化肥企業(yè)企業(yè)員工崗位手冊

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司的宗旨兢兢業(yè)業(yè)工作，規(guī)規(guī)矩矩做人。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司的目標(biāo)一流的機(jī)制一流的管理一流的隊(duì)伍一流的質(zhì)量一流的效率---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司的指導(dǎo)思想觀念決定思路質(zhì)量決定命運(yùn)管理決定效率品牌決定前途---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------保密制度本單位所有工作人員必須做到：一、嚴(yán)禁工作人員泄露單位的工作情況。二、嚴(yán)禁工作人員把陌生人及無關(guān)人員帶入本單位參觀、介紹生產(chǎn)情況。三、嚴(yán)禁工作人員串崗及探聽配方、生產(chǎn)工藝流程。四、嚴(yán)禁工作人員翻閱其它部門及別人的資料。五、配方管理人員嚴(yán)格保管好配方、生產(chǎn)工藝流程，嚴(yán)禁泄露。六、嚴(yán)禁工作人員把資料及半成品帶出本單位。七、嚴(yán)格保密本單位的新產(chǎn)品開發(fā)試制情況。八、 嚴(yán)禁本單位工作人員在市場上參與化工產(chǎn)品配方，生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)讓買賣。本單位工作人員必須嚴(yán)格遵守上述規(guī)定，如有違反，按泄密處理，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------辦公室工作責(zé)任認(rèn)真貫徹黨的方針政策，遵守國家法律、法律、法令。努力提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。傳達(dá)貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章和其他要求。對職工加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)教育，教育職工正確樹立社會(huì)主義人生觀、價(jià)值觀、自覺的遵紀(jì)守法。正確收集、整理、反饋職工建議。每月組織檢查工作各個(gè)生產(chǎn)場地的安全防范措施執(zhí)行情況及職工勞保用品使用情況，對不安全因素和隱患及時(shí)通報(bào)并提出整改意見。認(rèn)真做好與工班長，各部門關(guān)鍵人員談心、交心。每天對職工進(jìn)行班前的點(diǎn)名和傳達(dá)有關(guān)注意事項(xiàng)。加強(qiáng)對公司文件的保管，作好記錄。領(lǐng)置勞保用品，按時(shí)發(fā)放。10.根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配公司汽車。11.處理客戶來函和來訪。12.組織本公司的招聘工作。13.組織職工開展有益的文件活動(dòng)和解決職工的福利、獎(jiǎng)勵(lì)、罰款等，---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對特殊困難職工提請公司給予幫助。14.凡完不成公司交辦的任務(wù)，出現(xiàn)工作失誤，造成嚴(yán)重后果者，一律給予解聘。治安綜合治理管理辦法建立公司治安綜合治理小組。組長：組員：安全消防員，門衛(wèi)，各班組長加強(qiáng)對職工的法制教育和四防教育（防火、防盜、防破壞、防治安案件），要求職工懂法、學(xué)法、遵法、不違法，提高自我約束能力，提高群防意識，提高自我保護(hù)意識。職工要互相關(guān)心愛護(hù)，禮貌待人，及時(shí)解決職工間的矛盾，避免過激行為。安全消防員要加強(qiáng)對各生產(chǎn)場所，倉庫的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。門衛(wèi)要加強(qiáng)工作責(zé)任心，建立來客登記制度，對產(chǎn)品出門要收取出門證，核對產(chǎn)品數(shù)量是否相符。門衛(wèi)室禁止聚堆聊天、酗酒、杜絕閑散人員入內(nèi)，發(fā)生一次對門衛(wèi)提出警告，第二次罰款50元，第三次給予辭退。門衛(wèi)冬天取暖一定要注意通風(fēng)防止煤氣中毒。安全消防員加強(qiáng)每天的安全檢查監(jiān)督，及時(shí)糾正違章，對檢查出的問題要上報(bào)辦公室。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------積極協(xié)助和配合公安機(jī)關(guān)工作，不斷征求意見求得幫助。10.每月小組要對全廠各個(gè)處所進(jìn)行一次檢查批評，及時(shí)通報(bào)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。11.年終以對治安綜合治理做出貢獻(xiàn)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。門衛(wèi)責(zé)任書為了更好地完成今年公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，使門衛(wèi)工作安全認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成，特訂立門衛(wèi)工責(zé)任書：一．認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的安全保衛(wèi)工作任務(wù)。二．認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度及保密制度，認(rèn)真履行門衛(wèi)崗位職責(zé)。三．每天對車輛進(jìn)、出進(jìn)行檢查，憑有效證件登記，并請示是否放行。四．對客人來訪認(rèn)真進(jìn)行登記，并通知當(dāng)事人，不得私自放人進(jìn)中門及車間。五．每天晚上開亮照明燈，早上關(guān)閉照明燈，對照明燈損壞必須及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行維修。六．每天下班后，對大門及窗進(jìn)行安全檢查。七．門衛(wèi)工作人員，不準(zhǔn)在門衛(wèi)室進(jìn)行聊天及喝酒賭博。八．門衛(wèi)工作人員，不準(zhǔn)與陌生及無關(guān)人員談廠里的有關(guān)生產(chǎn)工作等事宜，一旦發(fā)現(xiàn)，按保密制度處罰。九．門衛(wèi)請假應(yīng)提前一天通知廠方，不得擅自脫離或脫崗，一旦發(fā)現(xiàn)，按照規(guī)章制度處罰。十．職工上班憑本公司有效工作證進(jìn)出，無工作證者，一律不得進(jìn)入本公司大門。十一．對門衛(wèi)工作中發(fā)生的問題要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力完成門衛(wèi)的本職工作。十二．在門衛(wèi)值班工作中，發(fā)現(xiàn)本廠內(nèi)盜竊及公司財(cái)務(wù)丟失，所造成的公司經(jīng)濟(jì)損失，由門衛(wèi)承擔(dān)賠償。十三．對不能遵守違反本職責(zé)崗位條款的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，并予以警告，發(fā)現(xiàn)二次扣100元，予以嚴(yán)重警告，發(fā)現(xiàn)三次的給予辭退，并賠償所造成本公司的經(jīng)濟(jì)損失及承擔(dān)法律責(zé)任及一切后果。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------門衛(wèi)衛(wèi)生包干責(zé)任書為了更好地美化本公司的工作生活環(huán)境，使本公司衛(wèi)生整潔，特訂立衛(wèi)生包干責(zé)任書：一、 門衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)域劃分為各辦公室門前至中門及本門衛(wèi)室內(nèi)，進(jìn)行衛(wèi)生打掃及沖水整潔和大門外口的打掃不留灰沙。二、 花木護(hù)理及澆水澆灌和灌溉和公共廁所的衛(wèi)生打掃沖洗。三、 車棚的車輛擺放整齊、整潔及垃圾桶的擺放整潔和垃圾的處理。四、 公司對衛(wèi)生包干進(jìn)行不定期衛(wèi)生檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不合格的第一次20元，第二次罰款 30元，并予以警告。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------職工食堂管理辦法工作人員要堅(jiān)持為職工服務(wù)和思想，在加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)上，不斷提高飯菜質(zhì)量，確保職工安全、整潔就餐。炊事人員必須認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四法則”，突出做好個(gè)人衛(wèi)生及進(jìn)料把關(guān)，嚴(yán)禁腐爛，變質(zhì)的原料購入和制作。杜絕職工食物中毒發(fā)生，衛(wèi)生檢查不合格者第一次扣罰50元，第二次辭退。每天的餐料要做到計(jì)劃采購，物盡其用，杜絕不必要的浪費(fèi)。炊事人員要認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺的規(guī)范和約束自覺的勞動(dòng)行為，樹立敬業(yè)精神。各種炊具及灶臺要清潔，擺放規(guī)范，嚴(yán)格消毒制度。工作人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，各種支出要合理，賬目票據(jù)要分明，杜絕混亂及收支不符的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部就餐規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外人不得在內(nèi)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------部食堂就餐，更不得亂拿亂送。要經(jīng)常征求職工的意見，不斷提高飯菜質(zhì)量。汽車使用管理辦法為降低消耗、控制成本使用的支出，減少非生產(chǎn)用車，提高汽車的使用率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本辦法：汽車由辦公室主任統(tǒng)一指揮調(diào)配。司機(jī)由領(lǐng)導(dǎo)指定具有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)并有駕駛執(zhí)照的管理人員兼任，其它人員一律不準(zhǔn)動(dòng)車。因公出車，辦公室必須出具派車證，記載明確出車方向、事宜，中途不得變更路線辦私事。所有燃料，必須由辦公室出具料單，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料庫方準(zhǔn)發(fā)放。兼職司機(jī)除搞好本職工作外，對車輛加強(qiáng)保養(yǎng)、清潔，努力搞好自檢自修，處理不了的故障或需配件，必須提出報(bào)告，批準(zhǔn)后方可配置。司機(jī)執(zhí)行公務(wù)時(shí)要精力集中，自覺遵守交通規(guī)則，在市區(qū)內(nèi)不亂停亂放，因違章造成罰款自己承擔(dān)，更不得私自轉(zhuǎn)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------交別人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其資格，發(fā)生后果，一律自負(fù)。采購人員管理辦法采購公司生產(chǎn)所必須的原料和各種物資，關(guān)系到全公司生產(chǎn)的頭等大事，因此對采購人員制定出管理辦法：采購人員必須具備高尚的敬業(yè)精神和社會(huì)主義道德觀念，遵紀(jì)守法。圍繞公司全年生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定出購貨方案，提請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。深入市場，了解行情，及時(shí)的掌握信息，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議。工作中要善于思考，善于與供貨方搞好關(guān)系，對生產(chǎn)資料要把好質(zhì)量關(guān)，多比較，多渠道，不得損害公司利益。嚴(yán)格遵紀(jì)守法，不亂請亂花，亂拉關(guān)系。購貨以合同為準(zhǔn)，合同簽約前必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------準(zhǔn)，在運(yùn)作中藥確保合同的兌現(xiàn)。凡損害本公司利益及從中牟利者，公司有權(quán)收回本公司的利益，并給予辭退，直至追究法律責(zé)任。財(cái)務(wù)人員管理職責(zé)為確保本廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性運(yùn)作，聘用具有專業(yè)知識的人員承擔(dān)會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“會(huì)計(jì)法”遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行國家法令法規(guī)，當(dāng)好公司的經(jīng)濟(jì)參謀。嚴(yán)格把好產(chǎn)銷收支關(guān)，堅(jiān)持批簽一支筆的原則，拒絕非經(jīng)理指令。認(rèn)真填好各類賬冊報(bào)表，并加以妥善保管，出門必須加鎖，以防萬一。嚴(yán)格保守商業(yè)機(jī)密，對所有數(shù)字反映不得泄露，閑雜人員不得進(jìn)出財(cái)務(wù)室。協(xié)助公司把好價(jià)格關(guān)，無經(jīng)理指令，任何人無權(quán)變更產(chǎn)品價(jià)格，本公司銷售環(huán)境為五連制，（一財(cái)務(wù)，二統(tǒng)計(jì)，三庫管，四存根，五回單），會(huì)計(jì)收款后應(yīng)開具發(fā)票或統(tǒng)一收據(jù)。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對各類銷售憑證要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)手人，經(jīng)理簽批制度。對當(dāng)月的財(cái)務(wù)報(bào)表，要向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，及時(shí)提出需要注意和解決的問題，以利公司決策。要積極和工商稅務(wù)人員聯(lián)系溝通。凡違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘。銷售（區(qū)域代理）副總經(jīng)理職責(zé)嚴(yán)格自律，以身作則，帶頭遵章守國家法律法規(guī)，及企業(yè)規(guī)章制度，保密制度。要經(jīng)常深入市場，了解市場，摸清市場行情，每年要根據(jù)公司銷售計(jì)劃制定本年內(nèi)的銷售安排，并按月計(jì)劃實(shí)施，月底有報(bào)告。建立健全本年內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)，對個(gè)代理銷售部分的數(shù)據(jù)認(rèn)真收集，記錄匯總給公司，以利公司決策。認(rèn)真做好銷售人員的思想教育，強(qiáng)化對他們的管理和培訓(xùn)，使他們的思想道德品質(zhì)等方面不斷的加強(qiáng)提高，同時(shí)要引入競爭機(jī)制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每月定期深入各區(qū)域，進(jìn)行工作指導(dǎo)對客戶加強(qiáng)回訪溝通，廣泛征求意見，及時(shí)反饋給公司以利整改。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------與經(jīng)營副總經(jīng)理在分工明確的前提下，加強(qiáng)合作，不斷交流溝通，共同促使?fàn)I銷工作的進(jìn)展。加強(qiáng)資金回籠制度，保證公司資金的流暢。對違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的，要追求經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。銷售（經(jīng)營）副總經(jīng)理職責(zé)要嚴(yán)格自律，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和保密制度。要經(jīng)常深入市場，摸準(zhǔn)市場行情，每年按公司銷售計(jì)劃制定本年內(nèi)的銷售計(jì)劃，并按月計(jì)劃實(shí)施，月底有報(bào)告。認(rèn)真做好銷售人員的選拔聘用，并組織崗位前培訓(xùn)，在日常的工作中，加強(qiáng)對銷售人員的管理。不斷教育他們提高思想認(rèn)識和道德規(guī)范，要引入競爭機(jī)制以激發(fā)他們的勞動(dòng)熱情。認(rèn)真做好本份內(nèi)各類數(shù)據(jù)的收集匯總，以利公司的決策。每月定期深入回訪客戶，征求意見加強(qiáng)反饋，對銷售環(huán)節(jié)上存在的問題應(yīng)及時(shí)解決。以公司利益為重，確保貨款資金流暢，樹立資金回籠及時(shí)的---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------意見。加強(qiáng)與（區(qū)域代理）銷售副總的合作，互通情報(bào)，互通幫助，溝通共同促進(jìn)銷售工作的發(fā)展。對違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。銷售人員職責(zé)必須敬業(yè)愛崗，敢于吃大苦、耐大勞，同時(shí)自覺遵章守紀(jì)，遵法守法，服從領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度及保密制度。必須在遵循職業(yè)道德規(guī)范下進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，積極深入市場，了解市場、開拓市場。必須以誠信對待公司及客戶。深入了解本公司的產(chǎn)品性能、特點(diǎn)，對客戶要耐心細(xì)致的講解。嚴(yán)格執(zhí)行公司定價(jià)，不得亂提價(jià)或降價(jià)，保持公司價(jià)位的穩(wěn)定。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------樹立對本公司高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)貨款資金及時(shí)回籠意識，對不及時(shí)回籠的貨款，公司要積極采取有力措施。營銷過程中，不得損害公司和客戶的利益。嚴(yán)禁用公款請吃，要嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，由于個(gè)人行為造成后果由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，損害公司和客戶利益的予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。樹立客戶至上的思想，加強(qiáng)回訪溝通。營銷主管和營銷員的管理營銷人員必須敬業(yè)愛崗，品格高尚，敢于吃大苦、耐大勞，必須自覺的遵章守紀(jì)，遵守國家法律法規(guī)。主管營銷員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對所有營銷人員的管理。每周一到公司參加點(diǎn)名，匯報(bào)營銷工作，主管人員可根據(jù)本公司要求制定營銷方案，擴(kuò)寬銷售市場。所有營銷員要對公司產(chǎn)品性能參數(shù)了解，耐心向客戶講解。必須誠信對待客戶和公司，不得弄虛作假。銷售人員的工資待遇，本人可以選擇：（1） 低底薪高回報(bào)。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2）各類底薪都和工作量掛鉤，即每個(gè)底薪都有一個(gè)銷售定額，完成后拿底薪，超過可以拿提成加底薪，完成工作量多提成越多。3）加速貨款回籠，日化產(chǎn)品提貨在門市部，開票取貨，從第二次提貨開始，每提一次貨預(yù)付50%貨款，余額月底結(jié)清。所有營銷人員在銷售過程中不得隨意提價(jià)、降價(jià)，保持本公司產(chǎn)品價(jià)格的一致，任何的行為都將影響產(chǎn)品的誠信。產(chǎn)品銷售過程嚴(yán)禁公款吃請、亂花，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，由于個(gè)人行為造成的后果由個(gè)人負(fù)責(zé)，損害客戶和公司利益的予以辭退，直至追究法律責(zé)任。配方、化驗(yàn)人員管理辦法要嚴(yán)格遵守本單位的規(guī)章制度和保密制度。認(rèn)真履行配方化驗(yàn)人員的職責(zé)。認(rèn)真接待及耐心培訓(xùn)講解引進(jìn)方的配方技術(shù)要求。配方、化驗(yàn)人員不得超范圍泄露配方給引進(jìn)方。配方、化驗(yàn)人員不得違反國家有關(guān)法律法規(guī)。嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員自制的配方試驗(yàn)。嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員配方化驗(yàn)有毒易燃易爆的產(chǎn)品試劑。嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員把本單位的配方泄露或在市場上轉(zhuǎn)讓---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------買賣。嚴(yán)禁配方化驗(yàn)人員未經(jīng)本單位同意私自接待外來人員。配方化驗(yàn)人員如違反上述任何一條規(guī)定，本單位有權(quán)辭退。情節(jié)嚴(yán)重報(bào)公安機(jī)關(guān)，按商業(yè)情報(bào)泄密追究刑事責(zé)任。車間主任管理辦法工班長必須具備高尚的敬業(yè)精神，工作吃苦耐勞，善于團(tuán)結(jié)周圍的職工，具有較強(qiáng)的組織能力和管理能力，是遵章守紀(jì)的帶頭人。要緊緊圍繞公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織和調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，良好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。要協(xié)助公司做好職工思想政治工作，經(jīng)濟(jì)和本班職工談心、交心，對職工中存在的困難及時(shí)反映給公司以理解，消除職---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工的后顧之憂。加強(qiáng)對本班組織工的思想教育，嚴(yán)格要求他們自覺遵章守紀(jì)，把好質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。要敢于指揮，大膽管理，勇于開拓創(chuàng)新。生產(chǎn)中發(fā)生的問題要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對職工的違紀(jì)行為決不能包庇縱容。既是生產(chǎn)和管理者，又是職工的貼心人，要關(guān)心愛護(hù)職工，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。不斷的收集職工對公司生產(chǎn)的合理化建議，對產(chǎn)品有創(chuàng)新的見解和發(fā)明及時(shí)反映給公司參與，公司一旦采納，給予建議者一定獎(jiǎng)勵(lì)。對不能按時(shí)完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，給予調(diào)動(dòng)工作，造成損失的予以解聘辭退。安全生產(chǎn)責(zé)任書為了更好的優(yōu)質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)， 每位員工必須嚴(yán)格遵守公司所訂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書：一． 每位員工必須服從班組長及車間主任的安排，進(jìn)行安全生產(chǎn)。車間主任對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。二．每位員工進(jìn)入車間工作，必須身穿整潔的工作服和勞動(dòng)保護(hù)用品和佩戴工作證。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三．在生產(chǎn)過程中，每位員工必須聽從班組長的指揮，確保產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全。四．在生產(chǎn)操作過程中，發(fā)現(xiàn)電器或設(shè)備故障必須及時(shí)報(bào)告車間主任，專人維修，嚴(yán)禁員工自行拆卸。五．對生產(chǎn)的產(chǎn)品必須堆放整齊，便于統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)禁亂堆亂放。六． 每位員工上班前、下班后，對電器和設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)進(jìn)行維修，對車間衛(wèi)生每天要進(jìn)行清掃，保證車間整潔干凈。七． 員工不按規(guī)定進(jìn)行操作生產(chǎn)而引發(fā)生產(chǎn)事故的，員工自己承擔(dān)責(zé)任，發(fā)生重大事故的，要追究班組長及車間主任的責(zé)任，并承擔(dān)一切法律責(zé)任和一切后果。車間衛(wèi)生包干責(zé)任書為了更好地美化車間的工作生產(chǎn)環(huán)境，使車間衛(wèi)生整潔、特訂立衛(wèi)生包干責(zé)任書：一、 車間的衛(wèi)生包干區(qū)域劃分為中門內(nèi)的所有車間及中間馬路和工具倉庫。二、 車間內(nèi)必須產(chǎn)品擺放整齊、整潔、便于統(tǒng)計(jì)。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三、 每天上班前、下班后進(jìn)行衛(wèi)生打掃，不留衛(wèi)生死角。四、 每天的廢包裝袋及其它廢料必須按時(shí)收回指定倉庫。五、 對每天的生產(chǎn)工作所需的工具擺放整齊及工具倉庫的工具進(jìn)行清點(diǎn)。六、 公司對衛(wèi)生包干進(jìn)行不定期衛(wèi)生檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不合格的，第一次罰款 20元，第二次罰款 30元，并予以警告。責(zé)任人：年 月 日電器設(shè)備維修及保養(yǎng)責(zé)任書為了更好地完成今年公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，使車間的生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特訂立有關(guān)電器設(shè)備維修及保養(yǎng)責(zé)任書：---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、二、三、四、五、

責(zé)任人對公司的電器、設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。責(zé)任人對電器、設(shè)備的安裝前必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案，為經(jīng)允許不得擅自安裝。為保證車間及辦公區(qū)的正常生產(chǎn)工作，責(zé)任人必須對電器和設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)及維修。電器、設(shè)備維修、保養(yǎng)所需的零配件，必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，便于安排采購。責(zé)任人不按規(guī)定進(jìn)行電器、設(shè)備維修及保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元，影響生產(chǎn)罰款 100-200元，造成事故的重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以追究承擔(dān)法律責(zé)任及一切后果。責(zé)任人：年 月 日倉庫保管員的管理辦法保管員要樹立高度的工作責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)的做好各類生產(chǎn)原料和成品的保管。倉庫要保持清潔整齊，規(guī)范有序，堆放穩(wěn)固，防止墜落，---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事故。各個(gè)原料及成品有出入庫必須做好清驗(yàn)，物票相符，不得簡化作業(yè)程序，成品出庫要給購貨方出具出門證。建立健全倉庫各類臺賬，做到賬、票、物三相符。對重點(diǎn)的化工原料要加強(qiáng)檢查和保管。庫房嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，更不得在庫房吸煙，如發(fā)生此類問題第一次按50元罰款，第二次給予辭退。倉庫人員要愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，不得損壞丟失或堅(jiān)守自盜，丟失者按價(jià)賠償，監(jiān)守自盜者除扣發(fā)工資外一律辭退，并追究刑事責(zé)任。每月會(huì)統(tǒng)計(jì)人員對倉庫盤底，杜絕差錯(cuò)。服從生產(chǎn)指揮，杜絕無政府主義。統(tǒng)計(jì)人員管理辦法準(zhǔn)確無誤的收集，記錄本公司貨物購進(jìn)和產(chǎn)品的售出情況。嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)法”不斷提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，各類臺賬，填寫，---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------準(zhǔn)確無誤。積極協(xié)助公司把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、統(tǒng)計(jì)關(guān)。每天要對產(chǎn)品進(jìn)行檢查和入庫。每月配合倉庫人員對生產(chǎn)原料和產(chǎn)品進(jìn)行一次盤點(diǎn)。外購原料入場要清點(diǎn)記錄入庫。銷售產(chǎn)品由統(tǒng)計(jì)人員開具三聯(lián)票（會(huì)計(jì)一聯(lián)、庫管一聯(lián)、自留一聯(lián)）。對產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)的解決。服從生產(chǎn)指揮，完成生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。凡工作消極、不努力、不服從生產(chǎn)指揮、不認(rèn)真記錄各類臺賬者視態(tài)度好壞公司有權(quán)給予解聘。原材料質(zhì)量管理辦法為了更好地把握原材料的采購， 強(qiáng)化原材料的質(zhì)量，特制訂---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------如下管理辦法：一、 凡入廠的原材料，質(zhì)檢人員應(yīng)該按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)逐批或逐車進(jìn)行抽檢化驗(yàn)，規(guī)定受檢項(xiàng)目中有一項(xiàng)不合格的（包括水分）視為不合格原材料，合格的必須由質(zhì)檢科出具抽檢化驗(yàn)報(bào)告單，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人簽收方能入庫。二、 凡入廠的原材料、輔助（燃煤）抽檢質(zhì)量，每車次不能低于十袋，包裝不標(biāo)準(zhǔn)的，貨主應(yīng)提供其質(zhì)量報(bào)告單，質(zhì)檢人員進(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)抽車復(fù)磅。三、 強(qiáng)調(diào)顏色的原材料，顏色必須達(dá)標(biāo)，否則視為不合格產(chǎn)品。四、 若有特殊情況，質(zhì)檢部應(yīng)委托負(fù)責(zé)人對本