學(xué)習(xí)解讀2022年中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南課件

——學(xué)習(xí)解讀2022年新制訂的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》——主講人：XXX時(shí)間：20XX.XX中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南前言為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展的決策部署，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)中小企業(yè)增強(qiáng)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，工業(yè)和信息化部辦公廳近日印發(fā)了《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》）。《指南》主要面向中小企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方和地方各級(jí)主管部門(mén)，旨在助力中小企業(yè)科學(xué)高效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升為中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的能力，為有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供指引?！吨改稀窂脑鰪?qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力、提升轉(zhuǎn)型供給水平、加大轉(zhuǎn)型政策支持等三方面提出了14條具體舉措。目錄《指南》的出臺(tái)背景一《指南》的政策解答二《指南》的逐條學(xué)習(xí)三《指南》的出臺(tái)背景一《指南》的出臺(tái)背景《指南》的出臺(tái)背景《指南》旨在貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署，加強(qiáng)政策協(xié)同、強(qiáng)化科學(xué)指引、深化轉(zhuǎn)型認(rèn)知、凝聚工作合力，以中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。中小企業(yè)量大面廣，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn)。多措并舉推動(dòng)中小企業(yè)科學(xué)高效開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。二是助推中小企業(yè)專(zhuān)精特新發(fā)展。深化數(shù)字技術(shù)在研產(chǎn)供銷(xiāo)服用等各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，有利于發(fā)揮賦能賦值賦智作用，加速中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)和模式變革，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)精特新發(fā)展。三是強(qiáng)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑指引。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)性工程，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，具有很強(qiáng)的綜合性、交叉性和復(fù)雜度?！吨改稀分荚趲椭D(zhuǎn)型需求方、供給方和地方各級(jí)主管部門(mén)明確定位和路徑，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型合力。《指南》的政策解答二《指南》的政策解答1、《指南》的適用范圍及對(duì)象是什么？《指南》的適用范圍及對(duì)象包括三個(gè)方面：一是需求方，即中小企業(yè)，尤其是制造業(yè)中小企業(yè)，旨在引導(dǎo)中小企業(yè)明晰轉(zhuǎn)型思路、優(yōu)化轉(zhuǎn)型實(shí)踐、提升轉(zhuǎn)型效能；二是供給方，即互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商等中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方，旨在促進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品服務(wù)供給水平提升；三是地方各級(jí)主管部門(mén)，旨在加強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策支持，推動(dòng)中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程?！吨改稀返恼呓獯?、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作思路是什么？主要有四個(gè)方面：一是從易到難。中小企業(yè)需充分運(yùn)用小型化、快速化、輕量化、精準(zhǔn)化（“小快輕準(zhǔn)”）的應(yīng)用和訂閱式服務(wù)，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型門(mén)檻。優(yōu)先推動(dòng)數(shù)據(jù)資源采集和匯聚，再逐步挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。優(yōu)先應(yīng)用成熟的數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)滿足基礎(chǔ)共性需求和行業(yè)特性需求，同時(shí)逐步提升自身數(shù)字化能力，滿足企業(yè)個(gè)性需求。二是由點(diǎn)到面。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入資源有限，需明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先級(jí)，合理規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑?？梢?xún)?yōu)先從基礎(chǔ)扎實(shí)、潛在價(jià)值高的環(huán)節(jié)切入，再逐步擴(kuò)大數(shù)字化在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)的覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通和業(yè)務(wù)協(xié)同?！吨改稀返恼呓獯鹑情L(zhǎng)期迭代。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是漸進(jìn)發(fā)展、螺旋上升的長(zhǎng)期過(guò)程。中小企業(yè)應(yīng)適時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)展和成效進(jìn)行評(píng)估，因時(shí)因勢(shì)優(yōu)化轉(zhuǎn)型策略，按照“評(píng)估-規(guī)劃-實(shí)施-優(yōu)化”的邏輯閉環(huán)，量力而行、盡力而為、久久為功。四是多方協(xié)同。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能“單槍匹馬”，需多方協(xié)同發(fā)力。中小企業(yè)需增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)和自身能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方應(yīng)立足自身優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。地方各級(jí)主管部門(mén)要做好政策引導(dǎo)和公共服務(wù)建設(shè)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。《指南》的政策解答3、《指南》在指導(dǎo)中小企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面提出了哪些路徑方法？《指南》的第二部分“增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力”主要面向中小企業(yè)，從開(kāi)展數(shù)字化評(píng)估、推進(jìn)管理數(shù)字化、開(kāi)展業(yè)務(wù)數(shù)字化、融入數(shù)字化生態(tài)、優(yōu)化數(shù)字化實(shí)踐等五個(gè)方面提出了轉(zhuǎn)型路徑，旨在充分激發(fā)中小企業(yè)自身轉(zhuǎn)型動(dòng)能，按照“評(píng)估-規(guī)劃-實(shí)施-優(yōu)化”的邏輯閉環(huán)，科學(xué)高效開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是開(kāi)展數(shù)字化評(píng)估。中小企業(yè)需從數(shù)字化基礎(chǔ)水平、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、內(nèi)外部轉(zhuǎn)型資源等方面進(jìn)行數(shù)字化評(píng)估，結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)的潛在轉(zhuǎn)型價(jià)值，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先級(jí)，切實(shí)提高轉(zhuǎn)型效率。二是推進(jìn)管理數(shù)字化。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需構(gòu)建與轉(zhuǎn)型適配的組織架構(gòu)和管理制度，加強(qiáng)數(shù)字化人才培訓(xùn)，深化跨部門(mén)溝通協(xié)作，提升企業(yè)管理精細(xì)化水平，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策。《指南》的政策解答三是開(kāi)展業(yè)務(wù)數(shù)字化。中小企業(yè)在開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，應(yīng)充分應(yīng)用訂閱式服務(wù)、輕量化產(chǎn)品等降低轉(zhuǎn)型成本。開(kāi)展研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型，實(shí)施產(chǎn)品全生命周期管理，發(fā)展基于數(shù)字化產(chǎn)品的增值服務(wù)。四是融入數(shù)字化生態(tài)。中小企業(yè)應(yīng)積極對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)/產(chǎn)業(yè)集群等生態(tài)資源，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深化協(xié)作配套，利用共性技術(shù)平臺(tái)開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新。五是優(yōu)化數(shù)字化實(shí)踐。中小企業(yè)應(yīng)從數(shù)字化水平和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平等方面評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，根據(jù)現(xiàn)階段資源稟賦和轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，選用相應(yīng)的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，提升轉(zhuǎn)型策略的適配性。《指南》的政策解答4、《指南》對(duì)提升中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給有何考慮？《指南》第三部分“提升轉(zhuǎn)型供給水平”主要面向中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方，包括增強(qiáng)供需匹配度、開(kāi)展全流程服務(wù)、研制輕量化應(yīng)用和深化生態(tài)級(jí)協(xié)作等四個(gè)方面內(nèi)容，旨在引導(dǎo)供給方聚焦中小企業(yè)特征和實(shí)際需求，提升面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和服務(wù)水平，發(fā)揮有效市場(chǎng)作用，助力中小企業(yè)深入開(kāi)展轉(zhuǎn)型。一是增強(qiáng)供需匹配度。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)參差不齊、需求千差萬(wàn)別?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)、大型企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商等供給方需發(fā)揮各自在基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字技術(shù)、行業(yè)積累等方面的優(yōu)勢(shì)，面向中小企業(yè)差異化需求，持續(xù)豐富轉(zhuǎn)型“工具箱”，提升產(chǎn)品服務(wù)的針對(duì)性?！吨改稀返恼呓獯鸲情_(kāi)展全流程服務(wù)。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常面臨人才匱乏、能力薄弱等挑戰(zhàn)，單純依靠自身力量推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度大。轉(zhuǎn)型供給方需從評(píng)估規(guī)劃、設(shè)備改造、系統(tǒng)上云、人才培訓(xùn)等環(huán)節(jié)提供全方位陪伴式服務(wù)，在不同轉(zhuǎn)型階段幫助中小企業(yè)對(duì)接產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)資源，推動(dòng)轉(zhuǎn)型逐步深化。三是研制輕量化應(yīng)用。中小企業(yè)利潤(rùn)相對(duì)微薄，數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源投入受限。數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方應(yīng)加大產(chǎn)品、技術(shù)和模式創(chuàng)新力度，發(fā)展訂閱式服務(wù)，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。四是深化生態(tài)級(jí)協(xié)作。供給方主體需深化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同，助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型。大型企業(yè)可通過(guò)應(yīng)用或搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。發(fā)展基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)融新模式，提升中小企業(yè)融資能力?！吨改稀返恼呓獯?、《指南》對(duì)地方各級(jí)主管部門(mén)推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出了哪些要求？《指南》第四部分“加大轉(zhuǎn)型政策支持”主要面向地方各級(jí)主管部門(mén)，提出了加強(qiáng)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)、加大資金支持、推廣試點(diǎn)應(yīng)用、完善配套服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等五方面工作要求，旨在推動(dòng)有關(guān)部門(mén)在技術(shù)、資金、服務(wù)、人才等方面加強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源支持，發(fā)揮有為政府作用，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是加強(qiáng)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)。推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要遵循經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等方面的發(fā)展規(guī)律，降低轉(zhuǎn)型過(guò)程中的“認(rèn)知差”，才能避免中小企業(yè)轉(zhuǎn)型“事倍功半”。地方各級(jí)主管部門(mén)要加強(qiáng)宣傳推廣，因地制宜落實(shí)相關(guān)政策舉措，強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，多措并舉，引導(dǎo)中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是加大資金支持。轉(zhuǎn)型資金不足是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心挑戰(zhàn)之一。要加大資金支持力度，降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門(mén)檻。鼓勵(lì)有條件的地方通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)資金、補(bǔ)貼政策等方式，支持中小企業(yè)上云上平臺(tái)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)提供中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。《指南》的政策解答三是推廣試點(diǎn)應(yīng)用。中小企業(yè)量大面廣，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就，需要推廣典型經(jīng)驗(yàn)，以“先轉(zhuǎn)帶后轉(zhuǎn)”。地方各級(jí)主管部門(mén)要加大試點(diǎn)示范力度，推廣大中小企業(yè)融通發(fā)展典型模式，支持專(zhuān)精特新中小企業(yè)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)中小企業(yè)“看樣學(xué)樣”。四是完善配套服務(wù)。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)包括市場(chǎng)化服務(wù)和公共服務(wù)，公共服務(wù)可有效彌補(bǔ)市場(chǎng)化服務(wù)的不足，提升整體服務(wù)保障能力。要構(gòu)建完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)體系，持續(xù)提升政策咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、工程監(jiān)理等服務(wù)水平。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。發(fā)展環(huán)境對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品更新、組織變革等方面至關(guān)重要。要從基礎(chǔ)設(shè)施、評(píng)估體系、發(fā)展氛圍、財(cái)稅金融、人才培引等方面，優(yōu)化轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境，加速中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程?！吨改稀返恼呓獯?、如何保障《指南》順利實(shí)施并取得積極實(shí)效？為確保《指南》有效實(shí)施、取得實(shí)效，地方各級(jí)主管部門(mén)在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注以下三個(gè)方面。一是加強(qiáng)政策宣貫。要圍繞中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列政策開(kāi)展宣貫解讀，幫助中小企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方等深化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)轉(zhuǎn)型信心，充分調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)型積極性，共同推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。二是抓好工作落實(shí)。各地方應(yīng)結(jié)合中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)和實(shí)際需求，明確工作目標(biāo)和抓手。動(dòng)態(tài)跟蹤《指南》落地情況，準(zhǔn)確評(píng)估《指南》實(shí)施效果，抓實(shí)抓細(xì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作。三是做好總結(jié)推廣。各地方要加強(qiáng)對(duì)典型應(yīng)用場(chǎng)景、標(biāo)桿企業(yè)做法、成熟行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行提煉總結(jié)和推廣應(yīng)用，不斷提升中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作質(zhì)效?！吨改稀返闹饤l學(xué)習(xí)三《指南》的逐條學(xué)習(xí)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨。中小企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展的決策部署，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)中小企業(yè)增強(qiáng)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》）。一、總則（一）適用對(duì)象中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遵循“從易到難、由點(diǎn)及面、長(zhǎng)期迭代、多方協(xié)同”的思路?！吨改稀分饕嫦蛑行∑髽I(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方和地方各級(jí)主管部門(mén)?！吨改稀分荚谥χ行∑髽I(yè)科學(xué)高效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升為中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的能力，為有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供指引。《指南》的逐條學(xué)習(xí)（二）實(shí)施原則堅(jiān)持企業(yè)主體，效益優(yōu)先。中小企業(yè)需參考與發(fā)展需求相適配的內(nèi)容，用好市場(chǎng)資源和公共服務(wù)，因“企”制宜推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。適時(shí)評(píng)估轉(zhuǎn)型成效，優(yōu)化轉(zhuǎn)型規(guī)劃實(shí)踐，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)提質(zhì)、增效、降本、降耗、綠色和安全發(fā)展。堅(jiān)持應(yīng)用牽引，供需互促。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方主體應(yīng)聚焦中小企業(yè)特征及需求，研制小型化、快速化、輕量化、精準(zhǔn)化（“小快輕準(zhǔn)”）產(chǎn)品，圍繞“評(píng)估、規(guī)劃、實(shí)施、優(yōu)化”全流程提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，基于應(yīng)用反饋提升產(chǎn)品服務(wù)供給水平。堅(jiān)持政府引導(dǎo)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮有為政府作用，加強(qiáng)政策支持、資源統(tǒng)籌和管理服務(wù)，因地制宜構(gòu)建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)，深化產(chǎn)學(xué)研用金等多方主體協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)形成促進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作合力?！吨改稀返闹饤l學(xué)習(xí)二、增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力（一）開(kāi)展數(shù)字化評(píng)估結(jié)合《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，中小企業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、第三方評(píng)估咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等開(kāi)展合作，評(píng)估數(shù)字化基礎(chǔ)水平和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)管理機(jī)制，支撐轉(zhuǎn)型需求分析和轉(zhuǎn)型成效評(píng)估。評(píng)估可獲得的人力、物力和財(cái)力等內(nèi)部資源和市場(chǎng)化服務(wù)資源，以及所在地區(qū)、所處行業(yè)或領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策和公共服務(wù)資源。評(píng)估研產(chǎn)供銷(xiāo)服等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型的潛在價(jià)值和可行性，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先級(jí)，定期結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際調(diào)整轉(zhuǎn)型策略，有效確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入產(chǎn)出比。（二）推進(jìn)管理數(shù)字化實(shí)施企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一把手”負(fù)責(zé)制，構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型適配的組織架構(gòu)，制定績(jī)效管理、考核方案和激勵(lì)機(jī)制等配套管理制度。定期組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和一線員工參加數(shù)字化培訓(xùn)，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知，提升數(shù)字素養(yǎng)和技能。引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成跨部門(mén)數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力。《指南》的逐條學(xué)習(xí)應(yīng)用財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化、協(xié)同辦公平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)化人力資源管理產(chǎn)品等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、辦公、人力資源等管理環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)管理精細(xì)化水平。應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推動(dòng)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)綜合集成、可視化和智能分析，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策。（三）開(kāi)展業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用訂閱式產(chǎn)品服務(wù)，推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化，降低一次性投入成本。使用SaaS化的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助工程（CAE）等工具開(kāi)展數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)，發(fā)展眾包設(shè)計(jì)和協(xié)同研發(fā)等新模式，提升研發(fā)設(shè)計(jì)效能。應(yīng)用云化制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）和高級(jí)計(jì)劃與排程（APS）等數(shù)字化產(chǎn)品，優(yōu)化生產(chǎn)制造資源配置，實(shí)現(xiàn)按需柔性生產(chǎn)。應(yīng)用倉(cāng)庫(kù)管理（WMS）、訂單管理（OMS）、運(yùn)輸管理（TMS）等解決方案和無(wú)人搬運(yùn)車(chē)（AGV）、自主移動(dòng)機(jī)器人（AMR）等硬件，使用第三方物流平臺(tái)，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)數(shù)字化。開(kāi)展產(chǎn)品全生命周期管理，構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)字鏡像，提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理水平，發(fā)展基于數(shù)字化產(chǎn)品的增值服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新盈利模式?！吨改稀返闹饤l學(xué)習(xí)（四）融入數(shù)字化生態(tài)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心企業(yè)搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，融入核心企業(yè)生態(tài)圈，加強(qiáng)協(xié)作配套，實(shí)現(xiàn)大中小企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型。應(yīng)用行業(yè)龍頭企業(yè)輸出的行業(yè)共性解決方案，加速提升自身數(shù)字化水平。基于園區(qū)/產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作，發(fā)展訂單共享、設(shè)備共享、產(chǎn)能協(xié)作和協(xié)同制造等新模式，彌補(bǔ)單個(gè)企業(yè)資源和能力不足。積極接入園區(qū)/產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，利用共性技術(shù)平臺(tái)開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新。積極對(duì)接中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)等載體，參加政策宣貫、供需對(duì)接、咨詢(xún)?cè)\斷、人才培訓(xùn)等活動(dòng)。（五）優(yōu)化數(shù)字化實(shí)踐聯(lián)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商或第三方評(píng)估咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等開(kāi)展轉(zhuǎn)型成效評(píng)估，重點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化水平評(píng)估和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平行業(yè)橫向和縱向?qū)Ρ确治?，從生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、綠色低碳等方面評(píng)估企業(yè)轉(zhuǎn)型價(jià)值效益。結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)外部數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源，制定調(diào)整下一階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，選擇與下一轉(zhuǎn)型階段相匹配的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，提升轉(zhuǎn)型策略與發(fā)展現(xiàn)狀的適應(yīng)性?！吨改稀返闹饤l學(xué)習(xí)三、提升轉(zhuǎn)型供給水平（一）增強(qiáng)供需匹配度互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商等供給方主體，聚焦中小企業(yè)數(shù)字化共性需求，研發(fā)即時(shí)溝通、遠(yuǎn)程協(xié)作、項(xiàng)目管理、流程管理等基礎(chǔ)數(shù)字應(yīng)用。遵循“大企業(yè)建平臺(tái)、中小企業(yè)用平臺(tái)”思路，大型企業(yè)打造面向中小企業(yè)需求的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，輸出成熟行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)協(xié)同開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。細(xì)分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商研發(fā)推廣具備行業(yè)特性的產(chǎn)品服務(wù)。低代碼服務(wù)商持續(xù)提升產(chǎn)品的可拓展性，幫助業(yè)務(wù)人員自主高效構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用，滿足即時(shí)個(gè)性化需求。（二）開(kāi)展全流程服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)等通過(guò)線上線下結(jié)合方式，展示場(chǎng)景融合應(yīng)用和轉(zhuǎn)型方法路徑，增強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)和意愿。數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)等主體，聚焦中小企業(yè)個(gè)性化轉(zhuǎn)型需求，幫助中小企業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略?！吨改稀返闹饤l學(xué)習(xí)電信運(yùn)營(yíng)商、智能硬件企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商等幫助中小企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件改造連接和軟件應(yīng)用部署等，開(kāi)展配套數(shù)字技能培訓(xùn)?；谥行∑髽I(yè)階段性轉(zhuǎn)型需求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商整合生態(tài)資源，為中小企業(yè)匹配與現(xiàn)階段需求適配的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型逐步深入。（三）研制輕量化應(yīng)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商聚焦中小企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)難點(diǎn)，提供“小快輕準(zhǔn)”的產(chǎn)品和解決方案。研發(fā)推廣低代碼產(chǎn)品服務(wù)，助力中小企業(yè)自行創(chuàng)建、部署、使用和調(diào)整數(shù)字化應(yīng)用，提升中小企業(yè)二次開(kāi)發(fā)能力和需求響應(yīng)能力。發(fā)展訂閱式軟件服務(wù)，有條件的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商可面向中小企業(yè)提供免費(fèi)試用版服務(wù)，探索發(fā)展以數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益支付服務(wù)費(fèi)用等方式，降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧慮和成本。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)匯聚工業(yè)APP，沉淀工業(yè)技術(shù)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)工業(yè)APP商店，加速工業(yè)APP交易流轉(zhuǎn)應(yīng)用?！吨改稀返闹饤l學(xué)習(xí)（四）深化生態(tài)級(jí)協(xié)作工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和大型企業(yè)等各方主體，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同、資源整合和數(shù)據(jù)共享，助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型。大型企業(yè)搭建或應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，面向上下游中小企業(yè)開(kāi)放訂單、技術(shù)、工具、人才、數(shù)據(jù)、知識(shí)等資源，探索共生共享、互補(bǔ)互利的合作模式。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，開(kāi)展物流、資金流和數(shù)據(jù)流等交叉驗(yàn)證，創(chuàng)新信用評(píng)估體系和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，提升中小企業(yè)融資能力。四、加大轉(zhuǎn)型政策支持（一）加強(qiáng)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)工程，深入開(kāi)展大中小企業(yè)“攜手行動(dòng)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。加強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策銜接，落實(shí)工信部和財(cái)政部聯(lián)合開(kāi)展的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)等工作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際出臺(tái)配套措施，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，確保政策落地見(jiàn)效?！吨改稀返闹饤l學(xué)習(xí)（二）加大資金支持按照“企業(yè)出一點(diǎn)、平臺(tái)讓一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)”的思路，降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門(mén)檻，有條件的地方可鼓勵(lì)平臺(tái)減免轉(zhuǎn)型共性需求支出。發(fā)揮地方政府專(zhuān)項(xiàng)資金作用，支持對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)作用明顯的“鏈主”企業(yè)和轉(zhuǎn)型成效突出的“鏈星”中小企業(yè)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)研制面向中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù)，設(shè)立中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)貸款，拓寬中小企業(yè)轉(zhuǎn)型融資渠道。（三）推廣試點(diǎn)應(yīng)用結(jié)合當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，遴選中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)示范，培育推廣中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例標(biāo)桿，鼓勵(lì)中小企業(yè)“看樣學(xué)樣”。支持專(zhuān)精特新中小企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用帶動(dòng)更多中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展。培育和遴選一批可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型的典型模式，推廣大中小企業(yè)融通創(chuàng)新模式，有效支撐產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈補(bǔ)鏈固鏈強(qiáng)鏈?！吨改稀返闹饤l學(xué)習(xí)（四）完善配套服務(wù)構(gòu)建完善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)體系，加強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升政策宣傳、診斷評(píng)估、資源對(duì)接、人才培訓(xùn)、工程監(jiān)理等公共服務(wù)能力。組織開(kāi)展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“問(wèn)診”服務(wù)，組織專(zhuān)家深入中小企業(yè)一線開(kāi)展“入駐式”診斷服務(wù)。支持職業(yè)院校、大型企業(yè)等建設(shè)數(shù)字人才實(shí)訓(xùn)基地，提升中小企業(yè)數(shù)字人才供給。（五）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，優(yōu)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型外部環(huán)境。建設(shè)完善地方營(yíng)商環(huán)境評(píng)估體系，將中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效納入考核范圍。開(kāi)展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。發(fā)揮政府引導(dǎo)基金作用，帶動(dòng)社會(huì)資本支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商做大做強(qiáng)?；诘胤街行∑髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際，優(yōu)化財(cái)稅金融、人才培引等政策措施，穩(wěn)定中小企業(yè)轉(zhuǎn)型政策預(yù)期。附件：名詞解釋名詞解釋1.訂閱式產(chǎn)品服務(wù)：指在規(guī)定的期限內(nèi)提供軟件租借，用戶通過(guò)向軟件服務(wù)商支付一定的費(fèi)用，獲得一定時(shí)間內(nèi)軟件使用權(quán)，如果停止支付訂閱費(fèi)用，則無(wú)法再使用軟件。2.SaaS（軟件即服務(wù)）：指一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的應(yīng)用模式。服務(wù)商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上，企業(yè)無(wú)需購(gòu)買(mǎi)軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員，即可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用軟件服務(wù)。3.CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）：利用計(jì)算機(jī)及其圖形設(shè)備幫助設(shè)