2013年1月份每個(gè)月月里因持續(xù)續(xù)雨雪天氣氣致一半的的時(shí)間不能能出土。（（粘性土在在雨天既不不能出場(chǎng)地地、也不能能卸土）原計(jì)劃南北北兩個(gè)坡道道收頭，土土方單位考考慮節(jié)約成成本擅自挖挖除一個(gè)坡坡道，在一一個(gè)坡道口口收頭，對(duì)對(duì)后續(xù)部署署造成了影影響。19三、工期分分析-土石方工程程日均出土方方量為3300方/天20三、工期分分析-主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃：2012.9.1~2013.5.30，工期9個(gè)月實(shí)際：2013.2.1~2013.8.26，工期7個(gè)月對(duì)比比結(jié)結(jié)果果：：絕絕對(duì)對(duì)工工期期縮縮短短了了2個(gè)月月主體體施施工工階階段段的的影影響響因因素素：：2012年年年底底的的雪雪災(zāi)災(zāi)搶搶基基礎(chǔ)礎(chǔ)底底板板施施工工。。2013年7、8月份份極極端端高高溫溫天天氣氣（（40度以以上上））搶搶主主體體封封頂頂施施工工。。主體體施施工工階階段段圖圖紙紙變變更更同同樣樣頻頻繁繁，，邊邊施施工工邊邊設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。。21三、、工工期期分分析析-主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)地下下室室效效率率為為30天/層地上上效效率率為為18天/層總的的效效率率為為24天/層22三、、工工期期分分析析-鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)實(shí)際際：：2013.8.16~2013.9.18，工工期期1個(gè)月月23三、、工工期期分分析析-精裝裝實(shí)際際：：2014.02.20~2014.6.20，工工期期4個(gè)月月。。真真正正大大面面積積施施工工工工期期僅僅3個(gè)月月。。24三、、工工期期分分析析-室外外工工程程實(shí)際際：：2014.03.26~2014.6.26，工工期期3個(gè)月月。。室室外外鋪鋪裝裝不不足足1個(gè)月月（（其其中中有有1/4時(shí)間間為為雨雨天天））25四、、計(jì)計(jì)劃劃管管理理工工作作的的反反思思與與總總結(jié)結(jié)4.1部門門構(gòu)構(gòu)架架2012.32012.92013.32013.92014.32014.61人2人1人2012.122013.12組織織力力量量較較弱弱！！26四、、計(jì)計(jì)劃劃管管理理工工作作的的反反思思與與總總結(jié)結(jié)4.2部門門職職責(zé)責(zé)繁重重的的匯匯報(bào)報(bào)體體系系和和各各類類會(huì)會(huì)議議占占用用了了很很大大一一部部分分的的精精力力??！27四、、計(jì)計(jì)劃劃管管理理工工作作的的反反思思與與總總結(jié)結(jié)4.3工作作反反思思與與總總結(jié)結(jié)匯報(bào)報(bào)體體系系方方面面：：匯報(bào)報(bào)體體系系較較為為完完善善，，從從日日、、周周、、月月報(bào)報(bào)告告到到階階段段性性總總結(jié)結(jié)、、各各類類工工作作匯匯報(bào)報(bào)、、迎迎檢檢匯匯報(bào)報(bào)等等。。但是匯報(bào)系統(tǒng)統(tǒng)上耗費(fèi)的精精力較多，渴渴望精簡(jiǎn)。28四、計(jì)劃管理理工作的反思思與總結(jié)4.3工作反思與總總結(jié)計(jì)劃編制與審審核方面：早期版總控計(jì)計(jì)劃編制時(shí)，，由于以下原原因（個(gè)人經(jīng)經(jīng)驗(yàn)不足、資資料不齊全【第一版總控計(jì)計(jì)劃編制時(shí)僅僅有25%的方案設(shè)計(jì)】、以及對(duì)項(xiàng)目目建設(shè)困難的的預(yù)估不足【如地質(zhì)、氣候候情況等】），導(dǎo)致實(shí)際際與計(jì)劃偏差差不小、計(jì)劃劃指導(dǎo)性未能能充分發(fā)揮。。各類專業(yè)計(jì)劃劃、衍生計(jì)劃劃編制時(shí)由于于專業(yè)性不足足，各專業(yè)分分包、專業(yè)部部門對(duì)計(jì)劃編編制的理解不不同（嚴(yán)謹(jǐn)性性不足），致致各類計(jì)劃捏捏總、統(tǒng)一性性不足、存在在局部沖突的的現(xiàn)象。各分包在上報(bào)報(bào)作業(yè)計(jì)劃、、專項(xiàng)計(jì)劃時(shí)時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)、隨隨意性較大，，不足以指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。。29四、計(jì)劃管理理工作的反思思與總結(jié)4.3工作反思與總總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行與糾糾偏方面：各方對(duì)計(jì)劃的的重視度不夠夠，嚴(yán)肅性不不足。很多在在計(jì)劃中、會(huì)會(huì)議上形成的的決議、結(jié)果果，各方往往往忽視、執(zhí)行行力不足。全員計(jì)劃未能能很好推行，，計(jì)劃管控意意識(shí)不夠。會(huì)議上形成的的決議、分包包簽署的承諾諾書、承諾的的糾偏措施，，不能很好地地兌現(xiàn)，致進(jìn)進(jìn)度偏差不能能及時(shí)有效地地消化，對(duì)后后續(xù)作業(yè)造成成較大壓力。。計(jì)劃管控措施施相對(duì)無(wú)力