標志牌施工工藝與保證實用措施

標志牌施工工藝與保證合用舉措標志牌施工工藝與保證合用舉措23/23標志牌施工工藝與保證合用舉措```一、工地暫時設備的部署、計劃1）、暫時工地設置和規(guī)模，知足施工需要和施工強度要求。2）、暫時工地在業(yè)主規(guī)劃供給的場所上部署，必然部署在施工現(xiàn)場或周邊的施工設備，盡量少占土地,3）、暫時工地部署主要采納集中部署的方式，供水、供電等必然在現(xiàn)場設置的，采納分別部署的方式，盡量湊近負荷中心，做到方便施工，便于管理，降低耗費。4）、施工部署知足防火、防爆、安全、衛(wèi)生要求。5）、所建暫時工地必然知足環(huán)境保護、水土保持要求。施工場所選擇為便于管理，對施工場所進行一致規(guī)劃，本標的主要施工暫時場所，按需要在施工區(qū)現(xiàn)場規(guī)劃適合地點部署。（一）、暫時工地供電計劃暫時用電技術舉措1）做好專項方案審批手續(xù)。2）做好技術交底工作。3）要做好暫時用電工程檢查查收，施工單位、監(jiān)理、業(yè)主專業(yè)人員參加，查收表歸檔。4）做好電氣設備的試、檢驗憑據(jù)和調(diào)試記錄。5）做好接地測定記錄，而復測接地電阻，在企業(yè)按期檢查進行。6）做好按期檢查記錄，按期檢查現(xiàn)場。7）做好電工維修工作記錄。```````8）檢查工作按分部、分項工程進行，對不安全因素實時辦理，并執(zhí)行復查查松手續(xù)。暫時用電管理舉措1）增強施工用電管理，對施工人員進行安全用電教育。2）現(xiàn)場各樣電氣設備未經(jīng)檢驗合格禁止使用，使用中的電氣設備應保持正常的工作狀態(tài)，禁止帶故障運行。3）露天使用的電氣設備搭設圍護欄，設定安全范圍；同時搭布防備墜落物破壞及防雨罩，凡被雨淋、水淹的電氣設備應進行必需的干燥辦理，經(jīng)檢測絕緣合格后方可使用。4）配電箱必然堅固、圓滿、嚴實并加鎖，箱門上涂紅色危險標志，箱內(nèi)不可以有雜物，并編號。5）落地配電箱的地面應平坦，防備水淹、土埋，配電箱禁止堆放雜物。6）施工現(xiàn)場的照明線路的敷設除護套線外，設分開設備或穿管敷設，辦公室照明燈設開關控制，工作棚、場所分路控制，燈光距地面。7）凡使用或操作電動機械專業(yè)人員，必然進行安全用電的技術教育，認識電氣知識，懂得其性能，正確掌握操作方法。8）必然安排身體健康、精神正常、責任心強的人員從事用電工作，操作機械設備必然有操作證。9）使用電器設備前，由電工進行接線運行，正常后交給操作人員使用。3工地運輸組織方法（1）運距最短，運量最小```````2）減少運行次數(shù)，力爭直抵工地3）裝卸快速運行方便4）盡量運用原有的交通條件，充分使用價錢低價的水運5）運輸工具與所運貨物相應，充發(fā)散揮運輸工具的運載能力6）吻合安全技術要求裝備先進設備和專業(yè)人員為保證施工工程質(zhì)量，企業(yè)裝備先進的施工設備。依據(jù)現(xiàn)場狀況裝備充分的專業(yè)施工人員。成品保護施工過程中文明施工，增強對已完工部位的成品保護。嚴格落實內(nèi)部自檢制度在階段性查收前，班組之間進行自檢互檢。專職檢驗員在班組自，互檢的基礎上，再進行核驗，核驗后填寫質(zhì)量評定記錄。再報企業(yè)質(zhì)管部組織查收，查收合格后報業(yè)主，監(jiān)理查收。質(zhì)量查收監(jiān)控程序```````每道工序達成后班級自檢、互檢工程隊長檢查專職質(zhì)檢員檢查項目部結合檢查業(yè)主、監(jiān)理、檢查下道工序開始組織強有力的質(zhì)量管理班子1）企業(yè)總部：由總經(jīng)理，總工程師直接領導。2）項目經(jīng)理室：項目經(jīng)原因有多年實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員出任3）項目組：項目工程師由企業(yè)工作經(jīng)驗豐富的技術人員構成。4）現(xiàn)場施工建立專職質(zhì)檢員與兼職安全員。5）施工人員均選拔最優(yōu)異的骨干，經(jīng)專業(yè)培訓并持證上崗的技工。```````總經(jīng)理總師室工程部項目經(jīng)理資料員技術部質(zhì)檢員施工員安全員估計員管理組織機構```````業(yè)主／業(yè)務代監(jiān)理工程師表總承包質(zhì)量部門項目代表項目質(zhì)量監(jiān)員施工班組產(chǎn)質(zhì)量量企業(yè)技術人員1）項目代表在現(xiàn)場的職責：全面負責管理本項目的施工運行，保證項目順利建設決定項目資源裝備，明確職能部門的管理職能控制工程成本，協(xié)力管理項目資本運行做好管理人員的人事管理工作。2）項目質(zhì)檢員的職責：全面負責項目質(zhì)量系統(tǒng)的計劃實行及質(zhì)量過程中管理事務在施工過程中全面質(zhì)量監(jiān)察，增強施工過程監(jiān)控能力負責陪伴監(jiān)理。業(yè)主對工程項目進行查收擬投入的主要施工機械設備表濰坊市峽山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)高坊路、景黃路安全警告標志牌設計、制作及安裝項目工程````額定功率機廠牌（KW）械規(guī)定及出或容量名型號廠時（M3）稱間噸位（t）1貼膜Bs-T1濰坊機20002鉆孔ZL-15青島機3刻字安徽機4切圓安徽機水準JWC-20C濰坊儀經(jīng)緯儀及XG-100濰坊附件

```數(shù)目（臺）新舊此中程度小計擁有新購租借（%）2008285年2007585年2006802年2006802年2006285年2009290年```````二.主要分部、分項工程的施工工藝、方法（一）安裝施工工藝概括：1、標志板面按圖紙及規(guī)范要求，加工鉚接板面及角鋁和型槽。如需拼接，按圖紙給定的設計方法拼接，以保證板面平坦，尺寸正確、鉚釘堅固。最后用沖刷劑沖刷板面的正反面，晾干或烘干后，準備貼膜。按反光膜的貼膜要求，在適合的溫度下貼制，并用貼膜機壓實，不得產(chǎn)生氣泡，如需拼接時，必然上膜壓下膜，且重疊部分必然在一公分以上。字符制做采納微機寫字，刻字機刻字，依據(jù)實物排版的地點，貼在底膜上，保證地點正確，不產(chǎn)生傾斜。板面所有經(jīng)自檢及監(jiān)理工程查收合格后運至工地安裝、板面采納厚膜包裝，海綿間隔裝車運輸，以防磨損；立柱的裝卸及安裝就位時，用尼龍繩，以防磨損鍍鋅層，卸車時路面墊木板，以防損害路面。運輸車輛及機具等絕對禁止漏油，以防污染路面。所有執(zhí)行規(guī)范達到設計要求。所合用于本工程的資料，必然有材質(zhì)檢驗報告單或證明。各樣資料的各項技術參數(shù)均應達到本工程技術規(guī)范和質(zhì)量要求。施工過程中，尊敬監(jiān)理工程，虛心接受監(jiān)理工程師的指導檢查，徹完滿底的執(zhí)行監(jiān)理工程師的施工建議。標志工程施工工藝框圖```````圖紙設計下制作任務絲網(wǎng)制版反光膜裁剪鋁板制作(適合的尺寸)1.板裁剪2.槽切割3.鋁板與鋁槽連結油墨分配印刷膜裁剪刻字底膜裁剪(電腦刻字)印刷貼轉(zhuǎn)移膜貼膜鋁板表面研磨(輥筒貼膜機)干燥文字定位鋁板沖刷1.用沖刷劑2.水沖刷貼鋁板貼文字3.干燥達成標牌達成保存保存三.勞動力安排計劃（一）工期進度安排工期依據(jù)文件許諾的完工時間設計進度，經(jīng)業(yè)主確認后在合同中明確。擬安排交貨日期和安裝工期以下：合同簽署當日人員進場，做丈量，復踏工作；合同簽署后第2日，人員進場，做接貨準備、安裝準備工作；合同簽署后第5日，護欄、標志貨物進場，開始安裝；```````合同簽署后第20日，初步安裝結束，進行檢驗調(diào)試；合同簽署后第35日，安裝檢驗結束，交托業(yè)主查收。（二）勞動力計劃表濰坊市峽山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)高坊路、景黃路安全警告標志牌設計、制作及安裝項目工程單位：人按工程施工階段投入勞動力狀況工種合同簽署后進場安裝時期調(diào)校查收時期交托協(xié)調(diào)員112111搬運工55安裝工1010532質(zhì)檢員1121技術員111111設計員1```````（四）施工總平面部署圖捍衛(wèi)室大門大門衛(wèi)生間水泥庫石料場中戰(zhàn)場污生活用水水池停員工車食堂場排水渠說明：廠房距路線距離為500米，本項工程擬租用旱地合計22用于暫時住處，2用于辦公等公用房子，2用于料庫，3500m,此中300m200m1000m2資料庫消防設備發(fā)電機組維修車間員工宿舍醫(yī)療衛(wèi)生室辦公室2000m用于預制場等其余場所。1、為保證員工的安全，在施工現(xiàn)場門口建立捍衛(wèi)室，由專職人員負責施工現(xiàn)場的安全。施工現(xiàn)場要做好與外界的間隔工作，防備工傷事故的發(fā)生。2、辦公室潔凈、衛(wèi)生、齊整。員工宿舍做到通風、光明、保暖、隔熱，地面用磚鋪或水泥沙漿地面，做到擺放齊整。3、員工食堂潔凈、衛(wèi)生，鍋臺、鍋灶要用瓷磚或馬賽克貼面，食堂工作人員必然有健康證，衣著工作服、帽，食品容器上有生熟標志，餐具經(jīng)過嚴格消毒。要設置防蠅、防鼠舉措，員工飲水桶加蓋加鎖。```````4、資料庫房旁建立消防設備，以應付火災等突發(fā)事故的發(fā)生。5、建立醫(yī)療衛(wèi)生室，為員工治病供給方便。6、衛(wèi)生間要有專人管理，生活垃圾實時辦理。（五）施工進度網(wǎng)絡計劃（斜率圖）年度2015年季度二月份456（％）10090施工準備8070標志60```````50403020清場10```````四.保證安全、質(zhì)量、工期、控制造價、環(huán)境保護、文明施工、雨季施工等的技術舉措（一）保證工程質(zhì)量的舉措1、質(zhì)量目標：實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量許諾，嚴格依據(jù)合用條款要求及現(xiàn)行規(guī)范組織施工，工程一次查收合格率達100%，達到省“世紀杯”工程的目標。2、質(zhì)量保證系統(tǒng)嚴格貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標準，在已經(jīng)過國家9000認證中心貫徹認證的基礎上，依據(jù)既定的質(zhì)量目標，建立并圓滿質(zhì)量保證系統(tǒng)，確實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中，以設計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù)，經(jīng)過對證量因素和質(zhì)量程序的控制，確實落實質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理應為質(zhì)量第一責任人：項目部總工程師要對證量總負責管生產(chǎn)的施工負責人必然管質(zhì)量：并設專職質(zhì)量檢查員，作業(yè)班組設兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，保證工程質(zhì)量。3、組織保證舉措1）項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、實驗員、檔案員等管理人員，均為獲得相應的專業(yè)技術職稱或受過專業(yè)技術培訓，擁有較為豐富的同種類工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。2）工程專業(yè)技術人員，均具備相應的技術職稱，并依據(jù)有關規(guī)定要求進行有關知識的培訓。```````3）新工人、變換工種和特別工種作業(yè)人員，上崗前必然對其進行崗前培訓，核查合格后方能上崗。4）施工中采納新工藝、新技術、新設備、新資料前必然組織專業(yè)技術人員對操作者進行培訓。5）嚴格實行質(zhì)量責任制，每項工作均由專業(yè)負責。4、質(zhì)量管理制度1）技術交底制度分項工程施工前，主管工程師依據(jù)施工組織設計及施工方案制技術交底，對特別過程必然編寫作業(yè)指導書。對重點工序必然編寫專項施工方案，分項工程施工前必然向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的質(zhì)量要求、技術標準，施工方法和注意事項等。（2）工序交接檢制度工序交接檢即：①工種之間交接檢。②成品保護交接檢。上道工序達成后，在進入下道工序前必然進行檢查，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，禁止進入下道工序，保證各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“四不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；資料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術人員查收合格不交接；施工記錄不全不交接。3）施工丈量復核制度施工丈量必然經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審查，保證丈量準確，控制到位。（4）施工過程的三檢制```````施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責質(zhì)量等級的判斷，保證分項工程質(zhì)量一次查收合格。5）嚴格執(zhí)行資料半成品、成品采買及查收制度6）堅持特別工種持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、實驗工、丈量工、架子工、司機、資料員、核算員、質(zhì)料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)核查，必須持證上崗。7）做好施工中的協(xié)作配合工作為保證工程質(zhì)量目標實現(xiàn)，我們以真摯的合作誠心與設計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量管，在施工全過程中，教育施工人員，尊敬和依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)察和指導。（二）保證工程安全的舉措1、組織保證舉措項目部建立以項目總指揮為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，下轄各業(yè)務口負責人。各分部亦建立相應的安全生產(chǎn)管理部門，配齊安全管理人員，工地作業(yè)班組配兼職安全員建立各級網(wǎng)絡，做到“專管成線，群管成片”。2、制度保證舉措嚴格依據(jù)安檢部門有關保證安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定執(zhí)行。為增強施工中管理、保障施工人員和國家財富的安全，依據(jù)“誰主管誰負責”的原則，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級安全生產(chǎn)```````責任制，做到“縱向終歸，橫向到邊”。各級負責人簽署安全生產(chǎn)責任狀，誰出了問題，追查到哪一級的責任。建立安全生產(chǎn)按期和不按期檢查制度。每個月召開一次安全生產(chǎn)例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立安全生產(chǎn)按期和不按期檢查制度。每個月對安全生產(chǎn)狀況進行一次檢查，每季度進行一次大檢查，每年配合企業(yè)安全檢查組進行一次總檢查，評選打分，獎罰兌現(xiàn)。3、思想保證舉措全體施工人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)目標、政策、法律和安全生產(chǎn)TRANBBS技術規(guī)程，自覺恪守交通部及業(yè)主的有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。增強全員安全意識，認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預防為主”的目標，打好安全基礎，使各級明確自己的安全目標，擬定各自的安全TRANBBS規(guī)劃，達到全員參加，全員實行的目的，表現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則。抓好安全崗位培訓。動工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，分批培訓，每人參加安全培訓好多于兩次，每次好多于四小時，把有關安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，比較檢查，比較實行，特種行業(yè)人員一律持證上崗。隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的敦促、檢查、考評，對提出的問題，立刻確立方案組織實行，保證安全生產(chǎn)。4、技術保證舉措（1）機械設備安全保護舉措及方案```````機械設備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過特地訓練，熟習機械性能，經(jīng)考試獲得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機（車）。機械操作人員和指揮人員嚴格恪守安全操作技術規(guī)程，工作時集中思想，慎重工作，不擅辭職責，不酒后駕車。機械設備發(fā)生故障后實時檢修，禁止帶故障作業(yè)。機械操作人員做好各項記錄，達到正確、實時，嚴格貫徹例保制度，認真執(zhí)行潔凈、潤滑、堅固、防腐、安全的十字作業(yè)。2）物質(zhì)資料安全保證舉措及方案工地設物質(zhì)配件庫房，一致對物質(zhì)進行管理，依據(jù)資料的儲存要求，修筑具備相應功能的庫房，做到分門別類儲放，門前標志牌清楚，消防器械齊備。庫房設專業(yè)人負責保存、看護，值班室內(nèi)設報警系統(tǒng)，隨時與派出所和消防部門獲得聯(lián)系。3）安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)工作安全生產(chǎn)“三圖一牌”必然上墻。三圖即：施工總平面圖；安全網(wǎng)絡圖；工程進度形象圖。一牌即：無重要傷亡事故累計天數(shù)牌?，F(xiàn)場部署安全生產(chǎn)口號和警告牌，做到無違章施工。（三）保證工程工期的舉措為保證工程實行過程中各階段進度按施工進度計劃實現(xiàn)，我廠將采取以下幾個方面的保證舉措：先期方面：與業(yè)主方充分交流，認真認真研究施工圖紙及施工現(xiàn)場精正確立工程量及擬定科學合理的施工方案等?，F(xiàn)場方面：```````做好停電，停水時工作安排：增強安全，文明施工管理：保證工地齊整，交暢達達。管理方面：嚴格計劃管理：嚴格勞動紀律狠抓質(zhì)量和安全管理。資料方面：保證供給吻合招標文件要求的優(yōu)異產(chǎn)品：資料合理：現(xiàn)場保存的當：運輸實時，安全。人員方面：施工技術人員按計劃分配：安排經(jīng)驗豐富的施工技術人員，安檢人員和班組長，素質(zhì)好的施工工人：對上崗人員進行專業(yè)培訓，提升每位員工的責任心。機具方面：施工機具按計劃配置。機具設備圓滿，先進：增強機具管理，維修養(yǎng)護實時。工藝方面：采納先進的施工工藝，按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)范施工，根絕野蠻施工。連續(xù)生產(chǎn)能力（1）為保證工期，將優(yōu)先安排本項目標志的生產(chǎn);2）保證敦促專業(yè)物流企業(yè)將組織供給足夠的運輸能力及運輸方案，合用車況優(yōu)異的車輛保證運輸質(zhì)量與抵達時間;3）派出優(yōu)異的技術及管理力量，保證組裝與安裝按期準時完工;4）將派出一流施工安裝隊伍依據(jù)用戶的要求獨立進行標志牌安裝，保證標志牌安裝堅固，雅觀，符合用戶要求，保證一次查收合格;（四）文明施工的技術組織舉措```````勞動力安排1）現(xiàn)場負責2人2）安裝勞力10人（依據(jù)現(xiàn)場詳盡調(diào)整）3）將為所有施工的人員進行培訓，保證施工質(zhì)量文明施工1）增強現(xiàn)場管理，保護現(xiàn)場序次，把對交通的影響程度降到最低；2）做好對施工人員的指導工作，每人裝備安全防備用品，防備不測事故發(fā)生；3）實時清理現(xiàn)場，保持道路暢達。工程資料的進場計劃合同奏效后在最短的時間內(nèi)開始工程資料進場，并依據(jù)施工進度保證按期保質(zhì)保量完工。保證施工時期不影響交通的舉措（1）當建立專職文明施工管理人員，建立管理網(wǎng)絡，擬定崗位責任制。2）工程動工前我廠組織召開有關各方參加的工程施工交通組織配合會議，本著以人為本、服務交通的理念，科學、合理的組織施工現(xiàn)場周邊的交通，工程方可動工。3）在施工道路的兩頭應該按交通管理部門的規(guī)定，設置交通安全警告標志和車輛導向標志(特別需要，可提早一至二個路格設置)；夜間應該設置示警燈及照明燈，便于車輛，行人安全通行；在交通繁忙的復雜路段應該裝備專人執(zhí)勤指揮。4）應躲讓車輛運行頂峰施工，作業(yè)人員必然衣著安全鑒識服；```````夜間作業(yè)人員、作業(yè)機具和設備應該依據(jù)有關規(guī)定裝備反光安全鑒識標志。5）施工現(xiàn)場平面部署合理，各樣資料、設備、預制構件等堆放地點與施工總平面部署圖吻合，擱置齊整有序；未經(jīng)贊同，不得占用車行道、人行道，6）施工場所齊整，無渣土灑落、泥漿、廢水流溢。.其余應說明的事項和問題（一）安裝條件1、路面應基本平坦；2、避開交通流量頂峰或局部交通管束；3、施工人員和施工路段應備有警告標志，設置安全間隔地區(qū)；4、裝備短途