版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
201*年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)201*年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)
201*年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)
201*年馬上過去,總結(jié)一年中我科護(hù)理工作狀況,在護(hù)理部、院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們安全度過了201*年,確保了手術(shù)的協(xié)作工作。
在馬上過去的一年里,我科人員團(tuán)結(jié)幫助,在執(zhí)行安全檢查、物品清點(diǎn)、手術(shù)標(biāo)本治理方面做的較好,但在術(shù)前訪視工作還有待加強(qiáng)。
在無菌物品治理方面,有專人治理,能夠確保手術(shù)供給且無菌物品滅菌合格率達(dá)100%。
在儀器使用方面,大家努力學(xué)習(xí)各儀器的正確使用。
在嚴(yán)寒的冬季,護(hù)理人員能提前12小時(shí)翻開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度,并將液體加熱,給手術(shù)患者供應(yīng)好的優(yōu)質(zhì)效勞,信任在馬上進(jìn)入的新的一年里,我們的工作將會(huì)更上一層樓。
xx醫(yī)院201*年12月
201*年手術(shù)室護(hù)理工作規(guī)劃
在馬上跨入的201*年,我們將以創(chuàng)立二甲醫(yī)院為目標(biāo),按護(hù)理部要求,努力做好各項(xiàng)工作。
一、本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理治理,提高護(hù)理質(zhì)量。二、加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理安全制度的學(xué)習(xí)落實(shí),確保安全。1、健全手術(shù)室各項(xiàng)制度;2、將各項(xiàng)制度落在實(shí)處;3、加強(qiáng)科室一級(jí)質(zhì)控。
三、加強(qiáng)科室人員法律意識(shí)及自我防護(hù)意識(shí),仔細(xì)執(zhí)行查對(duì)制度、物品清點(diǎn)制度及標(biāo)本治理制度,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士培訓(xùn)工作,有時(shí)機(jī)外派護(hù)士學(xué)習(xí),提高護(hù)士素養(yǎng)。
五、做好手術(shù)室的消毒隔離工作,嚴(yán)格手術(shù)室的細(xì)菌監(jiān)測(cè)工作,同時(shí)做好無菌物品及一次性物品的治理,確保無菌物品滅菌合格率100%。
六、加強(qiáng)各儀器的保養(yǎng)及使用,確保急救物品完全率100%。七、加強(qiáng)科室團(tuán)結(jié),大家共同努力迎接二甲審核。
擴(kuò)展閱讀:201*年手術(shù)室護(hù)理工作規(guī)劃1
201*年手術(shù)室護(hù)理工作規(guī)劃
為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的進(jìn)展和外科需要,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,并逐步實(shí)現(xiàn)“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一目標(biāo),特制定201*年手術(shù)室護(hù)理工作規(guī)劃如下:
一、更新效勞理念提高護(hù)理質(zhì)量
切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理效勞理念,注意人性化效勞,積極參加“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工程”活動(dòng),全方面提升護(hù)理效勞質(zhì)量,打造“護(hù)理品牌”科室“放心手術(shù)室”以最正確護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞,滿意病人的一切合理需求,為病人制造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1、加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素養(yǎng)教育,加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),培育其“慎獨(dú)”精神。注意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。
2、接待病人熱心、急躁、細(xì)心,制止語言和行為上的不良行為,積極提倡微笑效勞,仔細(xì)執(zhí)行操作告之制度、操作失誤賠禮語言及講解留意事項(xiàng),主動(dòng)向病人及家屬做好安康教育。
3、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理,滿意病人一切合理要求,發(fā)放病人滿足度表,征求病人意見,對(duì)病人提出的意見馬上整改。
二、加強(qiáng)手術(shù)室安全治理
仔細(xì)落實(shí)手術(shù)室護(hù)理治理標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理核心制度,仔細(xì)履行崗位職責(zé),進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患者安全。1、利用科室晨會(huì)提問護(hù)理核心制度,反復(fù)強(qiáng)化做到每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。
2、與有關(guān)臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系,親密合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展;
3、強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),發(fā)覺工作中擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)提示,重視三不放過原則;完善手術(shù)安全核對(duì)制度與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度,并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;
4、建立并實(shí)施手術(shù)患者壓瘡治理制度與電外科安全治理制度,手術(shù)物品清點(diǎn)制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外損害,保障患者安全;
5、加強(qiáng)消防安全治理,安全使用和妥當(dāng)保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災(zāi)事故;
6、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強(qiáng)培訓(xùn),快速有效應(yīng)對(duì)意外大事,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的力量,確保醫(yī)療安全。
7、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全治理,安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理,并做好故障修理記錄。
8、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫治理,做到書寫仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)。9、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的治理,夜班、中午班、節(jié)假日彈性排班,分層次使用護(hù)士。加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心培育,及獨(dú)立值班慎獨(dú)精神。
三、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握工作的治理1、仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握相關(guān)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),通過有效的空氣質(zhì)量掌握、環(huán)境清潔治理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,削減發(fā)生感染的危急;
2、與有關(guān)臨床科室共同實(shí)施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施,包括手術(shù)患者的皮膚預(yù)備、血糖掌握、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作;
3、根據(jù)醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類治理制度;4、加強(qiáng)層流手術(shù)室的運(yùn)行、監(jiān)測(cè)、保養(yǎng)、清潔治理;要求醫(yī)院派專業(yè)人員對(duì)層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,并定時(shí)保養(yǎng)與清洗,要轉(zhuǎn)變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象,保證層流手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及過濾消毒效果。
四、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系
護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況,每月召開一次科室質(zhì)控組會(huì)議,對(duì)存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,人人爭(zhēng)做科室的仆人,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,將手術(shù)室治理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間治理、儀器治理等治理小組。各組長(zhǎng)對(duì)各自治理的工作定期檢查、記錄、準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)和分析,從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn),加快人才的培育
外科手術(shù)的進(jìn)展,新儀器設(shè)備的不斷消失,新手術(shù)的不斷開展,對(duì)手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求,手術(shù)室護(hù)理人員必需準(zhǔn)時(shí)更新學(xué)問,把握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的進(jìn)展的需要。1、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請(qǐng)工程師講課,使每個(gè)護(hù)士嫻熟把握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。
2、對(duì)于新開展的手術(shù),請(qǐng)外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。
3、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)規(guī)劃,平常加強(qiáng)提問,使其在短時(shí)間內(nèi)全面把握手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作。
4、連續(xù)加強(qiáng)三基培訓(xùn),以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為根底指導(dǎo)臨床護(hù)理,同時(shí)加強(qiáng)專科學(xué)問的學(xué)習(xí)。對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn),每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過詳細(xì)病例,檢索文獻(xiàn)資料。仔細(xì)利用午休及工作間隙組織小講課。
5、積極參與護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),如連續(xù)教育及新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓舞廣闊護(hù)理人員積極撰寫論文,爭(zhēng)取每人一篇論文。培育良好的科研意識(shí),日常工作要擅長(zhǎng)總結(jié)積存。
六、做好急救藥械的治理工作,保證急救器械完好率≥1001、急救藥械專人負(fù)責(zé)治理,護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期檢查,嚴(yán)格交接核對(duì)、做到完好備用;
2、加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用;
3、接到急救病人的通知,能再最短時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,并且能靈敏、敏捷嫻熟地協(xié)作搶救工作。
4、加強(qiáng)急救意識(shí),平常工作中培育護(hù)士應(yīng)急力量,對(duì)每項(xiàng)工作做回憶性評(píng)價(jià),吸取閱歷教訓(xùn),提高對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急力量。5、嫻熟把握各種急救技術(shù)如:心肺復(fù)蘇、電除顫技術(shù)等。6、要求護(hù)理人員嫻熟把握手術(shù)室各種急搶救理常規(guī)。
七、努力提升護(hù)士長(zhǎng)治理水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升綜合素養(yǎng)。1、加強(qiáng)與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長(zhǎng)的溝通溝通,借鑒其它醫(yī)院的治理模式及方法。
2、大膽、科學(xué)、有效治理,提高治理水平。3、強(qiáng)化治理,層層落實(shí),加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)。
4、關(guān)懷敬重鼓勵(lì)護(hù)士,實(shí)行人性化治理,增加科室分散力,注意敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培育。已身作則,從生活、學(xué)習(xí)關(guān)心護(hù)士。調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,挖掘護(hù)士潛能,提高護(hù)理質(zhì)量。
八、加強(qiáng)本錢治理
有規(guī)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進(jìn)展定期清點(diǎn),削減鋪張。對(duì)珍貴的一次性物品進(jìn)清點(diǎn)、交接、使用登記,杜絕損耗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司制度管理流程
- 綠化管理員崗位職責(zé)(共8篇)-
- 體育中的數(shù)學(xué)課件
- 信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-第17篇-洞察分析
- 第01講 正數(shù)和負(fù)數(shù)、有理數(shù)5個(gè)知識(shí)點(diǎn)+3個(gè)考點(diǎn)+5個(gè)易錯(cuò)分析(解析版)
- 維管束對(duì)植物生長(zhǎng)發(fā)育的影響研究-洞察分析
- 碳酸飲料市場(chǎng)細(xì)分策略-洞察分析
- 醫(yī)生評(píng)職稱工作總結(jié)范文(8篇)
- 網(wǎng)絡(luò)文摘與新媒體的融合模式研究-洞察分析
- 外周阻力影響因素分析-洞察分析
- 2024年度院線電影導(dǎo)演聘請(qǐng)合同書3篇
- 《腦出血的診斷和治》課件
- 高中政治8.3.1 《區(qū)域性國(guó)際組織》(歐洲聯(lián)盟、亞太經(jīng)合組織)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 通信網(wǎng)絡(luò)練習(xí)題庫+參考答案
- 專項(xiàng)11-角度計(jì)算的綜合大題-專題訓(xùn)練(培優(yōu)+拔尖)30道
- 2024青海海東市水務(wù)集團(tuán)限責(zé)任公司招聘27人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 人教版六年級(jí)上冊(cè)道德與法治知識(shí)點(diǎn)
- 人工智能學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 樂理三級(jí)考試題及答案
- 年產(chǎn)10萬噸燒堿10萬噸聚氯乙烯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年國(guó)家氣象系統(tǒng)招聘(864人)高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論