監(jiān)理公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編詳細

監(jiān)理公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編[詳細]監(jiān)理公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編[詳細]監(jiān)理公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編[詳細]資料僅供參考文件編號：2022年4月監(jiān)理公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編[詳細]版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)(匯編)內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月序職業(yè)道德、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和保持職工隊伍穩(wěn)定所必須遵循的行業(yè)準(zhǔn)則和辦事規(guī)則.沒有規(guī)矩不成方圓,希望全體員工認(rèn)真自覺遵守執(zhí)行.我們要視公司為家,視公司發(fā)展為己任.要愛崗敬業(yè),努力工作.在實際工作中要嚴(yán)格約束自己的行為,遵章守紀(jì),勇于負責(zé).做到盡心盡力,盡職盡責(zé),問心無愧.通過努力拼搏,團結(jié)奮進,不斷提高公司的經(jīng)濟效益,提升公司在社會上的信譽,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月目錄第一篇、執(zhí)業(yè)守則及職業(yè)道德………………1一、監(jiān)理執(zhí)業(yè)守則……………………2二、監(jiān)理工作人員職業(yè)道德………3第二篇、規(guī)章制度…………………4一、總經(jīng)理的監(jiān)管職能…………5二、財務(wù)管理辦法……………………6三、財務(wù)管理實則細則………13四、人事管理暫行辦法……………18五、工資管理試行辦法……………22六、安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定……25七、注冊執(zhí)業(yè)人員管理及培訓(xùn)暫行規(guī)定………29八、出差管理暫行規(guī)定……………31九、行政綜合管理規(guī)定……………331、物資、材料的采購與保管……………332、行政備品及低值易耗品的管理……333、設(shè)備儀器的使用與管理………………334、車輛使用與管理………345、公文管理………………346、公司印章管理……………357、技術(shù)資料管理……………368、資料室管理………………369、環(huán)境衛(wèi)生管理…………37十、項目監(jiān)理文件及檔案管理規(guī)定……………38十一、工程監(jiān)理資料的管理與歸檔暫行規(guī)定…39十二、總監(jiān)理工程師工作制度…………………461、會議制度…………………462、監(jiān)理日志…………………463、監(jiān)理月報…………………47十三、監(jiān)理工作制度………………481、設(shè)計文件審查……………482、技術(shù)交底…………………483、開工報告審批……………484、變更設(shè)計……………………485、隱蔽工程檢查……………486、工程質(zhì)量監(jiān)理……………497、工程質(zhì)量檢驗……………498、工程質(zhì)量事故處理………509、施工進度監(jiān)督及報告……5010、投資監(jiān)督…………………5111、監(jiān)理月報…………………5112、工程竣工驗收……………5113、監(jiān)理日志和會議…………52十四、監(jiān)理(大綱)規(guī)劃、細則的編制規(guī)定…53十五、監(jiān)理工作基本程序…………54十六、下達停工指令控制施工質(zhì)量的規(guī)定……55十七、設(shè)計交底的內(nèi)容規(guī)定………56第三篇、崗位責(zé)任制…………58一、經(jīng)理崗位責(zé)任制………………59二、技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制………60三、辦公室主任崗位責(zé)任制………61四、辦公室辦事員崗位責(zé)任制……62五、會計崗位責(zé)任制………………63六、出納崗位責(zé)任制………………64七、項目總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制……………65八、總監(jiān)理工程師代表崗位責(zé)任制……………67九、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制………………68十、監(jiān)理員崗位責(zé)任制……………69十一、見習(xí)監(jiān)理員崗位責(zé)任制…………………70十二、司機崗位責(zé)任制……………71第一篇執(zhí)業(yè)守則及職業(yè)道德一、監(jiān)理執(zhí)業(yè)守則守法、誠信公正、科學(xué)內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月二、監(jiān)理工作人員職業(yè)道德1、維護公司的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的守則執(zhí)業(yè);2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;4、不以個人名義承攬業(yè)務(wù);5、不得同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工及材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職;6、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;7、不得收受被監(jiān)理單位的任何禮金;8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項;9、堅持獨立自主地開展工作;10、聽從指揮,服從管理,有令則行,有禁必止.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月第二篇規(guī)章制度一、總經(jīng)理的監(jiān)管職能內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司總經(jīng)理對監(jiān)理公司的相關(guān)工作進行必要的監(jiān)督.其監(jiān)管職能為:1、負責(zé)對公司員工簽訂的勞動合同及補充勞動合同的履行情況進行監(jiān)督檢查;2、負責(zé)對公司財務(wù)工作進行監(jiān)督指導(dǎo);3、負責(zé)對公司用人及聘任等工作進行監(jiān)督;4、負責(zé)對公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略提出建議指導(dǎo);5、根據(jù)階段性工作和發(fā)現(xiàn)的問題,召開小組會議進行商討并提出改進意見.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月二、財務(wù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司財務(wù)管理,根據(jù)《會計法》及公司章程制定本辦法.第二章財務(wù)管理機構(gòu)和人員第二條公司設(shè)立財務(wù)管理機構(gòu),負責(zé)財務(wù)管理和會計核算工作,財務(wù)管理機構(gòu)必須明確負責(zé)人.第三章資產(chǎn)第三條資產(chǎn)是指公司過去的交易或者事項形成的、由公司擁有或者控制的、預(yù)期會給公司帶來經(jīng)濟利益的資源.第四條資產(chǎn)分為:流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn).第一節(jié)流動資產(chǎn)第五條流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等.其他貨幣資金包括外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信用卡存款、在途資金等.應(yīng)收及預(yù)付款項包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、備用金、預(yù)付款和待攤費用等.第二節(jié)固定資產(chǎn)第六條固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有,使用壽命超過一個會計年度,單位價值在2000元以上的房屋建筑物、機器、儀器、運輸工具以及其他設(shè)備、器具、工具、用具等.第七條固定資產(chǎn)按照下列方法計量:一、購入的,按照買價加上支付的運雜費、保險費、包裝費、安裝調(diào)試費和繳納的稅金等計價.二、自行建造的,按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價.在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改建、擴建的,按照國家資產(chǎn)的原價,加上改建、擴建發(fā)生的支出,減去改建、擴建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價.三、融資租入的,按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款加運雜費、保險費、安裝調(diào)試費等計價.四、接受捐贈的,按照發(fā)票帳單所列金額加上由本公司負擔(dān)的運雜費、保險費、安裝調(diào)試費和稅金等計價.無發(fā)票帳單的,按照同類設(shè)備市價計價.五、盤盈的,按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價.六、在構(gòu)建固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的與其有關(guān)借款利息支出及其他費用,以及按規(guī)定應(yīng)繳納的相關(guān)稅費,計入固定資產(chǎn)價值.七、非貨幣性資產(chǎn)交易中取得的固定資產(chǎn),其入帳價值按換出資產(chǎn)公允價值及應(yīng)支付的相關(guān)稅費確定.換出固定資產(chǎn)公允價值與帳面價值的差額計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出.八、投資者投入的固定資產(chǎn),按投資雙方確認(rèn)的價值,作為入帳價值.第八條折舊范圍、方法和折舊率.一、下列固定資產(chǎn),不計提折舊.(一)除房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定資產(chǎn);(二)以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn);(三)已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);二、折舊方法固定資產(chǎn)的折舊方法采用平均年限法和工作量法.即一般設(shè)備采用平均年限法;交通運輸設(shè)備采用工作量和平均年限相結(jié)合的方法,以平均年限確定每年最低折舊額,當(dāng)按行駛里程計算折舊額小于最低折舊額時,以最低折舊額計提;當(dāng)按行駛里程計算的折舊額大于最低折舊額時,以按行駛里程計算的折舊額計提折舊.三、固定資產(chǎn)折舊率1、電子設(shè)備5年,年折舊率20%;2、運輸工具5年,年折舊率20%;3.其他設(shè)備10年,年折舊率10%;第九條固定資產(chǎn)按月提取折舊,并根據(jù)用途計入相關(guān)成本或者費用.當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,從下月起計提折舊;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊,從下月起不提折舊.未提足折舊的固定資產(chǎn)報廢時,不再補提折舊.已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊.第十條對固定資產(chǎn)應(yīng)定期或者不定期進行盤點清查.年度終了前,必須進行一次全面的盤點清查.固定資產(chǎn)盤虧造成的損失,應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益.第十一條固定資產(chǎn)處置(一)出售、報廢、毀損的固定資產(chǎn)以及捐贈轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)應(yīng)通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算.(二)盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)通過“待處理財產(chǎn)損溢”科目核算.第四章負債第十二條負債是指過去的交易,事項形成的現(xiàn)實義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出公司.負債分為流動負債和長期負債.流動負債包括:短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款、預(yù)收帳款、應(yīng)付內(nèi)部單位款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費、其他應(yīng)付款、預(yù)提費用等.長期負債包括:長期借款、長期應(yīng)付款、其他長期負債等.第五章所有者權(quán)益第十三條所有者權(quán)益是指所有者在單位凈資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益.其金額為資產(chǎn)減去負債后的余額.第六章收入第十四條收入的確認(rèn)應(yīng)根據(jù)不同收入類別,按月確認(rèn)收入實現(xiàn).一、收入確認(rèn)必須符合兩個基本條件:(一)與收入項目有關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入公司;(二)收入能夠可靠地計量.二、公司代第三方收取的款項,應(yīng)當(dāng)作為負債處理,不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為收入.第十五條經(jīng)營收入是指生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的收入.具體包括營業(yè)收入、其他業(yè)務(wù)收入等.第十六條公司的各項收入應(yīng)全部納入預(yù)算,由財務(wù)部門核算,統(tǒng)一管理.第七章成本和費用第十七條成本是指公司提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的各項耗費.費用是指公司為從事提供勞務(wù)等日常活動所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出.包括管理費用、財務(wù)費用、經(jīng)營費用等.第十八條按規(guī)定提取工資附加費和壞帳準(zhǔn)備.第八章節(jié)約與收益及其分配第十九條節(jié)余與收益總額包括經(jīng)營收益、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額.一、經(jīng)營收益為經(jīng)營收入減去經(jīng)營成本,再減去經(jīng)營費用、經(jīng)營稅金及附加,管理費用和財務(wù)費用后的余額.經(jīng)營稅金及附加,包括營業(yè)稅、消費稅、資源稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加.受到減免退回的稅金,作為減少銷售稅金處理.二、營業(yè)外收入和營業(yè)外支出,是指與公司經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項收入和支出.營業(yè)外收支凈額為營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的差額.營業(yè)外收入,包括固定資產(chǎn)盤盈和出售凈收益、罰款收入、因債權(quán)人原因無法支付的應(yīng)付款項、教育費附加返還款等.營業(yè)外支出,包括固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失,非季節(jié)性和非修理期間的停工損失,公益救濟性捐款、經(jīng)濟性財產(chǎn)非常損失、賠償金、違約金等.第二十條公司發(fā)生的年度虧損,可以用下一年度的稅前收益彌補,下一年度稅前收益不足彌補的,可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補.5年內(nèi)仍不足彌補的,用稅后收益彌補.第二十一條經(jīng)營活動實現(xiàn)的經(jīng)營收益,按照國家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,依法繳納所得稅.第二十二條公司凈利潤按下列順序分配:一、彌補以前的年度虧損.第九章財務(wù)報表第二十三條財務(wù)報表是對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述.財務(wù)報表主要包括:資產(chǎn)負債表;節(jié)余與收益及其分配表;現(xiàn)金流量表.第十章附則第二十四條本辦法由公司財務(wù)負責(zé)解釋.第二十五條本辦法自2010年1月1日起執(zhí)行.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月三、財務(wù)管理實施細則依據(jù)公司《財務(wù)管理辦法》,制定財務(wù)管理實施細則:一、除法定的會計帳冊外,公司不得另立會計帳冊,不得設(shè)立小金庫.二、公司總經(jīng)理可視實際情況決定聘任或解聘公司財務(wù)會計.會計因故離崗,必須與接替人員辦理交接手續(xù),交接內(nèi)容包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳薄、款項、公章、實物、U盤、微機操作口令、密碼及其他未了事項.會計在交接工作時必須實行監(jiān)交.三、公司按《財務(wù)管理辦法》及國家相關(guān)規(guī)定進行會計核算.下列事項應(yīng)辦理會計手續(xù),進行會計核算:1、款項和有價證券的收付;2、財、物的收發(fā)、增減和使用;3、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;4、資本、基金的證件和經(jīng)費的收支;5、收入、成本、費用的計算;6、財務(wù)成果的計算和處理等.7、需要辦理會計手續(xù)、進行會計核算的其他事項.公司的會計核算以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ).四、庫存現(xiàn)金的管理1、出納必須做到日清月結(jié),隨時清點庫存現(xiàn)金,不得挪用現(xiàn)金和以白條抵庫.會計及公司領(lǐng)導(dǎo)須不定期對庫存現(xiàn)金進行抽查,以保證帳實相符.2、出納人員到銀行提取現(xiàn)金,必須同時有兩人前往辦理.3、凡能用支票支付的款項不得支付現(xiàn)金.4、現(xiàn)金支付范圍為:職工工資、津貼及獎金、出差人員差旅費及結(jié)算起點以下零星開支等國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定的允許支付款項.5、一切現(xiàn)金往來,必須收付有憑證.五、銀行存款的管理1、銀行帳戶必須按國家規(guī)定開設(shè)和使用.銀行帳戶只供本公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)收支使用,嚴(yán)禁出借給外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支,轉(zhuǎn)帳套現(xiàn).2、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄.3、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務(wù)章和人名章分別由兩人保管,不準(zhǔn)一人保管.印鑒保管人臨時出差時由公司經(jīng)理指定委托人代管.4、出納應(yīng)憑付款審批單辦理信匯、電匯、匯票、信用卡、轉(zhuǎn)帳等結(jié)算,未經(jīng)會計主管審核的單據(jù)出納不得辦理.5、銀行支票的使用規(guī)定:(1)、出納簽發(fā)銀行支票,要求領(lǐng)用人員在支票使用薄上簽字,登記銀行支票號碼、金額、收款人等.(2)、簽發(fā)銀行支票必須按照要求填寫日期、大小寫金額、收款人、用途等,不得簽發(fā)空白支票和空頭支票.如有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)需要簽發(fā)空白支票時,必須在小寫金額欄恰當(dāng)幣位寫上“￥”,并注明限定額度等.(3)、借出支票必須在十日內(nèi)報銷清帳,不得轉(zhuǎn)借他人使用.因特殊原因不能在規(guī)定期限內(nèi)報帳的,應(yīng)與會計說明原因,限定報帳時間,否則前帳不清,后帳不借.6、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),會計主管對一切審批手續(xù)不完全的資金使用事項,都有權(quán)拒絕辦理.六、應(yīng)收帳款和預(yù)付款的管理1、應(yīng)收帳款、預(yù)付款須按規(guī)定的確認(rèn)原則和程序以工程設(shè)計合同設(shè)置細帳.2、預(yù)付帳款應(yīng)按照財務(wù)管理的規(guī)定程序和權(quán)限辦理.3、會計應(yīng)對應(yīng)收款項(包括備用金)每月進行清理,對不能及時清理的應(yīng)收款提出解決措施.七、固定資產(chǎn)管理出售或抵出、報廢、清理固定資產(chǎn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行.由于使用不當(dāng)而造成固定資產(chǎn)報廢的,責(zé)任人按固定資產(chǎn)損失額的20%-100%承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任.固定資產(chǎn)的日常修理直接計入成本,發(fā)生的大修費直接計入或分期攤銷計入成本.八、公司的各項目收入應(yīng)全部納入預(yù)算,由財務(wù)部門統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理,確保收入及時足額入帳.九、成本費用的報銷必須嚴(yán)格履行規(guī)定的審批程序,未經(jīng)審批的各種票據(jù),會計一律拒絕報銷.十、公司依法向國家交納稅金,按稅法規(guī)定正確計算利潤,依法交納營業(yè)稅和所得稅.十一、發(fā)票管理公司按《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及相關(guān)規(guī)定,正確使用發(fā)票.發(fā)票不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓,不得代其他單位開發(fā)票.發(fā)票及收據(jù)的填寫必須字跡清楚,不得涂改,如填寫有誤應(yīng)另行開具發(fā)票和收據(jù),并在誤填的發(fā)票上注明“作廢”.不得填開大頭小尾的發(fā)票.發(fā)票實行專人管理,并建立登記制度.如因管理不善遺失發(fā)票,造成后果由發(fā)票保管人負責(zé).發(fā)票丟失應(yīng)立即向主管稅務(wù)機關(guān)和公司會計報告,并作出妥善處理.公司憑合法的發(fā)票入帳.凡經(jīng)營活動中與成本、費用、資產(chǎn)有關(guān)的付出,均應(yīng)索取合法發(fā)票.十二、會計檔案管理會計檔案包括會計憑證、會計帳薄、會計報表、相關(guān)備份磁盤等會計核算資料.會計對每年形成的會計檔案,應(yīng)按歸檔要求整理立卷或裝訂成冊存檔.會計檔案由會計妥善保管,存放有序,查找方便.嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴(yán)防毀壞、散失和泄露.會計檔案不得攜帶外出.凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案,須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn).十三、財務(wù)收支管理相關(guān)規(guī)定1、財務(wù)收支實行經(jīng)理一支筆審批制度.2、借款均按規(guī)定填寫借款單,由經(jīng)理審批后,辦理財務(wù)手續(xù).3、公司各項開支應(yīng)嚴(yán)格控制,所購材料、物資均應(yīng)提前擬報計劃,由經(jīng)理審批后購置.4、采購材料、物資等經(jīng)保管人員或使用人員驗收簽字及經(jīng)辦人員簽字后,報經(jīng)理審批方可履行報銷手續(xù).5、差旅費,原則上在每月底對當(dāng)月因公出差等公干填寫差旅費報銷單,報經(jīng)理審批后履行報銷手續(xù).6、嚴(yán)格控制備用金.備用金使用原則:前筆不清,后筆不借.7、公司的一切收入,統(tǒng)歸公司財務(wù),任何人不得坐支或挪用.8、業(yè)務(wù)活動費、招待費本著從工作需要出發(fā)和少花錢多辦事的原則辦理,靈活掌握.9、財會人員必須完備各類財務(wù)手續(xù),做到帳款一致,帳票相符.10、財會人員必須確保財務(wù)室的安全和保守財務(wù)秘密.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月四、人事管理暫行辦法依據(jù)《公司法》和《勞動法》及公司章程制定本暫行辦法.一、根據(jù)公司發(fā)展需要,著重在社會上通過公開招聘選聘需要的員工.對應(yīng)聘的員工試用期一般在3－6個月,試用期滿,考核合格,簽訂勞動用工合同.二、公司與員工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,通過簽訂勞動合同,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,合同周期一般在3－5年.在合同期內(nèi),員工不打招呼不辭而別其后果自負,公司并據(jù)其給公司造成的損失大小,保留是否對其進行民事訴訟的權(quán)利.三、完善崗位責(zé)任制,所有員工必須按崗位責(zé)任制明確的職責(zé)有效地開展工作.四、公司員工必須加強學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),不斷提高綜合素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng).五、公司的用人原則是:能上能下,能進能出,優(yōu)勝劣汰,不保護落后.六、凡新聘用員工,應(yīng)聘之日起計薪,崗變薪變.七、公司所有員工除認(rèn)真完成本職工作外,必須按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項任務(wù),做到服從分配,聽從指揮.八、公司員工應(yīng)遵守下列規(guī)定1、按時上下班,對承辦工作爭取時效,不拖延,不積壓.2、服從指揮,如有意見可以陳述,但一經(jīng)公司決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行.3、盡忠職守,保守業(yè)務(wù)機密.4、愛護公司財物,不浪費,不化公為私.5、遵守公司一切規(guī)章制度和工作守則及職業(yè)道德.6、維護公司信譽,不做任何有損公司信譽的行為.7、注重本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好.8、不做有損于公司利益的事.9、待人接物要態(tài)度謙和,以爭取更多合作10．愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,安全文明生產(chǎn).九、考勤由監(jiān)理項目部負責(zé),辦公室匯總,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格考勤紀(jì)律.十、凡公司在冊員工,按規(guī)定參加勞動保險、失業(yè)保險、醫(yī)療等保險.保險費率及計算基數(shù)按公司明確的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.十一、對曠工及脫崗的處理有事必須請假,對無故曠工者1天罰金100元,當(dāng)月由公司交納的各類保險費用自己承擔(dān).曠工2天(在曠工1天處罰的基礎(chǔ)上)當(dāng)月工資全免.曠工3天(在曠工2天處罰的基礎(chǔ)上),年內(nèi)降一級崗位工資.曠工超過3天即解除勞動合同.上班因脫崗而給公司帶來負面影響的要追究其責(zé)任.十二、經(jīng)考核確認(rèn)不能勝任正常監(jiān)理工作和不服從工作分配及鬧情緒而影響正常工作的員工:解除勞動合同.十三、對違反職業(yè)道德,損害公司整理利益的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,直至解除勞動合同.十四、加強人員的組織調(diào)配,監(jiān)理現(xiàn)場能一個人承擔(dān)的不安排兩人.監(jiān)理項目所安排的人員不是固定的,公司統(tǒng)籌考慮,根據(jù)需要隨時調(diào)配,確保項目監(jiān)理順暢實施.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月五、工資管理試行辦法為充分調(diào)動全體員工生產(chǎn)、工作積極性和主動性的發(fā)揮,通過合理的工資分配在公司內(nèi)部形成有效的激勵機制,制定工資管理試行辦法.一、工資分配原則1、堅持工資隨職務(wù)(職稱)升降、崗變薪變的原則.2、堅持按勞分配的原則.二、工資分配實行年功工資、崗位工資、注冊執(zhí)業(yè)人員補貼工資、外業(yè)補助工資、效益工資等構(gòu)成的工效掛鉤工資制.1、年功工資、每年月增加300元.2、崗位工資、按崗位定薪,崗變薪變.①總監(jiān)理工程師:4200元.②辦公室主任:2100元.③監(jiān)理工程師:3100元.④監(jiān)理員:2400元.⑤見習(xí)生:1300元.對不能整理資料的監(jiān)理人員,在現(xiàn)崗位工資的基礎(chǔ)上核減300元.冬閑季節(jié)其崗位工資核發(fā)二分之一,冬閑季節(jié)以后開工兩個月內(nèi)分批補發(fā).4、注冊監(jiān)理工程師月補貼工資比照公司的規(guī)定執(zhí)行.5、外業(yè)補助工資月600元.冬閑季節(jié)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和休各類假不執(zhí)行外業(yè)補助.6、效益工資:按收付實現(xiàn)制進行考核,收支相抵有盈余時,按一定比例提取效益工資,年終兌現(xiàn).效益工資的具體分配另定細則.7、見習(xí)生實行月薪制:大專1300元、本科1500元.其見習(xí)期為3-6個月.8、凡在通遼地區(qū)以遠執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的職工,其外業(yè)補助可適當(dāng)增加.三、各類假的工資支付1、嚴(yán)格請假制度,履行考勤登記.2、傷假工資.員工因公受傷,年功工資照發(fā),崗位工資視休假長短確定發(fā)放比例.3、探親假、婚嫁、喪家、計劃生育假.在規(guī)定假期內(nèi),除外業(yè)補助工資外各類工資照發(fā).四、工資發(fā)放根據(jù)考勤,在每月5日發(fā)放上個月工資.五、各類工資的計算天數(shù)均按30天計.六、個人收入所得稅,由公司財務(wù)按國家規(guī)定代扣代繳.七、本試行辦法根據(jù)實際情況的變化進行必要的調(diào)整.八、本試行辦法自二0一四年三月份開始實施.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月六、安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定一、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)管理工作負主要責(zé)任.其主要職責(zé):1、貫徹國家安全生產(chǎn)方針和政策法規(guī).2、負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制.3、加強對安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo).4、負責(zé)對安全事故的調(diào)查和處理.二、總監(jiān)理工程師(項目部負責(zé))是項目監(jiān)理的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目監(jiān)理的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任.其主要職責(zé):1、貫徹落實國家賦予監(jiān)理單位的安全管理職能.2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.3、加強對項目監(jiān)理的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全無事故.三、現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)措施,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,確保監(jiān)理現(xiàn)場無安全事故發(fā)生.四、嚴(yán)禁違章操作,遇有安全生產(chǎn)的緊急情況,監(jiān)理人員應(yīng)令其停止作業(yè)并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理.五、強化安全教育和安全檢查,搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)控.六、強化安全生產(chǎn)的重點部位管理,一是公司車輛的交通安全,二是現(xiàn)場的施工安全及監(jiān)理人員的自身安全.如發(fā)生安全事故,依據(jù)事故的責(zé)任追究直接責(zé)任者的責(zé)任.七、員工必須遵守下列安全守則:1、牢記安全第一,牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的理念;2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè);3、進入施工現(xiàn)場佩戴安全帽;4、正確使用機器設(shè)備和工器具;5、按操作規(guī)程和生產(chǎn)程序辦事,增強自我防范能力;6、發(fā)生重大安全隱患,應(yīng)立即報告,并組織及時排除;7、積極參加各種安全生產(chǎn)活動;8、主動提出改進安全生產(chǎn)工作的意見.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月七、注冊執(zhí)業(yè)人員管理及培訓(xùn)暫行規(guī)定為進一步加強注冊執(zhí)業(yè)人員的管理和有效的組織好職工教育培訓(xùn),暫做如下規(guī)定:一、注冊執(zhí)業(yè)人員的管理1、凡在本公司注冊的各類人員,必須服從公司統(tǒng)一管理.2、注冊執(zhí)業(yè)人員必須維護公司整體利益,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,樹立良好形象.3、為便于管理,注冊執(zhí)業(yè)證書和注冊執(zhí)業(yè)印章由公司委派專人統(tǒng)一保管.4、對考取兩個及兩個以上的(不含二級建筑及結(jié)構(gòu))注冊執(zhí)業(yè)資格的,可同時注冊.二、注冊執(zhí)業(yè)資格考試1、報考各級各類注冊執(zhí)業(yè)人員的考試,須符合建設(shè)部規(guī)定的申報條件,由個人申請,公司審批.凡有嚴(yán)重違反職業(yè)道德的員工報考,公司一律不予批準(zhǔn).2、報考的專業(yè):水利部規(guī)定的監(jiān)理企業(yè)必考的其它專業(yè)、建筑、結(jié)構(gòu)、(不含二級建筑、結(jié)構(gòu))監(jiān)理、設(shè)備(暖通、給排水、電氣)、巖土、造價、及建設(shè)部規(guī)定的監(jiān)理企業(yè)必考的其它專業(yè).除上述專業(yè)之外,公司一概不予批準(zhǔn).3、鼓勵專業(yè)對口、學(xué)以致用,不提倡學(xué)非所用.4、嚴(yán)禁公司員工以外單位職工身份報考各類執(zhí)業(yè)資格考試.一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將對其嚴(yán)肅處理,直至解除勞動合同.5、注冊繼續(xù)教育按水利部、建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.6、對考前確需參加培訓(xùn)的,由個人提前申請,由公司根據(jù)生產(chǎn)情況考慮是否準(zhǔn)予.考前培訓(xùn)按事假執(zhí)行.7、注冊執(zhí)業(yè)人員的補貼工資按公司“工資管理試行辦法”執(zhí)行.注冊執(zhí)業(yè)補貼工資啟發(fā)時間從注冊之日起始發(fā).8、凡報名參加注冊資格考試人員的一切費用均由個人自理.三、教育培訓(xùn)1、所有專業(yè)的外委培訓(xùn),根據(jù)需要由公司統(tǒng)一安排,個人不得隨意同外部聯(lián)系.2、強化規(guī)程規(guī)范和新技術(shù)的組織學(xué)習(xí),內(nèi)部培訓(xùn)由公司技術(shù)負責(zé)根據(jù)階段工作和需要負責(zé)安排.3、與公司專業(yè)對口的成人教育及專升本和函授學(xué)習(xí),原則上應(yīng)征得公司同意,但必須以不影響公司生產(chǎn)為前提.對此類學(xué)習(xí)公司不承擔(dān)任何費用和責(zé)任,在考試期間內(nèi)公司可準(zhǔn)一定的事假.4、凡未經(jīng)公司批準(zhǔn)且利用工作時間參加的外部學(xué)習(xí)、培訓(xùn),均按曠工處理.5、凡外委培訓(xùn)人員,學(xué)習(xí)結(jié)束后必須向公司技術(shù)負責(zé)匯報.對重要的外委培訓(xùn)內(nèi)容,參加人員要向?qū)I(yè)技術(shù)人員進行宣講.6、培訓(xùn)教育登記及組織安排由辦公室統(tǒng)一負責(zé).內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月八、出差管理暫行規(guī)定為進一步適應(yīng)工作需要和加強出差管理,制定出差管理暫行辦法:一、出差及報銷手續(xù)1、公司員工外出執(zhí)行公務(wù),由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排.2、按照安排,出差前需借款的,應(yīng)提前辦理借款手續(xù).3、出差結(jié)束后,應(yīng)在5日內(nèi)履行財務(wù)報銷手續(xù).二、差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)1、到通遼市所屬各旗縣出差,每天補助50元,包干使用.2、到通遼市以遠地區(qū)出差,每天補助80元,包干使用.3、住宿費,一般人員出差不超過100元,公司領(lǐng)導(dǎo)出差適當(dāng)增加標(biāo)準(zhǔn).不論到何地出差,一律不報銷出租車費和市內(nèi)交通費.因公陪同客人出差,要本著節(jié)儉的原則辦事,其出租車費和住宿費、招待費可據(jù)實報銷.三、有關(guān)具體規(guī)定.1、公司員工出差,確因需要乘坐火車臥鋪、輪船的二等艙位及乘坐飛機普通艙位,必須事先經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn).未經(jīng)事先批準(zhǔn)不予報銷.2、出差人員連續(xù)乘坐火車12小時以上或晚8時至凌晨7時之間連續(xù)乘車,方可購買臥鋪票.3、凡開會、學(xué)習(xí)人員由主辦方統(tǒng)一負責(zé)伙食費的,其差旅費補助核減一半.4、凡自帶交通工具的,其差旅費補助核減一半.5、因公外出不得報支招待費,但因工作確實需要招待的,應(yīng)事先向公司經(jīng)理請示.6、出差中途繞道參觀游覽,其車船費及差旅費補助不予核銷.7、公司領(lǐng)導(dǎo)出差,出租車費超過差旅費補助費一半時,可據(jù)實報銷.四、在出差過程中因違反有關(guān)規(guī)定和不顧法律約束,造成不良事故,所發(fā)生的經(jīng)濟支出,由出差者本人負責(zé).五、出差人員執(zhí)行公務(wù),必須維護公司形象和整體利益,如有違紀(jì),公司將追究責(zé)任.六、本暫行辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月九、行政綜合管理規(guī)定一、物資、材料的采購與保管1、物資材料的采購由辦公室根據(jù)需要及時報列購置計劃,由經(jīng)理審批后實施.2、購置的物資、材料均按規(guī)定由財會人員負責(zé)建立實物帳.3、購置的物資、材料,由保管人員或使用人員驗收簽字及經(jīng)辦人員簽字,報經(jīng)理審批后,履行財務(wù)報銷手續(xù).4、凡屬公司物資、財產(chǎn)等,不允許任何人以任何借口轉(zhuǎn)讓或私分.二、行政備品及低值易耗品的管理1、行政備品及低值易耗品根據(jù)需要由辦公室報列計劃,由經(jīng)理審批后實施.2、各辦公室、項目部所配置的行政備品由公司辦公室負責(zé),由使用人負責(zé)保管.3、員工調(diào)離或辭職,必須及時按規(guī)定辦理交接行政備品等手續(xù).4、個人領(lǐng)用和配備的行政備品如有丟失、損壞,應(yīng)折價賠償.凡調(diào)離、辭職人員應(yīng)先辦理行政備品移交.三、設(shè)備儀器的使用及管理1、所有設(shè)備均按規(guī)定由公司指定專人負責(zé)使用及保管,在使用過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向辦公室報告以便及時安排維修.2、操作人員必須按操作規(guī)程行事,對設(shè)備儀器進行及時維護和保養(yǎng),經(jīng)常保持設(shè)備儀器的良好狀態(tài)和清潔.3、由于對設(shè)備管理保養(yǎng)不善造成事故或影響正常生產(chǎn)的,要追究使用人員的直接責(zé)任.4、設(shè)備的大修、中修由公司統(tǒng)一安排.5、操作人員嚴(yán)禁違章作業(yè),做到安全文明操作,杜絕事故發(fā)生.由于違章操作,擅離職守造成事故,要追究責(zé)任.6、對重點設(shè)備(如電腦、汽車等)建立維修檔案,由使用者負責(zé).7、更新購量和淘汰設(shè)備儀器及處理由公司統(tǒng)一研究.8、按要求計提折舊費.9、各類設(shè)備未經(jīng)公司允許,任何人不得擅自借給外單位人員使用.四、車輛使用及管理1、公司所有車輛是供巡視、經(jīng)營、后勤等用車,由辦公室統(tǒng)一管理.2、司機要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁酒后駕車,確保行車安全,如有違反交通規(guī)則受到交管部門罰款、扣分的司機自行交罰款及所扣分.3、司機要有計劃地安排維護好車輛,保證車輛清潔及車況完好和正常運行.4、因工作需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,用私家車執(zhí)行公務(wù)的,要如實記錄,經(jīng)公司審核后按通遼市出租車標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行車補.五、公文管理㈠、公文通常是指上級和行業(yè)主管部門下發(fā)的公函文件和下級請示、報告及本公司發(fā)文等.㈡、收文處理程序:主要指簽收、拆封、分送、批文、登記、承辦、催辦、歸檔等.1、拆封主要由辦公室辦事員負責(zé).領(lǐng)導(dǎo)人親啟的函件應(yīng)送領(lǐng)導(dǎo)本人拆封.2、辦事員要做好收文登記,做到認(rèn)真細致不漏登,登記后應(yīng)及時交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,不得延誤.3、收文的簽批由公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān),批文要及時、具體、明確.4、承辦人員必須按領(lǐng)導(dǎo)批辦的意見按時限具體落實.5、傳閱的文件應(yīng)及時,不得遺失.6、由辦事員負責(zé)收文辦理情況的反饋和催辦,特別是上級來文需要報送結(jié)果的,必須認(rèn)真按時限辦好.做到件件有回音,事事有結(jié)果.7辦事員必須按要求做好文件的歸檔工作.㈢、發(fā)文的處理程序:主要指擬稿、核稿、簽發(fā)、登記、編號、打字、校對、印刷、裝訂、蓋印、歸檔、發(fā)出等.1、發(fā)文的擬稿由公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負責(zé),由經(jīng)理簽發(fā).2、文件在發(fā)出之前,辦事員要全面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取補救措施.㈣、對公文的處理,具體涉事人員必須有強烈的時間觀念和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,做到一絲不茍,杜絕漏辦.㈤、辦事員對公文的安全保密負責(zé).六、公司印章管理1、凡以公司名義發(fā)出的報告、文件、信函,一律由經(jīng)理簽批.2、負責(zé)公司印管人員要對用印人、用途、時間和批準(zhǔn)人經(jīng)辦人進行核查、登記.3、對監(jiān)理費沒有清結(jié)的項目原則上不予核蓋公司印章.4、由于用印范圍較廣,哪些屬于經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),哪些屬于印管人員負責(zé),統(tǒng)由辦公室掌握,但都必須履行用印登記手續(xù),建立用印登記表.5、各級印章必須掌握用印權(quán)限,超出使用范圍招致不良后果的,由經(jīng)辦人員負全面責(zé)任.6、印管人員要認(rèn)真把關(guān),對不符合用印規(guī)定的不予加印.七、技術(shù)資料管理1、技術(shù)資料及規(guī)程規(guī)范的購置根據(jù)需要訂購,由技術(shù)負責(zé)人核定.2、所購資料由辦公室負責(zé)驗收登記并加蓋公司印章.3、常用的監(jiān)理規(guī)范及專業(yè)人員必須的技術(shù)資料等,技術(shù)人員可按人手一套配備,并辦理個人借閱手續(xù).4、公司的技術(shù)資料及書籍原則上不外借.八、資料柜管理1、柜2、資料柜要按分類資料擺放整齊、有序、潔凈.3、建全資料臺帳.4、經(jīng)常保持資料柜的清潔衛(wèi)生.5、資料柜要做好防火、防潮、防霉、防盜,確保安全.6、借閱資料時,須按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行借閱手續(xù).7、借出的資料應(yīng)保證其完整性,不得缺頁,應(yīng)齊全歸還.如有上述問題發(fā)生要追究借閱人責(zé)任.8、外單位人員借閱資料需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借出.9、資料柜由辦公室辦事員負責(zé)管理.九、環(huán)境衛(wèi)生1、辦公區(qū)域及各辦公室要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,保持良好舒適的工作環(huán)境.2、各辦公室的衛(wèi)生管理由各辦公室負責(zé).3、工地辦公室要做好清潔衛(wèi)生,樹立良好的外部形象.4、公司辦公室要不定期進行衛(wèi)生檢查.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月十、項目監(jiān)理文件及檔案管理規(guī)定一、監(jiān)理文件和檔案收文與登記各項目部必須建立監(jiān)理文件及檔案收文登記薄.項目部所有收文應(yīng)在收文登記薄上進行登記.應(yīng)記錄文件名稱、文件主要內(nèi)容、文件發(fā)放單位(部門)、文件編號、收文日期及收文人員簽字.二、監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記由項目部總監(jiān)理工程師確定文件是否傳閱,如需傳閱應(yīng)確定傳閱人員名單和范圍.傳閱完畢,文件應(yīng)交還文件管理人員歸檔.三、監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記發(fā)文由總監(jiān)理工程師簽名并加蓋項目監(jiān)理部章,發(fā)文應(yīng)進行登記.四、監(jiān)理文件及檔案資料應(yīng)按分類妥善保管.五、每項工程結(jié)束后,所有資料系統(tǒng)整理并成冊,移交檔案室存檔.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月十一、工程監(jiān)理資料的管理及歸檔暫行規(guī)定一、監(jiān)理資料的基本內(nèi)容(一)根據(jù)《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,現(xiàn)場監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同;2、勘察設(shè)計文件;3、監(jiān)理規(guī)劃;4、監(jiān)理實施細則;5、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要;6、施工組織設(shè)計(方案)報審表;7、工程開工報審、復(fù)工報審資料;8、主要施工機械設(shè)備報審資料;9、測量核驗資料;10、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;11、檢查試驗資料;12、工程變更資料;13、隱蔽、分項工程驗收資料;14、工程進度計劃;15、工程計量單和工程款支付證書;16、監(jiān)理通知;17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;18、會議紀(jì)要;19、來往信函;20、監(jiān)理日志;21、監(jiān)理月報;22、質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的處理文件;23、分部工程、單位工程等驗收資料;24、索賠文件資料;25、竣工結(jié)算審核意見書;26、工程施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;27、監(jiān)理工作總結(jié).(二)根據(jù)工作需要,項目監(jiān)理部還應(yīng)將以下資料歸檔;1、工程項目監(jiān)理投標(biāo)文件資料;2、工程項目建設(shè)監(jiān)理許可證;3、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的書面通知資料;4、監(jiān)理機構(gòu)對工程材料的見證檢驗資料;5、建設(shè)單位按委托監(jiān)理合同約定提供的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施、常規(guī)檢測設(shè)備和工具的清單及完成監(jiān)理工作后的移交清單資料.二、監(jiān)理資料的管理(一)監(jiān)理資料管理的基本要求:及時整理、真實完整、分類有序.(二)由總監(jiān)理工程師負責(zé),并指定專人進行監(jiān)理資料的日常管理及歸檔工作.(三)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程項目的實際情況建立監(jiān)理管理臺帳,附表:(四)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)要求認(rèn)真審核資料,不得接收經(jīng)涂改的報驗資料,并在審核整理后交資料管理人員存放.(五)在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程監(jiān)理案卷盒(夾),分專業(yè)存放保管并編目,以便跟蹤管理.(六)每類報表均按要求必須附有相應(yīng)的附件.涉及各專業(yè)的報表按建筑安裝質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中排列順序依次排序.(七)監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過資料管理員履行手續(xù).(八)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔.三、監(jiān)理資料的組卷與歸檔項目監(jiān)理部應(yīng)將監(jiān)理資料按施工時間順序分類、分冊編目歸檔.案卷裝具一律采用硬殼卷夾或卷盒.第一冊⒈委托監(jiān)理合同2.施工合同(含各類合同,如分包合同)3.建設(shè)工程監(jiān)理報審表4.建設(shè)工程監(jiān)理許可證5.施工許可證6.項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成、總監(jiān)理工程師的書面任命資料及人員變更資料7.設(shè)計監(jiān)理審核報告第二冊⒈勘察設(shè)計文件2.設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要3.工種變更單4.工程開工報審表、工程暫停令、復(fù)工報審表5.施工組織設(shè)計(方案)報審表6.主要施工機械設(shè)備報驗單第三冊⒈監(jiān)理規(guī)劃2.監(jiān)理細則3.監(jiān)理月報4.工程竣工預(yù)驗報驗單5.工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告6.監(jiān)理工作總結(jié)(專題、階段和竣工總結(jié))7.監(jiān)理日志8.會議紀(jì)要及來往函件9.工程質(zhì)量報驗單10.工種質(zhì)量事故處理方案報審表11.監(jiān)理工作聯(lián)系單12.監(jiān)理通知、監(jiān)理通知回復(fù)單13.施工單位申請表(通用)第四冊⒈施工測量放線報驗單2、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表(在每個報審表后排列見證取樣資料)3.隱蔽/分項/分部工程報驗單(報驗中分項工程設(shè)計及見證取樣的,在每個報驗單后排列見證取樣資料)4.砌體/混凝土檢驗驗收認(rèn)可通知5.工程質(zhì)量整改通知第五冊⒈工程計量報審表2.工程變更費用報審表3.工程款支付申請表4.費用索賠報審表5.工程款支付證書6.施工進度計劃(調(diào)整計劃)7.工程臨時延期報審表8.工程最終延期報審表9.竣工結(jié)算審核意見書第六冊⒈監(jiān)理臺帳2.收、發(fā)文登記表3.工程資料的照片及聲像資料4.其他監(jiān)理資料(含工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理資料)監(jiān)理檔案的保存期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.四、監(jiān)理資料移交在工程監(jiān)理過程中,與工程質(zhì)量有關(guān)的隱蔽工程驗收資料、質(zhì)量評定資料、材料設(shè)備的試驗檢測等資料及進度控制、造價控制等資料,項目監(jiān)理機構(gòu)均已隨監(jiān)理工作進展提交給建設(shè)單位,故施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,項目監(jiān)理機構(gòu)只向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié).五、需向檔案部門提交歸檔的監(jiān)理資料(一)勘察設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié)(二)施工階段監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則(三)施工階段監(jiān)理工作總結(jié)(含階段性總結(jié)及工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié))(四)工程質(zhì)量事故報告單及工程質(zhì)量事故處理方案報審表(五)工程竣工預(yù)驗報驗單(六)工程質(zhì)量評估報告(七)主管單位檔案部門要求歸檔的其他資料內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月十二、總監(jiān)理工程師工作制度會議制度㈠第一次工地會議⒈監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開的第一次會議.⒉會議內(nèi)容:⑴三方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工.⑵建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權(quán).⑶建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況.⑷承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況.⑸建設(shè)單位和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求.⑹總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容.⑺研究確定各方在施工過程參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題.⒊第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,與會各方代表會簽.㈡工地例會⒈總監(jiān)應(yīng)定期召開工地例會,會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)起草,與會代表會簽.⒉會議內(nèi)容⑴檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項的原因.⑵檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實的措施.⑶檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在質(zhì)量問題提出改進措施.⑷檢查工程量及工程款支付情況.⑸解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項.⒊總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題.二、監(jiān)理日志⒈必須天天記監(jiān)理日志,不得后補,內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、完整、及時.⒉日志按公司統(tǒng)一印制的格式填寫,具體內(nèi)容要按監(jiān)理日志記錄內(nèi)容提示填寫.3.監(jiān)理日志于每星期五下午報公司經(jīng)理或辦公室主任檢閱.三、監(jiān)理月報㈠由總監(jiān)組織編制,簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本公司經(jīng)理.㈡月報的內(nèi)容.⒈本月工程概況⒉本月工程形象進度⒊工程進度:⑴本月實際完成情況與進度計劃比較;⑵對進度完成情況及采取措施效果的分析.⒋工程質(zhì)量:⑴本月工程質(zhì)量情況分析;⑵本月采取的工程質(zhì)量措施及效果.⒌工程計量與工程款支付:⑴工程量審核情況;⑵工程款審批情況及月支付情況;⑶工程款支付情況分析;⑷本月采取的投資控制措施及效果.⒍合同情況:⑴工程變更;⑵工程延期;⑶費用索賠.⒎本月監(jiān)理工作小結(jié):⑴對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價;⑵本月監(jiān)理工作情況;⑶有關(guān)工程的意見和建議;⑷下月監(jiān)理工作的重點.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月十三、監(jiān)理工作制度設(shè)計文件審查監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件圖紙后,在工程開工前,會同施工或設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏.二、技術(shù)交底監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行.三、開工報告審批當(dāng)項目工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,并報公司經(jīng)理.對重大工程及有爭議的工程材料、構(gòu)件檢驗進行復(fù)檢.分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、實驗報告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證.對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,對施工單位所用設(shè)備進行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料.四、變更設(shè)計如因設(shè)計圖紙錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出設(shè)計變更申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計院填寫設(shè)計變更通知單;項目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)《設(shè)計變更指令》.五、隱蔽工程檢查隱蔽之前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師.施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)列出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn).六、工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入監(jiān)理日志薄,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗.對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,整改后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn).如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理.查結(jié)果不合格,或檢查所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志,待改正并重驗合格后才能簽證,方可進行下道工序施工.⒉特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證.⒊檢查合格后,經(jīng)過長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新檢查簽證,以防意外.七、工程質(zhì)量檢驗⒈監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位隨時改正,并做好記錄.檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”,限期改正.⒉施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工.待施工單位改正后,報項目監(jiān)理部進行復(fù)驗,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》.部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,通知業(yè)主單位聯(lián)合驗收.工單位應(yīng)及時填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”,監(jiān)理工程師審核.⒌監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行.八、工程質(zhì)量事故處理⒈在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符和規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故.⒉工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報.對重大的工程質(zhì)量事故和工傷事故,項目監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位.⒊凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的,對事故部分或事故影響的部分應(yīng)視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價.施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理部各一份.對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫事故處理報告報項目監(jiān)理部;對重大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,并報項目監(jiān)理部和業(yè)主.在此基礎(chǔ)上組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進行事故處理.待事故處理后,經(jīng)項目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工.九、施工進度監(jiān)督及報告制度⒈監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進度組織施工,項目監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況.⒉審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接.十、投資監(jiān)督⒈項目監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料.經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析.⒉對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,項目監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資.十一、監(jiān)理月報項目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》,并于年末提出本年的年度報告和總結(jié),報建設(shè)單位.年度報告或監(jiān)理月報內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等.十二、工程竣工驗收⒈竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)、設(shè)計及施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合同、協(xié)議文件等.⒉施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接.⒊施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項目監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管.交接竣工文件內(nèi)容如下:⑴全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計).⑵全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用).⑶各工程施工記錄一份.⑷工程小結(jié).⑸主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份.十三、監(jiān)理日志和會議⒈監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項,應(yīng)詳細做出記錄.⒉項目監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會,檢查本階段監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點問題,布置下階段監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月十四、監(jiān)理(大綱)規(guī)劃、細則編制規(guī)定建設(shè)工程監(jiān)理工作的文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、和監(jiān)理實施細則.一、監(jiān)理大綱在編制時應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、擬派往項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹;2、擬采用的監(jiān)理方案;3、將提供給業(yè)主的監(jiān)理階段性文件.監(jiān)理規(guī)劃在編制時應(yīng)注意以下幾點:1、基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一;2、具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性;3、應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律;4、項目總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編寫;5、分階段編寫,并根據(jù)工程進展及時調(diào)整;6、表達方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化;7、編制完成需審核并經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施.二、監(jiān)理細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上由項目專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫,是經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的操作性文件.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月十五、監(jiān)理工作基本程序1、由公司確定工程項目總監(jiān)理工程師,由項目總監(jiān)理工程師組織成立項目監(jiān)理機構(gòu).2、進一步熟悉情況,收集有關(guān)資料,以作為開展建設(shè)監(jiān)理工作的依據(jù).3、由總監(jiān)理工程師負責(zé)編制工程項目的監(jiān)理規(guī)劃.4、制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則.5、根據(jù)制定的監(jiān)理實施細則,規(guī)范化的開展監(jiān)理工作.6、參與工程項目竣工預(yù)驗收,簽署工程建設(shè)監(jiān)理意見.7、向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料.8、監(jiān)理工作總結(jié).內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月十六、下達停工指令控制施工質(zhì)量的規(guī)定出現(xiàn)下列情況,監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達停工令,及時進行質(zhì)量控制:1、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,施工單位未采取有效措施或措施不利未能扭轉(zhuǎn)情況的.2、隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法檢查確認(rèn)合格,而擅自封閉的.3、已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故,如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的.4、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工的.5、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工的.6、使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)以及擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料的.7、擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包商進場施工的.8、下達停工令要審慎.三內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月十七、設(shè)計交底的內(nèi)容規(guī)定設(shè)計交底應(yīng)在工程施工前,由監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位有關(guān)技術(shù)人員進行.設(shè)計交底程序是:首先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工及工藝要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題;再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點,以及需要解決的技術(shù)難題;然后通過三方研究和商討,擬定出解決的方法,并寫出會議紀(jì)要,以作為對設(shè)計圖紙的補充、修改以及施工的一種依據(jù).1、有關(guān)的地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面;2、施工圖設(shè)計依據(jù)方面:包括初步設(shè)計文件、主管部門及其他部門(如:規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、交通、旅游等)的要求、采用的主要設(shè)計規(guī)范、業(yè)主提供或市場供應(yīng)的建筑材料情況等;3、設(shè)計意圖方面:諸如設(shè)計思想、設(shè)計方案比較的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進度與工期安排等;4、施工應(yīng)注意事項方面:如基礎(chǔ)處理的要求、對建筑材料方面的要求主體設(shè)計中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝提出的要求、為實現(xiàn)進度安排而采用的施工組織和技術(shù)保證措施等.5、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證.6、土建結(jié)構(gòu)布置與設(shè)計是否合理,是否與工程地質(zhì)條件緊密結(jié)合,是否符合抗震設(shè)計要求.7、設(shè)計是否滿足生產(chǎn)要求和檢修需要.8、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致:主要材料來源有無保證,能否代換;新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否落實.9、設(shè)備說明書是否詳細,與規(guī)范、規(guī)程是否一致.10、設(shè)計圖紙與說明書是否齊全、明確;坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符:圖紙內(nèi)容、表達深度是否滿足施工需要;施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否具備.11、建筑與結(jié)構(gòu)是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問題,或?qū)е沦|(zhì)量、安全及工程費用增加等問題.12、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互之間有無矛盾,布置是否合理.13、圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求.14、設(shè)計單位資質(zhì)情況,是否無證設(shè)計或越級設(shè)計15、圖紙審核手續(xù)是否符合規(guī)定的要求,是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署.16、設(shè)計圖紙和工勘設(shè)計報告是否送審圖機構(gòu)審定.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月第三篇崗位責(zé)任制一、經(jīng)理崗位責(zé)任制負責(zé)公司的全面工作,其具體職責(zé):1、參與項目監(jiān)理;2、貫徹黨和國家的方針、政策、法令.調(diào)動全體員工的工作積極性、加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益、抓好精神文明建設(shè);3、負責(zé)公司規(guī)章制度的建立完善,抓好基礎(chǔ)管理工作,建立和維護公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序;4、不斷改進經(jīng)營管理,開拓監(jiān)理市場,確保監(jiān)理生產(chǎn)能力的正常發(fā)揮;5、負責(zé)公司人事、勞資、財務(wù)管理和資金運用;6、負責(zé)監(jiān)理費的回收;7、維護公司利益,強化生產(chǎn)管理;8、有效協(xié)調(diào)同業(yè)主及施工單位的工作關(guān)系;9、負責(zé)安全文明生產(chǎn)確保安全生產(chǎn)無事故;10、負責(zé)召開司務(wù)會,及時解決公司經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、行政等重大問題,協(xié)調(diào)好公司的各方面工作;11、抓好職工的思想政治工作和職業(yè)道德教育.內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月二、技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制1、參與項目監(jiān)理;2、對工程監(jiān)理的質(zhì)量負全面責(zé)任;3、負責(zé)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)資料落實和組織歸檔;4、負責(zé)工程監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào);5、負責(zé)召集監(jiān)理人員會議,部署檢查階段的技術(shù)質(zhì)量工作;并針對存在的技術(shù)問題進行整改;6、負責(zé)監(jiān)理工作報告的審定;7、負責(zé)監(jiān)理工作實施綱要的落實;8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù).內(nèi)蒙古天一生態(tài)工程監(jiān)理有限公司二0一四年二月三、辦公室主任崗位責(zé)任制1、參與項目監(jiān)理;2、負責(zé)有關(guān)對外聯(lián)絡(luò)及接待工作,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)好同外單位的關(guān)系;3、負責(zé)行政后勤工作;4、協(xié)助經(jīng)理抓好安全文明生產(chǎn);5、協(xié)助經(jīng)理抓好市場開發(fā)及合同管理,切實抓好監(jiān)理費的清收及結(jié)算;6、負責(zé)資質(zhì)管理,搞好同建