工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在水泥行業(yè)的應(yīng)用

“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”下的水泥行業(yè)智能制造一、智能制造服務(wù)企業(yè)“難”A輪：4000萬融資A+輪2000萬融資B輪1億融資力太：為什么？二、智能制造建設(shè)過程中“2大陷阱”和“4大困局”二、智能制造建設(shè)過程中“2大陷阱”和“4大困局”陷阱1：整體規(guī)劃，分步實(shí)施2大陷阱：共同特點(diǎn)：1、系統(tǒng)多、周期長(zhǎng)、投資大2、業(yè)務(wù)流3、失敗率高陷阱2：大水漫灌、大量改造二、智能制造建設(shè)過程中“2大陷阱”和“4大困局”1、系統(tǒng)控制單元內(nèi)獨(dú)立，單元間（磨、均化、燒制及化驗(yàn)系統(tǒng)等）無法智能聯(lián)動(dòng)；2、系統(tǒng)多（ERP、DCS、物流系統(tǒng)、MES等），孤島大量存在，數(shù)據(jù)集成難；3、數(shù)據(jù)采集困難，數(shù)據(jù)三性（及時(shí)性、正確性、完整性）難保障4、引入應(yīng)用系統(tǒng)難適應(yīng)，需大量定制開發(fā)，周期長(zhǎng)，成本高，以MES最為典型；4大困局：A輪：4000萬融資A+輪2000萬融資B輪1億融資為什么？二、智能制造建設(shè)過程中“2大陷阱”和“4大困局”三、我們做了什么——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程1流程2流程3流程4KPI

1KPI

2KPI3數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)流程指標(biāo)管理三、我們做了什么——三部走1、暴露問題2、找到根因3、解決問題數(shù)據(jù)采集指標(biāo)監(jiān)控根因庫調(diào)度庫人工智能先進(jìn)控制人工改進(jìn)三、我們做了什么——三部走1、暴露問題2、找到根因3、解決問題數(shù)據(jù)采集指標(biāo)監(jiān)控根因庫調(diào)度庫人工智能先進(jìn)控制人工改進(jìn)三、我們做了什么——三部走三、我們做了什么——三部走知識(shí)庫被調(diào)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，能夠直接告訴你應(yīng)該怎么做。如此不用進(jìn)行整體規(guī)劃了，而是精準(zhǔn)打擊了。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)它既是大樹的養(yǎng)分源泉，也是工業(yè)的數(shù)據(jù)源泉。力太科技在12年連續(xù)研發(fā)的基礎(chǔ)上，以第四代工業(yè)網(wǎng)關(guān)、1200多種工業(yè)協(xié)議，272類防錯(cuò)軟件和4層27類工廠物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)軟件為核心，通過發(fā)達(dá)的根系，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和應(yīng)用提供充足的養(yǎng)分。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相當(dāng)于筆記本電腦的Windows操作系統(tǒng)，有了它，各種應(yīng)用程序的開發(fā)變得簡(jiǎn)單、快捷、可靠，并負(fù)責(zé)調(diào)度各種APP的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。各種制造業(yè)的應(yīng)用軟件APP通過建立生態(tài)的方法來解決，讓用戶、研究院、高校、自動(dòng)化廠商、信息化廠商等來解決，樹干能支撐得起大量的枝葉。三、我們做了什么——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決第1條單元間智能聯(lián)動(dòng)問題解決第4條定制開發(fā)多問題解決第2條系統(tǒng)多、集成難解決第3條采集難解決開發(fā)速度問題，腳手架（軟件寫軟件），開發(fā)速度提升90倍四、盈利的利器對(duì)于操作從人性出發(fā)，尊重人的懶惰、健忘、自由、自私、藝術(shù)、好奇、創(chuàng)造、炫耀等，摒棄約束和傷害對(duì)于運(yùn)營(yíng)從指標(biāo)出發(fā)，用精準(zhǔn)打擊，代替?zhèn)鹘y(tǒng)流程化做法的大水漫灌，用運(yùn)營(yíng)代替