新員工入職培訓(xùn)(生產(chǎn)部)課件

浙江三峰閥門有限公司入職培訓(xùn)教材

——生產(chǎn)編培訓(xùn)人：金勇12022/11/11

浙江三峰閥門有限公司12022/11/10

洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開(kāi)新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。

第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來(lái)，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來(lái)偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過(guò)去……一則故事引發(fā)的思考:故事中，新娘婚前婚后對(duì)待“老鼠吃米”說(shuō)話哪里不同？你家我家掩口而笑一聲怒喝問(wèn)問(wèn)自己，你的“心”過(guò)門了嗎？創(chuàng)新無(wú)止境22022/11/11洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開(kāi)新娘的蓋頭，羞答歡迎辭歡迎您參加新員工的入職培訓(xùn)，愿您在三峰的工作能成為您事業(yè)的新起點(diǎn)和你一生中最值得回顧的職業(yè)生涯。3

歡迎辭歡迎您參加新員工的入職培訓(xùn)，愿您在三峰的序言員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。企業(yè)是非常重視員工的成長(zhǎng)，認(rèn)為員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開(kāi)始于新員工入司的第一天。企業(yè)提供給員工的不僅僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。公司價(jià)值是個(gè)人價(jià)值的基礎(chǔ)，公司將為每位員工提供發(fā)展空間。新員工進(jìn)入公司，正如一張白張，開(kāi)始在上面書(shū)寫新的人生篇章。42022/11/11序言員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成企業(yè)核目錄車間介紹操作規(guī)范產(chǎn)品圖片工序流程安全需知現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5

目錄車間介紹5車間的介紹一、車間分鍛壓車間、金加工車間、總裝車間二、各車間使用的設(shè)備均是同行業(yè)中領(lǐng)先的設(shè)備，各臺(tái)設(shè)備價(jià)值均在2-30萬(wàn)元！請(qǐng)所有人都要關(guān)愛(ài)機(jī)器。三、現(xiàn)有主要設(shè)備：沖床11臺(tái)，專機(jī)20臺(tái)、數(shù)控42臺(tái)，六角11臺(tái)，儀表72臺(tái)，自動(dòng)焊接機(jī)4臺(tái)，清洗設(shè)備3套，裝配流水線3條四、脫產(chǎn)班組長(zhǎng)9名，品管員10名，其他管理人員20名，年生產(chǎn)截止閥600萬(wàn)只。五、車間平均工資2500以上6

車間的介紹一、車間分鍛壓車間、金加工車間、總裝車間6車間的介紹六、工資的核算方式：計(jì)件+計(jì)時(shí)+崗位級(jí)別◆計(jì)件=實(shí)際生產(chǎn)量乘以定額工資，實(shí)行多勞多得的原則◆計(jì)時(shí)=難品種小批量品種補(bǔ)助考核，車間安排的非計(jì)件性工種◆崗位級(jí)別=根據(jù)崗位年限或技術(shù)水平等每月發(fā)放的額處補(bǔ)助72022/11/11車間的介紹六、工資的核算方式：計(jì)件+計(jì)時(shí)+崗位級(jí)別72022車間的介紹七、車間的管理方式◆實(shí)行人性化管理，以關(guān)愛(ài)員工，服務(wù)員工為宗旨，幫扶產(chǎn)量技術(shù)落后員工，多培訓(xùn)多教育，使所有人員齊頭并進(jìn)◆工資實(shí)行多勞多得，考核公平公開(kāi)公正的原則，讓員工滿意，讓公司滿意◆現(xiàn)場(chǎng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量，技術(shù)，產(chǎn)量，勞動(dòng)等全面負(fù)責(zé)好，保證員工的工資，保證能及時(shí)交貨。82022/11/11車間的介紹七、車間的管理方式82022/11/10車間的介紹本著：◆自己對(duì)自己負(fù)責(zé)----對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)◆班組長(zhǎng)對(duì)員工負(fù)責(zé)----班組長(zhǎng)負(fù)有指導(dǎo)、培訓(xùn)、幫助的責(zé)任◆員工對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)----在班組長(zhǎng)的幫助下要奮力對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)◆班組長(zhǎng)對(duì)主任負(fù)責(zé)----對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度隨時(shí)了解，對(duì)重點(diǎn)規(guī)格的跟蹤及進(jìn)匯報(bào)◆主任對(duì)車間全員負(fù)責(zé)----保證員工工資，培訓(xùn)教育指導(dǎo)92022/11/11車間的介紹本著：92022/11/10員工操作規(guī)范1.正確使用操作工具，不得進(jìn)行野蠻操作，操作工具禁止與其他工具混放。2.作業(yè)前必須按規(guī)定穿戴并正確使作勞動(dòng)保護(hù)用品，妥善保管和正確使用各類防護(hù)用品。3.生產(chǎn)前對(duì)班組內(nèi)使用的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系班組長(zhǎng)并上報(bào)車間。4.生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁辱罵、打鬧。5.禁止在生產(chǎn)車間聽(tīng)音樂(lè)和長(zhǎng)時(shí)間接打電話。102022/11/11員工操作規(guī)范1.正確使用操作工具，不得進(jìn)行野蠻操作，操作工具員工操作規(guī)范6.各種記錄本（卡）應(yīng)保持?jǐn)?shù)據(jù)記錄清楚、完正，班組長(zhǎng)定時(shí)進(jìn)行抽檢。7.對(duì)有可能造成劃傷、碰傷的部位在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取輕拿輕放，不堆積等保護(hù)措施。8.轉(zhuǎn)工序或下班時(shí)必須把使用設(shè)備清理干凈、無(wú)異物。9.作業(yè)時(shí)禁止依靠設(shè)備或坐在周轉(zhuǎn)箱上。10.按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)裝配，不得憑印象進(jìn)行操作。112022/11/11員工操作規(guī)范6.各種記錄本（卡）應(yīng)保持?jǐn)?shù)據(jù)記錄清楚、完正，班產(chǎn)品圖片產(chǎn)品安裝圖紙122022/11/11產(chǎn)品圖片產(chǎn)品安裝圖紙122022/11/10產(chǎn)品圖片132022/11/11產(chǎn)品圖片132022/11/10產(chǎn)品圖片142022/11/11產(chǎn)品圖片142022/11/10工序流程鍛壓車間：下料：152022/11/11工序流程鍛壓車間：152022/11/10工序流程鍛壓車間：下料：162022/11/11工序流程鍛壓車間：162022/11/10工序流程鍛壓車間：下料：控制點(diǎn)：長(zhǎng)度、重量、數(shù)量安全

172022/11/11工序流程鍛壓車間：控制點(diǎn)：長(zhǎng)度、重量、數(shù)量172022/11工序流程鍛壓車間：紅沖：182022/11/11工序流程鍛壓車間：182022/11/10工序流程鍛壓車間：紅沖：192022/11/11工序流程鍛壓車間：192022/11/10工序流程鍛壓車間：紅沖：控制點(diǎn)：尺寸、溫度、噴油量、飽滿度、安全202022/11/11工序流程鍛壓車間：控制點(diǎn)：尺寸、溫度、噴油量、飽滿度、安全2工序流程鍛壓車間：切邊：212022/11/11工序流程鍛壓車間：212022/11/10工序流程鍛壓車間：切邊：222022/11/11工序流程鍛壓車間：222022/11/10工序流程鍛壓車間：切邊：控制點(diǎn)：外觀、安全232022/11/11工序流程鍛壓車間：控制點(diǎn)：外觀、安全232022/11工序流程鍛壓車間：噴砂：242022/11/11工序流程鍛壓車間：242022/11/10工序流程鍛壓車間：噴砂：252022/11/11工序流程鍛壓車間：252022/11/10工序流程鍛壓車間：噴砂：控制點(diǎn)：外觀時(shí)間262022/11/11工序流程鍛壓車間：控制點(diǎn)：262022/11/10工序流程金加工車間：氣平孔：272022/11/11工序流程金加工車間：272022/11/10工序流程金加工車間：氣平孔：282022/11/11工序流程金加工車間：282022/11/10工序流程金加工車間：氣平孔：控制點(diǎn)：外觀尺寸螺紋角度292022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：292022/11/10工序流程金加工車間：主接：302022/11/11工序流程金加工車間：302022/11/10工序流程金加工車間：主接：312022/11/11工序流程金加工車間：312022/11/10工序流程金加工車間：主接：控制點(diǎn)：外觀尺寸螺紋角底同軸度322022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：322022/11/10工序流程金加工車間：回絲：332022/11/11工序流程金加工車間：332022/11/10工序流程金加工車間：回絲：342022/11/11工序流程金加工車間：342022/11/10工序流程金加工車間：回絲：控制點(diǎn)：外觀螺紋352022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：352022/11/10工序流程金加工車間：去、毛、刺：362022/11/11工序流程金加工車間：362022/11/10工序流程金加工車間：去、吹、檢：372022/11/11工序流程金加工車間：372022/11/10工序流程金加工車間：去、吹、檢：控制點(diǎn)：去毛刺吹銅沫檢外觀382022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：382022/11/10工序流程金加工車間：擠壓：392022/11/11工序流程金加工車間：392022/11/10工序流程金加工車間：擠壓：402022/11/11工序流程金加工車間：402022/11/10工序流程金加工車間：擠壓：控制點(diǎn)：尺寸螺紋412022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：412022/11/10工序流程總裝車間：焊接：422022/11/11工序流程總裝車間：422022/11/10工序流程總裝車間：焊接：432022/11/11工序流程總裝車間：432022/11/10工序流程總裝車間：焊接：控制點(diǎn)：焊接溫度焊接速度焊條高度焊條滲透率銅管角度焊接外觀442022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：442022/11/10工序流程總裝車間：酸洗：452022/11/11工序流程總裝車間：452022/11/10工序流程總裝車間：酸洗：462022/11/11工序流程總裝車間：462022/11/10工序流程總裝車間：酸洗：控制點(diǎn)：外觀螺紋撞傷472022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：472022/11/10工序流程總裝車間：篩選：482022/11/11工序流程總裝車間：482022/11/10工序流程總裝車間：篩選：492022/11/11工序流程總裝車間：492022/11/10工序流程總裝車間：篩選：控制點(diǎn)：外觀螺紋其他502022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：502022/11/10工序流程總裝車間：吹氣：512022/11/11工序流程總裝車間：512022/11/10工序流程總裝車間：吹氣：522022/11/11工序流程總裝車間：522022/11/10工序流程總裝車間：吹氣：控制點(diǎn)：銅沫水份532022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：532022/11/10工序流程總裝車間：緊氣門芯：542022/11/11工序流程總裝車間：542022/11/10工序流程總裝車間：緊氣門芯：552022/11/11工序流程總裝車間：552022/11/10工序流程總裝車間：緊氣門芯：控制點(diǎn)：配件與要求是否一致槍頭嚴(yán)禁劃傷錐面反向力是否符合要求槍身與產(chǎn)品是否垂直562022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：562022/11/10工序流程總裝車間：緊閥芯：572022/11/11工序流程總裝車間：572022/11/10工序流程總裝車間：緊閥芯：582022/11/11工序流程總裝車間：582022/11/10工序流程總裝車間：緊閥芯：控制點(diǎn)：1.閥芯、O型圈是否與圖紙符合2.反向力是否符合要求3.鎖力時(shí)是否把閥芯打滑592022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：592022/11/10工序流程總裝車間：氣密性測(cè)試：602022/11/11工序流程總裝車間：602022/11/10工序流程總裝車間：氣密性測(cè)試：612022/11/11工序流程總裝車間：612022/11/10工序流程總裝車間：氣密性測(cè)試：控制點(diǎn)：測(cè)試時(shí)間測(cè)試壓力是否泄漏有無(wú)夾傷輕拿輕放622022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：622022/11/10工序流程總裝車間：裝卡環(huán)：632022/11/11工序流程總裝車間：632022/11/10工序流程總裝車間：裝卡環(huán)：控制點(diǎn)：1.卡環(huán)是否符合圖紙要求2.卡環(huán)是否變形3.卡環(huán)有無(wú)劃傷產(chǎn)品642022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：642022/11/10工序流程總裝車間：打鋼印吹氣打閥芯吹氣

進(jìn)烘箱檢外觀緊氣門芯擰接頭帽緊接頭帽擰氣門嘴帽緊氣門嘴帽擰蓋帽緊蓋帽銅管校正塞銅管孔塞防塵帽裝箱652022/11/11工序流程總裝車間：652022/11/10安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事關(guān)員工個(gè)人的福利與企業(yè)的效益，安全優(yōu)于生產(chǎn)，安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。員工要自覺(jué)接受安全教育，熟悉安全規(guī)定，掌握操作規(guī)程，各車間要落實(shí)安全責(zé)任，作好安全分工，全方位、全過(guò)程、全時(shí)段進(jìn)行安全管理。上崗前必須通過(guò)安全教育，熟悉所在崗位的安全操作規(guī)程。662022/11/11安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事關(guān)員工個(gè)人的福利與企業(yè)的效益，安全優(yōu)于生產(chǎn)安全生產(chǎn)規(guī)范1.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均須正確穿戴工作（保護(hù)）服裝，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋作業(yè)。2.消防器材由班組設(shè)置專人管理、定點(diǎn)放置。無(wú)特殊情況下，其他部門和個(gè)不得擅自挪用。3.硫酸、硝酸、氧氣、煤油等危險(xiǎn)物質(zhì)要嚴(yán)格管理避免與其他物品混放保存，班組領(lǐng)用與使用記錄要保存完整。4.下班后及放假期間切斷各種使用電源，防止在無(wú)人期間發(fā)生安全隱患。672022/11/11安全生產(chǎn)規(guī)范1.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均須正確穿戴工作（保護(hù)）服裝，不安全生產(chǎn)規(guī)范5.無(wú)論在任何時(shí)間禁止進(jìn)入升降內(nèi)進(jìn)行操作維護(hù)。6.工作時(shí)間內(nèi)禁止飲酒、攜帶易燃易爆物品進(jìn)入公司。7.禁止攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一律不準(zhǔn)吸煙。8.每天對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，故障或功能失常的設(shè)備在未恢復(fù)功能時(shí)不得使用。9.對(duì)使作規(guī)程不熟悉的設(shè)備不得擅自使用。682022/11/11安全生產(chǎn)規(guī)范5.無(wú)論在任何時(shí)間禁止進(jìn)入升降內(nèi)進(jìn)行操作維護(hù)。6現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境1.愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，堅(jiān)持“點(diǎn)檢”制度。落實(shí)執(zhí)行“三好四會(huì)”（管理好，使用好，養(yǎng)護(hù)好，會(huì)使用，會(huì)養(yǎng)修，會(huì)檢查，會(huì)排除故障）。2.注意保持作業(yè)臺(tái)干凈整潔，工具、零件按要求擺放到指定地點(diǎn)。3.保持工具的清潔，及時(shí)清理設(shè)備、工具，工具箱內(nèi)要整潔，工作臺(tái)面無(wú)油污和積垢。692022/11/11現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境1.愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，堅(jiān)持“點(diǎn)檢”制度。落實(shí)執(zhí)行“三好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境4.保持地面清潔，不隨地吐痰，吐口香糖，不亂扔垃圾、雜物，所有垃圾應(yīng)分類分別倒入指定垃圾容器內(nèi)。5.現(xiàn)場(chǎng)各種使用器具按規(guī)定進(jìn)行定置管理，休息區(qū)桌椅班組工落實(shí)專人負(fù)責(zé)。6.垃圾桶內(nèi)禁止出現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件，生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢棄物按車間規(guī)定進(jìn)行垃圾分類處理，不得隨意丟棄。702022/11/11現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境4.保持地面清潔，不隨地吐痰，吐口香糖，不亂扔垃圾、

浙江三峰閥門有限公司入職培訓(xùn)教材

——生產(chǎn)編培訓(xùn)人：金勇712022/11/11

浙江三峰閥門有限公司12022/11/10

洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開(kāi)新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。

第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來(lái)，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來(lái)偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過(guò)去……一則故事引發(fā)的思考:故事中，新娘婚前婚后對(duì)待“老鼠吃米”說(shuō)話哪里不同？你家我家掩口而笑一聲怒喝問(wèn)問(wèn)自己，你的“心”過(guò)門了嗎？創(chuàng)新無(wú)止境722022/11/11洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開(kāi)新娘的蓋頭，羞答歡迎辭歡迎您參加新員工的入職培訓(xùn)，愿您在三峰的工作能成為您事業(yè)的新起點(diǎn)和你一生中最值得回顧的職業(yè)生涯。73

歡迎辭歡迎您參加新員工的入職培訓(xùn)，愿您在三峰的序言員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。企業(yè)是非常重視員工的成長(zhǎng)，認(rèn)為員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開(kāi)始于新員工入司的第一天。企業(yè)提供給員工的不僅僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。公司價(jià)值是個(gè)人價(jià)值的基礎(chǔ)，公司將為每位員工提供發(fā)展空間。新員工進(jìn)入公司，正如一張白張，開(kāi)始在上面書(shū)寫新的人生篇章。742022/11/11序言員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成企業(yè)核目錄車間介紹操作規(guī)范產(chǎn)品圖片工序流程安全需知現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境75

目錄車間介紹5車間的介紹一、車間分鍛壓車間、金加工車間、總裝車間二、各車間使用的設(shè)備均是同行業(yè)中領(lǐng)先的設(shè)備，各臺(tái)設(shè)備價(jià)值均在2-30萬(wàn)元！請(qǐng)所有人都要關(guān)愛(ài)機(jī)器。三、現(xiàn)有主要設(shè)備：沖床11臺(tái)，專機(jī)20臺(tái)、數(shù)控42臺(tái)，六角11臺(tái)，儀表72臺(tái)，自動(dòng)焊接機(jī)4臺(tái)，清洗設(shè)備3套，裝配流水線3條四、脫產(chǎn)班組長(zhǎng)9名，品管員10名，其他管理人員20名，年生產(chǎn)截止閥600萬(wàn)只。五、車間平均工資2500以上76

車間的介紹一、車間分鍛壓車間、金加工車間、總裝車間6車間的介紹六、工資的核算方式：計(jì)件+計(jì)時(shí)+崗位級(jí)別◆計(jì)件=實(shí)際生產(chǎn)量乘以定額工資，實(shí)行多勞多得的原則◆計(jì)時(shí)=難品種小批量品種補(bǔ)助考核，車間安排的非計(jì)件性工種◆崗位級(jí)別=根據(jù)崗位年限或技術(shù)水平等每月發(fā)放的額處補(bǔ)助772022/11/11車間的介紹六、工資的核算方式：計(jì)件+計(jì)時(shí)+崗位級(jí)別72022車間的介紹七、車間的管理方式◆實(shí)行人性化管理，以關(guān)愛(ài)員工，服務(wù)員工為宗旨，幫扶產(chǎn)量技術(shù)落后員工，多培訓(xùn)多教育，使所有人員齊頭并進(jìn)◆工資實(shí)行多勞多得，考核公平公開(kāi)公正的原則，讓員工滿意，讓公司滿意◆現(xiàn)場(chǎng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量，技術(shù)，產(chǎn)量，勞動(dòng)等全面負(fù)責(zé)好，保證員工的工資，保證能及時(shí)交貨。782022/11/11車間的介紹七、車間的管理方式82022/11/10車間的介紹本著：◆自己對(duì)自己負(fù)責(zé)----對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)◆班組長(zhǎng)對(duì)員工負(fù)責(zé)----班組長(zhǎng)負(fù)有指導(dǎo)、培訓(xùn)、幫助的責(zé)任◆員工對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)----在班組長(zhǎng)的幫助下要奮力對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)◆班組長(zhǎng)對(duì)主任負(fù)責(zé)----對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度隨時(shí)了解，對(duì)重點(diǎn)規(guī)格的跟蹤及進(jìn)匯報(bào)◆主任對(duì)車間全員負(fù)責(zé)----保證員工工資，培訓(xùn)教育指導(dǎo)792022/11/11車間的介紹本著：92022/11/10員工操作規(guī)范1.正確使用操作工具，不得進(jìn)行野蠻操作，操作工具禁止與其他工具混放。2.作業(yè)前必須按規(guī)定穿戴并正確使作勞動(dòng)保護(hù)用品，妥善保管和正確使用各類防護(hù)用品。3.生產(chǎn)前對(duì)班組內(nèi)使用的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系班組長(zhǎng)并上報(bào)車間。4.生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁辱罵、打鬧。5.禁止在生產(chǎn)車間聽(tīng)音樂(lè)和長(zhǎng)時(shí)間接打電話。802022/11/11員工操作規(guī)范1.正確使用操作工具，不得進(jìn)行野蠻操作，操作工具員工操作規(guī)范6.各種記錄本（卡）應(yīng)保持?jǐn)?shù)據(jù)記錄清楚、完正，班組長(zhǎng)定時(shí)進(jìn)行抽檢。7.對(duì)有可能造成劃傷、碰傷的部位在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取輕拿輕放，不堆積等保護(hù)措施。8.轉(zhuǎn)工序或下班時(shí)必須把使用設(shè)備清理干凈、無(wú)異物。9.作業(yè)時(shí)禁止依靠設(shè)備或坐在周轉(zhuǎn)箱上。10.按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)裝配，不得憑印象進(jìn)行操作。812022/11/11員工操作規(guī)范6.各種記錄本（卡）應(yīng)保持?jǐn)?shù)據(jù)記錄清楚、完正，班產(chǎn)品圖片產(chǎn)品安裝圖紙822022/11/11產(chǎn)品圖片產(chǎn)品安裝圖紙122022/11/10產(chǎn)品圖片832022/11/11產(chǎn)品圖片132022/11/10產(chǎn)品圖片842022/11/11產(chǎn)品圖片142022/11/10工序流程鍛壓車間：下料：852022/11/11工序流程鍛壓車間：152022/11/10工序流程鍛壓車間：下料：862022/11/11工序流程鍛壓車間：162022/11/10工序流程鍛壓車間：下料：控制點(diǎn)：長(zhǎng)度、重量、數(shù)量安全

872022/11/11工序流程鍛壓車間：控制點(diǎn)：長(zhǎng)度、重量、數(shù)量172022/11工序流程鍛壓車間：紅沖：882022/11/11工序流程鍛壓車間：182022/11/10工序流程鍛壓車間：紅沖：892022/11/11工序流程鍛壓車間：192022/11/10工序流程鍛壓車間：紅沖：控制點(diǎn)：尺寸、溫度、噴油量、飽滿度、安全902022/11/11工序流程鍛壓車間：控制點(diǎn)：尺寸、溫度、噴油量、飽滿度、安全2工序流程鍛壓車間：切邊：912022/11/11工序流程鍛壓車間：212022/11/10工序流程鍛壓車間：切邊：922022/11/11工序流程鍛壓車間：222022/11/10工序流程鍛壓車間：切邊：控制點(diǎn)：外觀、安全932022/11/11工序流程鍛壓車間：控制點(diǎn)：外觀、安全232022/11工序流程鍛壓車間：噴砂：942022/11/11工序流程鍛壓車間：242022/11/10工序流程鍛壓車間：噴砂：952022/11/11工序流程鍛壓車間：252022/11/10工序流程鍛壓車間：噴砂：控制點(diǎn)：外觀時(shí)間962022/11/11工序流程鍛壓車間：控制點(diǎn)：262022/11/10工序流程金加工車間：氣平孔：972022/11/11工序流程金加工車間：272022/11/10工序流程金加工車間：氣平孔：982022/11/11工序流程金加工車間：282022/11/10工序流程金加工車間：氣平孔：控制點(diǎn)：外觀尺寸螺紋角度992022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：292022/11/10工序流程金加工車間：主接：1002022/11/11工序流程金加工車間：302022/11/10工序流程金加工車間：主接：1012022/11/11工序流程金加工車間：312022/11/10工序流程金加工車間：主接：控制點(diǎn)：外觀尺寸螺紋角底同軸度1022022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：322022/11/10工序流程金加工車間：回絲：1032022/11/11工序流程金加工車間：332022/11/10工序流程金加工車間：回絲：1042022/11/11工序流程金加工車間：342022/11/10工序流程金加工車間：回絲：控制點(diǎn)：外觀螺紋1052022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：352022/11/10工序流程金加工車間：去、毛、刺：1062022/11/11工序流程金加工車間：362022/11/10工序流程金加工車間：去、吹、檢：1072022/11/11工序流程金加工車間：372022/11/10工序流程金加工車間：去、吹、檢：控制點(diǎn)：去毛刺吹銅沫檢外觀1082022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：382022/11/10工序流程金加工車間：擠壓：1092022/11/11工序流程金加工車間：392022/11/10工序流程金加工車間：擠壓：1102022/11/11工序流程金加工車間：402022/11/10工序流程金加工車間：擠壓：控制點(diǎn)：尺寸螺紋1112022/11/11工序流程金加工車間：控制點(diǎn)：412022/11/10工序流程總裝車間：焊接：1122022/11/11工序流程總裝車間：422022/11/10工序流程總裝車間：焊接：1132022/11/11工序流程總裝車間：432022/11/10工序流程總裝車間：焊接：控制點(diǎn)：焊接溫度焊接速度焊條高度焊條滲透率銅管角度焊接外觀1142022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：442022/11/10工序流程總裝車間：酸洗：1152022/11/11工序流程總裝車間：452022/11/10工序流程總裝車間：酸洗：1162022/11/11工序流程總裝車間：462022/11/10工序流程總裝車間：酸洗：控制點(diǎn)：外觀螺紋撞傷1172022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：472022/11/10工序流程總裝車間：篩選：1182022/11/11工序流程總裝車間：482022/11/10工序流程總裝車間：篩選：1192022/11/11工序流程總裝車間：492022/11/10工序流程總裝車間：篩選：控制點(diǎn)：外觀螺紋其他1202022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：502022/11/10工序流程總裝車間：吹氣：1212022/11/11工序流程總裝車間：512022/11/10工序流程總裝車間：吹氣：1222022/11/11工序流程總裝車間：522022/11/10工序流程總裝車間：吹氣：控制點(diǎn)：銅沫水份1232022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：532022/11/10工序流程總裝車間：緊氣門芯：1242022/11/11工序流程總裝車間：542022/11/10工序流程總裝車間：緊氣門芯：1252022/11/11工序流程總裝車間：552022/11/10工序流程總裝車間：緊氣門芯：控制點(diǎn)：配件與要求是否一致槍頭嚴(yán)禁劃傷錐面反向力是否符合要求槍身與產(chǎn)品是否垂直1262022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：562022/11/10工序流程總裝車間：緊閥芯：1272022/11/11工序流程總裝車間：572022/11/10工序流程總裝車間：緊閥芯：1282022/11/11工序流程總裝車間：582022/11/10工序流程總裝車間：緊閥芯：控制點(diǎn)：1.閥芯、O型圈是否與圖紙符合2.反向力是否符合要求3.鎖力時(shí)是否把閥芯打滑1292022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：592022/11/10工序流程總裝車間：氣密性測(cè)試：1302022/11/11工序流程總裝車間：602022/11/10工序流程總裝車間：氣密性測(cè)試：1312022/11/11工序流程總裝車間：612022/11/10工序流程總裝車間：氣密性測(cè)試：控制點(diǎn)：測(cè)試時(shí)間測(cè)試壓力是否泄漏有無(wú)夾傷輕拿輕放1322022/11/11工序流程總裝車間：控制點(diǎn)：622022/11/10工序流程總裝車間：裝卡環(huán)：1332022/11/11工序流程總裝車間：632022/11/