2022年雙控-“雙控”體系管理手冊(cè)

XXXXXX有限責(zé)任公司

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理

雙重預(yù)防機(jī)制管理手冊(cè)編制人:批準(zhǔn)人:發(fā)布令全體員エ:根據(jù)《XX省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》（XX省人民政府令（2018）第2號(hào)）的要求,依據(jù)《エ貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患治理指導(dǎo)手冊(cè)（試行）》,對(duì)本公司各個(gè)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控措施制定,形成了本公司的《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理（雙控）機(jī)制管理手冊(cè)》。經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,總經(jīng)理批準(zhǔn),決定從即日起執(zhí)行。望管理人員、員エ認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。總經(jīng)理:XXXXXX有限責(zé)任公司2022年2月8日刖B按照《XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)的通知》冀安監(jiān)管四（2018）158號(hào)文的指示精神,依據(jù)《XX省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》（XX省人民政府令（2018）第2號(hào)）的要求制定本手冊(cè)。XXXXXX有限責(zé)任公司在專(zhuān)家的指導(dǎo)下,完成了本單位《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控手冊(cè)》的制定和培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)因素分級(jí)、LSR評(píng)價(jià)方法、管控措施的制定原則、隱患清單的編制、雙體系運(yùn)行等;制定了以風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)帳（清單）、事故隱患排查臺(tái)帳（清單）為主的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控手冊(cè)。本手冊(cè)所有內(nèi)容,僅限于本公司的生產(chǎn)范圍。目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument".企業(yè)簡(jiǎn)介 6\o"CurrentDocument".機(jī)構(gòu)與職責(zé) 6.“雙控”制度建設(shè) 193.1安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度 19\o"CurrentDocument"3.2風(fēng)險(xiǎn)管控公示告知制度 25\o"CurrentDocument"3.3隱患排查治理制度 27\o"CurrentDocument"3.4雙控機(jī)制教育培訓(xùn)制度 31\o"CurrentDocument"3.5危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 34\o"CurrentDocument"3.6風(fēng)險(xiǎn)崗位應(yīng)急處置制度 38\o"CurrentDocument".7動(dòng)能隔離上鎖掛牌管理制度 42\o"CurrentDocument".8安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度 46\o"CurrentDocument".9安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控持續(xù)更新制度 50\o"CurrentDocument".“雙控”機(jī)制創(chuàng)建工作指南 52\o"CurrentDocument".作業(yè)活動(dòng)清單 63\o"CurrentDocument".設(shè)備設(shè)施清單 65\o"CurrentDocument"7,雙控創(chuàng)建總結(jié) 68\o"CurrentDocument"附表1安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬（清單） 69\o"CurrentDocument"附表1T特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬（清單） 70\o"CurrentDocument"附表2事故隱患排查清單 72\o"CurrentDocument"附表2T特種設(shè)備隱患排查清單 73\o"CurrentDocument"附表3隱患治理信息臺(tái)帳 74\o"CurrentDocument"附表3-1特種設(shè)備隱患治理信息臺(tái)帳 75\o"CurrentDocument"附表4隱患整改通知單及回執(zhí)單 76附件1：XX省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定（XX省人民政府令［2018］第2號(hào)） 77附件2：XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)ー步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)的通知冀安監(jiān)管四（2018）158號(hào) 86附件3：XX市市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于做好特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排査治理工作的通知 89.企業(yè)簡(jiǎn)介XXXXXX有限責(zé)任公司位于XX省XX市市XX市XXX區(qū)XX號(hào),成立日期:2000年2月20日,類(lèi)型:有限責(zé)任公司（國(guó)有獨(dú)資）,注冊(cè)資本:叁仟萬(wàn)元整,法定代表人:XXXo員エ總數(shù)222人,占地面積21畝,建筑面積13200平方米,主要經(jīng)營(yíng)范圍為研究制造開(kāi)發(fā)各種規(guī)格的通信天線、衛(wèi)星電視接收天線及控制系統(tǒng),承接微信通訊工程和其他各種電子工程及相關(guān)技術(shù)服務(wù),高低壓成套設(shè)備的生產(chǎn)及銷(xiāo)售;加工機(jī)箱、機(jī)柜、辦公家具、不銹鋼制品。廚房設(shè)備生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝、售后服務(wù);貨物進(jìn)出ロ;各種電子產(chǎn)品的批發(fā),銷(xiāo)售;銷(xiāo)售金屬材料;倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。主要生產(chǎn)設(shè)備有平面磨床、激光切割機(jī)、數(shù)控沖床、叉車(chē)、電動(dòng)單梁起重機(jī)、剪板機(jī)、載貨電梯等。.機(jī)構(gòu)與職責(zé)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況,成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),為該項(xiàng)工作的開(kāi)展提供必要的人力、物力、財(cái)カ支持,分管負(fù)責(zé)人及各崗位人員應(yīng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作。公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組成立組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成員：XXXXXX2.2各級(jí)職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé);負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)工作的開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、歸納、匯總、上報(bào)、專(zhuān)家審核等過(guò)程的工作,批準(zhǔn)重大及重要的風(fēng)險(xiǎn)清單。ー組織制定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)總體方案;ーー組織制定并審核批準(zhǔn)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系管理制度文件;ーー組織實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控并負(fù)責(zé)最高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控,督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源安全管理措施；ーー組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況的排查,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,有效管控風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)消除事故隱患；ーー將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作納入年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并督促落實(shí)；ーー保障風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作所需資金和人カ資源。副組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、過(guò)程培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),完成企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控文件編制,對(duì)體系建設(shè)過(guò)程中各部門(mén)提出獎(jiǎng)懲建議?！?fù)責(zé)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控日常管理工作,組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作相關(guān)制度；ーー組織實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作動(dòng)態(tài)管理,監(jiān)督指導(dǎo)各車(chē)間、部門(mén)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施；ーー組織或者督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控排查,對(duì)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源履行具體管控職責(zé)；一ー組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作全員責(zé)任制考核,具體組織實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)估工作;ーー組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作年度教育和培訓(xùn)計(jì)劃;ーー實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息化系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)職責(zé)。組員職責(zé):具體落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)過(guò)程中的具體工作,完成各自區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。ーー參與制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作相關(guān)制度；ーー參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的相關(guān)決策,提出改進(jìn)建議,督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行相關(guān)職責(zé)；一一具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作全員責(zé)任制考核；ーー參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作教育培訓(xùn)；——督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,排查治理事故隱患；ーー應(yīng)當(dāng)履行的涉及安全分級(jí)管控的其他相關(guān)職責(zé)。其他部門(mén):按照“分級(jí)管理、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,企業(yè)安全、設(shè)備、エ藝、電氣、儀表等部門(mén)及人員積極按照企業(yè)部署,成立本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管控工作小組,完成本部門(mén)、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。ーー落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作相關(guān)制度；ーー負(fù)責(zé)車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作;ー監(jiān)督從業(yè)人員落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,及時(shí)排查治理事故隱患,并進(jìn)行考核;組織風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作教育和培訓(xùn);ー應(yīng)當(dāng)履行的其他職責(zé)。執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作相關(guān)制度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作提出意見(jiàn)建議;ーー參與本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)管控措施;——發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告;——參加風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作教育和培訓(xùn);ーー應(yīng)當(dāng)履行的其他職責(zé)。主要職能部門(mén)職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、本著“改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康”的原則,搞好公司的安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控和勞動(dòng)保護(hù)工作,保障人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法令和上級(jí)指示,教育廣大員エ牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。3、主持審定全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)措施規(guī)劃,年度安全生產(chǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控工作計(jì)劃,安全經(jīng)費(fèi)、考核、獎(jiǎng)懲方案和重大隱患問(wèn)題的解決方案,積極改善員エ勞動(dòng)條件,搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。4、確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的貫徹、落實(shí)。組織開(kāi)展安全檢查和各種活動(dòng)。5、搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié),評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個(gè)人?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。6、負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)。フ、每季度至少召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),查找安全工作中存在的問(wèn)題,重大問(wèn)題提交公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定解決方案。并做到定期向上級(jí)匯報(bào)安全工作情況。8、安全生產(chǎn)委員會(huì)必須樹(shù)立“安全第一”的思想,想安全、管安全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),搞好全公司安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控和勞動(dòng)保護(hù)工作。9、組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控相關(guān)管理制度和年度工作計(jì)劃。10、組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控工作,制定風(fēng)險(xiǎn)管控管理措施。11、組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控教育培訓(xùn)、隱患排查治理工作,落實(shí)年度工作計(jì)劃。12、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控工作。總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控先進(jìn)典型。安全職能部門(mén)職責(zé)1、貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2、協(xié)助負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促各部門(mén)、各崗位履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),并組織考核、提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。3、協(xié)助負(fù)責(zé)人制定本單位安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織并參與本單位應(yīng)急救援演練。4、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。5、督促落實(shí)本單位危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施。6、組織安全生產(chǎn)日常檢查、崗位檢查和專(zhuān)業(yè)性檢查,并每月至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查。及時(shí)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,排查事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,并督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。7、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。8、參與組織新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”和重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目的討論和審查。9、參與所在單位安全生產(chǎn)和職業(yè)危害事故的應(yīng)急救援,協(xié)助調(diào)查和處理事故,負(fù)責(zé)事故的分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,制定和落實(shí)防范措施。10、總結(jié)評(píng)比安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控和職業(yè)危害防治有較大貢獻(xiàn)（成績(jī)）或失職（違章）的部門(mén)或個(gè)人,提出獎(jiǎng)懲建議。總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。2、制訂車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃,以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目。對(duì)所需要采取的安全技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施,在計(jì)劃安排時(shí),應(yīng)保證資金,ー經(jīng)列項(xiàng)不準(zhǔn)挪他用。3、組織編制或修訂生產(chǎn)エ藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法,參與風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)和安全技術(shù)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定和風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行。4、履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)ー些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén),采取措施予以控制。5、加強(qiáng)部門(mén)作業(yè)人員的培訓(xùn)、管理,定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)及考核。6、負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,要及時(shí)制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,監(jiān)督檢查維修人員的日常工作。7、遇到生產(chǎn)中異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)（エ藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施,并參加其他重大事故的調(diào)查。其他職能部門(mén)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。2、參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂。3、履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)ー些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén),采取措施予以控制。4、加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)、管理,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)及考核。5、參與生產(chǎn)（エ藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施,并參加其他重大事故的調(diào)查。生產(chǎn)班組職責(zé)1、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。參與擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、協(xié)助車(chē)間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,并督促實(shí)施。3、參與制訂車(chē)間安全、風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)計(jì)劃,并積極組織執(zhí)行。4、對(duì)本班組人員進(jìn)行安全指導(dǎo),協(xié)助車(chē)間主任搞好職エ安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。5、負(fù)責(zé)本班組履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),對(duì)本班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、風(fēng)險(xiǎn)管控檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。6、負(fù)責(zé)本班組當(dāng)班期間車(chē)間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。各級(jí)管理人員職責(zé)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1、組織制訂、修訂和審查安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。2、定期組織或參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。3、在計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控工作。4、組織全廠安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,落實(shí)本單位危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法,改善安全生產(chǎn)條件,保障企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6、發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告,并采取應(yīng)急處置措施。フ、負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。8、組織或參與有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和勞動(dòng)衛(wèi)生安全法規(guī)。2、落實(shí)本部門(mén)職エ勞動(dòng)紀(jì)律教育,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)的職エ,提出處理意見(jiàn)。3、履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),落實(shí)本部門(mén)安全防范和風(fēng)險(xiǎn)管控措施,開(kāi)展本部門(mén)隱患排查治理工作,及時(shí)消除事故隱患,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),積極整改。4、積極參加公司安全會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。5、積極參加公司組織的各類(lèi)安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)教育,積極參加應(yīng)急預(yù)案的演練,提高自身應(yīng)變能力。部門(mén)其它安全職責(zé)。公司安全管理人員職責(zé)1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄教育和培訓(xùn)情況。3、履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施。4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。8、組織安全生產(chǎn)日常檢查、崗位檢查和專(zhuān)業(yè)性檢查,并每月至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查。9、督促各部門(mén)、各崗位履行安全生產(chǎn)職責(zé),并組織考核、提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。10、參與所在單位事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。車(chē)間主任職責(zé)1、車(chē)間主任是車(chē)間的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車(chē)間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2、擬訂、修訂車(chē)間安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4、組織落實(shí)車(chē)間級(jí)安全教育,并督促檢查班組級(jí)安全教育。5、組織職エ進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。6、履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),組織落實(shí)本部門(mén)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施,組織車(chē)間級(jí)定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車(chē)間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向總務(wù)書(shū)面報(bào)告。7、組織或參加車(chē)間各類(lèi)事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。8、領(lǐng)導(dǎo)并支持車(chē)間和班組安全員的工作,組織并參加班組安全檢查和安全活動(dòng),落實(shí)隱患整改。班組長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。參與擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管控措施和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、協(xié)助車(chē)間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,并督促實(shí)施。3、參與制訂車(chē)間安全活動(dòng)計(jì)劃,并積極組織執(zhí)行。4、對(duì)本班組人員進(jìn)行安全指導(dǎo),協(xié)助車(chē)間主任搞好職エ安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。5、履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),組織落實(shí)班組危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施,對(duì)本班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。6、負(fù)責(zé)本班組當(dāng)班期間車(chē)間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。職エ職責(zé)1、履行本崗位安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控崗位職責(zé),并為本崗位工作期間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,了解并熟悉本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理措施。不違章作業(yè),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3、正確操作,精心維護(hù)和使用設(shè)備。4、及時(shí)、正確判斷和處理各種事故苗頭,采取有效措施消除隱患。5、正確使用各種防護(hù)用品和滅火器材。6、積極參加各種安全活動(dòng),崗位練兵和事故預(yù)案演練。7、有權(quán)拒絕違章指揮。有權(quán)制止他人違章行為。有權(quán)向上級(jí)報(bào)告重大事故隱患和生產(chǎn)安全事故。8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格,持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗操作。3?“雙控”制度建設(shè)1安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度1風(fēng)險(xiǎn)管控準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序1、準(zhǔn)備階段明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍,收集相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)資料。成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,制定工作計(jì)劃。2、危險(xiǎn)（有害）因素識(shí)別與分析識(shí)別和分析主要危害、有害因素、確定危險(xiǎn)（有害）因素存在的部位,存在的方式,事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,對(duì)確定的對(duì)象進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?；蛘咭罁?jù)《xx省輕エ行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控指南》相關(guān)內(nèi)容采取直接識(shí)別法確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4、安全對(duì)策措施針對(duì)存在的安全隱患,制定相對(duì)應(yīng)的控制措施,制定實(shí)施期限,確定相關(guān)責(zé)任人。5、資料歸檔建立《安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬（清單）》,評(píng)價(jià)的資料存入管理檔案并定期重新識(shí)別更新。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)小組對(duì)排查辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,可選擇風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L.S）或作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）等評(píng)估方法。對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)確定等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)注。1、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（格雷厄姆一金尼法）是作業(yè)人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)時(shí)的ー種危險(xiǎn)性半定量評(píng)價(jià)方法,它是由美國(guó)格雷厄姆和金尼提出的,他們認(rèn)為影響作業(yè)條件危險(xiǎn)性的因素是L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率程度）、C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果），L、E、C的分值見(jiàn)下表,用這三個(gè)分值的乘積口=しメ￡*（:來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件的危險(xiǎn)性,D值越大,作業(yè)條件的危險(xiǎn)性越大。事故發(fā)生的可能性分值L分?jǐn)?shù)值106310.50.20.1事故發(fā)生的可能性完全會(huì)被預(yù)料到相當(dāng)可能可能但不經(jīng)常完全意外很少可能可以設(shè)想很不可能極不可能實(shí)際上不可能暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率程度分值E分?jǐn)?shù)值1063210.5暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率程度連續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次或偶然暴露每月暴南一次每年幾次暴露非常罕見(jiàn)地暴露事故造成的后果分值C分?jǐn)?shù)值1004015731事故造成的十人以上死亡數(shù)人一人嚴(yán)重有輕傷、后果死亡死亡傷殘傷殘需救護(hù)危險(xiǎn)性等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)性分值D2320216〇?32027〇?160<70危險(xiǎn)程度ABCD重大風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)2、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L-S）風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)表達(dá)式為:R=LXSo其中:R—代表風(fēng)險(xiǎn)值。L一代表發(fā)生傷害的可能性。S一代表發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度。從偏差發(fā)生頻率、安全檢查、操作規(guī)程、員エ勝任程度、控制措施五個(gè)方面對(duì)危害事件發(fā)生的可能性（L）進(jìn)行評(píng)價(jià)取值,取五項(xiàng)得分的最高的分值作為其最終的L值。賦值偏差發(fā)生頻率安全檢査操作規(guī)程員エ勝任程度（意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)）控制措施（監(jiān)控、聯(lián)鎖、報(bào)警、應(yīng)急措施）5每次作業(yè)或每月發(fā)生無(wú)檢查（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)或不按標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）無(wú)操作規(guī)程或從不執(zhí)行操作規(guī)程不勝任（無(wú)上崗資格證、無(wú)任何培訓(xùn)、無(wú)操作技能）無(wú)任何監(jiān)控措施或有措施從未投用。無(wú)應(yīng)急措施。4每季度都有發(fā)生檢查（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)不全或很少按標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）操作規(guī)程不全或很少執(zhí)行操作規(guī)程不夠勝任（有上崗資格證、但沒(méi)有接受有效培訓(xùn)、操作技能差）有監(jiān)控措施但不能滿足控制要求，措施部分投用或有時(shí)投用。有應(yīng)急措施但不完善或沒(méi)演練。3每年都有發(fā)生發(fā)生變更后檢查（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)修訂或多數(shù)時(shí)候不按標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）發(fā)生變更后未及時(shí)修訂操作規(guī)程或多數(shù)操作不執(zhí)行操作規(guī)程一般勝任（有上崗資格證、接受培訓(xùn)、但經(jīng)驗(yàn)、技能不足,曾多次出錯(cuò)）監(jiān)控措施能滿足控制要求，但經(jīng)常被停用或發(fā)生變更后不能及時(shí)恢復(fù)。有應(yīng)急措施但未根據(jù)變更及時(shí)修訂或作業(yè)人員不清楚。2每年都有發(fā)生或曾經(jīng)發(fā)生過(guò)標(biāo)準(zhǔn)完善但偶爾不按標(biāo)準(zhǔn)檢查、作業(yè)操作規(guī)程齊全但偶爾不執(zhí)行勝任（有上崗資格證、接受有效培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能較好,但偶爾出錯(cuò)）監(jiān)控措施能滿足控制要求,但供電、聯(lián)鎖偶爾失電或誤動(dòng)作。有應(yīng)急措施但每年只演練一次。

1從未發(fā)生過(guò)標(biāo)準(zhǔn)完善、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、作業(yè)操作規(guī)程齊全,嚴(yán)格執(zhí)行并有記錄高度勝任（有上崗資格證、接受有效培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)豐富,技能、安全意識(shí)強(qiáng)）監(jiān)控措施能滿足控制要求，供電、聯(lián)鎖從未失電或誤動(dòng)作。有應(yīng)急措施每年至少演練二次。從人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失、法律法規(guī)符合性、環(huán)境破壞和對(duì)企業(yè)聲譽(yù)損壞五個(gè)方面對(duì)后果的嚴(yán)重程度（S）進(jìn)行評(píng)價(jià)取值,取五項(xiàng)得分最高的分值作為其最終的S值。等級(jí)人員傷害情況財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備設(shè)施損壞法律法規(guī)符合性環(huán)境破壞聲譽(yù)影響1一般無(wú)損傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下完全符合基本無(wú)影響本崗位或作業(yè)點(diǎn)21至2人輕傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以上,1萬(wàn)元以下不符合公司規(guī)章制度要求設(shè)備、設(shè)施周?chē)苡绊憶](méi)有造成公眾影響3造成1至2人重傷3至6人輕傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元及以上，10萬(wàn)元以下不符合事業(yè)部程序要求作業(yè)點(diǎn)范圍內(nèi)受影響引起省級(jí)媒體報(bào)道，一定范圍內(nèi)造成公眾影響41至2人死亡或嚴(yán)重職業(yè)病一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上,100萬(wàn)元以下潛在不符合法律法規(guī)要求造成作業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境破壞引起國(guó)家主流媒體報(bào)道53人及以上死亡7人及以上重傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元及以上違法造成周邊環(huán)境破壞引起國(guó)際主流媒體報(bào)道確定了S和L值后,根據(jù)R=LXS計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)度R的值

重S7嚴(yán)ヾ、匕匕、ム冃L、可性123451123452246810336912154481216205510152025危險(xiǎn)性等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)度R值220215?1629?12<9ABCD危險(xiǎn)程度重大風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的準(zhǔn)則安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為4個(gè)等級(jí):A級(jí):重大風(fēng)險(xiǎn)/紅色風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估屬不可容許的危險(xiǎn)。必須建立管控檔案,應(yīng)由企業(yè)重點(diǎn)負(fù)責(zé)管控,必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè),只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降低時(shí),才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。B級(jí):較大風(fēng)險(xiǎn)/橙色風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估屬高度危險(xiǎn)。必須建立管控檔案,必須制定措施進(jìn)行控制管理,應(yīng)由本企業(yè)安全主管部門(mén)和各職能部門(mén)根據(jù)職責(zé)分エ負(fù)責(zé)管控。C級(jí):一般風(fēng)險(xiǎn)/黃色風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估屬高度危險(xiǎn)。應(yīng)由所在車(chē)間負(fù)責(zé)管控,公司（廠）安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。D級(jí):低風(fēng)險(xiǎn)/藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估屬輕度危險(xiǎn)和可容許的危險(xiǎn)。應(yīng)由所在的班組負(fù)責(zé)管控,車(chē)間負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。3.2風(fēng)險(xiǎn)管控公示告知制度1、在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)告知欄、制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。2、對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。3、為作業(yè)人員提供必需的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)。每半年至少對(duì)全員進(jìn)行一次以安全風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估為主的教育培訓(xùn),確保涉險(xiǎn)崗位每名員エ都能熟練掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。5、向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。6、制作安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控四色分布圖、安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡并張貼于廠內(nèi)明顯位置,強(qiáng)化危險(xiǎn)區(qū)域公示公告,避免無(wú)關(guān)人員誤入或接近危險(xiǎn)區(qū)域。7、公示牌制作參考標(biāo)準(zhǔn)1)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別顏色:應(yīng)采用RGB賦值法對(duì)代表相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的四種顏色予以確定。即:(255,0,0) (255,165,0) (255,255,0) (0,0,255)2)尺寸大?。阂浴白煮w大小適中,便于人員觀看”為原則,根據(jù)內(nèi)容字?jǐn)?shù)實(shí)際情況靈活掌握制作尺寸,四色分布圖及公告欄建議制作尺寸:1200mmXl500mm或1200mmX2000mm。風(fēng)險(xiǎn)告知卡建議制作尺寸:600mmX900mli!。3）四色分布圖及公告欄掛設(shè)位置及形式:應(yīng)設(shè)置在廠區(qū)（車(chē)間）入口、上下班主通道等醒目位置,可采用附著式或設(shè)置在落地支架上,高度應(yīng)與人眼的視線高度相一致。風(fēng)險(xiǎn)告知卡掛設(shè)位置及形式:應(yīng)設(shè)置在相應(yīng)作業(yè)崗位、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所區(qū)域附近的醒目位置,不得影響作業(yè)人員的正常作業(yè)活動(dòng)。可采用附著式、懸掛式設(shè)置,高度應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。3.3隱患排查治理制度1、目的加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障公司員エ生命和財(cái)產(chǎn)安全,環(huán)境免遭破壞。2、適用范圍適用公司范圍內(nèi)的所有事故隱患排查治理。3、術(shù)語(yǔ)和定義1安全生產(chǎn)事故隱患安全生產(chǎn)事故隱患指公司違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。3.2一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.3重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。4、職責(zé)1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本公司的事故隱患。2各部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)公司排查治理的事故隱患實(shí)施監(jiān)督管理。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。3財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)隱患排查治理資金的落實(shí)。5、排查級(jí)別及周期公司根據(jù)內(nèi)部的組織架構(gòu)確定排查級(jí)別,包括公司級(jí)、部門(mén)（車(chē)間）級(jí)、班組級(jí)。根據(jù)不同的排查形式,按照以下頻次組織排查:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織并參加一次安全檢查,主要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度的落實(shí)情況,較大及以上風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。安全管理部每旬至少組織開(kāi)展一次安全檢查,檢查各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。生產(chǎn)車(chē)間每周至少組織本部門(mén)管理人員對(duì)本車(chē)間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況進(jìn)行ー次安全檢查。班組每天組織一次對(duì)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況進(jìn)行安全檢查。在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前或者交接班時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)管控措施預(yù)知、設(shè)備設(shè)施檢查等安全確認(rèn),并及時(shí)排除新產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、物品存放等涉及安全的事項(xiàng)進(jìn)行檢查。有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查:（一）安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程制定、修改或者廢止的;（二）設(shè)備設(shè)施、エ藝、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、周邊環(huán)境發(fā)生重大變化的;（三）停エ停產(chǎn)后需要復(fù)エ復(fù)產(chǎn)的;（四）發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險(xiǎn)情的；（五）縣級(jí)以上人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的；（六）氣候條件發(fā)生重大變化或者預(yù)報(bào)可能發(fā)生重大自然災(zāi)害,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的。6、隱患排查治理的程序6.1公司對(duì)照《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單（臺(tái)帳）》的主要風(fēng)險(xiǎn)管控措施建立《事故隱患排查清單》,實(shí)施全面或?qū)ｍ?xiàng)的隱患排查。6.2制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等。6.3事故隱患由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總,建立《隱患治理信息臺(tái)帳》。6.4對(duì)一般事故隱患由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人簽發(fā)《隱患整改通知單》（見(jiàn)附表6）,立即組織整改。6.5對(duì)于重大事故隱患,由總經(jīng)理組織制定并實(shí)施事故隱患治理方重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:一）治理的目標(biāo)和任務(wù)。二）采取的方法和措施。三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)。四）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員。五）治理的時(shí)限和要求。六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。6.6公司可委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家進(jìn)行重大事故隱患評(píng)估,確定事故隱患的等級(jí),論證事故隱患整改方案的可行性,并制定事故隱患整改的技術(shù)措施和應(yīng)急方案。6.7對(duì)重大事故隱患由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門(mén)報(bào)告。6.8無(wú)カ解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書(shū)面向企業(yè)直接主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。6.9對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn)。6.10安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同參加事故隱患排查相關(guān)人員,按規(guī)定隱患治理期限,對(duì)事故隱患部門(mén)治理工作完成情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)隱患治理未按期完成或治理不徹底,事故隱患發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員按《安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度》予以經(jīng)濟(jì)上的處罰,并責(zé)令限期完成。6.11安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析資料。6.12全體員エ有發(fā)現(xiàn)事故隱患者,有權(quán)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。6.13公司鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職エ發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,依據(jù)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。4雙控機(jī)制教育培訓(xùn)制度1、目的為了使全體員エ理解和運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查等方法,掌握雙重預(yù)防機(jī)制基本內(nèi)容,提高風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理水平,為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司全體員エ雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)的教育培訓(xùn)。3、管理職責(zé)1安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定雙重預(yù)防機(jī)制教育培訓(xùn)計(jì)劃,并提出具體要求。2安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)員エ安全意識(shí)、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查和雙控機(jī)制建設(shè)的宣傳、推動(dòng)。4、具體要求1安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年年初制定雙控機(jī)制專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,主要內(nèi)容為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、負(fù)責(zé)人、參加人員等。2安全教育形式1）各部門(mén)利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日、集中培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等形式加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分級(jí)管控方法的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)過(guò)程中做到真運(yùn)行、真排查、真治理。2）結(jié)合自身全員培訓(xùn)計(jì)劃,把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作作為重要培訓(xùn)內(nèi)容,不斷深化全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、運(yùn)行的理解,促使廣大職エ牢固樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控。3）經(jīng)常性安全教育在作業(yè)區(qū)和崗位設(shè)置宣傳畫(huà)、公告欄、告知卡等,使員エ掌握安全基本知識(shí),利用班前會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及錄像、電影等方式,對(duì)全體員エ進(jìn)行經(jīng)常性的口頭式安全教育。4.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、試卷、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力考核等方式進(jìn)行驗(yàn)證。3.5危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度ー、目的為了保障公司內(nèi)部危險(xiǎn)作業(yè)及公司監(jiān)管項(xiàng)目危險(xiǎn)作業(yè)的人員的人身安全,根據(jù)國(guó)家規(guī)定,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部進(jìn)行以下危險(xiǎn)作業(yè)的管理和對(duì)公司相關(guān)方進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的的監(jiān)管:（1）危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè);（2）高處作業(yè);（3）臨時(shí)用電作業(yè);（4）進(jìn)入有限空間作業(yè)（5）交叉作業(yè);（6）其他危險(xiǎn)作業(yè)。三、職責(zé)分エ.安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公司內(nèi)部危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,并對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)及資質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理情況進(jìn)行督查。公司各部門(mén)根據(jù)分管范圍對(duì)相關(guān)方危險(xiǎn)作業(yè)安全管理情況進(jìn)行督查。.安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)作業(yè)人員定期培訓(xùn)。.安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)相關(guān)方存在危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行審批和督查,督查項(xiàng)目包括危險(xiǎn)作業(yè)的審批記錄、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、作業(yè)人員資質(zhì)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況。督促相關(guān)方完善并落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度。四、管理內(nèi)容公司內(nèi)部危險(xiǎn)作業(yè)及管轄范圍內(nèi)的相關(guān)方單位和建設(shè)項(xiàng)目必須按本制度管理要求進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)審批和管理,公司各部門(mén)根據(jù)分管范圍對(duì)相關(guān)方單位和建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)作業(yè)安全管理情況進(jìn)行督查。.嚴(yán)格管理危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。.危險(xiǎn)作業(yè)人員,必須經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門(mén)培訓(xùn)合格,才能上崗操作。.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),必須辦理作業(yè)票。作業(yè)時(shí),必須有充分的安全措施,確保安全的前提下,并在安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全員、監(jiān)護(hù)員的組織或監(jiān)護(hù)下,オ準(zhǔn)作業(yè)。.危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)出現(xiàn)安全事故應(yīng)按《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求進(jìn)行應(yīng)急處置。.危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理5.1動(dòng)火部門(mén)根據(jù)檢修或工程等計(jì)劃要求,由動(dòng)火單位動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提前按照動(dòng)火等級(jí),填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表。5.2根據(jù)動(dòng)火申請(qǐng)表的內(nèi)容,需審查動(dòng)火的措施。對(duì)于動(dòng)火等級(jí)較高（即禁火區(qū)域或有一定危險(xiǎn)性的情況）的作業(yè),由公司動(dòng)火部門(mén)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行審查;對(duì)于動(dòng)火等級(jí)較低（即無(wú)明顯危險(xiǎn)因素）的作業(yè),由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行審查。.3動(dòng)火的措施審查內(nèi)容如下:（1）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)動(dòng)火地點(diǎn)、部位是否符合安全要求;（2）詢問(wèn)安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)要求;（3）審查緊急逃生通道是否暢通；（4）審查動(dòng)火措施是否完善,有無(wú)漏洞；（5）詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)如何進(jìn)行操作,安全措施是否得當(dāng)；（6）詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)兹家妆锲酚袥](méi)有清除,消防器材是否到位；（7）詢問(wèn)動(dòng)火的容器和設(shè)備內(nèi)部是否進(jìn)行清洗、置換和檢驗(yàn);（8）審查確認(rèn)動(dòng)火措施（責(zé)任崗位:安全主管領(lǐng)導(dǎo)）；（9）詢問(wèn)安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)要求；（10）審查動(dòng)火措施是否完善,有無(wú)漏洞；（11）審批動(dòng)火申請(qǐng)；（12）現(xiàn)場(chǎng)是否有人監(jiān)護(hù)和檢測(cè)；（13）簽署動(dòng)火證,批準(zhǔn)可以動(dòng)火作業(yè)；.4動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需有專(zhuān)人檢驗(yàn)、監(jiān)護(hù)。動(dòng)火等級(jí)較高（即禁火區(qū)域或有一定危險(xiǎn)性的情況）的作業(yè),由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室派專(zhuān)人對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、監(jiān)護(hù)；對(duì)于動(dòng)火等級(jí)較低（即無(wú)明顯危險(xiǎn)因素）的作業(yè),由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室派專(zhuān)人對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、監(jiān)護(hù)。.高處作業(yè)高空作業(yè)人員作業(yè)前,應(yīng)先學(xué)習(xí)本單位制定的高空作業(yè)安全規(guī)程,采取有效的防護(hù)措施,方可開(kāi)始作業(yè)。雷雨、大風(fēng)天氣條件下,禁止高空、吊裝、室外焊接等作業(yè)。.臨時(shí)用電作業(yè)7.1臨時(shí)用電器材及安全保護(hù)裝置必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。7.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者,應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)。用電設(shè)備數(shù)量和容量小于以上者,應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施。其它臨時(shí)用電必須辦理《臨時(shí)用電作業(yè)證》。7.3臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案,臨時(shí)用電工程應(yīng)定期檢查,并復(fù)查接地電阻值班和絕緣電阻值。7.4從事臨時(shí)用電工程的電エ必須按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過(guò)相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。7.5臨時(shí)用電配電系統(tǒng)采用三相五線制接地保護(hù)系統(tǒng),各種電器設(shè)備和電カ機(jī)械的外殼、金屬支架和底座必須與地線可靠連接。配電箱設(shè)二極漏電保護(hù)。7.6所有電氣設(shè)備實(shí)行ー機(jī)ー閘ー箱ー漏控制,不得出現(xiàn)ー閘多機(jī)的情況,對(duì)各配電箱的漏電開(kāi)關(guān)每月進(jìn)行ー次試驗(yàn)。7配電箱、開(kāi)關(guān)箱的使用都按以下規(guī)定執(zhí)行:所有配電箱都應(yīng)有接線圖、名稱(chēng)、用途、分路標(biāo)志,箱門(mén)必須加鎖;配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),包括每月進(jìn)行的檢查維修。8.有限空間作業(yè)本規(guī)定所稱(chēng)有限空間,是指封閉或者部分封閉,與外界相對(duì)隔離,出入口較為狹窄,作業(yè)人員不能長(zhǎng)時(shí)間在內(nèi)工作,自然通風(fēng)不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或者氧含量不足的空間。2進(jìn)入有限空間前,應(yīng)辦理“危險(xiǎn)作業(yè)操作票”。8.3進(jìn)入有限空間前,應(yīng)對(duì)有限空間進(jìn)行危害識(shí)別,制定相應(yīng)的作業(yè)程序及安全措施。（作業(yè)程序及安全措施各企業(yè)及建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)自身情況進(jìn)行制訂）4進(jìn)入有限空間前,負(fù)責(zé)人需要對(duì)有關(guān)的安全措施進(jìn)行逐一確認(rèn)。5責(zé)任部門(mén)需指派監(jiān)護(hù)人對(duì)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。交叉作業(yè)盡量避免交叉作業(yè),如不得不交叉作業(yè),應(yīng)避開(kāi)同一垂直方向作業(yè)。否則應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。因工作需要進(jìn)入他人作業(yè)場(chǎng)所,必須以書(shū)面形式（交叉作業(yè)通知單（附后）,通知單一式三份交叉作業(yè)雙方及安全管理人員各執(zhí)ー份）向?qū)Ψ礁嬷?說(shuō)明作業(yè)性質(zhì)、時(shí)間、人數(shù)、動(dòng)用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項(xiàng)等。危險(xiǎn)作業(yè)審批表申請(qǐng)作業(yè)部門(mén)作業(yè)時(shí)間作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人作業(yè)位置作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人存在的危險(xiǎn)源或可能發(fā)生的事故:有效安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施:責(zé)任部門(mén)審核意見(jiàn)：年月口安全部門(mén)審核意見(jiàn)：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)：年月口373.6風(fēng)險(xiǎn)崗位應(yīng)急處置制度為提升公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平,明確風(fēng)險(xiǎn)崗位應(yīng)急處置流程,確保緊急事件在第一時(shí)間內(nèi)得到科學(xué)、有效處置,特制定本制度。ー、通用原則發(fā)生緊急事件后,現(xiàn)場(chǎng)第一知情人應(yīng)首先呼救,并在確保人身安全的前提下采取初步措施,第一時(shí)間向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告。由公司立即啟動(dòng)相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1、接到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警后,如造成人員傷亡,在一小時(shí)內(nèi)將事故情況上報(bào)所在地縣級(jí)以上應(yīng)急管理部門(mén)。2、當(dāng)需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),第一時(shí)間下令啟動(dòng)預(yù)案。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急指揮部,擔(dān)任總指揮,通過(guò)應(yīng)急指揮部辦公室通知應(yīng)急指揮部各成員和相關(guān)單位。3、根據(jù)事故情況,結(jié)合各應(yīng)急指揮部成員（如現(xiàn)場(chǎng)救援組、技術(shù)指導(dǎo)組等）意見(jiàn),指揮應(yīng)急救援工作。4、如判斷企業(yè)無(wú)法獨(dú)立完成救援工作,通過(guò)指揮部辦公室向政府相關(guān)部門(mén)請(qǐng)求支援。5、在政府應(yīng)急指揮部成立后,向其移交指揮權(quán),介紹事故情況,做好后勤保障工作,配合開(kāi)展救援。6、配合事故調(diào)查處理,撫恤傷亡人員,總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),落實(shí)整改措施。三、搶救救援人員1、接到應(yīng)急指揮部辦公室通知后,第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),接受指揮。2、第一時(shí)間通知搶險(xiǎn)救災(zāi)組成員和企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好應(yīng)急準(zhǔn)備。3、會(huì)同技術(shù)指導(dǎo)組協(xié)助總指揮制定事故搶險(xiǎn)方案。4、在總指揮的指揮下,組織搶險(xiǎn)救災(zāi)組成員和企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍按照應(yīng)急預(yù)案疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員、進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救援。5、當(dāng)判斷企業(yè)層面無(wú)法進(jìn)行救援時(shí),向總指揮提議請(qǐng)求外界支援,并組織人員采取防止事故損失擴(kuò)大的冷卻、隔離、轉(zhuǎn)移重要物資等處置エ作。6、當(dāng)外界支援力量到達(dá)后,組織人員協(xié)助其開(kāi)展事故救援,并做好后勤保障工作。7、事故救援工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合開(kāi)展善后處理和事故調(diào)查工作。四、火災(zāi)事故應(yīng)急處置流程1、火情發(fā)現(xiàn)者立即停止作業(yè),第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告事故信息。2、若火勢(shì)較小,直接用滅火器對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火,附近其他人員進(jìn)行支援,同時(shí)對(duì)其它未著火的地方進(jìn)行防護(hù),防止火勢(shì)擴(kuò)大。3、電氣火災(zāi)必須切斷電源后才能滅火,如果不能確保是否切斷電源,嚴(yán)禁使用水滅火。4、若火勢(shì)擴(kuò)大,切斷總電源。企業(yè)應(yīng)急指揮部門(mén)對(duì)火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,同時(shí)疏散人員及企業(yè)周邊居民。如有人員傷亡,救出傷員對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院。5、搶險(xiǎn)人員要穿戴好必要的應(yīng)急裝備（呼吸器、防護(hù)服、滅火器材）,防止搶險(xiǎn)救援人員受到傷害。6、做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),等待調(diào)查處理。五、機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置流程1、事故發(fā)現(xiàn)者第一時(shí)間關(guān)閉機(jī)械設(shè)備（如條件允許進(jìn)行斷電處理），報(bào)告事故信息。2、附近人員對(duì)受傷人員實(shí)施搶救。搶救過(guò)程參照人身傷害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,和簡(jiǎn)易處置流程,并及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院。3、搶險(xiǎn)人員要穿戴好必要的保護(hù)裝備（工作服、工作帽、手套、工作鞋、安全繩等）,以防止救援人員受到傷害。4、搶險(xiǎn)過(guò)程中,搶險(xiǎn)人員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通并確定好聯(lián)絡(luò)信號(hào),在搶險(xiǎn)人員撤離前,監(jiān)護(hù)人員不得離開(kāi)監(jiān)護(hù)崗位。5、做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),等待調(diào)查處理。六、火災(zāi)事故應(yīng)急處置1、火情發(fā)現(xiàn)者立即停止作業(yè),第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告事故信息。2、若火勢(shì)較小,直接用滅火器對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火,附近其他人員進(jìn)行支援,同時(shí)對(duì)其它未著火的地方進(jìn)行防護(hù),防止火勢(shì)擴(kuò)大。3、電氣火災(zāi)必須切斷電源后才能滅火,如果不能確保是否切斷電源,嚴(yán)禁使用水滅火。4、若火勢(shì)擴(kuò)大,切斷總電源。企業(yè)應(yīng)急指揮部門(mén)對(duì)火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,同時(shí)疏散人員及企業(yè)周邊居民。如有人員傷亡,救出傷員對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院。5、搶險(xiǎn)人員要穿戴好必要的應(yīng)急裝備（呼吸器、防護(hù)服、滅火器材）,防止搶險(xiǎn)救援人員受到傷害。6、做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),等待調(diào)查處理。七、常見(jiàn)傷害事故處置方法1、輕微損傷:立即用消毒劑清洗傷ロ周?chē)?但要小心勿觸及傷口;如無(wú)消毒藥水,可以用清水洗滌傷ロ,并用消毒紗布遮蓋傷口;提醒傷者,若傷ロ發(fā)生紅腫或刺痛時(shí),立即就醫(yī)。2、眼睛受傷:化學(xué)物品入眼,立即用大量清水沖洗眼睛；沖洗時(shí)須將眼睛張開(kāi),使水能流過(guò)眼球,最少應(yīng)沖洗10分鐘；外物入眼或眼睛被碰傷,用紗布將眼睛輕輕遮蓋,立即就醫(yī)。3、流血:若傷口沒(méi)有異物,用消毒紗布包扎傷ロ,并用手緊壓該處；若傷口有異物,包扎前放上敷墊來(lái)遮蓋傷ロ包扎；立刻撥打救護(hù)車(chē)電話120或立即就近送醫(yī)。4、骨折:穩(wěn)定支持受傷部位,不要輕易移動(dòng)傷者;用木棍和繩索進(jìn)行固定,用護(hù)墊保護(hù)傷者;撥打救護(hù)車(chē)電話120或立即就近送醫(yī)。5、休克:傷者平躺,將傷者頭部靠低,盡量墊高足踝；松開(kāi)傷者的衣領(lǐng)和皮帶；切勿給傷者食物、飲料、吸煙,切勿隨便移動(dòng)傷者；立刻撥打救護(hù)車(chē)電話120或立即就近送醫(yī)。6、陷入昏迷:評(píng)估傷者反應(yīng),輕搖傷者肩膀,大聲清楚向傷者發(fā)問(wèn),觀察反應(yīng)程度;發(fā)現(xiàn)傷者無(wú)反應(yīng),清除傷者鼻咽部位分泌物或異物,保持呼吸道暢通；檢查傷者,如出血要馬上止血；使傷者側(cè)臥位躺下,撥打救護(hù)車(chē)電話120或立即就近送醫(yī)。7、燒傷:輕微傷,在傷處澆水10分鐘,后用消毒紗布遮蓋傷處；嚴(yán)重?zé)齻?撥打救護(hù)車(chē)電話120或立即就近送醫(yī)。3.7動(dòng)能隔離上鎖掛牌管理制度1、目的在安裝、檢修、維護(hù)、清潔設(shè)備或設(shè)施時(shí),為防止因設(shè)備意外啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)或能源的釋放造成傷害,隔離并鎖定電能、熱能、勢(shì)能、化學(xué)能、機(jī)械能等能量源。2、適用范圍公司各部門(mén)任何時(shí)候執(zhí)行與エ藝、電氣、機(jī)械或設(shè)備等隔離、斷開(kāi)有關(guān)的作業(yè),為避免設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)能量蓄積或物料意外釋放,都要進(jìn)行能量隔離并執(zhí)行上鎖掛牌程序。生產(chǎn)裝置大檢修期間,對(duì)系統(tǒng)整體隔離、置換后,局部作業(yè)可不用上鎖掛牌,執(zhí)行相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)規(guī)程。1、鎖具要求通用要求:所有安全鎖及標(biāo)牌由各部門(mén)根據(jù)需要采購(gòu)并自行保管,電氣、維修、巡檢等人員安全鎖分別統(tǒng)ー規(guī)格和標(biāo)注,安全鎖鑰匙必須是單獨(dú)的。安全鎖、標(biāo)牌、鑰匙、數(shù)量和領(lǐng)用人的清單要形成文件保存。隔離裝置:防止危險(xiǎn)能量和物料傳遞或釋放的機(jī)械裝置,如電路隔離開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)開(kāi)關(guān)、管道閥門(mén)、盲板、機(jī)械阻塞或用于隔離能源的類(lèi)似裝置。安全鎖是用來(lái)鎖住能量隔離設(shè)施的安全器具,個(gè)人鎖：用于鎖住單個(gè)隔離點(diǎn)或鎖箱的標(biāo)有個(gè)人姓名或編號(hào)的專(zhuān)用安全鎖,每人只有一把鎖且只有一把鑰匙。集體鎖：用于鎖住隔離點(diǎn)并配有鎖箱的安全鎖,可以是一把鑰匙配一把鎖,也可以是一把鑰匙配多把鎖,但必須保證一把鎖只能由唯一的鑰匙分開(kāi)。L4標(biāo)牌:標(biāo)牌的設(shè)計(jì)應(yīng)與其他警示標(biāo)牌有明顯區(qū)別,內(nèi)容包括員ェ姓名、電話、所在單位以及上鎖理由、日期。標(biāo)牌與安全鎖配套使用,一次性標(biāo)牌使用后集中銷(xiāo)毀,避免誤用。2上鎖掛牌步驟2.1準(zhǔn)備:通知相關(guān)設(shè)備或工藝的負(fù)責(zé)人和操作人員,說(shuō)明上鎖掛牌的原因,確認(rèn)設(shè)備可以安全關(guān)閉且不影響操作運(yùn)行。2.1.1辨識(shí)作業(yè)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)能量和物料的來(lái)源及類(lèi)型,選擇匹配的隔離裝置如開(kāi)關(guān)、閥門(mén)、盲板或其它裝置,確定上鎖掛牌的位置,并填寫(xiě)上鎖點(diǎn)清單。2.2停機(jī):在控制室和有關(guān)裝置上說(shuō)明上鎖掛牌的原因,如機(jī)器正在運(yùn)行,操作者通過(guò)正常停車(chē)步驟停車(chē)。2.3隔離:關(guān)掉啟動(dòng)裝置的動(dòng)カ和其他動(dòng)カ隔離裝置,將啟動(dòng)裝置和其他動(dòng)カ隔離裝置可靠地置于“關(guān)閉”位置上。對(duì)電器隔離點(diǎn)由電氣專(zhuān)業(yè)人員上鎖掛牌,作業(yè)人員確認(rèn)。2.4上鎖掛牌2.4.1單個(gè)隔離點(diǎn)單人作業(yè):作業(yè)人員用個(gè)人鎖對(duì)隔離點(diǎn)進(jìn)行上鎖,將標(biāo)牌掛在個(gè)人鎖上。4.2單個(gè)隔離點(diǎn)多人操作:所有作業(yè)人員將個(gè)人鎖鎖在隔離點(diǎn)上,或使用集體鎖將隔離點(diǎn)上鎖,集體鎖鑰匙放置于鎖箱內(nèi),然后所在作業(yè)人員用個(gè)人鎖對(duì)鎖箱實(shí)行上鎖,將標(biāo)牌掛在集體鎖或個(gè)人鎖上。4.3多人隔離點(diǎn)多人作業(yè):用集體鎖對(duì)所有隔離點(diǎn)進(jìn)行上鎖掛牌,集體鎖鑰匙放置于鎖箱內(nèi),所在作業(yè)人員用個(gè)人鎖對(duì)鎖箱實(shí)行上鎖,將標(biāo)牌掛在集體鎖或個(gè)人鎖上。4.4掛牌上鎖設(shè)備要求：對(duì)低壓設(shè)備,必須將相應(yīng)的低壓柜抽出到試驗(yàn)位置,然后再掛牌上鎖;對(duì)電氣室中壓柜的上鎖,首先由檢修人員通知電エ,在電エ的陪同下進(jìn)入相應(yīng)電氣室,首先在上鎖登記表上登記,對(duì)要上鎖的中壓控制設(shè)備電エ把斷路器搖到試驗(yàn)位置,合上相應(yīng)中壓柜的地刀,然后由現(xiàn)場(chǎng)檢修人員在電エ指定的位置上鎖,將相應(yīng)的中壓柜上鎖。鑰匙由上鎖人員自己保管;現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)的上鎖,由檢修人員將現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)打到檢修位置,然后由檢修人員自己掛牌。確認(rèn)零能態(tài):上鎖掛牌后屬地單位與作業(yè)單位共同確認(rèn)能量已隔離或去除,如觀察壓カ表、視鏡或液面指示器確認(rèn)貯存的危險(xiǎn)能量已去除或已適當(dāng)?shù)刈枞?目視確認(rèn)組件已斷開(kāi)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備已停止轉(zhuǎn)動(dòng);檢查電源導(dǎo)線已斷開(kāi)。當(dāng)有一方對(duì)隔離、上鎖的充分性或完整性有任何疑慮時(shí),均可要求對(duì)所有的隔離再做一次檢查。測(cè)試:測(cè)試方法考慮正常啟動(dòng)方法及其他的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,測(cè)試人員避免自己處于風(fēng)險(xiǎn)之中或造成另外的危險(xiǎn),對(duì)于ー些暴露電氣的有エ作危險(xiǎn)的工作任務(wù),用肉眼檢查是否已斷開(kāi)電源導(dǎo)線。對(duì)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)前,應(yīng)清理該設(shè)備周?chē)鷧^(qū)域人員和設(shè)備,在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí),應(yīng)屏蔽所有會(huì)阻止設(shè)備啟動(dòng)或移動(dòng)的限制條件。.1在測(cè)試后一定要把操作狀態(tài)回到中間或者關(guān)閉狀態(tài),測(cè)試結(jié)束后在上鎖點(diǎn)清單上簽字確認(rèn)。作業(yè):初始作業(yè)時(shí)假定系統(tǒng)仍有能量殘留,并據(jù)此穿戴個(gè)人防護(hù)用品和選擇作業(yè)位置,在作業(yè)過(guò)程中,需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、試送電,此時(shí)必須對(duì)上鎖掛牌狀態(tài)進(jìn)行再確認(rèn),作業(yè)人員在任何時(shí)候都有權(quán)要求再次進(jìn)行確認(rèn)、測(cè)試。變動(dòng):如果作業(yè)人員發(fā)生變動(dòng),前來(lái)接替作業(yè)的人必須先上鎖,然后被接替的人才能取下鎖。2.8.1在任何情況下,如果發(fā)生安全鎖和標(biāo)牌需要摘掉,在重新上鎖掛牌后必須進(jìn)行測(cè)試。2.9解鎖:維修完畢在開(kāi)啟設(shè)備以前,必須檢查、確認(rèn)是否有人員處在危險(xiǎn)的位置,在維修工具取走以后,防護(hù)裝置要重新放回原來(lái)的位置,清點(diǎn)人數(shù),然后把安全鎖和掛牌去掉。2.9.1解鎖依據(jù)先解個(gè)人鎖后解集體鎖、先解鎖后解標(biāo)牌的原則進(jìn)行。9.2只有上鎖掛牌的人才有權(quán)在工作完成后解鎖摘牌。2.10非正常解釋:當(dāng)執(zhí)行上鎖掛牌人員不方便或者不可能去掉安全鎖和標(biāo)牌鎖,必須取得安全鎖所有人的允許或經(jīng)屬地單位和作業(yè)單位雙方主管確認(rèn)后方可拆鎖。如果留有備用鑰匙,應(yīng)制定備用鑰匙控制程序,原則備用鑰匙必須在其他辦法解鎖的時(shí)候オ能使用。其他任何時(shí)候,除備用鑰匙保管人外,任何人都不能接觸到備用鑰匙,嚴(yán)禁私自配制備用鑰匙。8安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度1、目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,杜絕各類(lèi)習(xí)慣性違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員エ搞好公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故管理,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有部門(mén)、員工及有關(guān)人員的安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控考核及獎(jiǎng)懲。3、職責(zé)3.1公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各級(jí)（包括公司級(jí)）安全考核及獎(jiǎng)懲,重大安全責(zé)任處罰及安全獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行監(jiān)督考核,重大安全考核事項(xiàng)提出考核建議,報(bào)公司“雙控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.3部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門(mén)一般安全活動(dòng)的考核及獎(jiǎng)懲。4、考核程序4.1部門(mén)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控考核L1各部門(mén)應(yīng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)部門(mén)的安全管理,提高員エ安全意識(shí),開(kāi)展好日常安全隱患排查和治理,努力消除部門(mén)存在的不安全因素,確保部門(mén)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。L2部門(mén)安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,任何部門(mén)在ー個(gè)年度內(nèi)發(fā)生ー起輕傷及以上安全事故取消其年度各種評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。任何班組發(fā)生ー起輕傷及以上事故取消班組及成員年度各種評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。3部門(mén)、班組安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控考核內(nèi)容:1.3.1各部門(mén)應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門(mén)各級(jí)管理人員及崗位員エ的安全責(zé)任。1.3.2認(rèn)真遵守公司的安全管理規(guī)定,執(zhí)行公司安全操作規(guī)程,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。3.3建立健全部門(mén)安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡及崗位危險(xiǎn)危害點(diǎn)與預(yù)防措施。1.3.4正常開(kāi)展安全、風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),采用安全月度例會(huì)、班組周會(huì)、班前會(huì)等形式,在布置當(dāng)天生產(chǎn)工作的同時(shí)布置安全工作,強(qiáng)調(diào)安全,提出安全措施,并作好記錄。部門(mén)要檢查安全活動(dòng)按相關(guān)要求的落實(shí)情況。1.3.5認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,部門(mén)要進(jìn)行安全月檢或周檢,做好日常安全檢查,班組、崗位人員開(kāi)展安全自查及交接班安全交接。重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。1.3.6安全生產(chǎn)效果好,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)安全事故為零的管理目標(biāo)。1.4獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.4.1有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能?chē)?yán)格執(zhí)行,各類(lèi)安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門(mén),由公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。1.4.2發(fā)生違章和安全事故后,公司視情況給予通報(bào)批評(píng),限期整改,同時(shí)對(duì)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人按照制度進(jìn)行損失經(jīng)濟(jì)賠償和處罰考核。并根據(jù)部門(mén)的安全管理工作開(kāi)展情況,不定期進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核。2個(gè)人安全生產(chǎn)考核1各員エ須牢固樹(shù)立安全第一的思想,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程,提高安全意識(shí),切實(shí)做到“四不傷害”。2.2個(gè)人實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,任何人員在年度內(nèi)發(fā)生一起輕傷及以上安全事故取消其在年度的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,并按“四不放過(guò)”原則追究有關(guān)責(zé)任。2.3獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,防止各類(lèi)安全事故發(fā)生的部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人員及崗位員エ,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):4.2.3.1對(duì)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控有合理化建議,被采用有明顯效果的。4.2.3.2制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生的。4.2.3.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。4.2.3.4對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。4.2.3.5積極參加公司、部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的。4.2.3.6被評(píng)為政府部門(mén)、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的。4.2.3.7在安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控工作其他方面做出特殊貢獻(xiàn)者。4.2.4處罰任何崗位人員有下列情形之一者給予懲罰:4.2.4.1安全事故責(zé)任者。4.2.4.2違章指揮或強(qiáng)令員エ冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的。4.2.4.3違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的。4.2.4.4破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。4.2.4.5事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生的。4.2.4.6對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)的。4.2.4.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果的。4.2.4.8現(xiàn)場(chǎng)管理不善,存在較大職業(yè)危害和安全事故隱患的。2.4.9對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。2.4.10擅自移動(dòng)公司安全防護(hù)設(shè)施、消防器材及故意損壞安全防護(hù)設(shè)施、用具的。5、考核及獎(jiǎng)懲辦法1安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控工作一般考核及獎(jiǎng)勵(lì)由所在班組、エ段、職能部門(mén)及管理部門(mén)直接予以考核或獎(jiǎng)勵(lì)。2安全處罰實(shí)行工資考核及現(xiàn)金罰款相結(jié)合的方式,對(duì)責(zé)任人可處以月度工作考核或根據(jù)違章行為、責(zé)任大小處以100-500元罰款。3情節(jié)嚴(yán)重的給予警告、記過(guò)、開(kāi)除等處分。性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣觸犯法律的由有關(guān)部門(mén)追究法律責(zé)任。4月度工作考核處500元以上罰款由安全部門(mén)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。上述條款情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的由安全部門(mén)報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室討論決定。5安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由所在部門(mén)上報(bào)書(shū)面匯報(bào)材料,經(jīng)管理部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后通過(guò)。6先進(jìn)部門(mén)由安全部門(mén)提出意見(jiàn),交公司“雙控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論,審核通過(guò)。7對(duì)有關(guān)人員和部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì),由所在部門(mén)提出,經(jīng)上級(jí)審查,最終報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.9安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控持續(xù)更新制度1體系評(píng)審總經(jīng)理組織每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)進(jìn)行ー次系統(tǒng)性評(píng)審。特殊情況時(shí)應(yīng)根據(jù)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品等適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、評(píng)審,并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示或公布。2體系更新1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的更新頻次危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施是ー個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。兩個(gè)體系領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)每年進(jìn)行ー次系統(tǒng)性更新。當(dāng)危險(xiǎn)點(diǎn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)模、人員數(shù)量、產(chǎn)能、設(shè)備、エ藝(エ序)技術(shù)變化時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)更新。2風(fēng)險(xiǎn)信息的更新公司各部門(mén)根據(jù)以下情況變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響,及時(shí)針對(duì)變化范圍開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)更新完善風(fēng)險(xiǎn)信息:法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度改變;發(fā)生事故后,有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí),對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源的再評(píng)價(jià);組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整;生產(chǎn)エ藝技術(shù)或?qū)Ｓ迷O(shè)備發(fā)生較大改變;進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品等四新活動(dòng);風(fēng)險(xiǎn)程度變化后,需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施調(diào)整。4.“雙控”機(jī)制創(chuàng)建工作指南1范圍本文件規(guī)定了公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的基本要求、工作程序和內(nèi)容、文件管理、分級(jí)管控、隱患治理效果和持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件?！镀髽I(yè)職エ傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-1986）《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB/T13861-2009）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局令第88號(hào)）《XX省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》（XX省人民政府令[2018]第2號(hào)）《XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)ー步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)的通知》（冀安監(jiān)管四（2018）158號(hào)）《XX省機(jī)械行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控指南》（2016年6月）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016）《倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全管理通則》（GA1131）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054）3工作程序和內(nèi)容1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分應(yīng)遵循“大小適中、便于分類(lèi)、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則,按照作業(yè)活動(dòng)、設(shè)施設(shè)備、固定場(chǎng)所、區(qū)域等單元進(jìn)行劃分。1.1操作及作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)涉及剪板作業(yè)、折彎作業(yè)、沖壓作業(yè)、打磨作業(yè)、焊接作業(yè)、檢驗(yàn)作業(yè)、裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)、設(shè)備檢維修、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、電工作業(yè)及日常辦公等作業(yè)活動(dòng)。1.2設(shè)施設(shè)備、固定場(chǎng)所、區(qū)域主要?jiǎng)澐譃?#廠房、2#廠房、3#廠房、4#廠房、兩個(gè)成品庫(kù)、辦公樓等固定場(chǎng)所。主要包括激光切割機(jī)、沖壓機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)、臺(tái)鉆、車(chē)床、氣弧焊、二保焊、點(diǎn)焊機(jī)、烘干爐等生產(chǎn)設(shè)備以及叉車(chē)、起重設(shè)備等輔助設(shè)備。2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查2.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的內(nèi)容按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一進(jìn)行排查,形成包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)、類(lèi)別、區(qū)域位置、可能發(fā)生的事故類(lèi)型及后果等內(nèi)容的基本信息。2.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)全員參與,自下而上,逐級(jí)審核匯總。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查通過(guò)查閱檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談詢問(wèn)等方法,并結(jié)合各崗位職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作編制本崗位作業(yè)活動(dòng)清單和設(shè)備設(shè)施清單,各職能管理部門(mén)和基層單位逐級(jí)審核、匯總、合并,形成企業(yè)作業(yè)活動(dòng)清單（見(jiàn)附表1）和設(shè)備設(shè)施清單（見(jiàn)附表2）。3實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)3.1辨識(shí)范圍:危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍應(yīng)覆蓋所有的作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施及固定場(chǎng)所。包括常規(guī)和異?；顒?dòng)、事故及潛在的緊急情況、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程、作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全防護(hù)用品以及人為因素（包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度）；3.3.2辨識(shí)實(shí)施按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對(duì)企業(yè)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行逐ー辨識(shí)。圍繞人的因素、物的因素、環(huán)境的因素、管理的因素,全方位、全過(guò)程排查和預(yù)判本單位生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、工作場(chǎng)所、操作行為、工作環(huán)境、安全管理等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源。3.3.3危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí),應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB/T13861）的規(guī)定,對(duì)潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等危害因素進(jìn)行辨識(shí),充分考慮危害的根源和性質(zhì)。如,造成火災(zāi)和爆炸的因素;造成物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害的因素;造成中毒、窒息、觸電的因素;工作環(huán)境的化學(xué)性危害因素和物理性危害因素；人機(jī)工程因素；設(shè)備腐蝕、焊接缺陷等;導(dǎo)致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。危險(xiǎn)源辨識(shí)圍繞人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素,進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)過(guò)程排查,預(yù)判本單位可能導(dǎo)致發(fā)生的危險(xiǎn)源。重點(diǎn)分析營(yíng)運(yùn)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的步驟。（如生產(chǎn)作業(yè)可以分為作業(yè)前、作業(yè)過(guò)程中、作業(yè)后等步驟）。危害因素造成的事故類(lèi)別,包括物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害。危害因素引發(fā)的后果,包括人身傷害、傷亡疾病、財(cái)產(chǎn)損失、停エ、違法、影響商譽(yù)、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。3.3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.3.4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法可選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果按從嚴(yán)從高的原則判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并填寫(xiě)《安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬（清單）》（見(jiàn)附表3）。3.3.4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)值的取值標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的準(zhǔn)則確定應(yīng)充分考慮以下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);2）部門(mén)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件;3）本單位的安全管理制度、操作規(guī)程;4）企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際制定本單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。3.4風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)后,按照以下原則,將各級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色表示,評(píng)價(jià)出級(jí)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在進(jìn)行劃分時(shí)參照以下原則,結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際進(jìn)行劃分。A級(jí)、紅色、重大風(fēng)險(xiǎn):公司級(jí)管控,基層單位管控、班組和崗位管控,應(yīng)立即增加（調(diào)整）管控措施并有效落實(shí),將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受或可容許程度,相關(guān)過(guò)程應(yīng)建立記錄文件。如不能立即增加（調(diào)整）控制措施,或控制措施不能有效落實(shí),必須立即停止相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)；B級(jí)、橙色、較大風(fēng)險(xiǎn),部門(mén)、班組和崗位管控,應(yīng)制定改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理；C級(jí)'黃色'一般風(fēng)險(xiǎn),班組管控,需要控制整改;D級(jí)'藍(lán)色'低風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)）,崗位管控；重大風(fēng)險(xiǎn)的判定有兩種情形,ー是根據(jù)LEC法或者LS法確定為最高的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,即:A級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)；二是以下情形可以直接判定為重大風(fēng)險(xiǎn):1）違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的；2）具有爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所,作業(yè)人員在10人及以上的;3）其他本行業(yè)規(guī)定的。3.5風(fēng)險(xiǎn)管控要求、控制措施的選擇與實(shí)施3.5.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能カ、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則。上ー級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下ー級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控,并逐級(jí)落實(shí)具體措施。企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。3.5.2風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施,在選擇控制措施時(shí)應(yīng)充分考慮:可行性、安全性、可靠性,突出人的因素,并在風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施前對(duì)制定的管控措施的可行性和有效性、是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受風(fēng)險(xiǎn)、是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)有害因素、是否已選定最佳解決方案等內(nèi)容。3.5.2.1工程技術(shù)措施即采用技術(shù)手段對(duì)固有的危險(xiǎn)源進(jìn)行消除、減弱控制。通常采用的技術(shù)措施:1）使用自動(dòng)化生產(chǎn)線;2）安裝防護(hù)、隔離裝置;3）配備紅外感應(yīng)聯(lián)鎖裝置;4）其他相關(guān)措施。3.5.2.2培訓(xùn)教育措施通常采用的培訓(xùn)教育措施:1）安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)教育；2）安全觀念教育、生理、心理等教育;3）安全操作規(guī)程教育；4）典型事故案例警示教育；5）應(yīng)急處置知識(shí)；6）職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)方面的教育；7）其他相關(guān)措施。3.5.2.3管理措施通常采用的管理措施:制定安全管理制度、成立安全管理組織機(jī)構(gòu)、制定安全操作規(guī)程、編制應(yīng)急預(yù)案、考核獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),健全、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。3.5.2.4個(gè)體防護(hù)措施通常采用的個(gè)體防護(hù)措施:按規(guī)定佩戴防護(hù)用品等。3.5.2.5應(yīng)急處置措施通常采用的應(yīng)急措施:緊急情況分析,應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定,應(yīng)急物資的準(zhǔn)備等,通過(guò)應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施,提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。3.5.2.6控制措施評(píng)審對(duì)已制定的控制措施,應(yīng)組織管理人員、班組長(zhǎng)、崗位操作人員等相關(guān)人員,在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容評(píng)審:1）措施的可行性和有效性;2）是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受的程度;3）是否產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn);4）是否已選定了最佳的解決方案；5）是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中。3.6風(fēng)險(xiǎn)告知3.6.!建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,在主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的エ作場(chǎng)所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。3.6.2根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)及管理活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的措施告知各崗位人員及相關(guān)方,使其掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施并落實(shí)到位。3.7制定隱患排查清單3.7.1安全生產(chǎn)事故隱患指公司違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。7.2隱患排查清單各部門(mén)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬（清單）,檢查風(fēng)險(xiǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)管控措施或者管控方案的落實(shí)情況。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬（清單）建立事故隱患排查清單,并編制隱患治理信息臺(tái)賬。事故隱患排查清單應(yīng)當(dāng)包括排查的風(fēng)險(xiǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、風(fēng)險(xiǎn)失控表現(xiàn)、失職部門(mén)和