2023年年工程部年終總結(jié)報(bào)告

201*年工程部年終總結(jié)報(bào)告201*年工程部年終總結(jié)報(bào)告

201*年工程部年終總結(jié)報(bào)告

201*年馬上過(guò)去，回憶一年來(lái)工程部在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部的積極協(xié)作和大力支持下，通過(guò)部門(mén)全體員工的努力，根本圓滿完成了大廈下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保大廈設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了大廈水電能源的正常供應(yīng)，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了肯定的成績(jī)。為總結(jié)閱歷，查找缺乏，推動(dòng)明年工作再上臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

一、消防和安全生產(chǎn)方面

1、防火工作是大廈正常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中重要工作之一，在年

初時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)展了一次全面檢查，更換了一批消防應(yīng)急燈，對(duì)不合格的滅火器也進(jìn)展了更換。在“119”宣傳活動(dòng)中，大廈積極參加消防部門(mén)給于相當(dāng)高的確定。

2、在安全生產(chǎn)上由于部門(mén)工作的特別性，本部門(mén)員工常常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)展安全教育，加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危急作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。大廈領(lǐng)導(dǎo)特別重視勞動(dòng)愛(ài)護(hù)發(fā)放，要求按月足量發(fā)放到各個(gè)部門(mén)，全年各部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。在上級(jí)安全部門(mén)的歷次檢查中，也賜予好評(píng)

201*年度修理概況1、大白修理73140元2衛(wèi)生間換集成扣板、門(mén)口換大理石31460元3彩磚更換和修理31860元4七樓修理12993元5新增加床位10套5500元6電器修理5800元

7防水、木工、瓦工、管道等修理54398元以上修理費(fèi)用21萬(wàn)余元，比上一年多出4萬(wàn)余元由此看來(lái)大廈的修理費(fèi)在逐年增加，雖然修理量在增加，但是全部的修理是經(jīng)過(guò)到各個(gè)房間、現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)核對(duì)按損壞程度逐肯定位下單后在進(jìn)展修理作業(yè)，并嚴(yán)把質(zhì)量、工程量關(guān)。

新的一年就要到了，工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行治理，加強(qiáng)規(guī)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特殊要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度，、改良工作效勞程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特殊前后臺(tái)部門(mén)間，班組之間的準(zhǔn)時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。

總之，我們事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也信任，沒(méi)有最好，只有更好，努力仔細(xì)的做好我們的工作。

工程部胥森201*-12-

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物業(yè)工程部201*年度工作總結(jié)

工程部在過(guò)去的一年里，依據(jù)公司的要求和所制訂的工作方針、目標(biāo)，作了如下幾方面的工作：一、日常治理、制度建立培訓(xùn)工作

工程部負(fù)責(zé)全部設(shè)備設(shè)施的維護(hù)治理及修理保養(yǎng)規(guī)劃制定實(shí)施,并且負(fù)責(zé)公司全部各類(lèi)大中小活動(dòng)的設(shè)施制作與布,目標(biāo)是保障設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，同時(shí)做好物業(yè)報(bào)修效勞工作。201*年在強(qiáng)化效勞意識(shí)、遵章守規(guī)安全等方面作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，強(qiáng)化《區(qū)域分工責(zé)任制度》，提高崗位工作技能，對(duì)各工程中控室值班人員操作技能及常見(jiàn)問(wèn)題處理培訓(xùn)，對(duì)消防操控臺(tái)操作技能及應(yīng)急狀況處理培訓(xùn)，對(duì)各工程治理人員、保安人員、操作人員做消防學(xué)問(wèn)、器材使用方面培訓(xùn)，同時(shí)按消防演習(xí)預(yù)案組織指導(dǎo)各工程進(jìn)展了實(shí)戰(zhàn)性演練。使新老工程操作人員把握了肯定的根本操作技能和安全學(xué)問(wèn)。

結(jié)合公司所管轄工程的特點(diǎn)，完善消防規(guī)章制度，落實(shí)消防檢查巡檢規(guī)程，逐一檢查逐一封簽?zāi)┒嗽O(shè)備，特殊是南郡、金典和華庭四期高層工程，在逐一檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題處理問(wèn)題，并積極協(xié)調(diào)內(nèi)、外部門(mén)實(shí)行跟蹤。做到講得清、分得明。201*年沒(méi)有由于自身的維護(hù)問(wèn)題導(dǎo)致消防系統(tǒng)設(shè)備不能正常運(yùn)行。二、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)改造工作

園區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的良好運(yùn)行是保障物業(yè)效勞工作的一個(gè)先提條件，也是效勞工作的根底。工程部擔(dān)當(dāng)著物業(yè)公司所轄園區(qū)、集團(tuán)公司及關(guān)聯(lián)單位公共設(shè)施的修理養(yǎng)護(hù)工作；電梯設(shè)備、消防系統(tǒng)、智能監(jiān)控安防系統(tǒng)、地下車(chē)庫(kù)配套設(shè)施、給排水、亮化照明及各種供配電設(shè)備，景觀水系統(tǒng)及其他公共設(shè)備設(shè)施，公司各類(lèi)活動(dòng)硬件設(shè)施的設(shè)計(jì)制造安裝布，業(yè)主的報(bào)修處理、設(shè)施巡檢，幫助地產(chǎn)工程遺留問(wèn)題處理工作等等。設(shè)施多，作業(yè)量大，工作繁瑣，設(shè)施老化施工遺留問(wèn)題較多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，在此條件下，員工們克制諸多困難，群策群力，按要求按規(guī)劃，甚至超常規(guī)的完成了對(duì)全部設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理工作，設(shè)備的改造革新工作；201*年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作：

一、完成華庭景觀水系統(tǒng)春季檢修及電纜線潛水泵絕緣測(cè)試修理更換工作；

二、組織完成華庭北門(mén)西側(cè)道路改造鋪裝工作；理石門(mén)柱修復(fù)、5-8號(hào)樓之間圍墻修復(fù)工作，局部排水管線改造施工工作；

三、完成各工程智能化系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)劃，對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、家居安防報(bào)警系統(tǒng)園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施，系統(tǒng)設(shè)備正常使用運(yùn)行；

四、完成伴山溪谷智能化系統(tǒng)交驗(yàn)工作，并將交驗(yàn)時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題反應(yīng)給地產(chǎn)公司；

五、完成華庭雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典工程化糞池清掏工作；

六、完成華庭、南郡、金典及集團(tuán)公司共96部電梯例行維保、故障修理、應(yīng)急救援、自檢及年檢工作；七、完成電梯公司幾萬(wàn)字評(píng)審材料的編寫(xiě)，報(bào)送省技術(shù)監(jiān)視部門(mén)，電梯公司資質(zhì)一次性報(bào)審勝利；

八、完成華庭冬季過(guò)后園區(qū)甬路磚松動(dòng)修補(bǔ)修理工作；九、完成華庭、南郡、金典消防系統(tǒng)檢查維護(hù)問(wèn)題跟蹤處理協(xié)調(diào)工作和人員消防常識(shí)、器材使用、應(yīng)急處理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)；

十、完成華庭、南郡、金典消防宣傳、消防實(shí)戰(zhàn)演練工作；十一、完成華庭、南郡、金典園區(qū)重要節(jié)日各種亮化設(shè)施、硬件布安裝開(kāi)啟維護(hù)工作；

十二、完成園區(qū)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)設(shè)施使用完善協(xié)作工作；十三、完成園區(qū)公共設(shè)施、健身器材安全性調(diào)整修理跟蹤檢查工作；

十四、完成園區(qū)景觀水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施越冬防護(hù)愛(ài)護(hù)工作；十五、完成對(duì)各工程冬季防寒措施方案制定并實(shí)施；十六、電梯、智能化系統(tǒng)局部零部件修舊利廢，購(gòu)置相應(yīng)的通用件自修，降低修理費(fèi)用；

十七、完成日常修理巡檢規(guī)劃及客服報(bào)修事項(xiàng)；工作難點(diǎn)問(wèn)題和缺乏

一、人力資源困乏

隨著工程的增加、各類(lèi)設(shè)備的增多、治理區(qū)域加大，修理力氣明顯缺乏，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)修理人員和綜合力量較強(qiáng)的技術(shù)骨干，肯定程度制約維護(hù)工作的準(zhǔn)時(shí)有效開(kāi)展。

二、與地產(chǎn)進(jìn)展物業(yè)交驗(yàn)過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格的功能測(cè)試試驗(yàn)，各交驗(yàn)工程交驗(yàn)時(shí)圖紙資料不夠完善，對(duì)交驗(yàn)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題處理不徹底等，造成后期工作推諉扯皮，給物業(yè)工程修理效勞工作帶來(lái)諸多不便和影響。

三、鼓勵(lì)機(jī)制應(yīng)有表達(dá)

依據(jù)責(zé)任、工作量、治理區(qū)域大小、入職時(shí)間、工作力量，定職定崗定薪，實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，提高工作效能和工作效率。

四、存在的缺乏

1、工作規(guī)劃性細(xì)致程度欠缺，存在隨便性；

2、問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性函待加強(qiáng)，存在遇事解事，預(yù)防措施跟不上；3、部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較差有待提高；

4、責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)、工作緊急程度欠缺在各別員工身上有所體，有待改良提高；

5、信息反應(yīng)溝通滯后，各別員工做事缺乏善始善終，沒(méi)結(jié)果沒(méi)反應(yīng)，影響上級(jí)決策及工作效率；

6、工作中由于操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，員工安全意識(shí)薄弱，習(xí)慣性作業(yè)，導(dǎo)致消失了員工受傷的事故。201*年工作展望

回憶201*年所做的工作，取得了一些工作成績(jī)、工作閱歷，但的確還有一些值得思索、值得吸取的閱歷教訓(xùn)。特殊是在安全治理方面還有待加強(qiáng)。在新的一年里，我們要在不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)的根底上，仔細(xì)貫徹各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部治理，做好部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。增加緊迫感和責(zé)任意識(shí)。新的一年，隨著設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)數(shù)量增加，加之老化陳舊設(shè)施漸漸加劇，施工質(zhì)量暴露出的問(wèn)題增多，修理工作量會(huì)大大增加，我們要在做好已有工程工作的根底上還要做好新工程接收驗(yàn)收和后續(xù)問(wèn)題跟蹤處理工作，設(shè)備設(shè)施治理的面更廣，種類(lèi)更多，任務(wù)更加繁重，對(duì)此部門(mén)員工應(yīng)有思想預(yù)備，加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)人