2022年企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2021年?企業(yè)安全員?個(gè)人工作總?結(jié)范文【?一】__?_年主要工?作如下：?1、加強(qiáng)每?日安全巡檢?工作，對(duì)容?易發(fā)生事故?的崗位，重?點(diǎn)檢查，做?到每日檢查?一次，臨時(shí)?用電、易燃?物品也做到?每日檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)整改，對(duì)?達(dá)不到壓力?滅火器進(jìn)行?統(tǒng)一更換。?2、加強(qiáng)?禮貌施工管?理，對(duì)所有?施工作業(yè)內(nèi)?的材料、衛(wèi)?生，要求材?料分類堆放?整齊、衛(wèi)生?專人清理，?做到工完、?料靜、場(chǎng)地?清。3、?做好現(xiàn)場(chǎng)5?S工作，所?有設(shè)備均指?定負(fù)責(zé)人。?存在的不?足1、在?安全生產(chǎn)、?禮貌施工中?存在的問題?：部分安全?資料不完整?，施工現(xiàn)場(chǎng)?用電亂拉亂?接，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要?求不嚴(yán)，標(biāo)?準(zhǔn)不高。?2、對(duì)專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)的?用心性不夠?，工作細(xì)心?度和職責(zé)心?不夠，時(shí)常?在一些工作?上出現(xiàn)錯(cuò)誤?。主要是思?想解放程度?還不夠，_?__溝通潛?力上還略有?欠缺。3?、涉及的工?作多樣復(fù)雜?，需要時(shí)光?學(xué)習(xí)。4?、工作中不?夠大膽，需?要在不斷的?學(xué)習(xí)過程中?改變工作方?法，不斷創(chuàng)?新完善。?5、___?年即將結(jié)束?，雖然這一?年在抓安全?生產(chǎn)、禮貌?施工方面做?了一些工作?。取得了一?點(diǎn)成績(jī)，積?累了一些經(jīng)?驗(yàn)，但仍存?在著不少問?題。隨著_?__年的到?來，今后在?工作中我必?須認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，克服?不足，努力?把工作做的?更好。明?年工作計(jì)劃?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，努力?提高自身素?質(zhì)及工作潛?力，盡職、?盡責(zé)地完成?本職工作。?2、發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞的?精神，不怕?吃苦，主動(dòng)?找事干，盡?快適合工作?環(huán)境，用心?主動(dòng)的投入?工作中去，?在復(fù)雜的工?作中磨練意?志，增長(zhǎng)才?干。3、?發(fā)揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取精?神，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇于實(shí)?踐，在學(xué)習(xí)?的同時(shí)注意?收集各類信?息，同時(shí)講?究學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，提高?學(xué)習(xí)效率。?努力培養(yǎng)自?我具有扎實(shí)?的理論功底?和踏實(shí)的工?作作風(fēng)。力?求把工作做?好，樹立良?好形象。?4、當(dāng)好安?全員。對(duì)各?項(xiàng)違章和出?現(xiàn)的問題，?及時(shí)提出合?理化整改和?解決辦法，?配合各部門?領(lǐng)導(dǎo)完成下?達(dá)的任務(wù)。?總之，近?一年來，我?做了必須的?工作，也取?得了一些成?績(jī)，但離要?求有必須差?距，我將不?斷地總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更新觀?念，提高各?方面的工作?潛力。以對(duì)?工作、對(duì)事?業(yè)高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，腳?踏實(shí)地，盡?職盡責(zé)地做?好各項(xiàng)工作?。企業(yè)安?全員個(gè)人工?作總結(jié)范文?【二】半?年來，公司?實(shí)現(xiàn)了“安?全、和諧、?平穩(wěn)”過渡?，杜絕了重?大人身傷亡?、設(shè)備、環(huán)?境污染等事?故的發(fā)生，?基本完成了?半年工作目?標(biāo)?；仡?我們的安全?工作主要作?了以下幾個(gè)?方面：一?、建立健全?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度，形?成無死角的?安全管理網(wǎng)?絡(luò)安全環(huán)?保工作在國(guó)?家是靠法制?管理，在企?業(yè)是靠制度?管理，安全?環(huán)保責(zé)任制?是一切制度?的中心。結(jié)?合公司實(shí)際?情況，我們?制定了各級(jí)?各崗位安全?環(huán)保責(zé)任制?，成立了安?全環(huán)保委員?會(huì)，形成了?橫向到邊、?縱向到底、?上下配套連?動(dòng)的安全生?產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)?。圍繞責(zé)任?制公司制定?了一系列配?套管理制度?，比如安全?教育培訓(xùn)制?度、安全生?產(chǎn)檢查制度?、崗位交接?班制度、_?__物品管?理制度、采?場(chǎng)安全管理?規(guī)定、提升?系統(tǒng)安全管?理制度、施?工隊(duì)安全管?理規(guī)定、安?全人員跟班?檢查制度、?重大工程安?全措施審批?制度、危險(xiǎn)?化學(xué)品管理?制度、消防?安全管理制?度和提升系?統(tǒng)日常檢查?標(biāo)準(zhǔn)、豎井?和斜井提升?系統(tǒng)安全檢?查表、采場(chǎng)?安全作業(yè)要?求、安全工?作考核標(biāo)準(zhǔn)?，安全處罰?細(xì)則等多項(xiàng)?規(guī)章制度和?安全標(biāo)準(zhǔn)，?依照制度和?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企?業(yè)安全管理?。二、增?強(qiáng)安全管理?力量，充實(shí)?基層管理人?員，建立有?效的安全?管理體制，?嚴(yán)抓施工隊(duì)?伍的安全管?理安全問?題，生命至?上。公司組?建以來，經(jīng)?營(yíng)層始終把?關(guān)乎職工生?命健康的安?全工作放在?壓倒一切的?重要地位，?在企業(yè)管理?構(gòu)架上充分?體現(xiàn)“安全?是企業(yè)第一?效益，安全?是領(lǐng)導(dǎo)第一?責(zé)任，安全?是職工第一?福利”的企?業(yè)安全管理?理念，公司?經(jīng)營(yíng)層一名?副總經(jīng)理專?門負(fù)責(zé)安全?環(huán)保工作，?成立安環(huán)科?，配備專職?安全管理人?員，增設(shè)兩?個(gè)坑口車間?，每個(gè)車間?配備礦井主?任一名，專?職安全管理?人員___?名，具體負(fù)?責(zé)礦井安全?管理；每個(gè)?施工隊(duì)必須?配備中段帶?班長(zhǎng)和三八?班安全管理?人員。公司?安全科安全?員對(duì)礦井實(shí)?行責(zé)任區(qū)管?理，礦井安?全員和施工?隊(duì)安全員實(shí)?行跟班作業(yè)?，確保__?_小時(shí)井下?有安全管理?人員帶班作?業(yè)。全公司?專職安全管?理人員__?_人，兼職?安全管理人?員___人?。同時(shí)為加?強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)?的安全管理?力度，將原?有多個(gè)施工?隊(duì)伍進(jìn)行資?質(zhì)確認(rèn)、淘?汰整合，并?簽訂《安全?環(huán)保管理協(xié)?議》、《相?鄰施工安全?協(xié)議》等，?對(duì)施工隊(duì)的?管理由粗放?管理向精細(xì)?管理轉(zhuǎn)變，?實(shí)行一體化?管理工作，?實(shí)行同等標(biāo)?準(zhǔn)、同等考?核、同等獎(jiǎng)?懲，避免以?包代管的現(xiàn)?象。三、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢?查力度，抓?好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理我礦?礦巖穩(wěn)固性?較差，隨著?作業(yè)面不斷?變化，不安?全因素也隨?之變化。據(jù)?此，我們將?現(xiàn)場(chǎng)管理納?入安全工作?重點(diǎn)，加大?力度，常抓?不懈。1?、加大安全?檢查、處罰?力度，徹底?消除事故隱?患。要求各?車間做好安?全自查自糾?工作，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)事故隱?患，并進(jìn)行?徹底整改；?嚴(yán)肅處理各?種違章、違?制行為。公?司在每月_?__日、_?__日和_?__日、_?__日__?_安全大檢?查，并及時(shí)?通報(bào)檢查情?況，對(duì)隱患?較多，整改?不力的給予?嚴(yán)厲處罰。?自___月?份至今，共?處理違章、?違制行為_?__起，事?故隱患整改?不力的__?_起，罰款?金額___?元。使井下?違章、違制?行為大為減?低。2、?加強(qiáng)井下的?文明生產(chǎn)，?從___月?___日開?始到春節(jié)期?間，各礦井?、施工隊(duì)安?排人員對(duì)大?巷的水溝進(jìn)?行清理并改?為混凝土水?溝；主巷兩?側(cè)所有的淤?泥、雜物全?部清理干凈?；川脈內(nèi)存?在的雜物、?廢石全部清?理；井下材?料要集中存?放；井下和?地表的各種?標(biāo)牌要重新?懸掛，達(dá)到?醒目美觀；?各中段井口?要清潔衛(wèi)生?，無雜物；?各管、纜要?按標(biāo)準(zhǔn)固定?，不得纏繞?，通過整改?井下達(dá)到了?“五無”、?“四化”標(biāo)?準(zhǔn)。企業(yè)?安全員個(gè)人?工作總結(jié)范?文【三】?一、樹立法?制觀念，提?高安全管理?意識(shí)。大?家都明白，?搞好安全工?作，是企業(yè)?經(jīng)營(yíng)、發(fā)展?的一個(gè)前提?保障。個(gè)性?是我們?nèi)細(xì)?行業(yè)，產(chǎn)品?易燃、__?_，安全生?產(chǎn)問題更為?突出，安全?管理工作顯?得更為重要?。___、?___歷來?高度重視安?全生產(chǎn)工作?，改革開放?以來，在總?結(jié)我國(guó)安全?生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)的基礎(chǔ)上?，___明?確提出并堅(jiān)?持了：“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針，以_?__為核心?的第三代中?央領(lǐng)導(dǎo)群眾?對(duì)安全生產(chǎn)?做過一系列?重要批示，?在黨的__?_大報(bào)告中?將安全生產(chǎn)?作為重要資?料寫入這份?綱領(lǐng)性文獻(xiàn)?中，并提了?新的更高要?求。搞好安?全生產(chǎn)，首?先要向職工?負(fù)責(zé)，向企?業(yè)負(fù)責(zé)，向?國(guó)家負(fù)責(zé)，?給企業(yè)職工?創(chuàng)造一個(gè)健?康、安全、?穩(wěn)定、和諧?的環(huán)境。這?就要求我們?在安全生產(chǎn)?管理工作中?務(wù)必從指導(dǎo)?思想和目標(biāo)?上，從工作?資料和方式?方法上，從?管理手段和?措施等方面?，都應(yīng)當(dāng)有?一個(gè)新思路?、新要求和?新目標(biāo)，并?切實(shí)落實(shí)到?安全生產(chǎn)工?作的實(shí)踐中?去，不斷改?善和加強(qiáng)我?們的安全工?作。進(jìn)入新?世紀(jì)，安全?管理工作已?步入法制軌?道?！禵_?_安全生產(chǎn)?法》，自_?__年__?_月___?日起施行。?這是我國(guó)安?全生產(chǎn)法制?建設(shè)的重要?里程碑?！?實(shí)施安全生?產(chǎn)法，人人?事事保安全?”這是對(duì)安?全管理工作?提出的目標(biāo)?和要求。因?此，我們首?先把提高安?全管理工作?的法律意識(shí)?放在首要位?置，在思想?上始終持續(xù)?安全生產(chǎn)警?鐘長(zhǎng)鳴。安?全生產(chǎn)工作?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)重點(diǎn)抓，?分管領(lǐng)導(dǎo)親?自抓，安全?管理部門具?體抓，層層?抓落實(shí)。把?安全生產(chǎn)工?作貫穿到每?項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)?中，我們主?要采取了以?下措施：一?是制定學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)計(jì)劃?，堅(jiān)持把安?全培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)和職工的?思想教育放?在首位，分?期分批對(duì)干?部職工進(jìn)行?培訓(xùn)，培訓(xùn)?面達(dá)___?%以上，同?時(shí)，把安全?學(xué)習(xí)培訓(xùn)和?每年開展的?安全生產(chǎn)宣?傳月、百日?安全無事故?活動(dòng)緊密的?結(jié)合起來，?使廣大職工?牢固樹立安?全生產(chǎn)的法?律意識(shí)。二?是加強(qiáng)安全?管理制度建?設(shè)，建立一?套系統(tǒng)、完?善、科學(xué)的?管理制度是?搞好安全管?理工作的重?要保障。幾?年來，根據(jù)?公司的特點(diǎn)?，不斷修訂?完善各項(xiàng)管?理規(guī)定按照?不一樣的生?產(chǎn)崗位，制?定出公司《?安全管理手?冊(cè)》和《安?全生產(chǎn)考核?辦法》等規(guī)?定，并__?_廣大職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)。?由于我們建?立了一套規(guī)?范的管理制?度，安全管?理按章辦事?，提高了廣?大職工遵章?守紀(jì)的自覺?性。三是抓?落實(shí)，對(duì)公?司下達(dá)的安?全文件精神?，首先__?_學(xué)習(xí)并及?時(shí)傳到達(dá)班?組，做到學(xué)?習(xí)傳達(dá)落實(shí)?。每月定期?召開安全例?會(huì)，研究、?解決安全生?產(chǎn)中存在的?問題，通報(bào)?各班組安全?生產(chǎn)狀況，?做到例會(huì)制?度落實(shí)，對(duì)?生產(chǎn)崗位實(shí)?行日常抽查?和節(jié)假日重?點(diǎn)檢查相結(jié)?合，做到監(jiān)?督檢查落實(shí)?。對(duì)生產(chǎn)中?存在的各類?問題隱患做?到督促整改?落實(shí)。二?、強(qiáng)化危機(jī)?意識(shí)，開展?“平安巨能?”活動(dòng)。?安全體系建?設(shè)是燃?xì)庑?業(yè)加強(qiáng)安全?管理的一項(xiàng)?重要資料，?強(qiáng)化危機(jī)管?理，做好風(fēng)?險(xiǎn)防范，是?公司發(fā)展的?重要環(huán)節(jié)，?是實(shí)現(xiàn)“平?安巨能”具?體體現(xiàn)，也?是公司提高?效益，持續(xù)?、穩(wěn)定發(fā)展?的重要保障??；顒?dòng)的資?料是完善安?全管理體系?，保障企業(yè)?健康發(fā)展。?重點(diǎn)是完善?公司的安全?體系模式，?一是安全運(yùn)?行體制（核?心），即安?全管理機(jī)構(gòu)?、職責(zé)體系?，運(yùn)行模式?；二是安全?管理體制（?重點(diǎn)），即?目標(biāo)管理、?隱患管理、?監(jiān)察管理、?質(zhì)量管理；?三是安全防?范體制（基?礎(chǔ)），即軟?件建設(shè)、硬?件投入；四?是安全激勵(lì)?體制（動(dòng)力?），即安全?獎(jiǎng)勵(lì)基金、?隱患___?制度、安全?評(píng)比活動(dòng)；?五是安全自?保體制（保?障），即職?工安全教育?、用戶安全?教育、安全?教育活動(dòng)。?透過以上五?項(xiàng)基本安全?體制的建設(shè)?，不僅僅能?夠解決公司?安全管理存?在薄弱的環(huán)?節(jié)、建立有?效的安全管?理網(wǎng)絡(luò)，提?高企業(yè)自防?自保自救潛?力，也能夠?增加企業(yè)員?工、用戶參?與安全管理?的