富士康員工手冊

Forpersonaluseonlyinstudyand

research;notforcommercialuseForpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse新員工努力方向認同企業(yè)文化積極主動學(xué)習(xí)樹立正確目標沖刺美好夢好養(yǎng)成文明習(xí)慣融入公司環(huán)境培養(yǎng)敬業(yè)精神堅定服務(wù)決心追求絢麗人生前言歡迎您加盟富士康科技集團，成為21世紀中國科技產(chǎn)業(yè)的筑夢者。集團將為您提供馳騁人生的舞臺，創(chuàng)造一展身手的機會，打開面向世界的門窗。在這里，您將得到知識的拓展、經(jīng)驗的累積和智慧的錘煉；您的夢想，將在這里延伸到未來。集團全體同仁敞開胸懷歡迎您，期待與您共同實踐［愛心、信心、決心］，貫徹［融合、責(zé)任、進步］，挑戰(zhàn)個人與企業(yè)同步成長的長期目標。為此您將發(fā)現(xiàn)，［紀律］成為行為準繩，［創(chuàng)新］成為工作常態(tài)，［融合］使您如虎添翼，［競爭］為您鋪開前路。［執(zhí)行力大帥］郭臺銘先生將帶領(lǐng)您和全體同仁，完整地理解系統(tǒng)與制度，嚴格地執(zhí)行紀律與標準，精確地落實流程與表單。一名合格的富士康人，必能因此成為秩序與效率的創(chuàng)造者，財富與夢想的耕耘者，快樂與健康的擁有者。因此，集團人力資源總處特別制定了《員工手冊》，為您順利融入富士康提供更便捷的幫助，相信您在學(xué)習(xí)了解有關(guān)人事政策，安全與教育、員工行為規(guī)范及集團常識等內(nèi)容之后，您的心境會豁然開朗，職涯之夢將觸手可及。本手冊在2006年7月第9版基礎(chǔ)上，結(jié)合新頒勞動合同法及集團現(xiàn)狀修訂而成。歡迎全體同仁對她推出建言俾之完善。預(yù)祝您在集團日有所獲，夢想成真。人力資源總處2008.7經(jīng)營宗旨以先進的制造技術(shù)創(chuàng)立自我品牌及行銷網(wǎng)絡(luò)提供合乎客戶使用的電氣連接器及其線纜與線纜裝配等產(chǎn)品給全球電腦、通信、消費電子及產(chǎn)業(yè)設(shè)備的制造商

以協(xié)助增進其產(chǎn)品之競爭力秉持愛心、信心、決心的經(jīng)營理念據(jù)以達成獨立自主經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)健成長利潤分享員工的長期營運目標進而成為全中國最大及世界市場主要的專業(yè)精密零組件制造公司經(jīng)營宗旨銓釋經(jīng)營理念?核心價值愛心信心決心?工作精神融合責(zé)任進步經(jīng)營策略?全面貫徹落實CMMS營運模式?長期投資科技，專注科技制造，永續(xù)經(jīng)營本業(yè)?持續(xù)完善［兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計制造、全球組裝交貨］之國際化布局?協(xié)助全球3C產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)設(shè)備的制造商，增進其產(chǎn)品之競爭力經(jīng)營目標?核心目的?獨立自主經(jīng)營?持續(xù)穩(wěn)健成長?利潤分享員工?進而成為全球3C市場主要的專業(yè)精密零組件制造公司我們的企業(yè)文化辛勤工作的文化負責(zé)人的文化團結(jié)并且資源共享的文化有貢獻就有所得的文化（一分耕耘，一分收獲鴻?！皇靠底晕移谠S鴻飛千里，海納百川聚財乃壯，富士則康

大力建設(shè)幸福企業(yè)

幸福=安康+穩(wěn)定+發(fā)展

富士康經(jīng)營發(fā)展方向長期?穩(wěn)定?發(fā)展?科技?國際富士康的［科技責(zé)任］立足于知識經(jīng)濟時代的科技產(chǎn)業(yè)前沿，

創(chuàng)造并提供：

自主創(chuàng)新的科技動力，

穩(wěn)定增進的科技財富，

和諧永續(xù)的科技環(huán)境。二十一世紀領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)?具備專業(yè)知識與宏觀常識?處理國際事務(wù)能力?要求自我學(xué)習(xí)與實踐自我負責(zé)的心態(tài)?必須懂得與別人合作與溝通?擁有開放心胸與健康人生觀?具有面對困難、接受挫折、挑戰(zhàn)失敗的勇氣集團總裁目錄集團簡介………集團大事歷程…………………集團業(yè)績殊榮…………………第一章人力政策一、公平/誠實信用二、資職位體系三、人員聘用四、勞動合同管理五、試用管理六、工作作息時間七、加班八、節(jié)日九、年休假十、請假十一、考勤管理十二、離職十三、服務(wù)年資十四、國內(nèi)出差十五、海外派駐/歷練………………十六、工作異動十七、績效考核十八、員工獎懲十九、薪資二十、獎金福利二^一、個人所得稅二十二、社會保險二十三、團體人生保險與附加醫(yī)療保險二十四、食宿福利二十五、戶口遷移政策二十六、溝通申訴管道二十七、勞動爭議第二章紀委會與教育訓(xùn)練一、技術(shù)發(fā)展委員會二、教育訓(xùn)練第三章黨群、義工、文康一、黨委二、工會三、團委四、愛心與義工活動五、文康活動與設(shè)施第四章行為規(guī)范一、禁止任何形式之騷擾行為二、誠信廉潔三、知識產(chǎn)權(quán)暨保密約定四、競爭限制條款五、著裝及8S第五章安全與健康一、門禁管理二、工業(yè)安全三、職業(yè)衛(wèi)生與健康第六章社會與環(huán)境責(zé)任（SER）附錄一安全知識……………………一、安全標志………二、工業(yè)安全顏色…………………三、消防安全………四、用電安全………五、人生安全與財務(wù)安全…………附錄二集團常用名詞銓釋………編后說明……………集團簡介富士康科技集團是臺灣鴻海科技集團在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。自1998年在深圳地區(qū)投資建廠以來，在集團總裁郭臺銘先生帶領(lǐng)下，集團規(guī)模與實力迅速壯大，在大陸、臺灣、日本，東南亞、印度及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構(gòu)，現(xiàn)有員工近70萬人。產(chǎn)品從當(dāng)初單一的電氣連接器發(fā)展到今天廣泛涉足電腦、通訊、消費性電子等3C產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域，并積極布局進入汽車零部件、行銷通路、數(shù)位內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。集團自上世紀九十年代中期躍居全球最大的電腦連接器、準系統(tǒng)生產(chǎn)商，至今連續(xù)十一年入選美國《商業(yè)周刊》全球信息技術(shù)公司100大排行榜，連續(xù)六年穩(wěn)居中國內(nèi)地出口企業(yè)200強第一名，連續(xù)八年雄踞臺灣民營制造業(yè)龍頭，連續(xù)四年保持全國第一大EMS廠商地位。2007年居《財富》全球500強第154名，2008年升至第132名。集團杰出的營運績效和扎根大陸、深耕科技、厚植人才的投資策略，深為國家與地方領(lǐng)導(dǎo)肯定：胡錦濤、江澤民、溫家寶等國家領(lǐng)導(dǎo)人員多次蒞臨集團觀察，給集團“扎根中國，運籌全球”以巨力支持。二十年來，從珠三角到長三角到環(huán)渤海，從華中到華北到東北，富士康的事業(yè)根基深深嵌入中國經(jīng)濟版圖中，已成功建立深圳、佛山、昆山、淮安、南京、常熟、杭州、嘉善、上海、武漢、煙臺、北京、廊坊、秦皇島、天津、太原、晉城、沈陽等十多個科技工業(yè)園。其中，深圳龍華科技園是集團全球制造總部和運籌總部所在地，是全球最大的個人電腦準系統(tǒng)研發(fā)制造和系統(tǒng)組裝生產(chǎn)基地，國內(nèi)最大的電腦游戲機、服務(wù)器、主板機、手機、網(wǎng)絡(luò)配件、液晶顯示器、機光電組件、精密模具的綜合生產(chǎn)基地，以及集團通路服務(wù)的整合規(guī)劃與運籌中心；華東地區(qū)諸基地以精密連接器、汽車零部件、通訊軟件、PC暨網(wǎng)絡(luò)通機構(gòu)件和半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)為主；煙臺科技園以消費電子、個人電腦等生產(chǎn)為主；京津廊是華北地區(qū)通訊產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)基地，秦皇島以環(huán)境科技產(chǎn)品和納米科技應(yīng)用為主；太原和晉城重點發(fā)展機構(gòu)件、合金材料、汽車零部件、精密模具等產(chǎn)品；武漢為華中地區(qū)機光電產(chǎn)品和PC產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)重地；沈陽是精密機械產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地。在歐洲，捷克、匈牙利等為集團布局重點，其中帕爾杜比采（捷）是集團歐洲營運總部暨制造中心。在美洲，集團在美西、美東、美墨邊境和巴西等地廣布據(jù)點，其中以洛杉磯、休斯頓、印第安納波理斯、奇華華（墨）為戰(zhàn)略基地，延伸建立了遍布美洲的研發(fā)、生產(chǎn)、物流供應(yīng)和維修服務(wù)據(jù)點，以提供策略客戶全方位解決方案的服務(wù)需求。在中國區(qū)之外的亞洲地區(qū)，除完善日本布局外，集團在印度、越南等地建立制造中心，以滿足國際客戶的新興市場產(chǎn)品制造與銷售服務(wù)戰(zhàn)略需求。集團以“速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、彈性、成本+附加價值”的五大關(guān)鍵競爭力，在電腦、通訊及消費性電子的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)潮流，與全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)廠商結(jié)成長期策略聯(lián)盟。旗下公司均通過￡09001:2000及IS014001等認證，并全面推行落實企業(yè)社會與環(huán)境責(zé)任（SER）。為及時滿足客戶需求，搶占市場先機，集團創(chuàng)造性推行“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計制造、全球組裝交貨“的跨國經(jīng)營策略，獨創(chuàng)eCMMS（e-ComponentModuleMove&Service）經(jīng)營模式，徹底顛覆了電子專業(yè)制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的游戲規(guī)則。富士康立志成為中國科技產(chǎn)業(yè)的人才搖籃和中國科技公司先進企業(yè)文化的代表。朝著“本土化、科技化、國際化”的人才培養(yǎng)方向，建立健全“選育用留”人才政策；常年選拔國內(nèi)優(yōu)秀人才派駐海外，從事海外設(shè)廠、制造管理、客戶服務(wù)、海外培訓(xùn)和自身學(xué)歷教育，培養(yǎng)人才的科技素養(yǎng)和國際胸懷；在華南、華東、華北和美歐等地設(shè)立大型員工培訓(xùn)中心，從職業(yè)道德到企業(yè)文化從體能素質(zhì)到專業(yè)技能，對員工提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)。今天，集團正處于從“制造”到“科技”的轉(zhuǎn)型歷程中，重點發(fā)展納米科技、熱傳、納米級量測、無線網(wǎng)絡(luò)、綠色環(huán)保制程、CAD/CAE、光學(xué)鍍膜、超精密復(fù)合/納米級加工、SMT、網(wǎng)絡(luò)晶片設(shè)計、e供應(yīng)鏈等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)，使集團在納米、金屬、塑膠、陶瓷、熱傳導(dǎo)等材料領(lǐng)域取得巨大技術(shù)突破，建立集團在精密機械與模具、半導(dǎo)體、資訊、液晶顯示、無線通信與網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品與市場地位，進而在光機電整合的科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為全球最重要的科技公司。二十年來，集團秉持“守法經(jīng)營、擴大就業(yè)、自主研發(fā)、和諧共贏”經(jīng)營指導(dǎo)原則，遵行國際標準，踐行商業(yè)道德，為中國科技公司發(fā)建立了典范。中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，留下了富士康深深的足跡；中國未來的強國富民之夢，在期待富士康大展鴻圖。中國正在成長為世界經(jīng)濟巨人，富士在科技研發(fā)、制造布局、市場通路等方面的營運也將進入一個全新的時期。集團將一如既往地打造一個活性的、有尊嚴的、有成就感的知識工作者的樂園，結(jié)合全球科技人士的智慧，挑戰(zhàn)科技創(chuàng)新和事業(yè)轉(zhuǎn)型的更高目標，締造“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”之一流科技公司的長青偉業(yè)。集團大事歷程1974年，以資產(chǎn)額US$9,000元創(chuàng)立1981年，成功開發(fā)連接器，正式進入連接器領(lǐng)域1982年，［鴻海精密工業(yè)有限公司］，進入電腦用線纜裝配領(lǐng)域1985年，成立美國辦事處，［FOXCONN］自我品牌，首次入榜臺灣制造業(yè)1000大1988年，大陸深圳廠開幕，跨入成長快車道1991年，股票上市，資本額增資為US$2,423萬元1993年，大陸昆山廠開幕1994年，躍升臺灣制造業(yè)1000大之第93名1995年，世界級PC大廠Compaq、Intel、Dell等均成為重要客戶1996年，深圳龍華科技園開始建設(shè)，個人電腦機殼產(chǎn)量上市，跨足電腦機殼/準系統(tǒng)領(lǐng)域1997年，高科技實驗室完成建置1998年，蘇格蘭廠設(shè)立［FOXteq(UK)LTD.］2000年2月22日，江澤民主席視察龍華科技園，同年北京科技園成立年，榮登臺灣民營制造業(yè)第一寶座年4月18日，歐美營運總部暨制造中心在捷克成立2003年4月12日，胡錦濤主席視察龍華科技園，同年杭州錢塘科技園開幕，墨西哥奇華華廠啟用2003年7月1日，溫家寶總理視察龍華科技園2004年5月，太原科技園首期建設(shè)工程竣工并投入使用，煙臺科技園開始規(guī)劃建設(shè)2005年2月3日，富士康國際控股有限公司(FoxconnInternationalHoldings,FIH)在港上市，2006年9月11日列入恒生指數(shù)年7月，煙臺科技園進入基地啟動暨營運全面展開階段年，天津科技園、印度科技園開幕年，淮安、廊坊、武漢、沈陽、秦皇島、常熟、南京、嘉善、以及越南北江、北寧等地投資啟動年，俄羅斯圣彼得堡投資啟動集團業(yè)績殊榮1996年，臺灣第五屆［發(fā)明銀牌獎］1998年,美國《商業(yè)周刊》IT100大之第25名，亞洲資訊科技公司第2名，中國外商500強第23明(大陸臺灣第1名)1999年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第33名，臺灣電子業(yè)第3名，榮獲AsianMoney評選之［臺灣最佳管理公司］2000年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第27名2001年，成為臺灣最大民營制造商（至今穩(wěn)居龍頭），美國《商業(yè)周刊》IT100大之第16名2002年，中國大陸區(qū)出口200強第1名，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第3名2003年，蟬聯(lián)中國大陸區(qū)出口200強第1名，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第8名，國際EMS大廠第3名，中國大陸工業(yè)企業(yè)第3名2004年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第4名，英國《金融時報》發(fā)布之全球500強企業(yè)之第436名，國際EMS大廠第一名2005年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第2名，美國《財富》雜志全球500強企業(yè)之第371名，英國《金融時報》世界500大企業(yè)之第206名2006年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第2名，美國《財富》雜志全球500強企業(yè)之第206名，2007年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第4名，《天下》雜志兩岸三地華南1000大之第3名，美國《財富》雜志全球500強企業(yè)之第154名2008年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第17名、，《天下》雜志兩岸三地華南1000大之第5名，美國《財富》雜志全球500強企業(yè)之第132名第一章人資政策人力政策宣言我們的工作努力方向是通過持續(xù)的改善與創(chuàng)新促進企業(yè)、員工、社會的共贏與可持續(xù)發(fā)展.對于企業(yè)?以事業(yè)運營發(fā)展為最高目標?以人才本土化、科技化、國際化為人才開發(fā)策略?選拔、培養(yǎng)、保留與激勵優(yōu)秀人才?為事業(yè)發(fā)展提供人才之保障及高效彈性的行政服務(wù)?并使人力資源成為事業(yè)發(fā)展最重要的核心競爭力之一?對于員工?以尊重員工，照顧員工，成就員工我訴求?以公平、公正、守法為行事準則?給與人才歷練與成長的舞臺?提供安全、健康與舒適的生活環(huán)境?報酬與貢獻相稱的薪酬福利?對于社會?倡導(dǎo)尊老愛幼、幫困救危的傳統(tǒng)美德?善盡社會責(zé)任，為社會培養(yǎng)和開發(fā)人才?促進社區(qū)和諧與繁榮一、公平/誠實信用第一條公司遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。第二條公司依法建立和完善人資規(guī)章制度，保障員工享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)；員工應(yīng)遵守廠規(guī)廠紀并遵從職業(yè)道德倫理，高效率、高品質(zhì)地完成工作任務(wù)。第三條本公司致力于提供一個機會平等的工作環(huán)境，個人在工作中均得到公平對待，公司依據(jù)員工資質(zhì)與能力，給予公平的任職機會，并以貢獻與報酬相稱為原則核給薪資報酬。第四條公司遵循雙方自愿的雇傭原則，確保每位入職者均屬個人自愿，在工作場所不準有任何強制性勞動行為。員工如認為工作不適，可依公司規(guī)定隨時提出辭職申請，但須辦妥工作交接后方可離職。第五條公司應(yīng)如實告知員工工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及員工要求了解的其他情況；公司有權(quán)了解員工與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，員工應(yīng)當(dāng)如實說明。第六條公司在招聘、升遷、績效評估、薪酬、訓(xùn)練機會、解雇或退休等涉及人員管理等事務(wù)上，不因員工性別、年齡、健康、國籍、宗教信仰、黨派、出生地、民族、語言等之不同，而采取任何歧視行為二、資職位體系第七條員工分層：依經(jīng)營責(zé)任、作業(yè)性質(zhì)劃分為六層：作業(yè)層（員級及不銓敘）、，執(zhí)行層（師一~三），管理執(zhí)行層（師四~六），規(guī)劃管制層（師七~十），經(jīng)營層（師十一~十四），經(jīng)營主持層（師十五）。第八條公司依技術(shù)能力、作業(yè)性質(zhì)及任職資格，對員工進行職位分析歸類，列入資職位體系者，通稱為銓敘員工；其他未列入者，通稱為不銓敘員工。第九條員工分級：銓敘員工由各產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展委員會（簡稱技委會）依職系架構(gòu)進行職能評鑒，對員工職系、資位進行核敘：依作業(yè)性質(zhì)層次劃分為員級（技術(shù)員/辦事員）、師級（工程師/專員）第十條員級是技術(shù)員（辦事員）的簡稱，依技術(shù)能力及作業(yè)層次分為三級：技術(shù)員（辦事員）一級（低）、二級（中）、三級（高）等，簡稱員一、口口—-員二、員三。第十一條師級是工程師的簡稱，依技術(shù)/管理能力、作業(yè)功能性質(zhì)分為：工程師一級（簡稱師一）至師十五級。公司奉行“解決問題的能力是衡量干部的主要標準”，資格高者代表公司賦予員工的技術(shù)相當(dāng)責(zé)任更大及作業(yè)更具挑戰(zhàn)性。第十二條新進銓敘員工，使用期間不正式核定資位，以預(yù)備級暫定資位，如預(yù)員三、預(yù)師二。俟試用期滿考核合格后，依能力及表現(xiàn)正式核敘資位及職系。第十三條不銓敘員工不納入資職位體系，包括生產(chǎn)、裝配、機臺操作、倉儲、品檢、搬運等生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助支援性人員；以及后勤、清潔、廚房、安全等非生產(chǎn)性后勤服務(wù)人員。第十四條工作表現(xiàn)優(yōu)秀的不銓敘員工，由各事業(yè)單位部級以上主管推薦提報參加銓敘晉級資格考試，考核通過者經(jīng)事業(yè)群主管準可轉(zhuǎn)銓敘員工任用。三、人員聘用第十五條公司人才選撥以個性及內(nèi)在特質(zhì)、工作意愿、責(zé)任心/上進心/企圖心、努力程度、工作歷練、專業(yè)技能、教育背景為評估重點，并以公平甄選合格擇優(yōu)選拔任用。第十六條應(yīng)聘者資料篩選、面試溝通、證件查驗、筆試或測評、面試、體檢、綜合考核等程序，合格后始得錄用。錄用報到人員須與公司簽訂勞動合同，因管理需要，公司與員工簽訂《知識產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書》、承諾書、切結(jié)書等作為勞動合同之補充協(xié)議。第十七條有下列情形之一者，公司不予錄用（除第1點外，如已錄用，一經(jīng)查實立即解聘）。年齡未滿16周歲者（絕對禁止，嚴格管控）自集團離職未滿一年者；曾被集團關(guān)系企業(yè)辭退、開除或自動離職或在人事檔案注明永不錄用者；經(jīng)綜合考評未達集團任用標準者；持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書應(yīng)聘者；擅自從其他單位離職，尚未解除勞動合同者；曾在本集團服務(wù)并與本集團相關(guān)單位發(fā)生仲裁或訴訟者；因觸犯法律被司法機關(guān)批捕、刑事拘留、治安拘留、勞教、服刑、或涉案未決等人身自由被依法限制者。第十八條公司鼓勵員工推薦親友加盟公司，但推薦人不得干預(yù)面試錄用過程；具三等親內(nèi)親屬關(guān)系者，不可任職于同一處級單位，亦不得有在公司內(nèi)二等管轄權(quán)內(nèi)之隸屬關(guān)系。具管理權(quán)責(zé)的主管在處理涉及親屬任用、核薪、考核、考試等，應(yīng)主動回避。第十九條曾從集團離職者，如再次申請入職集團，本人必須對本集團以往服務(wù)記錄主動申請，不得隱瞞，否則公司有權(quán)即予開除。再次應(yīng)征者除由招聘用人主管面試評審?fù)?，入職前必須知會原單位部級以上主管簽注意見后方可任用。第二十條公司禁止在人員聘用過程中收取押金、扣押身份證或要求應(yīng)聘者提供擔(dān)保等。第二十一條所有關(guān)鍵職系人員及其他職系師2（含）以上人員、負有保密義務(wù)之其他人員、視必要性簽訂《知識產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書》。拒絕簽署《知識產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書》者，不得從事有機密性的崗位。第二十二條公司依法與員工簽訂勞動合同以確立雙方的勞動關(guān)系；基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補充協(xié)議、條款作為勞動合同的補充，員工應(yīng)配合執(zhí)行。第二十三條員工首次入職勞動合同期限原則上不銓敘作業(yè)員為2年，銓敘員工為3年，若遇特殊情形之人力需求，可靈活設(shè)定首次勞動合同期限。第二十四條勞動合同簽約方規(guī)定如下：甲方：員工薪資單位所屬法人公司之全稱代表人：授權(quán)代表簽署或加蓋法定代表人印鑒乙方：員工本人（嚴禁他人代簽）第二十五條勞動合同必須依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名第二十六條勞動合同必須在員工入職時完成簽訂，并于員工入職1個月內(nèi)完成用印、分發(fā)及員工本人簽收。第二十七條勞動合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份，員工簽收。第二十八條應(yīng)簽訂而不愿簽訂《知識產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議書》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整期其工作崗位，新進人員不簽勞動合同，不辦理報到手續(xù)。第二十九條集團因發(fā)展布局及生產(chǎn)經(jīng)營需要可以經(jīng)征求員工意見后調(diào)整員工的工作崗位、工作內(nèi)容、跨國家或地區(qū)變更工作地點（或多個地點），不視為公司違反合同。第三十條員工應(yīng)當(dāng)理解和認同集團跨地區(qū)分散經(jīng)營的特點，積極配合集團經(jīng)營需要而進行的跨地區(qū)調(diào)動或國外派駐。第三十一條合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動合同，惟勞動合同有附加協(xié)議、條款時，得一并于解除合同時切結(jié)。員工如對勞動合同及補充條款有爭議，可向集團勞動解調(diào)委員會咨詢調(diào)解。第三十二條勞動合同期滿，員工本人不愿續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)當(dāng)于合同期滿前向公司提出書面終止意向。五、試用管理

第三十三條第三十四條第三十五條第三十六條第三十七條第三十八條第三十三條第三十四條第三十五條第三十六條第三十七條第三十八條第三十九條第四十條第四十一條第四十二條第四十三條1、員工試用期只能約定一次，且不得延長試用期。不銓敘員工使用期執(zhí)行約定薪資，但不低于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標準；銓敘員工/新干班使用薪資不低于約定薪資之80%，試用期滿不低于約定薪資。使用期滿薪資的起薪日按雙方約定執(zhí)行。公司安排試用期員工的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，并對其工作崗位勝任能力進行考核。試用期滿員工需進行試用期轉(zhuǎn)正考核。員工試用期轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容為責(zé)任心、品性道德、團隊合作、學(xué)習(xí)能力、工作紀律、積極努力、工作品質(zhì)，工作效率八大方面試用員工的考核結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五個等級。作為試用期滿轉(zhuǎn)正任用及薪資調(diào)整的重要考核依據(jù)。試用期內(nèi)員工解除合同，須提前3天通知。試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，或不能勝任崗位工作培訓(xùn)后仍不能勝任的，公司可以解除勞動合同，同時向員工說明理由。六、工作作息時間公司依單位經(jīng)營特性、訂單及業(yè)務(wù)生產(chǎn)排配、法令節(jié)假、排配年、六、工作作息時間季、月度行事歷，作為各事業(yè)單位工作作息之標準。行事歷由各事業(yè)單位主管審核報總裁核準后公布實施。公司員工正常工作時間為每天8小時，每周5天，共計40小時。生產(chǎn)場所員工每工作2小時，給予10-15分鐘工作休息時間，工作休息時間計正常工作時間；2、員工中餐、晚餐或者宵夜用餐及休息時間均不得少于1小時（不停機等特殊崗位不得少于半小時）3、各單位可依照本原則對本單位作息時間適當(dāng)彈性排配，惟必須保證員工每周至少休息一天。第四十四條為滿足生產(chǎn)及客戶之需要，公司有權(quán)變動作息時間及工作日程安排，員工應(yīng)積極配合。七、加班第四十五條因生產(chǎn)及業(yè)務(wù)訂單之需要，員工依公司要求在正常工作時間外自愿工作，視為加班。經(jīng)主管核準之加班，公司支付加班費或者安排調(diào)休。第四十六條加班管控原則：1、加班必須是員工自愿，嚴禁強迫或者變相強迫員工加班；2、必須有實際之工作產(chǎn)出（實質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出或腦力產(chǎn)出）；3、加班須由上兩階及以上主管核準4、超時加班要求先與工會協(xié)商，征求工會意見；5、加班必須足額發(fā)給加班費第四十七條員工在正常加班時間加班之自愿超時加班，若未依規(guī)定流程申請并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準，不得計列加班；確因緊急特殊情況未能按加班流程申請之加班，須專案說明，提報事業(yè)處主管核準。第四十八條加班費支付標準：1、周一~周五8小時之外加班，加班費以基本工資的150%計；2、周六~周日加班，加班費以基本工資的200%計；3、國家法定假日加班，加班費以基本工資的300%計。

第四十九條發(fā)放方式：加班費每月隨薪資一起發(fā)放。第五十條員工自愿參加訓(xùn)練課程或公公/公益性活動、集會、義務(wù)勞動，均不屬加班。八、節(jié)日第五十一條國家法定節(jié)日休假（共11天）：1、新年，放假1天（1月1日）；2、春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；3、清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；4、勞動節(jié)，放假1天（5月1日）；5、端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；6、中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；7、國慶節(jié)，放假3天（10月1日，2日，3日）第五十二條其他節(jié)日1、婦女節(jié)：三月八日婦女休半天；2、青年節(jié)：五月四日35歲以下青年休半天；3、三八婦女節(jié)或五四青年節(jié)期間，對參加社會或公司組織活動和因工作需要照常工作之員工，按正常加班支付工資，不支付加班工資。九、年休假第三十五條在集團連續(xù)工作滿一年以上員工，可依《大陸員工年休假規(guī)定》享有年休假：1、年休假天數(shù)集團年資XVI1WXV510WXV20X220每年休假期限（天）無51015

2、年休假假期不包括公休日和法定節(jié)假日。第五十四條年休假作業(yè)原則：1、年休假安排以下工作、生產(chǎn)不受影響為前提；2、年休假為有薪假期，員工休假期間視同正常工作日計發(fā)工資；3、公司可視生產(chǎn)、工作排配需要，安排員工休年假；4、當(dāng)年度未休完之年休假，可在次年三月底前休完；5、因工作需要未休假之天數(shù)，由用人主管簽核，人資單位依法辦理補薪作業(yè)；6、因個人原因未休假之天數(shù)，視為自動放棄，不予補薪。第五十五條有以下情形之一者，當(dāng)年不享受年休假：1、集團連續(xù)工作滿1年不滿10年，當(dāng)年度請病假累計2個月以上者；2、集團連續(xù)工作滿10年不滿20年，當(dāng)年度請病假累計3個月以上者；3、集團連續(xù)工作滿20年以上，當(dāng)年度請病假累計4個月以上者4、當(dāng)年度因個人原因缺勤14、當(dāng)年度因個人原因缺勤1各月（含）以上者。十、請假第五十六條員工因故不能正常出勤者應(yīng)事先辦理請假手續(xù)。未經(jīng)請假核準而擅自缺勤者，視為曠工。第五十七條請假須經(jīng)事業(yè)處主管或授權(quán)主管核準后，人資單位辦理考勤作業(yè)；請假期滿或提前返工應(yīng)先到人資單位銷假，否則人資有權(quán)不計考勤。第五十八條請假規(guī)定：序號假別試用情形休假天數(shù)薪酬給支備注

1工傷假A因公負傷醫(yī)療期B依指定醫(yī)院醫(yī)囑有新依國家及地方政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行2病假因身體欠佳須治療、休養(yǎng)15天/年70%A請假1天（含）以下者，須提供醫(yī)院病歷及收費依據(jù)，超過一天須提交鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明及病歷B因病需長期治療、休養(yǎng)者依集團醫(yī)療期管理執(zhí)行C以小時為請假單位（每天8小時計）3事假處理私人事務(wù)15/年無薪A請假5天及以下者需提前3天申請B請假5天及以上者需提前一周申請C以小時為請假單位（每天8小時計）4調(diào)休有周六、周日加班時數(shù)每月限3天內(nèi)全薪A調(diào)休以正常上班計算，不計加班費B產(chǎn)線員工調(diào)休由公司依生產(chǎn)情況進行安排C以小時為請假單位（每天8小時計）5婚假結(jié)婚登記3個月內(nèi)5天晚婚13天（一方晚婚的一方現(xiàn)有，雙方晚婚的，雙方享有）全薪A須提供結(jié)婚證原件（復(fù)印件存檔）B需提前一周申請C晚婚：男年滿25周歲，女年滿23周歲初婚，以結(jié)婚登記之日起算D以天為請假單位6喪假父母、配偶、子女去世8天全薪A須提供親屬死亡證明（可事后補辦）B以天為請假單位C一次休完（外）祖父母、配偶父母去世5天兄弟姐妹去世3天7產(chǎn)假女性員工生育期（含產(chǎn)前假、哺乳假）90天（含產(chǎn)前15天）全薪A須符合國家及地方政府“計劃生育政策”B須提供指定醫(yī)院證明C需提前二周申請D假期含公休日、法定假日E、一次休完難產(chǎn)增加30天晚育（24周歲后生育第一胎）增加15天多胞胎生育每多生育一個嬰兒增加15天子女出生后三個月女方增加內(nèi)領(lǐng)取《獨生子女證》35天，男方給看護假10天懷孕4個月內(nèi)流產(chǎn)15天懷孕四個月以上流產(chǎn)42天8節(jié)育假放置宮內(nèi)節(jié)育器2天全薪A須符合國家及地方政府“計劃生育政策”B須提供指定醫(yī)院證明C同時實行兩種節(jié)育手術(shù)的，合并計算假期D假期含公休日、法定假日E、一次休完經(jīng)計劃生育部門批準取宮內(nèi)節(jié)育器1天輸精管結(jié)扎7天輸卵管結(jié)扎21天產(chǎn)后結(jié)扎輸卵管增加產(chǎn)假14天9年休假參見《大陸員工年休假管理規(guī)定》注：1、以上假期規(guī)定是根據(jù)國家及廣東省相關(guān)假期規(guī)定制定，適用于集團廣東省內(nèi)各廠區(qū)，集團其他廠區(qū)當(dāng)?shù)卣碛幸?guī)定并優(yōu)于本規(guī)定的，依其規(guī)定執(zhí)行；若低于本規(guī)定或無規(guī)定可參照本規(guī)定執(zhí)行；2、員工病假工資以本人基本薪資的70%支付，但不低于最低工資的80%如低于最低工資標準80%，按最低工資80%計發(fā)；3、所有請假均需直屬主管（至少課級以上）審核,高兩級以上主管核準；4、病假/工傷假/產(chǎn)假/節(jié)育假須提供指定醫(yī)院之證明，并由單位人資確認，最后經(jīng)處級以上主管核準。十一、考勤管理第五十九條考勤是員工工作時間付出的憑證，亦是公司給付薪資報酬的原始依據(jù)。員工自報到之日起，直到離職之日止，必須依公司規(guī)定進行考勤。第六十條員工應(yīng)自覺遵守考勤規(guī)定，按時出勤，不準遲到或早退，不得委托他人或代他人刷卡等，違者依公司獎懲規(guī)定從嚴懲處，直至開除。第六十一條員工于正常工作時間，不準擅自離開工作崗位；正常工作時間內(nèi)不準處理個人私事，如因私事辦理必須依規(guī)定請假。如因公務(wù)需離開工作場所，必須向直屬主管或代理人報備，否則以擅離工作崗位論處。第六十二條遲到/早退/曠工:1、遲到：員工于規(guī)定上班時間推遲到崗則視為遲到；2、早退:員工于規(guī)定下班時間提前離崗則視為早退；3、曠工：員工無故不出勤或請假未經(jīng)批準擅自不出勤或離崗達半日4小時）及以上者視為曠工。情形行政處分薪資處理遲到/早退0分鐘VXW15分鐘警告一次不作薪資扣減15分鐘VXW30分鐘警告一次半小時不計薪30分鐘VXW4小時警告二次按實際時間以半小時為單位累積不計薪，不足半小時以半小時計曠工4小時WXV8小時記小過二次天（8小時）記打過一次天（8小時）不計薪；連續(xù)曠工三天或三個月內(nèi)非連續(xù)曠工四天以自動離職論處注：對遲到/早退、曠工采計點辦法（警告為1、記小過為3、記打過為9）在年終時與員工績效掛鉤，具體作業(yè)規(guī)則由各事業(yè)單位自定第六十三條員工離職包括辭職、自動離職、辭退、開除等情形。第六十四條辭職：員工因個人原因主動提出辭呈。1、員工提前30天書面提出申請，試用期員工提前3天提出申請。2、所有師級干部申請離職需所在單位兩級主管（部級及以上主管群/處人資課級及以上主管）面談。3、管控對象（重要師級干部）須經(jīng)集團人力資源總處面談。4、離職申請須具核定權(quán)限的主管簽核批準，并依法按離職流程辦理交接完畢后方可結(jié)算薪資，未繳交物品依規(guī)定賠償。第六十五條自動離職：1、有下列情形之一屬自動離職：A、未經(jīng)申請之離職；B、未經(jīng)同意，在書面申請辭職30天內(nèi)自動離廠；C、連續(xù)曠工三日或三個月內(nèi)非連續(xù)曠工達四日D、未依離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自動離廠。2、自動離職者自公司確認離廠之日起，一切行為與本公司無關(guān)。3、因自動離職者給公司造成經(jīng)濟損失或造成工作受影響者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利第六十六條員工有以下情形者之一，公司提前30天通知（或支付1個月薪資代通知金）解除勞動合同，并將解除合同理由通知工會，依規(guī)定支付經(jīng)濟補償金：1、員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作；2、不具有崗位所需之專業(yè)或技能，在公司組織之專項業(yè)績考核、工作能力核定中被評價為“不合格”，經(jīng)過培訓(xùn)仍被評為“不合格”者；3、崗位職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)三次不能按要求完成，經(jīng)綜合考評后，被直屬主管認定“不能勝任工作”，且經(jīng)處級及以上主管及公司確認，經(jīng)培訓(xùn)或重新調(diào)整工作崗位仍不能勝任者；4、工作多次出現(xiàn)失誤（未造成嚴重損失），經(jīng)綜合考評后，被單位主管認定“不能勝任工作”，且經(jīng)處級及以上主管及公司確認，拒不接受調(diào)崗或培訓(xùn)者；5、為執(zhí)行專項工作或達到特定工作目標所招募之專門人員，不能如期完成專案目標者；6、所在單位/部門分立或合并，新單位無適當(dāng)崗位且不愿調(diào)整到其他工作崗位者；7、所在單位/部門跨區(qū)（地級市）調(diào)動，不愿意前往新地區(qū)工作，且不愿調(diào)整到當(dāng)?shù)仄渌ぷ鲘徫徽撸?、所在單位/部門訂單或業(yè)務(wù)量大幅度降低，依照法律規(guī)定，需要裁減人員并經(jīng)工會協(xié)商同意者；9、所在單位/部門應(yīng)用自動化生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)模式變化，需要裁減人員并經(jīng)工會協(xié)商同意者；10、因各種工作失誤，造成公司損失RMB3000元（含）以下者；11、法律法規(guī)規(guī)定可以解除合同之其他情形。第六十七條被辭退員工的薪資結(jié)算依公司相關(guān)規(guī)定辦理，在預(yù)告期內(nèi)，必須遵守公司制度；離職時，必須依離職清單辦妥交接，否則視為自動離職。第六十八條試用期內(nèi)被證明具有下列不符合錄用條件之一者，公司可以解除勞動合同（不需要支付補償金）：1、應(yīng)聘時提供虛假證明及虛假陳述（包括但不限于姓名、身份證資料、學(xué)歷學(xué)位證明、專業(yè)資格證明、工作經(jīng)歷、專業(yè)、專長、教育背景及技能培訓(xùn)經(jīng)歷、所獲殊榮等、犯罪記錄、競業(yè)限制等），經(jīng)查證屬實者；2、入職時，未如實填寫健康狀況者，如有癲癇精神病既往病史或家族病史，或具有傳染性疾病等；3、在試用期內(nèi)患病或非因公負傷，且醫(yī)療期超過試用期間者，屬于不符合錄用條件，法定醫(yī)療期滿后合同終止；4、不能按時按質(zhì)完成主管交辦工作任務(wù)或推遲諉懈者，查證屬實的；5、不能按規(guī)定完成試用期培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)考核（考試）未達標者；6、試用期內(nèi)拒絕考核者；7、不具備工作崗位所需要基本技能者；8、其他不符合錄用條件者。第六十九條開除由用人部門或人資部門提出申請，開除理由報工會，經(jīng)事業(yè)群主管核準后公布執(zhí)行（或由稽查單位查處符合開除條件，報請人資部門公開執(zhí)行）；被開除員工須于開除通告生效當(dāng)日限期辦妥交接后，結(jié)算薪資，辦理離職手續(xù)離廠。第七十條員工離職時，公司視情形判斷員工是否需要履行競業(yè)限制義務(wù)，并書面通知員工。第七十一條自離員工需履行競業(yè)限制義務(wù)及公司支付補償金事項的，公司將郵寄自動離職處理通知書及競業(yè)限制相關(guān)材料至自離人員登記地址，自郵寄之日起30日內(nèi)未收到異議者，公司視為約定生效。十三、服務(wù)年資

第七十二條公司鼓勵員工長期扎根服務(wù)，并將服務(wù)時間列入任用晉升、考核、薪酬待遇及福利核給的重要考核依據(jù)。服務(wù)年資是指員工在公司第七十三條第七十四條第七十三條第七十四條第七十五條第七十六條第七十七條第七十八條第七十九條第八十條第八十一條因工作需要，員工在公司關(guān)系企業(yè)進行職務(wù)簽遷調(diào)，其原任職年資得予延續(xù)累計。員工離職后再次被公司聘用，其以往年資不予累積，年資得重新計算。員工因個人原因缺勤超過1個月（含）以上者，在年資核計時應(yīng)予以扣除。十四、國內(nèi)出差予以扣除。十四、國內(nèi)出差出差人員須恪盡職守、嚴格自律、注意安全、努力維護公司的良好形象，完成出差任務(wù)。人事考勤以出差申請及差后銷差為考核依據(jù)，如無特別理由或未經(jīng)核準擅自延長差期、變更路線、或逾期不銷差，以曠工論處。出差期間采彈性包干責(zé)任工作制，原則上不再另外提報加班。第八十二條出差人依國內(nèi)出差報銷核準及費用報支規(guī)定憑真實有效票據(jù)由財務(wù)人員嚴格審核報銷；凡弄虛作假者一經(jīng)查出，依公司規(guī)定懲處。第八十三條出差期間由接洽方安排食宿者或參與宴請招待者，不另報支食宿等費用。出差期間費用支出應(yīng)以樽節(jié)支出為原則，自律管控。第八十四條前往集團國內(nèi)其他廠區(qū)支援者，出差期間作息、考勤及食宿安排依出差地廠區(qū)規(guī)定辦理，不另報支膳食差旅開支。第八十五條因公外出：指因公務(wù)離開廠區(qū)前往本市區(qū)域內(nèi)或附近區(qū)域（當(dāng)天回返者）的公務(wù)活動。公出由當(dāng)事人提出申請，報備單位主管核準，并知會人資單位考勤查核。十五、海外派駐/歷練第八十六條為全面提升公司員工之技術(shù)管理能力，培育國際化人才，公司每

年均派大量優(yōu)秀本土干部赴海外公司工作、歷練。第八十七條外派干部推薦基本條件（必要放寬時由事業(yè)群最高主管核準）：1、品行良好，性格樂觀，能承受壓力和挑戰(zhàn)，無不良嗜好；2、具良好的語言溝通能力，具較強的解決問題能力，能獨立完成本職務(wù)工作和專業(yè)任務(wù)；3、本科及以上學(xué)歷，服務(wù)年資1年以上。第八十八條海外派駐期間的薪資、津貼、保險、福利及管理事項悉依本土干部海外派駐歷練規(guī)定辦理。第八十九條外派前應(yīng)簽海外派駐歷練及海外培訓(xùn)協(xié)議書等。十六、工作異動第九十條公司為員工提供工作歷練與工作輪調(diào)機會，讓每位同仁在集團均能人盡其才，才盡其用。公司持續(xù)擴大辦理本土課級、理級干部晉升派令，以期實現(xiàn)人才本土化的人才戰(zhàn)略。第九十一條工作異動包括：職務(wù)晉升與職務(wù)遷調(diào)。1、職務(wù)晉升：公司選優(yōu)拔擢調(diào)整員工的資職位，含資位晉級（如師1升師2等）、管理職升（如組長升副科長等）、非管理職晉升（如助理工程師升工程師等）。2、職務(wù)遷調(diào)：因組織變革需求或個人職涯發(fā)展歷練需要在集團內(nèi)部職務(wù)異動。分為事業(yè)群內(nèi)異動、跨事業(yè)群異動（含跨廠區(qū)遷調(diào)）。第九十二條公司因業(yè)務(wù)生產(chǎn)需要，得隨時調(diào)配人力，以充分發(fā)揮人才價值，員工必須全力配合，不得因循理由推諉。第九十三條凡涉及人員之異動（包括任用、晉升、降職、調(diào)職、免職、復(fù)職等），必須由相關(guān)主管填具異動申請單，經(jīng)事業(yè)單位主管核準后，交人事單位辦理檔案、薪資等資料轉(zhuǎn)移、更新。第九十四條工作異動不影響合約履行及年資累算。惟遇薪資單位法人變更者，應(yīng)重新簽訂勞動合同及相關(guān)附加協(xié)議，并在30天內(nèi)完成變更。第九十五條公司鼓勵員工在事業(yè)群間或事業(yè)群內(nèi)部的合理有序流動，但不允許內(nèi)部相互挖角。員工因個人職涯發(fā)展申請內(nèi)部調(diào)動，必須事前征得原任職單位主管核準。十七、績效考核第九十六條績效評估是公司對員工工作表現(xiàn)的評量，亦是對員工職務(wù)調(diào)整、教育訓(xùn)練、薪酬福利及獎金核定的重要依據(jù)。第九十七條績效考核項目共四個部分：工作業(yè)績、考勤狀況、工作能力與發(fā)展?jié)摿ΑF隊合作（敬業(yè)樂群、性向適合）。第九十八條考核結(jié)果按考評分（滿分100），分為優(yōu)、甲、乙、丙丁五等：優(yōu)等：非常卓越；甲等：表現(xiàn)突出；乙等：符合要求丙等：差強人意；丁等：培訓(xùn)或調(diào)整崗位第九十九條績效考核必須公正、公平、嚴格遵從考核作業(yè)辦法，不得營私舞弊?？己俗鳂I(yè)過程及結(jié)果應(yīng)以密件形式辦理，不準私下議論。如對結(jié)果有質(zhì)疑，應(yīng)向部門主管或人資部門咨詢。第一百條績效考核的目的在于績效管理和績效改進，考核作業(yè)完成，主管應(yīng)就員工個人績效逐一辦理績效面談溝通，并輔導(dǎo)部署擬訂個人績效改進計劃并推動實施。第一百零一條公司每年舉辦多種形式表彰，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，給予績優(yōu)員工和團隊精神、物質(zhì)獎勵。并對績效不佳者進行輔導(dǎo)及強化教育訓(xùn)練，以期績效達到公司要求。十八、員工獎懲第一百零二條獎懲管理是公司對員工進行激勵的重要工具，公司秉持賞罰分明、公平公正的獎懲制度。第一百零三條員工獎懲記錄記入員工人事檔案，作為未來晉升、績效考核、獎金核定之依據(jù)。第一百零四條員工服務(wù)期間應(yīng)當(dāng)自覺遵守公司規(guī)章制度及行為規(guī)范，以此嚴格要求自我；管理干部在處理員工問題時，應(yīng)秉持教導(dǎo)啟發(fā)、正面激勵、人性關(guān)懷為主、懲戒為輔的工作方式，導(dǎo)正員工行為，塑造有紀律、有士氣的工作團隊。第一百零五條獎勵依優(yōu)良事跡表現(xiàn)，分為嘉獎、記小功、記大功三種：嘉獎三次等于記小功一次，記小功三次等于記大功一次，記大功三次得專案辦理晉級晉薪作業(yè)。公司視優(yōu)良事跡產(chǎn)生效益影響，得由事業(yè)單位主管核發(fā)專案獎金予以鼓勵。第一百零六條懲處依違紀過失嚴重影響程度，分為口頭警告、書面警告、記小過、記打過、開除五種。書面警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次，記大過三次予以開除。第一百零七條懲處須綜合考量情、理、法；嚴禁有任何形式之體罰員工現(xiàn)象（如罰站、罰做俯臥撐、罰跑步等）；禁止對員工進行任何懲戒性的罰款或扣款，開除員工須報備工會。第一百零八條當(dāng)年度內(nèi)，員工同等