工程預(yù)算管理培訓(xùn)講義

第八章章工工程預(yù)預(yù)算管管理概預(yù)算算的審審查（（略））工程承承包合合同與與索賠賠工程價價款結(jié)結(jié)算竣工結(jié)結(jié)算竣工決決算第二節(jié)節(jié)工工程承承包合合同與與索賠賠一、工工程承承包合合同1.建設(shè)工工程合合同和和工程程施工工合同同的概概念建設(shè)工工程合合同：指承承包人人進行行工程程建設(shè)設(shè)，發(fā)發(fā)包人人支付付工程價價款的的合同同，包包括:工程勘勘探、、設(shè)計計和施施工合合同。工程施施工合合同：指承承包人人按照照發(fā)包包人的的要求求，進進行建建設(shè)、安安裝的的合同同。2.工程量量清單單與施施工合合同的的關(guān)系系第二節(jié)節(jié)工工程承承包合合同與與索賠賠1）工程程量清清單是是合同同文件件的組組成部部分。。2）工程程量清清單是是計算算合同同價款款和確確認(rèn)工工程量量的依依據(jù)。。3）工程程量清清單是是計算算工程程變更更價款款和追追加合合同價價款的的依據(jù)。。4）工程程量清清單是是支付付工程程進度度款和和竣工工結(jié)算算的計計算基基礎(chǔ)。5）工程程量清清單是是索賠賠的重重要依依據(jù)。。第二節(jié)節(jié)工工程承承包合合同與與索賠賠3.訂立建建設(shè)合合同的的方式式1）總承承包方方式（（包括：：勘探探、設(shè)設(shè)計、、施工工）2）獨立立承包包方式式（與不同同承包包人分分別訂訂立勘勘探、、設(shè)計、施施工合合同）3）聯(lián)合合承包包方式式（兩個或或兩個個以上上承包包人聯(lián)聯(lián)合承承包勘勘探、設(shè)設(shè)計、、施工工任務(wù)務(wù)）4.訂立施施工合合同的的作用用1）明確確了建建設(shè)工工程在在施工工階段段發(fā)包包人與與承包包人的的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)。第二節(jié)節(jié)工工程承承包合合同與與索賠賠2）是施施工階階段實實施監(jiān)監(jiān)理的的依據(jù)據(jù)。3）是保護發(fā)包包人與承包人人權(quán)利的依據(jù)據(jù)。二、工程索賠賠1.索賠的含義索賠：指在合同履行行過程中，合合同一方因?qū)Ψ?業(yè)主)不履行或沒有有全面履行合合同所設(shè)定的的義務(wù)而遭受受損失時，向?qū)Ψ教崽岢龅馁r償和和補償要求。。（反索賠）第二節(jié)工程程承包合同與與索賠2.索賠的作用1）保證合同的的實施2）落實和調(diào)整整合同雙方經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系系3）維護合同當(dāng)當(dāng)事人正當(dāng)權(quán)權(quán)益4）促使工程造造價更合理3.索賠的分類1）按索賠的合合同依據(jù)分類類（1）合同中明示示的索賠（2）合同中默示示的索賠第二節(jié)工程程承包合同與與索賠2）按索賠的當(dāng)當(dāng)事人分類（1）承包人與業(yè)業(yè)主之間的索索賠（2）總承包人與與分包人之間間的索賠（3）承包人與供供貨人之間的的索賠3）按索賠的目目的分類（1）工期索賠（2）費用索賠第二節(jié)工程程承包合同與與索賠4）按索賠的處處理方式分類類（1）單項索賠（2）綜合索賠4.引發(fā)索賠的事事項1）業(yè)主違約2）合同缺陷3）施工條件變變化4）工程變更第二節(jié)工程程承包合同與與索賠5）工期拖延6）國家政策、、法律和法令令的變更7）其他原因（（如承包商間間的相互干擾擾、銀行付款款延誤等）5.索賠費的組成成1）人工費2）材料費3）機械費第二節(jié)工程程承包合同與與索賠4）現(xiàn)場管理費費5）企業(yè)管理費費6）利息7）利潤第三節(jié)工程程價款結(jié)算1.工程價款結(jié)算算的概念2.工程價款結(jié)算算的目的(資金回籠)一、工程備料料款的結(jié)算1.預(yù)付備料款的撥付1）包工包全部部材料工程（（按合同約定）2）包工包地方方材料工程（（按合同約定）(施工單位將已已完成的部分分工程,向建設(shè)單位結(jié)結(jié)算工程價款款)第三節(jié)工程程價款結(jié)算3）包工不包料料工程（不撥付）2.預(yù)付備料款額額度的確定不超過當(dāng)年建建筑安裝工程程工作量的25%。3.預(yù)付備料款的的扣回1）采用固定的的比例扣回備備料款2）采用工程竣竣工前一次抵抵扣備料款第三節(jié)工程程價款結(jié)算二、工程進度度款的結(jié)算1.按月結(jié)算1）月中預(yù)支部部分工程款，，月終一次結(jié)結(jié)算。2）月中不預(yù)支支部分工程款款，月終一次次結(jié)算。2.分段結(jié)算1）按段落預(yù)支支，完工后一一次結(jié)算。2）按段落分次次預(yù)支，完工工后一次結(jié)算算。3）分次預(yù)支，，竣工一次結(jié)結(jié)算。第三節(jié)工程程價款結(jié)算三、工程價款款結(jié)算的審查查要求1.深入施工現(xiàn)場場，了解情況況1）深入現(xiàn)場，，了解實際施施工條件和施施工方法2）深入現(xiàn)場，，實地測量3）深入現(xiàn)場，，了解補充單單價情況4）深入現(xiàn)場，，了解是否有有漏項工程第三節(jié)工程程價款結(jié)算2.加強各有關(guān)方方面聯(lián)系，共共同搞好審查查工作1）參與技術(shù)交交底和工程驗驗收2）參與辦理設(shè)設(shè)計變更和經(jīng)經(jīng)濟洽商3）參與制定材材料采購計劃劃4）加強與財務(wù)務(wù)部門聯(lián)系第三節(jié)工程程價款結(jié)算四、工程簽證證1.追加合同價款款簽證1）追加合同價價款簽證的概概念2）追加合同價價款簽證的內(nèi)內(nèi)容(合同造價確定定后,施工過程中如如有工程變更更和材料代用,則由施工單位位根據(jù)變更核核定和材料代代用單編制補充預(yù)算,經(jīng)建設(shè)單位簽簽證,對原預(yù)算進行行調(diào)整).(施工過程中發(fā)發(fā)生的,經(jīng)建設(shè)單位確確認(rèn)后按計算算合同價款的的方法增加合合同價款的簽簽證)第三節(jié)工程程價款結(jié)算①設(shè)計變更增減減費②材料代用增減減費③設(shè)計原因造成成的返工、加加固和拆除所所發(fā)生的費用用，可按實結(jié)算④技術(shù)措施費⑤材料價差2.費用簽證1）費用簽證的的概念(指建設(shè)單位在在合同價款之之外需要直接接支付開支的的簽證)第三節(jié)工程程價款結(jié)算2）費用簽證的的內(nèi)容①圖紙資料延期期交付，造成成的窩工損失。②停水、停電、、材料計劃變變更、設(shè)計變變更造成的停工、窩工損失失。③停建、緩建和和設(shè)計變更造造成材料積壓或不足的損失失以及機械停置的損失。④其他費用，包包括建設(shè)單位位不按期提供供場地、按期期撥款等引起的損損失。第三節(jié)工程程價款結(jié)算五、建設(shè)單位供應(yīng)建筑材料料的結(jié)算1.建設(shè)單位供應(yīng)應(yīng)建筑材料的的方式1)建設(shè)單位只供供應(yīng)工程用料料中的主要材材料，其余材材料由施工單位采購購供應(yīng)2)建設(shè)單位不供供應(yīng)工程用料料，由施工單單位全部采購購供應(yīng)3)建設(shè)單位供應(yīng)應(yīng)全部工程用用料，施工單單位只負責(zé)提提供勞動力、周轉(zhuǎn)性性材料和機械械設(shè)備等第三節(jié)工程程價款結(jié)算2.建設(shè)單位供應(yīng)應(yīng)材料的結(jié)算算方法1）建設(shè)單位供應(yīng)應(yīng)鋼材的結(jié)算算①鋼材需要加工工結(jié)算價格=預(yù)算價格-加工費-代辦運費-部分采購保管費②鋼材不需要加加工結(jié)算價格=預(yù)算價格-代辦運費-部分采購保管費第三節(jié)工程程價款結(jié)算2）建設(shè)單位供應(yīng)應(yīng)木材的結(jié)算算①按每立方米成材計算結(jié)算價格=成材預(yù)算價格格-代辦運費-加工費/出材率-部分采購保管費②按每立方米圓材計算結(jié)算價格=(成材預(yù)算價格格-代辦運費-加工工費費-部分分保保管管費費)×出材率率-加工工費費3）建設(shè)設(shè)單單位位供供應(yīng)應(yīng)水水泥泥的的結(jié)結(jié)算算結(jié)算算價價格格=預(yù)算算價價格格-運輸輸費費-部分分采購購保保管管費費+水泥泥袋袋回回收收值值第三三節(jié)節(jié)工工程程價價款款結(jié)結(jié)算算六、、工工程程造造價價動動態(tài)態(tài)結(jié)結(jié)算算1.動態(tài)態(tài)結(jié)結(jié)算算的的概概念念動態(tài)態(tài)結(jié)結(jié)算算是指指把把各各種種動態(tài)態(tài)因因素素滲透透到到結(jié)結(jié)算算過過程程中中,使結(jié)結(jié)算算價價大大體能能反反映映實實際際的的消消耗耗費費用用.2.工程程造造價價價價差差及及造造價價調(diào)調(diào)整整概概念念造價價價價差差是指指因因人人工工、、材材料料、、設(shè)設(shè)備備等等價價格格變變動動對對造造價價產(chǎn)產(chǎn)生生相相應(yīng)應(yīng)的的變變化化值值.造價價調(diào)調(diào)整整是指指預(yù)算算編編制制期期至至結(jié)結(jié)算算期期內(nèi),因價價格格變變化化引引起起造造價價增增減,根據(jù)據(jù)合合同同規(guī)規(guī)定定對對工工程程造造價價進進行行調(diào)調(diào)整整.第三三節(jié)節(jié)工工程程價價款款結(jié)結(jié)算算3.材料料價價差差調(diào)調(diào)整整1）水水泥泥、、鋼鋼材材、、木木材材、、瀝瀝青青、、玻玻璃璃、、油油氈氈、、磚磚、、瓦瓦、、砂、、石石等等材材料料①按合合同同工工期期內(nèi)內(nèi)頒頒布布的的指導(dǎo)導(dǎo)價價調(diào)整整差差價價；；②對規(guī)規(guī)模模大大工工期期長長，，可可分分階階段段調(diào)調(diào)整整；；③對規(guī)規(guī)模模小小工工期期短短，，可可考考慮慮風(fēng)風(fēng)險險系系數(shù)數(shù)，，一一次次包包死死，，結(jié)結(jié)算時時不不作作調(diào)調(diào)整整。。第三三節(jié)節(jié)工工程程價價款款結(jié)結(jié)算算2)鋁合合金金門門窗窗\鋼門門窗窗\外墻墻面面磚磚\大理理石石\地磚磚等等材材料料結(jié)算算時時按按訂貨貨合合同同價價加加運運雜雜費費、、采采購購保保管管費費。3)高級級裝裝修修、、裝裝潢潢等等材材料料結(jié)算算時時按按采購購價價加加運運雜雜費費、、采采購購保保管管費費。4)圓釘釘、、電電焊焊條條、、燃燃料料等等其其他他材材料料以定定額額基基價價或或材材料料費費乘乘以以適適當(dāng)當(dāng)系系數(shù)數(shù)。。4.動態(tài)態(tài)結(jié)結(jié)算算方方法法1)按實際際價價格格結(jié)算算第三三節(jié)節(jié)工工程程價價款款結(jié)結(jié)算算按實實際際價價格格結(jié)結(jié)算算時時應(yīng)應(yīng)注意意以以下下要要點點：①材料料消消耗耗量量的的確確定定應(yīng)應(yīng)以以預(yù)算算用用量量為準(zhǔn)準(zhǔn)②按實實結(jié)結(jié)算算部部分分材材料料的的實際際價價格格的確確定定③材料料購購買買的的時間間性性2）按按調(diào)調(diào)價價文文件件結(jié)結(jié)算算第三三節(jié)節(jié)工工程程價價款款結(jié)結(jié)算算3）按按調(diào)價價系系數(shù)數(shù)結(jié)算算第四四節(jié)節(jié)竣竣工工結(jié)結(jié)算算一、、竣竣工工結(jié)結(jié)算算的的概概念念和和作作用用1.竣工工結(jié)結(jié)算算的的定定義義竣工工結(jié)結(jié)算算:在單單位位工工程程竣竣工工并并驗驗收收合合格格后后,施工工單單位位編編制制實實際際工工程程造造價價并并作作為為最最終終結(jié)結(jié)算算工工程程價價款款的的經(jīng)經(jīng)濟濟文文件件.2.竣工工結(jié)結(jié)算算的的作作用用1)是施施工工單單位位與與建建設(shè)設(shè)單單位位結(jié)結(jié)清清工工程程費費用用的的依依據(jù)據(jù).2)是施施工工單單位位考考核核工工程程成成本本,進行行經(jīng)經(jīng)濟濟核核算算的的依依據(jù)據(jù).3)是施施工工單單位位總總結(jié)結(jié)和和衡衡量量企企業(yè)業(yè)管管理理水水平平的的依依據(jù)據(jù).第四四節(jié)節(jié)竣竣工工結(jié)結(jié)算算二、、竣竣工工結(jié)結(jié)算算與與施施工工圖圖預(yù)預(yù)算算的的區(qū)區(qū)別別1.工程程開工工前前編制制在在工工程程竣工工后后編制制2.依據(jù)據(jù)施工工圖圖編制制依依據(jù)據(jù)竣工工圖圖編制制3.施工工圖圖預(yù)預(yù)算算不不考考慮慮施施工工中中意意外外情情況況，，竣竣工工結(jié)結(jié)算算會會根根據(jù)據(jù)施工工合合同同規(guī)規(guī)定定增增加加一一些些施施工工過過程程中中發(fā)發(fā)生生的的簽證證費費用用。4.施工工圖圖預(yù)預(yù)算算要要求求的的內(nèi)內(nèi)容容較較全全面面，，而而竣竣工工結(jié)結(jié)算算以以貨貨幣幣量量為主主。。第四四節(jié)節(jié)竣竣工工結(jié)結(jié)算算三、、竣竣工工結(jié)結(jié)算算的的編編制制依依據(jù)據(jù)施工工圖圖預(yù)預(yù)算算、、圖圖紙紙會會審審紀(jì)紀(jì)要要、、施施工工簽簽證證單單或或施施工工記錄錄、、工工程程停停工工報報告告、、材材料料代代換換與與價價差差、、工工程程合合同同、、竣工工圖圖、、工工程程竣竣工工報報告告和和竣竣工工驗驗收收單單、、有有關(guān)關(guān)定定額額和和費費用調(diào)調(diào)整整的的補補充充項項目目.四、、竣竣工工結(jié)結(jié)算算編編制制的的方方法法和和步步驟驟1.竣工工結(jié)結(jié)算算的的編制制方方法法1）原原施施工工圖圖預(yù)預(yù)算算增增減減變變更更合合并并法法2）分分部部分分項項工工程程重重列列法法第四四節(jié)節(jié)竣竣工工結(jié)結(jié)算算2.竣工工結(jié)結(jié)算算的的編編制制步步驟驟1）計計算算調(diào)調(diào)整整項項工工程程量量2）套套用用預(yù)預(yù)算算定定額額單單價價，，計計算算單單位位工工程程竣竣工工后后的的直直接接費費（（原原施施工工圖圖預(yù)預(yù)算算直直接接費費、、調(diào)調(diào)增增部部分分直直接接費費、、調(diào)調(diào)減減部部分分直直接接費費））3）單單位位工工程程竣竣工工結(jié)結(jié)算算總總造造價價=總直直接接費費+綜合合間間接接費費+材料料價價差差+稅金金第五五節(jié)節(jié)竣竣工工決決算算一、、竣竣工工決決算算的的概概念念竣工工決決算算:建設(shè)設(shè)項項目目從從開開始始籌籌建建到到該該項項目目投投產(chǎn)產(chǎn)或或使使用用止止全全過過程程中中實實際際支支出出的的一一切切費費用用總總和和.二、、竣竣工工決決算算的的作作用用1.作為為核核定定新新增增資資產(chǎn)產(chǎn)價價值值的的依依據(jù)據(jù)2.作為為考考核核建建設(shè)設(shè)成成本本和和分分析析投投資資效效果果的的依依據(jù)據(jù)3.作為為今今后后工工程程建建設(shè)設(shè)的的經(jīng)經(jīng)驗驗累累積積和和決決算算資資料料第五五節(jié)節(jié)竣竣工工決決算算三、、竣竣工工決決算算的的編編制制方方法法根據(jù)經(jīng)經(jīng)審定定的竣竣工結(jié)結(jié)算，，對照照原概概預(yù)算算，重重新核核定各各單項項工程程和單單位工工程的的造價價，對屬于于增加加資產(chǎn)產(chǎn)價值值的其其他投投資，，如建建設(shè)單單位管管理費費、研研究試試驗費費、勘勘探設(shè)設(shè)計費費、土土地征征用費費、拆拆遷補補償費費等應(yīng)應(yīng)分?jǐn)倲偟绞苁芤婀すこ?，，并隨收收益工工程的的交付付使用用的同同時，，一并并計入新新增資資產(chǎn)價價值。。本章思思考題題1.建筑工工程合合同與與施工工工程程合同同有什什么差差異?2.索賠與與反索索賠的的概念念?在什么么情況況下可可以索索賠或或反索索賠?3.工程價價款結(jié)結(jié)算的的概念念?工程價價款結(jié)結(jié)算的的方式式有哪哪些?4.工程簽簽證的的概念念?為什么么要進進行工工程簽簽證?5.竣工結(jié)結(jié)算的的概念念?竣工結(jié)結(jié)算與與工程程價款款結(jié)算算有何何區(qū)別別?6.竣工決決算的的概念念?竣工決決算與與竣工工結(jié)算算有何何區(qū)別別?工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析案例一一:某建設(shè)設(shè)單位位擬開開發(fā)一一工程程項目目，已已與某某施工工單位位簽訂訂了施施工合合同。。由于于該工工程的的特殊殊性，，工程程量事事先無無法準(zhǔn)準(zhǔn)確確確定，，但工工程性性質(zhì)清清楚。。按照照施工工合同同文件件的規(guī)規(guī)定，，乙方方必須須嚴(yán)格格按照照施工工圖紙紙及合合同文文件規(guī)規(guī)定的的內(nèi)容容及技技術(shù)要要求施施工，，工程程量由由工程程師按按照規(guī)規(guī)定負負責(zé)計計量。。工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析問題：：1.該工程程適宜宜采用用什么么類型型的合合同計計價方方式?為什么么?2.在施工工招標(biāo)標(biāo)文件件中，，按工工期定定額計計算，，工期期為500天。但但在雙雙方所所簽訂訂的施施工合合同協(xié)協(xié)議中中，開開工日日期為為2001年11月18日，竣竣工日日期為為2003年4月23日，日日歷天天數(shù)為為515天。試試問工工期究究竟應(yīng)應(yīng)該為為多少少?為什么么?工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析案例二二:某房屋屋建筑筑工程程項目目，建建設(shè)單單位與與施工工單位位按照照《建設(shè)工工程施施工合合同(示范文文本)》簽訂了了建設(shè)設(shè)工程程施工工合同同。在在工程程施工工過程程中，，發(fā)生生了如如下事事項：：1.某分項項工程程由于于建設(shè)設(shè)單位位提出出工程程使用用功能能的調(diào)調(diào)整，，進行行了設(shè)設(shè)計變變更。。2.在基槽槽開挖挖后，，施工工單位位未按按照施施工組組織設(shè)設(shè)計對對基槽槽四周周進行行圍欄欄防護護，供供貨商商進入入施工工現(xiàn)場場不慎慎掉人人基坑坑摔傷傷，由由此發(fā)發(fā)生醫(yī)醫(yī)療費費用8千元。。工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析3.在工程程施工工過翠翠中，，當(dāng)進進行到到施工工圖紙紙所規(guī)規(guī)定的的處理理邊緣緣時，，乙方方在取取得在在場工工程師師同意意的情情況下下，為為了確確保工工程質(zhì)質(zhì)量，，將施施工范范圍適適當(dāng)擴擴大，，因此此增加加成本本5萬元。。4.建設(shè)單單位采采購的的設(shè)備備沒有有按照照計劃劃時間間到場場，施施工受受到影影響，，由此此造成成施工工單位位租用用機械械閑置置、工工人窩窩工等等損失失3萬元。。工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析問題：：1.事件l中造價價工程程師對對變更更部分分的合合同價價款應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)什么么原則則確定定?2.事件2中該醫(yī)醫(yī)療費費用應(yīng)應(yīng)該由由誰來來承擔(dān)擔(dān)?為什么么?3.事件3中該部部分增增加的的成本本應(yīng)該該有誰誰承擔(dān)擔(dān)?為什么么?4.事件4中施工工單位位是否否有權(quán)權(quán)要求求賠償償?為什么么?工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析案例三三:某房屋屋建筑筑工程程項目目，建建設(shè)單單位與與施工工單位位按照照《建設(shè)工工程施施工合合同(示范文文本)》簽訂了了建設(shè)設(shè)工程程施工工合同同。在在工程程施工工過程程中，，遭受受特大大暴風(fēng)風(fēng)雨襲襲擊，，造成成了損損失，，施工工單位位及時時向工工程師師提出出補償償要求求，并并附有有相關(guān)關(guān)的詳詳細資資料和和證據(jù)據(jù)。施工單單位認(rèn)認(rèn)為遭遭受暴暴風(fēng)雨雨襲擊擊是屬屬于非非施工工單位位原因因造成成的損損失，，故應(yīng)應(yīng)由業(yè)業(yè)主承承擔(dān)全全部賠賠償責(zé)責(zé)任，，主要要補償償要求求包括括：工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析(1)給已建建部分分工程程造成成破壞壞，損損失計計15萬元，，應(yīng)由由業(yè)主主承擔(dān)擔(dān)修復(fù)復(fù)的經(jīng)經(jīng)濟責(zé)責(zé)任，，施工工單位位不承承擔(dān)修修復(fù)的的經(jīng)濟濟責(zé)任任；(2)施工單單位人人員因因此災(zāi)災(zāi)害數(shù)數(shù)人受受傷，，發(fā)生生醫(yī)療療費用用2萬元，，業(yè)主主應(yīng)予予以賠賠償；；(3)現(xiàn)場正正在使使用的的機械械、設(shè)設(shè)備受受到損損壞，，造成成損失失5萬元，，并由由于現(xiàn)現(xiàn)場停停工，，造成成臺班班費損損失3萬元，，業(yè)主主應(yīng)承承擔(dān)賠賠償和和修復(fù)復(fù)的費費用；；工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析(4)工人窩窩工費費2.5萬元，，業(yè)主主應(yīng)予予以承承擔(dān)；；(5)因暴風(fēng)風(fēng)雨造造成現(xiàn)現(xiàn)場停停工10天，要要求合合同工工期順順延10天；(6)由于工工程損損壞，，清理理現(xiàn)場場需費費用1萬元，，應(yīng)由由業(yè)主主承擔(dān)擔(dān)。問題：：1.在以上上事件件中，，雙方方應(yīng)按按什么么原則則分別別承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任?2.對施工工單位位提出出的各各項補補償要要求應(yīng)應(yīng)該如如何處處理?工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析案例四四:某房屋屋建筑筑工程程項目目，建建設(shè)單單位與與施工工單位位按照照《建設(shè)工工程施施工合合同(示范)文本》簽訂了了施工工承包包合同同。施施工合合同中中規(guī)定定：(1)設(shè)備由由建設(shè)設(shè)單位位采購購，施施工單單位安安裝；；(2)建設(shè)單單位原原因?qū)?dǎo)致的的施工工單位位人員員窩工工，按按18元/工日補補償，，建設(shè)設(shè)單位位原因因?qū)е轮碌氖┦┕螁挝辉O(shè)設(shè)備閑閑置，，按下下表所所列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)補補償；；工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析設(shè)備閑閑置補補償標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)機械名名稱臺臺班單單價（（元/臺班））補補償償標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)大型起起重機機1060臺班單單價的的60%自卸汽汽車5噸318臺班單單價的的40%自卸汽汽車8噸458臺班單單價的的50%工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析(3)施工過過程中中發(fā)生生的設(shè)設(shè)計變變更，，其價價款按按建標(biāo)標(biāo)[2003]206號文件件的規(guī)規(guī)定以以工料料單價價法計計價程程序計計價(以直接接費為為計算算基礎(chǔ)礎(chǔ))，間接接費費費率為為10％，利利潤率率為5％，稅稅率為為3.14％。該工程程在施施工過過程中中發(fā)生生以下下事件件：事件1：施工單單位在在土方方工程程填筑筑時，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)取土土區(qū)的的土壤壤含水水量過過大，，必須須經(jīng)過過晾曬曬后才才能填填筑，，增加加費用用30000元，工工期延延誤10天。工程預(yù)預(yù)算(造價)管理案案例分分析事件2：基坑開開挖深深度為為3m，施工工組織織設(shè)計計中考考慮的的放坡坡系數(shù)數(shù)為0.3(已經(jīng)工工程師師批準(zhǔn)準(zhǔn))。施工工單位位為避避免坑坑壁塌塌方，，開挖挖時加加大了了放坡坡系數(shù)數(shù)，使使土方方開挖挖量增增加，，導(dǎo)致致費用用超支支10000元，工工期延延誤3天。事件3：施工單單位在在主體體鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊吊裝安安裝階階段發(fā)發(fā)現(xiàn)鋼鋼筋混混凝土土結(jié)構(gòu)構(gòu)上缺缺少相相應(yīng)的的預(yù)埋埋件，，經(jīng)查查實是是由于于土建建施工工圖紙紙遺漏漏該預(yù)預(yù)埋件件的錯錯誤所所致。。返工工處理理后，，增加加費用用20000元，工期期延誤8天。工程預(yù)算算(造價)管理案例例分析事件4：建設(shè)單位位采購的的設(shè)備沒沒有按計計劃時間間到場，，施工受受到影響響，施工工單位一一臺大型型起重機機、兩臺臺自卸汽汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天，工人人窩工86工日，工工期延誤誤5天。事件5：某分項工工程由于于建設(shè)單單位提出出工程使使用功能能的調(diào)整整，須進進行設(shè)計計變更。。設(shè)計變變更后，，經(jīng)確認(rèn)認(rèn)直接工工程費增增加18000元，措施施費增加加2000元。工程預(yù)算算(造價)管理案例例分析上述事件件發(fā)生后后，施工工單位及及時向建建設(shè)單位位造價工工程師提提出索賠賠要求。。問題：1.分析以上上事件中中造價工工程師是是否應(yīng)該該批準(zhǔn)施施工單位位的索賠賠要求?為什么?2.對于工程程施工中中發(fā)生的的工程變變更，造造價工程程師對變變更部分分的合同同價款應(yīng)應(yīng)根據(jù)什什么原則則確定?3.造價工程程師應(yīng)批批準(zhǔn)的索索賠金額額是多少少元?工程延期期是多少少天?工程預(yù)算算(造價)管理案例例分析案例五:某綜合樓樓工程項項目合同同價為1750萬元，該該工程簽簽訂的合合同為可可調(diào)值合合同。合合同報價價日期為為2005年3月，合同同工期為為12個月，每每季度結(jié)結(jié)算1次。工程程開工日日期為2005年4月1日。施工工單位2005年第4季度完成成產(chǎn)值是是710萬元。工工程人工工費、材材料費構(gòu)構(gòu)成比例例以及相相關(guān)造價價指數(shù)如如下表所所示。工程預(yù)算算(造價)管理案例例分析工程預(yù)算算(造價)管理案例例分析在施工過過程中，，發(fā)生如如下事件件：事件1：2005年4月，在基基礎(chǔ)開挖挖過程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與給定定地質(zhì)資資料不符符合的軟軟弱下臥臥層，造造成施工工費用增增加10萬元，相相應(yīng)工序序持續(xù)時時間增加加了10天；事件2：2005年5月施工單單位為了了保證施施工質(zhì)量量，擴大大基礎(chǔ)地地面，開開挖量增增加導(dǎo)致致費用增增加3．0萬元，相相應(yīng)工序序持續(xù)時時間增加加了2天；工程預(yù)算算(造價)管理案例例分析事件3：2005年7月，在主主體砌筑筑工程中中，因施施工圖設(shè)設(shè)計有誤誤，實際際工程量量增加導(dǎo)導(dǎo)致費用用增加了了3.8萬元，相相應(yīng)工序序持續(xù)時時間增加加了2天；事件4：2005年8月，進入入雨期施施工，恰恰逢20年一遇的的大雨，，造成停停工損失失2.5萬元，工工期增加加了4天。以上事件件中，除除事件4以外，其其余事件件均未發(fā)發(fā)生在關(guān)關(guān)鍵線路路上，并并對總工工期無影影響。工程預(yù)算算(造價)管理案例例分析針對上述述事件，，施工單單位提出出如下索索賠要求求：1.增加合同同工期13天；2.增加費用用11.8萬元。問題：1.施工單位位對施工工過程中中發(fā)生的的以上事事件可否否索賠?為什么?2.計算2005年第4季度的工工程結(jié)算算款額。。工程預(yù)算算(造價)管理案例例分析3.如果在工工程保修修期間發(fā)發(fā)生了由由施工單單位原因因引起的的屋頂漏漏水問題題，業(yè)主主在多次次催促施施工單位位修理而而施工單單位一再再拖延的的情況下下，另請請其他施施工單位位修理，，所發(fā)生生的修理理費用該該如何處處理?工程預(yù)算算(造價)管理案例例分析案例六:某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位位(甲方)簽訂了建造無無線電發(fā)射試試驗基地施工工合同。合同同工期為38天。由于該項項目急于投入入使用，在合合同中規(guī)定，，工期每提前前(或拖后)1天獎(罰)5000元。乙方按時時提交了施工工方案和施工工網(wǎng)絡(luò)進度計計劃(如圖下所示)，并得到甲方方代表的同意意。工程預(yù)算(造價)管理案例分析析工程預(yù)算(造價)管理案例分析析實際施工過程程中發(fā)生了如如下幾項事件件：事件1：在房屋基槽開開挖后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)局部有軟弱弱下臥層。按按甲方代表指指示，乙方配配合地質(zhì)復(fù)查查，配合用工工為10個工日。地質(zhì)質(zhì)復(fù)查后，根根據(jù)經(jīng)甲方代代表批準(zhǔn)的地地基處理方案案，增加工程程費用4萬元，因地基基復(fù)查和處理理使房屋基礎(chǔ)礎(chǔ)施工延長3天，工人窩工工15個工日。事件2：在發(fā)射塔基礎(chǔ)礎(chǔ)施工時，因因發(fā)射塔坐落落位置的設(shè)計計尺寸不當(dāng)，，甲方代表要求修改設(shè)計計，拆工程預(yù)算(造價)管理案例分析析除已施工的基基礎(chǔ)，重新定定位施工。由由此造成工程程費用增加1．5萬元，發(fā)射塔塔基礎(chǔ)施工延延長2天。事件3：在房屋主體施施工中，因施施工機械故障障，造成工人人窩工8個工日，房屋屋主體施工延延長2天。事件4：在敷設(shè)電纜時時，因乙方購購買的電纜質(zhì)質(zhì)量不合格，，甲方代表令令乙方重新購購買合格電纜纜。由此造成成敷設(shè)電纜施施工延長4天，材料損失失費1.2萬元。工程預(yù)算(造價)管理案例分析析事件5：鑒于該工程工工期較緊，乙乙方在房屋裝裝修過程中采采取了加快施施工的技術(shù)措措施，使房屋屋裝修施工縮縮短3天，該項技術(shù)術(shù)措施費為0.9萬元。其余各項工作作持續(xù)時間和和費用均與原原計劃相符。。問題：1.在上述事件中中，乙方可以以就哪些事件件向甲方提出出工期補償和和(或)費用補償要求求?為什么?工程預(yù)算(造價)管理案例分析析2.該工程的實際際工期為多少少天?可得到的工期期補償為多少少天?3.假設(shè)工程所在在地人工費標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為30元／工日，應(yīng)應(yīng)由甲方給予予補償?shù)母C工工人工費補償償標(biāo)準(zhǔn)為為18元/工日，間接費費、利潤等均均不予補償。。則在該工程程中，乙方可可得到的合理理的費用補償償有哪幾項?費用補償額為為多少元?工程預(yù)算(造價)管理案例分析析案例七:某施工單位承承包了一外資資工程，報價價中現(xiàn)場管理理費率為10％，企業(yè)管理理費率為8％，利潤率為為5％；A、B兩分項工程的的綜合單價分分別為80元/m2和460元/m2。該工程施工合合同規(guī)定：合合同工期1年，預(yù)付款為為合同價的10％，開工前1個月支付，基基礎(chǔ)工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回回30％，以后每月月扣回10％，扣完為止止；每月工程程款于下月5日前提交結(jié)算算報告，經(jīng)工工程師審核后后于第3個月末支付；；若累計實際工程工程預(yù)算(造價)管理案例分析析量比計劃工程程量增加超過過15％，支付時不不計企業(yè)管理理費和利潤；；若累計實際際工程量比計計劃工程量減減少超過15％，單價調(diào)整整系數(shù)為1.176。施工單位各月月的計劃工作作量如下表所所示A、B兩分項工程均均按計劃工期期完成，相應(yīng)應(yīng)的每月計劃劃工程量和實實際工程量如如下表所示。。工程預(yù)算(造價)管理案例分析析工程預(yù)算(造價)管理案例分析析問題：1.該施工單位報報價中的綜合合費率為多少少?2.該工程的預(yù)付付款為多少?3.畫出該工程資資金使用計劃劃的現(xiàn)金流量量圖(不考慮保留金金的扣除)4.A分項工程每月月結(jié)算工程款款各為多少?5.B分項工程的單單價調(diào)整系數(shù)數(shù)為多少?每月結(jié)算工程程款各為多少少?工程預(yù)算(造價)管理案例分析析案例八:某工程項目施施工合同價為為560萬元，合同工工期為6個月，施工合合同中規(guī)定：：1.開工前業(yè)主向向施工單位支支付合同價20％的預(yù)付款。。2.業(yè)主自第一個個月起，從施施工單位的應(yīng)應(yīng)得工程款中中按10％的比例扣留留保留金，保保留金限額暫暫定為合同價價的5％，保留金到到第三個月底底全部扣完。。3.預(yù)付款在最后后兩個月扣除除，每月扣50％。4.工程進度款按按月結(jié)算，不不考慮調(diào)價。。工程預(yù)算(造價)管理案例分析析5.業(yè)主供料價款款在發(fā)生當(dāng)月月的工程款中中扣回。6.若施工單位每每月實際完成成產(chǎn)值不足計計劃產(chǎn)值90％時,業(yè)主可按實際際完成產(chǎn)值8％的比例扣留留工程進度款款,在工程竣工結(jié)結(jié)算時將扣留留工程進度款款退還施工單單位。7.經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的的施工進度計計劃和實際完完成產(chǎn)值如下下表.工程預(yù)算(造價)管理案例分析析該工程施工進進入第四個月月時，由于業(yè)業(yè)主資金出現(xiàn)現(xiàn)困難，合同同被迫終止。。為此，施工工單位提出以以下費用補償償要求：(1)施工現(xiàn)場存有有為本工程購購買的特殊工工程材料，計計50萬元。(2)因設(shè)備撤回基基地發(fā)生的費費用10萬元。(3)人員遣返費用用8萬元。為多少少萬元?工程預(yù)算(造價)管理案例分析析問題:1.該工程的工程程預(yù)付款是多多少萬元?應(yīng)扣留的保留留金為多少萬萬元?2.第一個月到第第三個月造價價工程師各月月簽證的工程程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款款憑證金額是是多少?3.合同終止時業(yè)業(yè)主已支付施施工單位各類類工程款多少少萬元?4.合同終止后施施工單位提出出的補償要求求是否合理?業(yè)主應(yīng)補償多多少萬元?工程預(yù)算(造價)管理案例分析析案例九:某綜合樓工工程項目施施工合同在在2004年3月1日簽訂，合合同總價為為6000萬元，合同同工期為6個月，雙方方約定4月1日正式開工工。合同中中規(guī)定：1.預(yù)付款為合合同總價的的25％，工程預(yù)預(yù)付款應(yīng)從從未施工工工程尚需主主要材料及及構(gòu)配件價價值相當(dāng)于于工程預(yù)付付款時起扣扣，每月以以抵充工程程款方式陸陸續(xù)收回，，主要材料料及構(gòu)配件件費用比重重為60％；工程預(yù)算(造價)管理案例分分析2.質(zhì)量保修金金為合同總總價的3％,按3％比例從承承包商取得得的工程款款中扣留.保修期滿后后,剩余部分退退還承包商商;3.當(dāng)月承包商商實際完成成工作量少少于計劃工工作量10％以上時,則當(dāng)月實際際工程款的的5％扣留不予予支付,待竣工清算算時還回工工程款,計算規(guī)則不不變;4.當(dāng)月承包商商實際完成成工作量超超出計劃工工作量10％以上時,超出部分按按原約定價價格的90％計算工程程款;工程預(yù)算(造價)管理案例分分析5.造價工程師師每月簽發(fā)發(fā)付款憑證證最低金額額為500萬元;6.3月份人工費費與材料費費的物價指指數(shù)均為100。每月結(jié)算算工程款采采用動態(tài)結(jié)結(jié)算，調(diào)整整公式為：：P＝P0(0.15+0.20A／A0十0.65B／B0)，式中P0為按3月份物價水水平測定的的當(dāng)月實際際工程款，，0.20為人工費在在合同總價價中所占比比重，0.65為材料費在在合理總價價中所占比比重。每月月物價指數(shù)數(shù)見下表:工程預(yù)算(造價)管理案例分分析7.工程延誤1天或提前l(fā)天應(yīng)支付趕趕工費或誤誤工費1萬元.施工工程中中出現(xiàn)如下下事件(下列事件發(fā)發(fā)生部位均均為關(guān)鍵工工序)：工程預(yù)算(造價)管理案例分分析事件1:預(yù)付款延期期支付1個月,銀行貸款年年利率為12％;事件2:5月份施工機機械出現(xiàn)故故障延誤工工期l天,費用損失1萬元;事件3:6月份由于停停電2天,并因停電造造成損失3萬元;事件4:7月份鑒于該該工程工期期較緊，經(jīng)經(jīng)甲方同意意采取措施施加快施工工進度,增加趕工措措施費7萬元.7月份施工單單位采取防防雨措施增增加費用3.5萬元.工程預(yù)算(造價)管理案例分分析事件5：8月份業(yè)主方方提出必須須采用乙方方的特殊專專利技術(shù)施施工，以保保證工程質(zhì)質(zhì)量，發(fā)生生的費用為為12萬元。問題：1.計算工程預(yù)預(yù)付款及起起扣點。2.如果每月發(fā)發(fā)生的索賠賠事件在當(dāng)當(dāng)月及時索索賠，確定定應(yīng)批準(zhǔn)的的承包人索索賠費用。。3.每月造價工工程師應(yīng)簽簽證的工程程款是多少少?實際應(yīng)簽發(fā)發(fā)的付款憑憑證金額是是多少?工程預(yù)算(造價)管理案例分分析案例十:某制造企業(yè)業(yè)擬編制某某工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)項目的竣竣工決算。。該建設(shè)項項目包括A、B兩個主要生生產(chǎn)車間和和四個輔助助車間及若若干個附屬屬辦公、生生活建筑物物。在建設(shè)設(shè)期內(nèi)，各各單項構(gòu)成成竣工決算算數(shù)據(jù)見下下表。工程程建設(shè)其他他投資完成成情況如下下：支付行行政劃撥