學(xué)生《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感800字

第6頁(yè)共6頁(yè)學(xué)生《細(xì)節(jié)決定成敗》800字學(xué)生《細(xì)節(jié)決定成敗》800字近期，在同學(xué)的推薦下我閱讀了汪中求先生寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。讀完后，我有很大的感觸，同時(shí)也有不少的收獲。該書主要運(yùn)用大量現(xiàn)實(shí)生活中的怵目驚心的案例來(lái)闡述細(xì)節(jié)在工作和生活中的重要性和細(xì)節(jié)的宏大影響力。其中許多的事例給我留下了深化的印象，也時(shí)時(shí)刻刻地提醒我要注意細(xì)節(jié)。我曾經(jīng)考慮做任何事是否都存在“絕招”？其實(shí)，在生活和工作中解決問(wèn)題、處理事務(wù)都不會(huì)有什么絕招。大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)。這些事情做成了、做好了，并不見(jiàn)什么成就;一旦做不好了、做壞了，就使其它工作和其別人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了。在書中作者就提到他曾經(jīng)在一所財(cái)經(jīng)大學(xué)講課，課間他做了一個(gè)小小的測(cè)試，一個(gè)班50位大四的學(xué)生，每人模擬填寫一份增值稅發(fā)票，結(jié)果填寫完全正確的只有2人。作為一名學(xué)生，一張票據(jù)十幾個(gè)欄目填寫錯(cuò)了一兩個(gè)欄目，老師還會(huì)給個(gè)70、80分；但作為企業(yè)的職員，發(fā)票填錯(cuò)一欄，整張發(fā)票就作廢，那就是0分；假如填寫錯(cuò)了沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，那就費(fèi)事大了，就不只是0分的問(wèn)題。假如你去財(cái)務(wù)部就職，發(fā)票假設(shè)老是開(kāi)錯(cuò)，那就準(zhǔn)備走人了。確實(shí)，作為一名在校大學(xué)生，我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，不能寬容自己的任何小錯(cuò)誤。即使再小，我們也不容無(wú)視。因?yàn)樗鼘?lái)也許會(huì)成為我們成敗的關(guān)鍵。汪中求先生對(duì)待下屬的要求非常嚴(yán)厲，因?yàn)樗袃蓚€(gè)要求是必須做到的：第一，接了手的事必須按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成做任何解釋他都不聽(tīng)；第二，己做完的事情，自己檢查認(rèn)定完全沒(méi)有錯(cuò)誤再上報(bào)，不能等他檢查出了破綻或是破綻再辯白?？戳怂岢龅囊蠛螅也唤械椒浅５脩M愧。我是個(gè)做事情很拖拉的人，常常會(huì)把事情拖到最后期限才做。因此做好的事情也常常不太令人滿意。我一直說(shuō)自己是個(gè)粗心馬虎的人，決心要好好地改正?？墒敲慨?dāng)做事時(shí)，就把這些忘得一干二凈，結(jié)果會(huì)經(jīng)常出錯(cuò)。所以，在今后，我會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度貫徹于理論中，凡事從細(xì)節(jié)著手，不抱任何的幸運(yùn)心態(tài)。我會(huì)時(shí)刻銘刻“所謂絕招，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來(lái)的”。學(xué)生《細(xì)節(jié)決定成敗》800字寒假里有幸讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，大量真實(shí)的案例，深化的闡述了細(xì)節(jié)在個(gè)人素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)管理，公共管理等各方面表達(dá)出的宏大價(jià)值。從無(wú)視細(xì)節(jié)的損失代價(jià)，到重視細(xì)節(jié)的收獲效益正反兩方面明顯的反映細(xì)節(jié)的重要性。翔實(shí)的例子深化的道理讓人感觸頗深，受益匪淺。書中“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，如同一根銀針，扎在大多數(shù)人做事粗糙，滿足于“差不多”的病穴上，也讓接觸電子文化多過(guò)于紙制文字的我深化地感受到了書本文字帶來(lái)地震撼。首先，要反省自己。作為一名教育工作者，由于職業(yè)習(xí)慣，在思想上會(huì)比普通人對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注更多一些。因?yàn)槲覀冎?，老師的一些?xì)微舉動(dòng)或者無(wú)意之語(yǔ)給學(xué)生造成的影響可以是波瀾不驚的.，也可能是鐫刻一輩子的。所以我們會(huì)有意無(wú)意的多關(guān)注一些細(xì)節(jié)，對(duì)學(xué)生們的教育也是從細(xì)節(jié)做起。教育他們凡事都要從小做起；“不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，故能就其高”；“一家不治，何以治天下”……大大小小的道理對(duì)于學(xué)生而言是從小講到大，可是效果如何呢能有多少人真正做到了撇開(kāi)社會(huì)大環(huán)境，家庭教育良莠不齊等不談，在學(xué)校這個(gè)正面教育的大環(huán)境中學(xué)生們假如還做不到做不好，那么很難想象出了社會(huì)我們那些學(xué)生會(huì)如何。記得有這樣一句話：“學(xué)校無(wú)小事，事事有教育；老師無(wú)小事，處處是楷模；管理無(wú)空白，時(shí)時(shí)能育人?！币寣W(xué)生們學(xué)會(huì)從細(xì)節(jié)做起，老師們首先也要從自身做起，給學(xué)生們樹(shù)立良好的楷模。投入到細(xì)節(jié)教育工作中，每個(gè)學(xué)生都有他們的特點(diǎn)，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，溫暖每一顆心靈，重視他們的感受，理解他們的需要，掌握他們的情緒開(kāi)展，傾聽(tīng)他們的聲音，開(kāi)展人性化的教育。以“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”為思想主導(dǎo)，更好地開(kāi)展學(xué)生的各方面教學(xué)工作。其次，要縱觀社會(huì)。長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之，馬馬虎虎的缺點(diǎn)，社會(huì)上“差不多”先生比比皆是，好似，幾乎，似乎，將近，大約，大體，大致，大概等等，成了“差不多”先生的常用詞。對(duì)自己，對(duì)別人都是如此。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，消費(fèi)線上的次品出來(lái)了。學(xué)生《細(xì)節(jié)決定成敗》800字在看完了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，真正讓我明白細(xì)節(jié)很重要，書中有很多的真實(shí)故事，它們也許性質(zhì)不一樣，在告誡我們，提醒我們細(xì)節(jié)決定成敗。如國(guó)內(nèi)有一家藥廠，準(zhǔn)備引進(jìn)外資，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模。他們邀請(qǐng)德國(guó)拜爾公司派代表來(lái)藥廠考察。在進(jìn)展了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后，藥廠廠長(zhǎng)便陪同這位代表參觀工廠。就在參觀制藥廠車間的過(guò)程中，藥廠廠長(zhǎng)隨地吐了一口痰，正好被代表看得清清楚楚，于是他回絕繼續(xù)參觀并終止了會(huì)談。在這個(gè)事例中我看到了由于藥廠廠長(zhǎng)在一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求特別嚴(yán)格的制藥車間內(nèi)的隨地吐痰，讓外商看到了產(chǎn)品質(zhì)量是否能保證？所以，終止了會(huì)談。其實(shí)這也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的負(fù)責(zé)！再如有家招聘高級(jí)管理人才的公司，對(duì)一群應(yīng)聘者進(jìn)展復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都很自信地答復(fù)了考官們的簡(jiǎn)單提問(wèn)，可卻都未被錄用，只得悻悻離去。這時(shí)，有一位應(yīng)聘者，走進(jìn)房門后，看到地毯上有一個(gè)紙團(tuán)，特別扎眼。就揀了起來(lái)，正準(zhǔn)備將它扔向紙簍里，這時(shí)，考官突然說(shuō)：“您好，朋友，請(qǐng)看一下您手中的紙團(tuán)吧！”，應(yīng)聘者翻開(kāi)了紙團(tuán)，上面寫著：“熱忱歡送您到我們公司任職！”這個(gè)事例讓我感受到，細(xì)節(jié)也可以表達(dá)出一個(gè)人的身心修養(yǎng)，其實(shí)，別人也有可能看到了那個(gè)紙團(tuán)，但他們沒(méi)有撿，那為什么這位應(yīng)聘者就撿了呢？因?yàn)榧?xì)節(jié)，一局部人不注重細(xì)節(jié)所以就看不到，而有人看到了，卻因?yàn)椴环旁谛纳隙尚臎](méi)看到，因此，他們也許比這位應(yīng)聘者更優(yōu)秀，但因?yàn)榧?xì)節(jié)，所以錯(cuò)失了時(shí)機(jī)。因?yàn)榧?xì)節(jié)所以那位應(yīng)聘者在幾年后成了這家著名大公司的總裁。細(xì)節(jié)，是機(jī)