上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析-興業(yè)銀行

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2009年2008年

2007年

基本每股收益(元)2.662.281.75稀釋每股收益(元)2.662.281.75扣除非經(jīng)常性損益后的基本每股收益(元)2.522.241.63每股股息（元）0.50.450.32歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)(元)11.929.807.78財(cái)務(wù)比率

2009年2008年

2007年

總資產(chǎn)收益率（%）7加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（%）24.5426.0625.34成本收入比（%）36.6934.9036.53資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)2009年

2008年

2007年

不良貸款率（%）0.540.831.15撥備覆蓋率（%）254.93226.58155.21資本充足指標(biāo)

2009年2008年

2007年

資本充足率（%）10.7511.2411.73核心資本充足率（%）7.918.948.83其他指標(biāo)2009年2008年2007年存折比（折人民幣）71.9070.8268.73流動(dòng)性比例（折人民幣）32.0741.0439.22三、經(jīng)營(yíng)狀況近三年來(lái)，興業(yè)銀行積極把握經(jīng)濟(jì)調(diào)整、政策變化過(guò)程中出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，取得了相當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)：主要業(yè)績(jī)指標(biāo)單位：億元項(xiàng)目2009年度2008年度同比增減（%）利潤(rùn)總額172.29140.3722.74凈利潤(rùn)132.82113.8516.66扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤(rùn)125.96111.8712.59中間業(yè)務(wù)收入38.0934.5010.40其中：手續(xù)費(fèi)及傭金34.8229.2519.07非利息收入占比（%）14.1311.85上升2.28個(gè)百分點(diǎn)凈息差（%）2.342.92下降0.58個(gè)百分點(diǎn)加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（%）24.5426.06下降1.52個(gè)百分點(diǎn)總資產(chǎn)收益率（%）1.131.22下降0.09個(gè)百分點(diǎn)每股收益（%）2.662.2816.66成本收入比（%）36.6934.90上升1.79個(gè)百分點(diǎn)有效稅率（%）22.9118.89上升4.02個(gè)百分點(diǎn)四、公司近期重大事件1、10月26日，中國(guó)首家赤道銀行——興業(yè)銀行在山西太原舉辦“2010年銀銀平臺(tái)合作論壇及中國(guó)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”，以商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展為主題，研討銀行間合作，旨在通過(guò)分享可持續(xù)金融的探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析后金融危機(jī)時(shí)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境與趨勢(shì)，加強(qiáng)銀行互利合作，促進(jìn)中國(guó)銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松、梁小民以及來(lái)自中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、70多家中外資商業(yè)銀行的代表出席了會(huì)議。2、10月8日，興業(yè)銀行聯(lián)袂國(guó)內(nèi)知名在線旅行服務(wù)商——藝龍旅行網(wǎng)推出興業(yè)銀行藝龍旅行信用卡，整合雙方的服務(wù)、渠道資源，為商旅人群提供全面服務(wù)和完美體驗(yàn)。3、9月26日，在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》與全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand共同發(fā)起主辦的“2010中國(guó)品牌價(jià)值管理論壇”暨“第六屆中國(guó)最佳品牌建設(shè)案例”頒獎(jiǎng)典禮中，“踐行綠色金融

倡導(dǎo)低碳生活”的興業(yè)銀行中國(guó)低碳信用卡榮獲“中國(guó)最佳品牌建設(shè)案例”貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。評(píng)委會(huì)認(rèn)為“興業(yè)銀行中國(guó)低碳信用卡”立意高遠(yuǎn)、功能獨(dú)特、切合了當(dāng)下社會(huì)生活中的主流價(jià)值和熱點(diǎn)，發(fā)揮了信用卡的個(gè)人金融載體作用，把“綠色、環(huán)保、低碳”概念引入個(gè)人生活。五、公司治理長(zhǎng)期以來(lái)，興業(yè)銀行在強(qiáng)調(diào)股東投資回報(bào)的同時(shí)，注重銀行的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，突出對(duì)利益相關(guān)者權(quán)益的保護(hù)，努力通過(guò)商業(yè)行為踐行社會(huì)責(zé)任。目前，本行股東結(jié)構(gòu)多元、比例恰當(dāng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、和諧匹配；股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層分工明確、相互制衡、有機(jī)銜接；公司治理基本制度全面、系統(tǒng)，公司治理各層級(jí)運(yùn)作規(guī)范。一、股東和股東大會(huì)本行第一大股東是福建省財(cái)政廳，現(xiàn)持有本行20.80%的股份。股東大會(huì)是本行的權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東大會(huì)制度健全了和股東溝通的有效渠道，確保所有股東對(duì)公司重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)。二、董事和董事會(huì)董事會(huì)是本行的決策機(jī)構(gòu)，運(yùn)作規(guī)范、決策科學(xué)。本行董事會(huì)成員在地域結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)等方面的持續(xù)優(yōu)化，為董事會(huì)科學(xué)高效決策提供了重要基礎(chǔ)。目前，本行董事會(huì)由14名董事構(gòu)成，包括6名股權(quán)董事（含3名外資股權(quán)董事）、5名獨(dú)立董事和3名高管董事。本行董事會(huì)下設(shè)執(zhí)行委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、審計(jì)與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)等5個(gè)委員會(huì)。三、監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)是本行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。本行監(jiān)事會(huì)現(xiàn)有成員9名，包括4名股權(quán)代表監(jiān)事、3名職工監(jiān)事和2名外部監(jiān)事。本行監(jiān)事會(huì)下設(shè)監(jiān)督委員會(huì)和提名、薪酬與考核委員會(huì)等兩個(gè)專門(mén)委員會(huì)。四、高級(jí)管理層高級(jí)管理層是本行的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。本行現(xiàn)有高級(jí)管理層成員三名，包括1名行長(zhǎng)和2名副行長(zhǎng)。本行高級(jí)管理層下設(shè)業(yè)務(wù)管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信用審批委員會(huì)、內(nèi)部控制委員會(huì)、信用責(zé)任追究委員會(huì)和大宗物品采購(gòu)委員會(huì)。六、股本股東截至2010年三季末，本行現(xiàn)有總股本59.92億股，股東總戶數(shù)為211,317戶?？偣杀厩笆还蓶|為：序號(hào)股東名稱持股數(shù)(股)股數(shù)占比(%)1福建省財(cái)政廳1,248,064,35920.802恒生銀行有限公司766,908,00012.783新政泰達(dá)投資有限公司229,680,0003.834福建煙草海晟投資管理有限公司160,000,0002.675中糧集團(tuán)有限公司155,901,8682.636福建省龍巖市財(cái)政局84,000,0001.406湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司84,000,0001.408內(nèi)蒙古西水創(chuàng)業(yè)股份有限公司80,679,0601.359易方達(dá)50指數(shù)證券投資基金79,019,8891.3210廣發(fā)聚豐股票型證券投資基金66,000,0001.10七、業(yè)績(jī)影響因素1、資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展2、息差上升趨勢(shì)基本形成3、合理控制各類開(kāi)支4、非利息收入占比提高5、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良八、發(fā)展戰(zhàn)略2006－2010年，本行將積極把握我國(guó)金融市場(chǎng)化、國(guó)際化和綜合化發(fā)展的各項(xiàng)機(jī)遇，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)治行、專家辦行、科技興行和服務(wù)立行，深入推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式和盈利模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，著力提升以價(jià)值創(chuàng)造為核心的服務(wù)能力和管理能力，努力建設(shè)“經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、管理規(guī)范、成長(zhǎng)快速、服務(wù)領(lǐng)先、特色鮮明、回報(bào)一流”的綜合性銀行，向“建設(shè)一流銀行、打造百年興業(yè)”的遠(yuǎn)大目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。根據(jù)以上發(fā)展戰(zhàn)略，本行著力把握八項(xiàng)主要任務(wù)：（一）推進(jìn)業(yè)務(wù)格局調(diào)整優(yōu)化（二）提升營(yíng)銷服務(wù)水平（三）強(qiáng)化管理決策，重整組織架構(gòu)，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)作業(yè)體系（四）健全風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置（六）增強(qiáng)資本實(shí)力，積極穩(wěn)健開(kāi)展資本運(yùn)作（七）增強(qiáng)科技整合能力，提升科技應(yīng)用水平（八）加強(qiáng)人才