采購員考試答案

采購員考試答案采購員考試答案采購員考試答案資料僅供參考文件編號：2022年4月采購員考試答案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：采購員考試試題一．單項(xiàng)選擇1.對采購和供應(yīng)管理的目標(biāo)表述錯誤的是(B)A.保質(zhì)保量提供不間斷的原物料供應(yīng)和相應(yīng)的服務(wù)B.使庫存率達(dá)到100%,提高倉庫利用C.以最低總成本獲得所需的物資和服務(wù)D.當(dāng)條件允許時,實(shí)現(xiàn)采購標(biāo)準(zhǔn)化2.根據(jù)行使采購權(quán)限的不同，我公司的原物料采購可以分為（C）A.供應(yīng)商本地化和非本地化B.內(nèi)部供應(yīng)和外部采購C.統(tǒng)購和分購D.核心供應(yīng)商和非核心供應(yīng)商3.采購價格確定的各種方法中，最復(fù)雜也是成本最高的一種方法是（D）A.詢比價B.議價C.招標(biāo)D.成本核算/分析4.下面幾種情況中不適合采用詢比價的是（A）A.風(fēng)味類原料B.采購量足夠大C.有足夠多的合格競爭者D.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商5.采購手冊的性質(zhì)屬于（B）A.公司政策B.作業(yè)步驟C.管理指令D.行政規(guī)定6.以下內(nèi)容，與JIT管理理論無關(guān)的是(B)A.徹底杜絕浪費(fèi)B.發(fā)源于美國福特公司C.庫存量達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D.按需要的量生產(chǎn)7.下列不是供應(yīng)商評估方法的是（D）A.現(xiàn)場查看法B.咨詢法C.調(diào)查法D.協(xié)商法8.下列選項(xiàng)中對供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解錯誤的是（B）A.發(fā)展長期的、相互的依賴關(guān)系B.雙方有共同的目標(biāo)C.雙方相互信任、共享信息D.雙方共同開發(fā)、共擔(dān)風(fēng)險9.對全面質(zhì)量管理理解錯誤的是（A）A.全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵體現(xiàn)在"質(zhì)量"兩個字上B.全面的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本質(zhì)量C.全面質(zhì)量管理包含全過程的質(zhì)量管理D.全面質(zhì)量管理包含全員參與的質(zhì)量管理10.使采購在談判中處于弱勢地位的情況是（C）A.采購對需求物資有足夠的了解B.有多家供應(yīng)商可以選擇C.公司的需求是迫切的D.供應(yīng)商對這筆生意有較高的興趣11、在談判的準(zhǔn)備階段，以下描述正確的是：（C）

A、主要任務(wù)是提出建議分析聚會以及討論價格；

B、要進(jìn)行對談判和對供應(yīng)商的績效評估；

C、要制定出談判目標(biāo)和策略；

D、和同事一起討論、檢查談判的效果；

12、在與具有合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商進(jìn)行談判時，談判的方法和側(cè)重重點(diǎn)應(yīng)該是：

A、以所有權(quán)總成本為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)雙贏；(A)

B、以價格為導(dǎo)向，注重戰(zhàn)術(shù)和手段的使用；

C、以價格和服務(wù)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)討價還價；

D、以達(dá)成協(xié)議為導(dǎo)向，注重感情交流；

13、在談判會議的驗(yàn)證階段應(yīng)該做的事情是：(B)

A、雙方都應(yīng)該對協(xié)議草案是否具有可操作性進(jìn)行驗(yàn)證；

B、雙方都應(yīng)該驗(yàn)證對一些關(guān)鍵問題的理解；

C、每一方都應(yīng)該讓對方感到壓力；

D、雙方都應(yīng)該從他們各自經(jīng)理處征得對協(xié)議草案的批準(zhǔn)；

14、確定談判目標(biāo)時的三項(xiàng)活動是；1、確定變量和選擇2、確定談判目標(biāo)3、確定最好的和最壞的目標(biāo)，這三項(xiàng)活動正確的排列順序是：(A)

A、1、2、3

B、3、1、2

C、3、2、1

D、2、1、3

15、新物料導(dǎo)入由哪個部門確認(rèn)，指導(dǎo)和督辦（D）A．品質(zhì)B．生產(chǎn)C．行政D．技術(shù)16、下列哪些情況不是在起草"買方的商品檢驗(yàn)"條款時要考慮的：(D)

A、什么時候進(jìn)行商品檢驗(yàn)；

B、商品檢驗(yàn)是否由第三方來進(jìn)行；

C、誰來支付將貨物運(yùn)到檢驗(yàn)地點(diǎn)的費(fèi)用；

D、以上無正確答案17、以下不屬于知識產(chǎn)權(quán)范疇的是：(B)

A、商業(yè)秘密

B、已公開的配方

C、專有技術(shù)

D、著作權(quán)

18、負(fù)有小心謹(jǐn)慎的責(zé)任而沒有盡該義務(wù)且造成損害時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是：(A)

A、過失責(zé)任

B、嚴(yán)格責(zé)任

C、產(chǎn)品責(zé)任

D、履約責(zé)任

19、下列哪一種關(guān)于所有權(quán)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的描述是正確的；(C)

A、所有權(quán)轉(zhuǎn)移適用于有形貨物，風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于所有的銷售合同；

B、賣方負(fù)責(zé)所有權(quán)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險轉(zhuǎn)移由運(yùn)輸中的承運(yùn)商負(fù)責(zé)；

C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和所有權(quán)轉(zhuǎn)移有可能發(fā)生在合同執(zhí)行的不同點(diǎn)；

D、所有權(quán)轉(zhuǎn)移對所有的合同都是必需的，而風(fēng)險轉(zhuǎn)移則不一定；

20、和你簽訂合同的供應(yīng)商是甲公司，在這份合同簽署之后，一家主要競爭對手乙方公司取得了甲公司的控股權(quán)，在計(jì)劃合同時，你應(yīng)該避免發(fā)生的風(fēng)險類型是(D)：

A、操作型風(fēng)險

B、一般風(fēng)險-艱難風(fēng)險

C、履行的風(fēng)險

D、結(jié)構(gòu)型風(fēng)險

21、在項(xiàng)目型合同的情況下，合同經(jīng)理具有的典型特征是；(B)

A、應(yīng)該是一個具有高技術(shù)技能的專家；

B、應(yīng)該能夠關(guān)注合同團(tuán)隊(duì)的個人特點(diǎn)；

B、具有風(fēng)險管理技術(shù)方面的知識；

D、能夠?qū)贤瑘?zhí)行細(xì)節(jié)問題保持關(guān)注；

22、供應(yīng)合同管理的目的是什么：(B)

A、確保供應(yīng)商不過多的支付；

B、涉及供應(yīng)合同的許多問題能夠在它們變得嚴(yán)重之前得到避免或解決。

C、在供應(yīng)商沒有滿足合同要求時，控制供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)。

D、為高層管理提供合同進(jìn)展報(bào)告。

23、準(zhǔn)備合同進(jìn)度表時需要做的第一步是：(C)

A、進(jìn)行時間估算

B、繪制甘特圖（GANTT）

C、確定有關(guān)活動

D、規(guī)劃初期進(jìn)度表并地期進(jìn)行優(yōu)化

24、對于評估與項(xiàng)目相關(guān)的成本風(fēng)險，最適合的基礎(chǔ)是：(B)

A、類似大小的項(xiàng)目

B、合同預(yù)算

C、合同經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)

D、專家的意見

25、在處理關(guān)系問題時，合同經(jīng)理必須做到：(D)

A、利用所期望的供應(yīng)商關(guān)系作為指導(dǎo)，來評估供應(yīng)商的機(jī)會主義行為；

B、立即清除供應(yīng)商的機(jī)會主義行為；

C、認(rèn)真挑選供應(yīng)商，不讓機(jī)會主義發(fā)生；

D、表明買方公司不會縱容機(jī)會主義行為的立場；

26、某化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采購8臺職工上下班用的班車，這種采購需求應(yīng)屬于：(D)

A、生產(chǎn)的業(yè)務(wù)性需求

B、生產(chǎn)的資本性需求

C、非生產(chǎn)的業(yè)務(wù)性需求

D、非生產(chǎn)的資本性需求

27、某廠一臺使用多年的設(shè)備中的軸承損壞，該設(shè)備制造廠商已倒閉，并且已經(jīng)損壞的軸承也難以辨別型號，那么，在采購更換所用的新軸承時應(yīng)該用（）來明確其規(guī)格。(B)

A、商標(biāo)名稱

B、技術(shù)規(guī)格

C、樣品

D、構(gòu)成規(guī)格

28、對一個新產(chǎn)品的價值工程研究最好在（）階段，因?yàn)樵诖穗A段，價值工程研究對成本的影響最大；(A)

A、概念設(shè)計(jì)

B、試驗(yàn)

C、生產(chǎn)

D、具體設(shè)計(jì)

29、在對需要采購的物品的數(shù)量進(jìn)行預(yù)測時，首先要做的工作是：(B)

A、找出影響需求數(shù)量的因素

B、確定預(yù)測模型

B、收集分析過去的數(shù)據(jù)

D、采取相應(yīng)的管理措施

30、一個企業(yè)制定采購說明的依據(jù)是：(B)

A、采購預(yù)算

B、企業(yè)的各項(xiàng)供應(yīng)指標(biāo)

C、供應(yīng)目標(biāo)的優(yōu)先等級

D、采購成本

31、下面哪種類型的采購最可能需要董事會審批：(C)

A、低值采購

B、高價值的生產(chǎn)性采購

C、高價值的資本性采購

D、日常性采購

32、檢測供應(yīng)商的定單跟蹤系統(tǒng)是評價供應(yīng)商在（

）方面的一個標(biāo)準(zhǔn)；(B)

A、服務(wù)與響應(yīng)

B、可獲得性

C、成本

D、質(zhì)量

33、企業(yè)終端產(chǎn)品所依靠的某個零部件，屬于企業(yè)的（

）項(xiàng)目(A)

A、瓶頸型采購

B、關(guān)鍵型采購

C、杠桿型采購D|、日常型采購

34、下列哪一項(xiàng)不是合同管理計(jì)劃的要素：(D)

A、政策和程序

B、合同質(zhì)量計(jì)劃

C、合同進(jìn)度表

D、上述答案沒有一個正確性；35.供應(yīng)商的考核包括哪些項(xiàng)目（D）A．質(zhì)量,交期,售后服務(wù),規(guī)模多大,是否有ISO管理體系,機(jī)器有哪些B．規(guī)模多大C．是否有ISO管理體系,機(jī)器有哪些D．以上都是36.物料的成本主要包括以下幾個方面，不正確的是（C）A．材質(zhì)B．人工C．交期D．是否含稅含運(yùn)費(fèi)37.項(xiàng)目經(jīng)理要與全體團(tuán)隊(duì)成員共同研究確定每一成員在各個工作階段該做什么工作、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，以及如何考核獎懲的共識與文件,這屬于績效管理及考核內(nèi)容當(dāng)中的(A)。A.績效管理計(jì)劃B.績效溝通C.績效考核與評價D.薪酬管理38.一般來說供應(yīng)商伙伴關(guān)系是由誰來驅(qū)動的（C）A．供應(yīng)商B．第三方物流C．采購商D．政府39.開發(fā)新供應(yīng)商需對供應(yīng)商哪些方面進(jìn)行，以下哪個不是（C）A．生產(chǎn)能力B．產(chǎn)品質(zhì)量C．單價D．交貨方式40、我司原材料采購計(jì)劃在每個的哪個時候制作（B）A．8-10日左右B．22-24日左右C．15-18日左右D．28-30日左右41、合同的收尾階段涉及：

(D)

A、客戶滿意度分析和最終付款

B、管理收尾和檔案保存

C、向承包商最終付款和整理經(jīng)驗(yàn)

D、產(chǎn)品驗(yàn)收和管理收尾

42、我司的報(bào)銷時以下那種單據(jù)不需要（D）A．發(fā)票B．入倉單C．請購單D．訂單43、我司原材料的結(jié)款方式以下哪個不對（B）A．當(dāng)月結(jié)B．月結(jié)60天C．現(xiàn)款現(xiàn)貨D．快遞代收44、一個合同所規(guī)定的成本中有一部分的內(nèi)容可能牽扯到多個項(xiàng)目，但是不能把這部分成本歸為哪一個項(xiàng)目的花費(fèi)，這部分成本叫做什么？

(C)

A、變動成本

B、直接成本

C、間接成本

D、半變動成本

45、合同類型的選擇取決于風(fēng)險的程度或者項(xiàng)目經(jīng)理面臨的不確定性。從買方的角度來看，適宜的低風(fēng)險合同類型是

(A)

A、固定價格合同

B、固定酬金合同

C、成本加固定酬金合同

D、成本加成本比例合同

46、供應(yīng)商綜合評價的指標(biāo)體系的各要素中（）是第一（C）A．價格B．交期C．質(zhì)量D．信譽(yù)47、賣方或者買方部分或者全部沒有履行合同義務(wù)屬于

(C)

A、合同終止

B、部分履行

C、違反合同

D、合同棄權(quán)

48、供應(yīng)商的考核指標(biāo)A．交貨及時率49、在某些情況下，合同終止指：

(A)

A、雙方同意終止合同

B、交付產(chǎn)品或者提供服務(wù)結(jié)束合同

C、正確履行合同從而結(jié)束合同

D、確認(rèn)最終付款

50、合同必備條款為（D）A．使用材料的名稱，型號B．技術(shù)要求，質(zhì)量保證C．單價，交貨期限，付款方式D．以上都是51、你所在的公司是一個為州政府機(jī)構(gòu)工作的承包商。你們公司最近為州政府完成了一個水資源管理項(xiàng)目，并已于今天正式與政府部門結(jié)算了該項(xiàng)目?，F(xiàn)在要開始對這個項(xiàng)目進(jìn)行采購審計(jì)。由下列哪個部門向你的公司發(fā)出合同結(jié)束的正式通告？

(B)

A、州政府的項(xiàng)目經(jīng)理

B、負(fù)責(zé)合同管理的人員

C、項(xiàng)目控制負(fù)責(zé)人

D、項(xiàng)目發(fā)起人或所有人

52、以下哪一種合同成本可以追溯到某種選定的項(xiàng)目工作上：

(D)

A、變更成本

B、固定成本

C、間接成本

D、直接成本

53、當(dāng)賣方違反合同的時候，買方不能接受：

(B)

A、賠償金

B、懲罰性損失賠償

C、規(guī)定的違約賠償金

D、間接損失賠償金

54、一般來說，對一個成本補(bǔ)償合同的承包商的補(bǔ)償是基于：

(A)

A、承包商最佳狀況下的實(shí)際成本

B、按照合同規(guī)定交付產(chǎn)品和服務(wù)

C、使用的資源數(shù)量

D、如果成本上限被超過，實(shí)際成本減去利潤

55、增值稅發(fā)票有很多種，征對我司要求供應(yīng)商最好是開哪一種發(fā)票（A）A．17%的B．6%的C．3%的56、供應(yīng)商在向我司提供物料同時,要簽發(fā)(A)A.環(huán)境管理物質(zhì)不使用證明書B.樣品承認(rèn)書C.質(zhì)量保證書57、對于采購物料在使用中出現(xiàn)不良,必需怎么做(D)A.與供應(yīng)商聯(lián)系B.要求其改進(jìn)C.辦理退貨D.以上都是58、生產(chǎn)使用的銅箔厚度為(B)A.20UMB.35UMC.45UMD.18UM59、為了在法律上可行，以下所有的內(nèi)容在合同中必須明確規(guī)定，除了：

(D)

A、法定資格

B、雙方同意

C、合適的合同形式

D、定價

60、購買訂單是什么合同形式的例子：

(A)

A、單邊合同

B、雙邊合同

C、三邊合同

D、可分割合同

61、品管部應(yīng)該在幾個工作日內(nèi)對報(bào)檢物料做出檢驗(yàn)結(jié)果（A）A．1-2個工作日B．2-3個工作日C．3-4個工作日D．7個工作日62、以下關(guān)于成本補(bǔ)償合同的陳述哪個是不正確的：

(B)

A、賣方對成本控制增加了興趣

B、付款的條件單純信賴交付產(chǎn)品或者服務(wù)

C、買方對賣方履行合同的關(guān)注增加

D、買方承擔(dān)更大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

63、質(zhì)量保證的主要功能是：

(A)

A、為質(zhì)量提供一定的保證

B、為延遲付款提供依據(jù)

C、為接收產(chǎn)品之后提供額外的時間糾正缺陷，而不產(chǎn)生額外的成本

D、保證購買的貨物符合使用目的

64、當(dāng)物料到達(dá)公司時，采購第一時間（A）A．報(bào)檢B．入倉C．通知使用部門領(lǐng)用65、供應(yīng)商的實(shí)績評價，一般以品質(zhì)、價格、交貨期限及其他服務(wù)各占權(quán)衡比率之（C）A、25%、40%、35%B、35%、40%、25%C、40%、35%、25%D、40%、25%、35%66、不計(jì)成本的結(jié)算有時用來：

(B)

A、結(jié)束一個正確履行的合同

B、替代正式的結(jié)束程序

C、當(dāng)買方按照合同不提供資產(chǎn)

D、當(dāng)該結(jié)算方法對于當(dāng)事的一方是可以接受的時候

67、以下哪種合同類型不鼓勵賣方控制成本，因而買方承擔(dān)最大的風(fēng)險：

(D)

A、成本加獎勵費(fèi)

B、成本加固定酬金

C、成本加酬金

D、成本加成本比例

68、以通過對幾個供應(yīng)商的報(bào)價進(jìn)行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是(C)。A.招標(biāo)B.公開市場C.詢價D.議價69、.增值稅發(fā)票開出后，抵扣有效期為(C)A.1個月B．2個月C．3個月D．4個月70、檢查和接收的要求在以下哪個文件中加以規(guī)定：

(A)

A、合同

B、采購管理計(jì)劃

C、項(xiàng)目總計(jì)劃

D、規(guī)格

多選題1、屬采購規(guī)疇里的觀念（ABD）A、超群體觀念B、制度化觀念C、執(zhí)行者主觀念D、管理功能觀念2、依采購范圍內(nèi)容為（BCD）物料、設(shè)備與原料一般國家多用采購物料分類據(jù)國內(nèi)采購C、委托采購D、調(diào)撥采購3、采購之基本目標(biāo)（AC）維護(hù)物料的繼續(xù)供應(yīng)，以確保制造與銷售之進(jìn)行。在不違背安全與經(jīng)濟(jì)之利益下，對于物資作最低級成本的投資。以最低成本取得所需之物料，并獲得需要之品質(zhì)與服務(wù)。公司在企業(yè)中的地位其次，但必須維護(hù)物資的最低成本。4、采購項(xiàng)目是：（ABCD）A、名稱B、采購數(shù)量C、采購金額D、技術(shù)要求、規(guī)范E、戰(zhàn)略項(xiàng)目、非關(guān)鍵項(xiàng)目F、自制/外加工G、建立全部成本數(shù)據(jù)庫并建立長期和短期目標(biāo)5、如何選擇供應(yīng)商：（ABD）A、招標(biāo)B、進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查C、進(jìn)行風(fēng)險評估D、匯集集團(tuán)公司需求E、參觀考察選中的供應(yīng)商6、采購業(yè)務(wù)的重要性：（AB）A、維持生產(chǎn)活動順暢B、降低產(chǎn)品成本C、減少浪費(fèi)7、采購價格管理的方向：（ABC）A、價格因素變動管理B、景氣及市場變異C、淡旺季需求變異D、優(yōu)勢賣方管理E、批量管理與運(yùn)用8、降價采購單價的技巧：（BDHI）A、集權(quán)采購B、聯(lián)合采購C、彈性地域采購D、替代品策略E、內(nèi)外部授權(quán)F、財(cái)務(wù)導(dǎo)向運(yùn)作方式G、分散采購H、制造供應(yīng)源采購I、成本加值法J、產(chǎn)業(yè)專區(qū)采購9、采購議價的決標(biāo)是：（AD）以采購策略為主軸B、以總體評為后盾C、合同內(nèi)容說明與確認(rèn)D、保留決標(biāo)前的再議E、保留決標(biāo)前的再評鑒10、在明確所需采購的化學(xué)藥品的規(guī)格時，除了需要向供應(yīng)商明確化學(xué)藥品的構(gòu)成成分和比例外，還需要明確：(CDE)

A、運(yùn)輸方式

B、樣品的選擇與準(zhǔn)備

C、檢測方法

D、檢測設(shè)備E、驗(yàn)收的范圍與標(biāo)準(zhǔn)等

11、下面有關(guān)采購預(yù)算的描述正確的是：(ABCE)

A、預(yù)算也是一種計(jì)劃，是用于安排和控制企業(yè)運(yùn)作的。

B、一項(xiàng)預(yù)算的詳細(xì)程度是可變的，并不是被擬定的越精確越好；

C、一個企業(yè)規(guī)劃采購預(yù)算時，需要采購供應(yīng)部門和其它各職能部門之間進(jìn)行充分的討論和

溝通；

D、每一個部門的預(yù)算都應(yīng)該按業(yè)務(wù)性支出或資本性支出分別列支；

E、采購預(yù)算并不能對供應(yīng)規(guī)劃產(chǎn)生影響；

12、在明確需求和規(guī)劃供應(yīng)過程中確定優(yōu)先級別時，應(yīng)考慮的因素有：(ABCD)

A、采購說明的更新時間

B、產(chǎn)品的技術(shù)變化速度

C采購項(xiàng)目的支出水平

D、對企業(yè)競爭力的影響

13、下面哪些合同是運(yùn)作型合同：(BCE)

A、一個工廠擴(kuò)建合同

B、辦公室清潔合同

C、公司銷售人員的車輛保養(yǎng)合同

D、為公司常務(wù)董事購買一輛新車E、對作為瓶頸項(xiàng)目的產(chǎn)品包裝的采購14、以下有關(guān)無定額合同的描述正確的是：(ABCE)

A、無定額合同和定額合同有很大的相似性，只是無定額合同對采購金額沒有限定；

B、無定額合同也被稱作"總括合同"或"框架合同"

C、無定額合同實(shí)際是賣方給買方一個固定報(bào)價，而買方不必就交易數(shù)量向賣方承諾；

D、無定額合同比定額合同更有利于賣方，所以相對來說報(bào)價就會更優(yōu)越；

E、在無定額合同中，買賣雙方可以協(xié)商訂立一份在某段時間內(nèi)對所有買賣都有效的協(xié)議；

15、下列哪些類型的合同可能需要有價格調(diào)整條款：(BD)

A、現(xiàn)貨合同

B、無定額合同

C、定期采購合同

D、定額合同E、合伙與合資合同

16、關(guān)于合同的終止的描述正確的是：(BCD)

A、合同終止往往對供應(yīng)商不利；

B、為防止合同終止造成太大的風(fēng)險，應(yīng)該制定應(yīng)急計(jì)劃；

C、合同的終止可能導(dǎo)致買方和供應(yīng)商的法律糾紛；

D、合同的終止可能會影響公司的聲譽(yù)；

E、合同的終止導(dǎo)致了雙方都輸?shù)木置?7、在談判中，變量是指：(ABE)

A、通過談判可以找到的可衡量的結(jié)果；

B、是談判中面臨的任何事情，比如價格、質(zhì)量、交付條款等；

C、應(yīng)該總是為變