月度工作總結(jié)及計(jì)劃-人力行政部課件

XXXX公司創(chuàng)造美好未來(lái)人力行政部X年X月X日x年x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃第一部分X年x月度工作總結(jié)第二部分X年x月度工作計(jì)劃第三部分對(duì)公司的建議目錄2014年x月工作概述

2014年x月初，人力行政部人員配置發(fā)生變動(dòng)。兩個(gè)人的工作做了相應(yīng)的定位調(diào)整：xx對(duì)部門(mén)工作具有全權(quán)負(fù)責(zé)權(quán)，另主要負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)工作；xx主要負(fù)責(zé)行政工作，及公司各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善后的相關(guān)培訓(xùn)工作。為了配合公司整體的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)對(duì)其他部門(mén)給予后勤支持。本部門(mén)月度工作遵循每月制定的計(jì)劃，并于月末進(jìn)行工作總結(jié)，整體工作進(jìn)展較為順利。一、招聘管理與人力配置招聘管理部門(mén)崗位需要：于2014.x入職xx；公司發(fā)展考慮：2014.x.至2014.x.共離職x人，其中，辭退x人；綜合分析，招聘管理工作中應(yīng)切實(shí)做到：1、嚴(yán)格執(zhí)行人力資源部門(mén)篩選---崗位所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面試---試用期理性考察---轉(zhuǎn)正后員工需按照崗位職責(zé)及公司制度行事。2、監(jiān)督員工執(zhí)行公司規(guī)章制度，未按規(guī)定者應(yīng)配合部門(mén)及時(shí)懲罰或警告。人力配置截止2014.x.31,各部門(mén)人員數(shù)如下：xx部：xx部：xx部：xx部：xx項(xiàng)目部：xx項(xiàng)目部：綜合分析：1、在進(jìn)行項(xiàng)目有x個(gè)，人員分配較合理。2、人力行政部初步完成了各崗位《職位說(shuō)明書(shū)》，為2014年崗位的合理化做基礎(chǔ)，另外，為新員工入職做相應(yīng)指導(dǎo)，及規(guī)范老員工的工作流程。二、公司薪酬與福利2014x月關(guān)于薪酬福利的事項(xiàng)1、月度工作與財(cái)務(wù)對(duì)接事項(xiàng)：(轉(zhuǎn)正等)薪酬調(diào)整、工齡工資、休假、社保異常、考勤審核等。2、項(xiàng)目部加班工資于2014年x月起項(xiàng)目部執(zhí)行：凡是符合考勤管理制度，并有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的審批單，則發(fā)放加班工資。3、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合陜西省薪酬相關(guān)規(guī)定，在總薪酬不變的情況下，對(duì)本公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)做了相應(yīng)的調(diào)整，并于2014年x月起執(zhí)行。三、勞動(dòng)關(guān)系管理2014年出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛2014年x月出現(xiàn)1次公司和員工之間的勞動(dòng)糾紛，最終以和解達(dá)成。人力行政部工作：1、同所在部門(mén)或?qū)硬块T(mén)了解該員工的實(shí)際工作情況，工作失誤的影響；2、和員工溝通，盡可能詳細(xì)的了解出現(xiàn)糾紛的問(wèn)題點(diǎn)；3、從勞動(dòng)合同法角度出發(fā)，考慮公司的利益同時(shí)，分析員工的問(wèn)題癥結(jié)；4、跟進(jìn)，并解決問(wèn)題。結(jié)論：1、完善勞動(dòng)合同簽訂中存在的漏洞；2、關(guān)于社保繳納中存在的問(wèn)題及時(shí)處理；3、考勤管理工作中出現(xiàn)的漏洞：使用項(xiàng)目考勤打卡、異常單的執(zhí)行、正常加班工資的發(fā)放的方式；4、組織會(huì)議討論《關(guān)于項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，明確項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方式。五、后勤工作后勤工作1、文印資質(zhì)管理；2、檔案資料管理；3、采購(gòu)資產(chǎn)管理；4、后勤安保管理人力行政部工作意義在于為其他部門(mén)的工作提供后勤保障及支持。結(jié)論：1、請(qǐng)2014年各部門(mén)及項(xiàng)目部在領(lǐng)用辦公用品上：OA申請(qǐng)+領(lǐng)用時(shí)間為每周二；2、2014.1.1起，衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行劃分，請(qǐng)各部門(mén)注意衛(wèi)生的清掃及保持；3、凡是借出資質(zhì)、合同、印章、用具等均需登記，借用者務(wù)必配合工作；4、本月月重新布置公司會(huì)議室，并購(gòu)買(mǎi)綠植做辦公室點(diǎn)綴。x、日常事務(wù)性工作：如物業(yè)水電費(fèi)、暖氣費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、項(xiàng)目網(wǎng)費(fèi)、域名續(xù)費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、違章查詢(xún)與通知、辦

公設(shè)備維護(hù)或維修等，均全力配合。第二部分2014年x月工作計(jì)劃完善規(guī)章制度規(guī)范工作流程人才招聘及儲(chǔ)備培訓(xùn)工作行政工作養(yǎng)護(hù)組草擬、并最終確認(rèn)制度《養(yǎng)護(hù)組工作管理規(guī)范》，將養(yǎng)護(hù)組日常的考勤管理、淡旺季用人要求、工作注意事項(xiàng)等列入其中；其他1、完善2014.X月草擬的《公司培訓(xùn)管理制度》，并定稿；2、完善2014.x月草擬的《巨門(mén)景觀(guān)員工手冊(cè)》，定稿，并打?。欢?、規(guī)范工作流程在未頒布新制度或規(guī)范前，按照原先的方法執(zhí)行。大前提：遵循公司的規(guī)章制度（人力行政部監(jiān)督）；和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流；同事間友愛(ài)互助；善于學(xué)習(xí)崗位新技能及知識(shí)；能從不同面進(jìn)行公司的宣傳。三、人才招聘及儲(chǔ)備人才招聘考慮到新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及人員分配：儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理及土建技術(shù)員各一名。人才儲(chǔ)備1、智聯(lián)招聘網(wǎng)、58同程網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)渠道；2、公司員工、客戶(hù)公司介紹渠道；3、公司網(wǎng)站、微信微博平臺(tái)信息發(fā)布。四、培訓(xùn)工作新員工培訓(xùn)

制作《新員工入職培訓(xùn)課程表》，對(duì)入職一周、一月的工作進(jìn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，并和部門(mén)協(xié)商，確認(rèn)新員工引導(dǎo)人，人力行政部跟進(jìn)；老員工培訓(xùn)

計(jì)劃組織下下月中（2014年x月）運(yùn)動(dòng)會(huì)或拓展型活動(dòng)，提前做方案；五、行政工作事務(wù)性工作較之2014年x月工作，應(yīng)更注重及時(shí)性、成本的考慮