2022年先進(jìn)個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第10頁共10頁2021年?先進(jìn)個(gè)人安?全生產(chǎn)工作?總結(jié)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們：?大家好！?我叫___?，現(xiàn)在__?_分公司擔(dān)?任項(xiàng)目安全?員一職。今?天我能有機(jī)?會(huì)參加總公?司兩年__?_屆的安全?總結(jié)大全，?感到很榮幸?，同時(shí)也非?常激動(dòng)！此?時(shí)此刻，我?最想說的話?只有兩個(gè)字?：感謝！感?謝公司、分?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?對(duì)我的“信?任、幫助、?支持和理解?”?！鞍?全”是一個(gè)?無人不知、?無人不曉的?詞。它也在?我的心里已?經(jīng)深深地扎?下了根！每?次出門前，?爸媽總會(huì)重?復(fù)叮囑“路?上小心點(diǎn)，?注意安全”?類似的話在?我的成長中?時(shí)刻相伴！?自從參加建?筑工程工作?并擔(dān)任安全?員一職后，?我真正深深?地感受到“?注意安全”?的分量！它?就像是人生?的“拐杖”?，沒有它，?我們走不過?風(fēng)風(fēng)雨雨，?更不可能到?達(dá)人生輝煌?的頂峰。“?安全”對(duì)于?我是重要的?，對(duì)于建筑?員工，它的?意義,在于?工程施工的?順利進(jìn)行；?在于千家萬?戶的幸福與?歡樂；更在?于人身財(cái)產(chǎn)?的安危！“?隱患險(xiǎn)于明?火，防范勝?于救災(zāi)，責(zé)?任重于泰山?”這是我每?天上班的信?念！回顧?___至今?的三年來，?我分別擔(dān)任?了“___?廣場(chǎng)”、“?___大廈?”和現(xiàn)在的?“___花?園”這三個(gè)?項(xiàng)目的安全?員。這三年?緊張而忙碌?的工作中，?有歡笑也有?淚水；有失?敗也有成功?。在公司、?分公司各領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，牢固?樹立安全發(fā)?展理念，始?終堅(jiān)持“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，全面?開展安全隱?患排查、落?實(shí)安全隱患?整改，確保?讓安全隱患?消除于萌芽?狀態(tài)。在項(xiàng)?目部各位同?事的幫助、?指點(diǎn)、共同?探討下，我?所主管安全?的項(xiàng)目均順?利實(shí)現(xiàn)了分?公司制定的?“不發(fā)生因?工責(zé)任重傷?、死亡事故?；輕傷率控?制在___?‰以內(nèi)；不?發(fā)生重大交?通、火災(zāi)、?機(jī)械事故；?防止職業(yè)病?發(fā)生”的“?職業(yè)健康安?全管理目標(biāo)?”，安全生?產(chǎn)工作成績?顯著?，F(xiàn)就?本人在近三?年的工作從?以下幾個(gè)方?面做簡要總?結(jié)：一、?

做好安全?員的基本要?求隨著時(shí)?代的發(fā)展，?建筑行業(yè)也?在突飛猛進(jìn)?。從技術(shù)工?藝、質(zhì)量進(jìn)?度以及機(jī)械?材料等各方?面都在發(fā)生?日新月異的?變化，這對(duì)?安全工作也?提出了很高?的要求。想?要成為一名?現(xiàn)代化的合?格安全員，?必須要跟得?上時(shí)代前進(jìn)?的步伐和努?力學(xué)習(xí)、勤?奮工作，把?安全工作做?到盡善盡美?。所以，我?覺得做個(gè)合?格的安全員?必須具備如?下幾點(diǎn)知識(shí)?：1、國?家有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)、政?策及有關(guān)安?全生產(chǎn)的規(guī)?章、規(guī)程、?規(guī)范等知識(shí)?；2、安?全生產(chǎn)管理?知識(shí)、安全?生產(chǎn)技術(shù)知?識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)?生知識(shí)和安?全文化知識(shí)?，具備有關(guān)?專業(yè)安全生?產(chǎn)管理專業(yè)?知識(shí)，了解?施工工藝和?施工機(jī)具專?業(yè)知識(shí)；?3、勞動(dòng)保?護(hù)，工傷保?險(xiǎn)的法律、?法規(guī)、政策?知識(shí)；4?、重大危險(xiǎn)?源管理與應(yīng)?急救援預(yù)案?編制方法；?5、學(xué)習(xí)?先進(jìn)的安全?生產(chǎn)管理經(jīng)?驗(yàn)；6、?事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)?查技術(shù)，以?及應(yīng)急處理?措施；7?、掌握傷亡?事故和職業(yè)?病統(tǒng)計(jì)，報(bào)?告及調(diào)查處?理方法；?二、

敬業(yè)?精神和道德?素質(zhì)安全?工作是一項(xiàng)?非常具有挑?戰(zhàn)性的工作?，要與性格?不同、知識(shí)?水平不同、?素質(zhì)不同的?作業(yè)人員交?往，會(huì)產(chǎn)生?眾多不可避?免的矛盾。?因此，作為?一個(gè)安全員?首先應(yīng)熱愛?安全工作，?對(duì)安全定義?理解透徹，?才能體會(huì)到?安全管理工?作的意義重?大，責(zé)任重?大，才能體?會(huì)到自己工?作價(jià)值，才?能全身心地?投入安全工?作中。安?全工作必須?講原則，保?持并維護(hù)自?己的正確立?場(chǎng)不變。工?作中存在違?章和安全隱?患，也存在?有意識(shí)或無?意識(shí)的違章?作業(yè)、冒險(xiǎn)?作業(yè)、違章?指揮現(xiàn)象，?安全員如果?不能敢于站?出來制止、?糾正，將導(dǎo)?致嚴(yán)重的安?全事故的發(fā)?生。三、?

安全生產(chǎn)?管理模式?1、

制定?安全生產(chǎn)計(jì)?劃，加強(qiáng)_?__，做好?防范自項(xiàng)?目部進(jìn)場(chǎng)后?，項(xiàng)目部成?立“安全生?產(chǎn)管理小組?”、“應(yīng)急?救援小組”?，由項(xiàng)目經(jīng)?理帶領(lǐng)項(xiàng)目?部所有管理?人員圍繞分?公司本年度?的《職業(yè)健?康安全管理?目標(biāo)》，齊?心完善項(xiàng)目?部的安全保?證體系，制?定了詳細(xì)具?體的安全工?作計(jì)劃、安?全措施和安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，并落實(shí)?了安全生產(chǎn)?方針以及文?明施工責(zé)任?制。結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情況?，提前分析?施工中存在?的各種隱患?，公示“重?大危險(xiǎn)源”?的部位、因?素及編制“?危險(xiǎn)源的控?制措施”和?“應(yīng)急措施?”，使日常?的安全生產(chǎn)?管理力度得?到了進(jìn)一步?的加強(qiáng)，確?保施工安全?，杜絕發(fā)生?安全事故。?2、

落?實(shí)安全責(zé)任?制，事故責(zé)?任追查制?施工班組進(jìn)?場(chǎng)后，明確?落實(shí)施工班?組安全管理?責(zé)任人，簽?訂“安全管?理協(xié)議”，?并要求其務(wù)?必將公司、?分公司和項(xiàng)?目部的安全?目標(biāo)分解落?實(shí)到本班組?的每一個(gè)作?業(yè)人員，明?確落實(shí)各級(jí)?安全責(zé)任制?和事故責(zé)任?追查制。?3、

開展?安全教育培?訓(xùn)，完善安?全資料歸檔?（1）

?加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)?場(chǎng)人員安全?教育工作：?及時(shí)將新進(jìn)?場(chǎng)人員__?_、特種作?業(yè)人員操作?證復(fù)印歸檔?；上報(bào)分公?司領(lǐng)導(dǎo)并安?排時(shí)間__?_新進(jìn)場(chǎng)人?員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)?“三級(jí)安全?教育”，并?進(jìn)行安全及?消防考核，?確保每個(gè)作?業(yè)人員都合?格。（2?）

做好分?部分項(xiàng)安全?技術(shù)交底資?料：在各分?部分項(xiàng)施工?前結(jié)合相關(guān)?規(guī)范及施工?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和?施工中存在?的安全注意?事項(xiàng)進(jìn)行有?針對(duì)性的安?全交底，并?向作業(yè)人員?分析了現(xiàn)場(chǎng)?危險(xiǎn)源的所?在和對(duì)應(yīng)的?預(yù)防措施及?事故發(fā)生后?的應(yīng)急救援?措施。在安?全交底中注?明班組管理?員必須在施?工作業(yè)中監(jiān)?督作業(yè)人員?是否能夠按?照項(xiàng)目部下?發(fā)安全交底?進(jìn)行作業(yè)。?（3）

?簽訂勞動(dòng)合?同，購買人?身意外傷害?保險(xiǎn)：新進(jìn)?場(chǎng)人員通過?安全教育和?安全交底培?訓(xùn)后，提供?《___省?勞動(dòng)合同》?給予各作業(yè)?人員細(xì)看后?簽名，確認(rèn)?屬本項(xiàng)目部?的作業(yè)人員?，項(xiàng)目部再?上報(bào)分公司?、公司，由?分公司協(xié)助?購買作業(yè)人?員的“人身?意外傷害保?險(xiǎn)”。（?4）

完善?安全資料：?按照公司規(guī)?定的《施工?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)管理?資料檔案》?要求，結(jié)合?《___省?建筑施工安?全管理資料?統(tǒng)一用表》?（___年?版）對(duì)安全?資料進(jìn)行收?集及整理，?安全資料共?分12卷，?并按照安全?資料要求定?期對(duì)各分部?分項(xiàng)進(jìn)行安?全檢查整理?歸檔。4?、

加大安?全生產(chǎn)宣傳?力度，增強(qiáng)?安全意識(shí)?為了增強(qiáng)全?體人員的“?安全生產(chǎn)文?明施工”的?安全意識(shí)和?提高人員的?素質(zhì)，堅(jiān)持?每天不定時(shí)?深入施工現(xiàn)?場(chǎng)，根據(jù)施?工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況，定?期開展安全?專項(xiàng)會(huì)議，?并結(jié)合公司?的《工程項(xiàng)?目質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)健?康安全管理?手冊(cè)》使用?投影、標(biāo)語?、橫幅、宣?傳畫、掛圖?、黑板報(bào)、?書籍等方式?大力宣傳安?全生產(chǎn)重要?性和安全事?故的危險(xiǎn)性?，不斷加大?安全生產(chǎn)教?育工作，使?每個(gè)班組、?每個(gè)作業(yè)人?員的安全意?識(shí)得到進(jìn)一?步提高。?5、

開展?專項(xiàng)檢查，?消除安全隱?患項(xiàng)目部?在加強(qiáng)日常?監(jiān)督管理工?作的同時(shí)，?結(jié)合業(yè)主單?位、監(jiān)理單?位按照《建?筑施工安全?檢查標(biāo)準(zhǔn)》?（JGJ5?9-___?）開展了“?每周一小檢?、每月一大?評(píng)”的安全?生產(chǎn)、文明?施工專項(xiàng)檢?查，對(duì)檢查?出的安全隱?患作出通報(bào)?和下發(fā)《安?全隱患整改?通知單》，?要求施工班?組限期整改?，并加強(qiáng)對(duì)?各施工班組?落實(shí)整改情?況進(jìn)行跟蹤?復(fù)查，對(duì)限?期內(nèi)不整改?或整改不完?善的班組則?按項(xiàng)目部的?《施工獎(jiǎng)罰?管理規(guī)定》?給予處罰和?斷電停工整?改，對(duì)安全?工作做到“?預(yù)控及時(shí)，?超前防范”?。6、

?加強(qiáng)工人宿?舍管理力度?，改善工人?宿舍環(huán)境?由于作業(yè)人?員宿舍管理?難度大，普?遍存在電線?亂拉亂接及?私自使用電?飯煲、電磁?爐、發(fā)熱棒?等大功率電?器現(xiàn)象，存?在的安全隱?患較多。為?了預(yù)防觸電?事故及消防?事故的發(fā)生?，項(xiàng)目部一?方面加大管?理力度，對(duì)?存在的安全?隱患下發(fā)《?安全隱患整?改通知單》?要求該班組?及時(shí)整改，?并建議大功?率電器及時(shí)?退場(chǎng)或上交?項(xiàng)目部保管?；另一方面?使用觸電事?故和消防事?故的宣傳畫?、掛圖等方?式進(jìn)行教育?，并開展觸?電事故和消?防事故的應(yīng)?急演練，確?保每個(gè)人都?懂得如何自?救、如何互?救；針對(duì)?宿舍衛(wèi)生環(huán)?境差和保潔?問題，項(xiàng)目?部在安排班?組宿舍的同?時(shí)，落實(shí)該?班組的保潔?負(fù)責(zé)人，并?在“宿舍責(zé)?任牌”__?_增加《宿?舍管理制度?》和《宿舍?管理獎(jiǎng)罰制?度》，并且?安排保潔員?對(duì)公共區(qū)域?進(jìn)行打掃。?通過多次檢?查和整治，?宿舍環(huán)境有?了很大的改?善，給工人?創(chuàng)造一個(gè)良?好的生活環(huán)?境。7、?

加強(qiáng)施工?機(jī)械設(shè)備、?勞動(dòng)防護(hù)用?品的管理?對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各?種施工機(jī)械?設(shè)備，必須?要求施工班?組提供該設(shè)?備的“合格?證”、“設(shè)?備檢測(cè)報(bào)告?”等相關(guān)資?料；項(xiàng)目部?再及時(shí)__?_有關(guān)人員?進(jìn)行設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)?存安全隱患?的設(shè)備、電?器、電箱、?電纜及時(shí)下?發(fā)《安全隱?患整改通知?單》要求整?改，待驗(yàn)收?合格后再通?電試行運(yùn)轉(zhuǎn)?，確保完全?符合安全要?求后方可投?入施工作業(yè)?；施工設(shè)備?通過驗(yàn)收后?，及時(shí)將該?設(shè)備的相關(guān)?資料按“一?機(jī)、一檔”?要求整理歸?檔。勞動(dòng)?防護(hù)用品做?到統(tǒng)一由分?公司購置、?發(fā)放，嚴(yán)格?控制不合格?的勞動(dòng)防護(hù)?用品進(jìn)場(chǎng)使?用，有效保?證了作業(yè)人?員的人身安?全。四、?

___項(xiàng)?目事件回顧?1、__?_年___?月___日?下午6點(diǎn)_?__分左右?，___廣?場(chǎng)項(xiàng)目一臺(tái)?攪拌樁機(jī)在?項(xiàng)目東南角?施工基坑支?護(hù)攪拌樁時(shí)?，當(dāng)鉆頭從?地面鉆到_?__米的位?置，在不知?情的情況下?鉆穿一條塑?膠管天燃?xì)?主輸送管道?，引起了管?內(nèi)天燃?xì)馔?然噴發(fā)泄漏?事故。而在?事發(fā)兩天前?，項(xiàng)目部施?工員曾經(jīng)結(jié)?合業(yè)主單位?、監(jiān)理單位?邀請(qǐng)基坑周?邊相關(guān)管線?的各單位技?術(shù)人員到現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)地勘察?，并確認(rèn)基?坑周邊管線?的實(shí)際位置?走向和埋設(shè)?深度，同時(shí)?在地面上做?好了各管線?標(biāo)識(shí)牌。當(dāng)?時(shí)燃?xì)夤?技術(shù)人員明?確指出事發(fā)?點(diǎn)不存在有?任何燃?xì)夤?道，并將管?道走向的平?面圖供我方?參考。但實(shí)?際情況卻在?燃?xì)夤咎?供的“管線?走向平面圖?”和地面未?設(shè)有任何警?示標(biāo)牌的位?置意外出現(xiàn)?一條管徑為?30cm的?天燃?xì)庵鬏?送塑膠管道?，而在圍墻?外的地面標(biāo)?示管線牌_?__并未找?到燃?xì)夤芫€?的蹤影，由?此證實(shí)燃?xì)?公司提供的?平面圖及相?關(guān)信息存在?很大的誤差?。泄漏事?故發(fā)生后，?項(xiàng)目部應(yīng)急?小組在分公?司施工部_?__主任的?指導(dǎo)下及時(shí)?采取如下應(yīng)?急措施：?（1）

及?時(shí)關(guān)閉施工?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的總?電源，停止?一切施工工?作，避免因?施工用電而?引起泄露的?燃?xì)庵鸨?炸事故發(fā)生?。（2）?

一方面對(duì)?燃?xì)庑筥_?_位置迅速?進(jìn)行大量沖?水稀釋泄露?的燃?xì)?。?方面有序地?___施工?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有?人員迅速撤?離至施工現(xiàn)?場(chǎng)以外的安?全地帶，并?及時(shí)清點(diǎn)人?數(shù)和安排六?名管理人員?分兩組結(jié)伴?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行人員?排查，經(jīng)排?查確認(rèn)無人?逗留在現(xiàn)場(chǎng)?后，及時(shí)關(guān)?閉現(xiàn)場(chǎng)大門?，并在距燃?氣泄露__?_米外拉起?警界線，并?安排人員在?警界線外維?持秩序。?（3）

迅?速向消防隊(duì)?、燃?xì)夤?搶修部、_?__治安聯(lián)?防隊(duì)等部門?報(bào)警。在各?部門接到我?方的報(bào)警電?話___分?鐘后陸續(xù)到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并展?開搶險(xiǎn)工作?，消防部門?共派出了三?輛消防車，?并在工地附?近連接消防?水，對(duì)燃?xì)?泄___位?置不間斷地?進(jìn)行大面積?噴灑稀釋；?燃?xì)夤玖?名搶險(xiǎn)員分?別關(guān)閉主輸?送燃?xì)夤芫€?的上方和_?__；因燃?氣泄___?距離裕和路?主干道約_?__m，路?上往來人員?和車流量也?相對(duì)較大，?為確保安全?，治安聯(lián)防?隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?后，立即_?__人員對(duì)?___路采?取了全封閉?處理；搶險(xiǎn)?工作一直持?續(xù)至將近深?夜十二點(diǎn)，?在各搶險(xiǎn)部?門確認(rèn)無危?險(xiǎn)后才陸續(xù)?撤離。（?4）

及時(shí)?向分公司各?領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)?主單位、監(jiān)?理單位的主?要負(fù)責(zé)人作?了詳細(xì)情況?匯報(bào)，并得?到了分公司?領(lǐng)導(dǎo)的重要?指示。此?次突發(fā)事故?因在發(fā)生時(shí)?，及時(shí)得到?分公司領(lǐng)導(dǎo)?的重要指示?和項(xiàng)目部應(yīng)?急小組的反?應(yīng)迅速、工?作細(xì)致、認(rèn)?真負(fù)責(zé)及采?取的應(yīng)急搶?險(xiǎn)措施得當(dāng)?，部分政府?部門及時(shí)到?位并有效控?制處理，使?得事故的發(fā)?生得到了有?效控制，并?避免了人員?傷亡事故的?擴(kuò)大。同時(shí)?，此次事故?在發(fā)生前項(xiàng)?目部施工員?的工作到位?，曾邀請(qǐng)相?關(guān)部門技術(shù)?員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?勘察指示，?因此，此次?意外事件的?發(fā)生與我司?無相關(guān)責(zé)任?，有效地避?免了分公司?的損失及相?關(guān)人員的責(zé)?任。2、?___廣場(chǎng)?基坑項(xiàng)目地?層復(fù)雜，部?份區(qū)域細(xì)砂?層厚達(dá)__?_米；所建?位置特殊：?東面緊靠同?時(shí)施工的市?政藝術(shù)村及?河涌、南面?與正在施工?的地鐵項(xiàng)目?相連，北面?緊靠河涌，?所施工的基?坑開挖深度?達(dá)___米?。因此，該?項(xiàng)目在土方?開挖及錨索?施工過程中?時(shí)有漏砂、?漏水及基坑?周邊發(fā)生坍?塌事故。每?當(dāng)出現(xiàn)坍塌?事故，項(xiàng)目?部應(yīng)急小組?及各搶險(xiǎn)人?員均自覺啟?動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?，自覺進(jìn)入?搶險(xiǎn)崗位；?分公司主管?領(lǐng)導(dǎo)接到上?報(bào)后，均第?一時(shí)間趕到?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶?險(xiǎn)工作，在?分公司各領(lǐng)?導(dǎo)的指揮下?及時(shí)采取如?下應(yīng)急措施?：（1）?

立刻啟動(dòng)?應(yīng)急預(yù)案，?應(yīng)急小組、?搶險(xiǎn)人員及?時(shí)趕到事發(fā)?點(diǎn)，嚴(yán)守各?自崗位，并?開展搶險(xiǎn)工?作。（2?）

迅速有?序地___?事發(fā)點(diǎn)周邊?人員撤離至?安全地帶，?并在有可能?發(fā)生坍塌的?基坑周邊拉?起警界線。?（3）

?應(yīng)急搶險(xiǎn)人?員立刻使用?木樁、綿紗?、水玻璃等?堵漏物資對(duì)?漏水點(diǎn)進(jìn)行?封堵，并用?砂包、水泥?或混凝土對(duì)?坍塌的空洞?進(jìn)行回填。?（4）

?搶險(xiǎn)結(jié)束后?，立刻安排?監(jiān)測(cè)員結(jié)合?第三方監(jiān)測(cè)?到現(xiàn)場(chǎng)周邊?對(duì)各基坑監(jiān)?測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)?測(cè)，待監(jiān)測(cè)?數(shù)據(jù)結(jié)果顯?示基坑穩(wěn)定?及基坑處于?可控狀態(tài)后?，警界線方?可解除。?通過上述所?發(fā)生的險(xiǎn)情?，因及時(shí)得?到分公司各?領(lǐng)導(dǎo)的指示?及項(xiàng)目經(jīng)理?的正確帶領(lǐng)?下，未造成?人員傷害事?故及較大的?財(cái)產(chǎn)損失，?并且有效預(yù)?防了事故的?擴(kuò)大及社會(huì)?的影響。同?時(shí)使我們學(xué)?習(xí)到了遇險(xiǎn)?后的搶險(xiǎn)經(jīng)?驗(yàn)，提高了?險(xiǎn)情的應(yīng)急?處理能力和?搶險(xiǎn)的意識(shí)?、膽識(shí)，同?樣鍛煉了項(xiàng)?目部的搶險(xiǎn)?隊(duì)伍自救互?救及檢驗(yàn)了?應(yīng)急預(yù)案的?反應(yīng)能力，?切實(shí)提高項(xiàng)?目部應(yīng)急搶?險(xiǎn)隊(duì)伍安全?意識(shí)、消除?安全隱患。?3、__?_廣場(chǎng)基坑?支護(hù)項(xiàng)目因?地層復(fù)雜、?位置特殊、?基坑支護(hù)主?要采用“雙?排支護(hù)樁+?雙排冠頂梁?+預(yù)應(yīng)力錨?索”，基坑?擋水方式采?用攪拌樁和?旋噴樁。工?序繁多、工?藝復(fù)雜，特?別是施工高?峰期間，施?工現(xiàn)場(chǎng)參建?班組多，多?處存在同時(shí)?交叉作業(yè)，?安全形勢(shì)并?不樂觀，而?身為安全員?，所承載的?壓力是不難?想象。在如?此艱苦的情?況下，項(xiàng)目?部全體管理?人員共同努?力、團(tuán)結(jié)一?致、配合默?契，___?廣場(chǎng)工程項(xiàng)?目部的施工?任務(wù)得以在?和諧的工作?環(huán)境中圓滿?地完成，并?全面實(shí)現(xiàn)了?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度、成?本等任務(wù)目?標(biāo)，并榮獲?“安全質(zhì)量?管理先進(jìn)項(xiàng)?目部