2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)?？?00題及解析答案(河南省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、《中國(guó)人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款》規(guī)定，海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為（）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年【答案】BCM5W5L6F8Z5F5L6HB2J8T4B4G8C1G4ZN6Y3T8T4F4F7L12、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有，有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和（）

A.電子產(chǎn)品

B.網(wǎng)上服務(wù)

C.技術(shù)產(chǎn)品

D.無(wú)形產(chǎn)品【答案】BCL7U9G5H10I4Q4E7HV6N9K10E3G7E4E6ZJ9I10E3R7T9K5F23、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.運(yùn)輸全球化

C.資本虛擬化

D.交易虛擬化【答案】DCA10P10W7T8J2N5B1HJ7Z3O4Y4U9F9I3ZS10C9Z7R1G4T4R54、下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。

A.掌上電腦

B.移動(dòng)pos機(jī)

C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)

D.智能手機(jī)【答案】DCK9W2O7N2Z2V5O6HX8G6Y9N1A4R8R10ZB7C8B4L5Z8L7Q75、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺(tái)產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項(xiàng)任務(wù)后，對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解和落實(shí)。其中對(duì)某型號(hào)零件的加工需經(jīng)五道工序，每道工序單件作業(yè)時(shí)間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘，批量為20件。為了完成該任務(wù)，該部門對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的分析與研究，擬定采用平行順序移動(dòng)方式加工這批零件。

A.順序移動(dòng)方式

B.約翰遜排序方式

C.平行移動(dòng)方式

D.串行移動(dòng)方式【答案】CCT6J5D5P4B9A1E5HO6D5E8S9N9G6R9ZE6P7C4J3E1Z2Q76、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中，排他性最強(qiáng)的是()。

A.版權(quán)法

B.技術(shù)秘密法

C.合同法

D.專利法【答案】DCD8G10F5O7G2V7T10HE6W9R4C3F2D10E1ZH10F3U8W6N9A1Y37、某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開(kāi)發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后對(duì)研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（）。

A.自主研發(fā)

B.合作研發(fā)

C.委托研發(fā)

D.基礎(chǔ)研發(fā)【答案】BCU10M5O4Y4F8A7K7HV2W1A1C1B3F4C6ZZ8Y3Z7L7F1N10G78、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)議提出議案

D.聘任管理人員【答案】DCL6D8Y5T5W7T6Q9HY7H10B1G9G9K6W8ZR10M9R9K1H6K9P99、下列指標(biāo)中，不屬于用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。

A.經(jīng)濟(jì)效率

B.客戶的抱怨率

C.迅速物流及時(shí)率

D.準(zhǔn)確完成物流率【答案】BCO6B3G8I8I4P6D1HO10L4L2H4H7R1O10ZD2M1I7Z3I7V2M910、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】DCZ7V7X10T8J1S8K5HX3X2L9T8V2C7Y9ZP9A6X1L4U6V2I611、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準(zhǔn)時(shí)裝配出廠

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCW8R1C3Q2S5T6P8HI6M4F8K1Z10C2K10ZT5L4Z6I5R6O2J512、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。

A.36

B.6

C.0.6

D.12【答案】DCN2I3X8X2E3U5Q1HK6Z10B4J3H10A9L1ZC10W7J1M2C5T6X213、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元，年固定成本為120萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬(wàn)個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過(guò)200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

B.副產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品線定價(jià)策略

D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】CCU3C4G2M6W6Y10F6HY6H2P5R9W8S2K2ZW9D2M8V4R3W5A214、()在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)解和平衡的作用，是物流的另一個(gè)中心環(huán)節(jié)。

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.裝卸搬運(yùn)

D.包裝【答案】BCE2Q3L10H1H2G1Y2HL5P8C2L1K2G8W4ZW3Q5S7L3X6P9G215、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新【答案】CCX4E5C6G8A8Y3G2HD5O5A10O1T4C8C10ZS10P9V10S7D7H10M716、某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬(wàn)元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員（）人。

A.40

B.15

C.36

D.24【答案】ACI10V4S8T2B6T10Z8HK2C6F4M6Q4Y5R9ZP3C7Q1T6D5T4G417、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）

A.接運(yùn)貨物

B.驗(yàn)收貨物

C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)

D.確定貨物堆放位置【答案】CCW10K3R1U1W7L5P8HW4L4H3I2X2Z2F8ZJ9L9N5A9G1B8P518、根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。

A.完全行為能力

B.特定行為能力

C.限制行為能力

D.中國(guó)國(guó)籍【答案】ACO7E4G10P5P8K6Y1HW10V8K4M3W5P7Q7ZE4L7C3M5L2H3D819、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品，通過(guò)大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于（）。

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.集中性營(yíng)銷策略

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACB4U4K7R6U3M8W3HJ8J9W6Q9T9S2F1ZU1N7V10R10O6F5M520、裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的（）。

A.物流設(shè)施

B.作業(yè)特點(diǎn)

C.對(duì)象

D.運(yùn)動(dòng)形式【答案】BCE4Y4G4K7T5U8Y1HJ8J5K9Y1M6A9R2ZR2D5B6C8Z1R7O821、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000【答案】DCT3V5N10S9C9E3U10HZ8R6H6P3C4D10B4ZO8U7M4D9R10K7D722、在我國(guó)經(jīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口，貿(mào)易商須填寫(xiě)（）運(yùn)單。

A.《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》

B.《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)送公約》

C.兩者均須填寫(xiě)

D.兩者均無(wú)須填寫(xiě)【答案】ACA6P7F4Q1K6S6C2HD4R7A10A7O4B7P5ZO10C3G6G2Y2N10S723、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】ACU5N4O8H5D10W8B2HL5B7Z5Y1O8M6U5ZT6V6D2C9N6G2Y124、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購(gòu)買新車享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.復(fù)合折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓【答案】DCL1L9C3Z7T10W10L1HU1J10V2F6E2Y4H1ZH10S5E10G3M5G5F225、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。

A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

B.選擇電子商務(wù)策略

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】DCE6N3G6K7H3G8I3HQ4S6S2V4N4V6R8ZK5J10B6K3W9F1A826、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)量

B.產(chǎn)品合格率

C.工時(shí)消耗

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】CCZ1Y7Q6E2N5F2B10HC4N3E3Z9Q1Y7C3ZY8O1P8M8U2U2N727、（）既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

A.消費(fèi)者

B.銀行

C.企業(yè)

D.CA認(rèn)證中心【答案】CCP4G10H3X9L4C7Z4HK2E3S2N4F9J6E2ZD9C4A9N6H10L7T928、企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)是（）

A.控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤(rùn)

B.控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位

C.在合適的時(shí)間,以合適的價(jià)格從合適的地點(diǎn)采購(gòu)合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料

D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)【答案】DCI1N7I6H10O3M10T7HY8G8N6Y10K5G7W4ZQ2R2R7U2G3M6Z429、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。

A.技術(shù)引進(jìn)

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.人才投資

D.技術(shù)交換【答案】ACU4O10U10B6Y6T6U3HZ5C8H5S7S6X5F4ZP10R2Z8J4J8V2B930、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)壓力小，企業(yè)規(guī)模小

B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能

C.行業(yè)由分散走向集中

D.市場(chǎng)萎縮，規(guī)?？s小【答案】CCI5M4I4O10O5A8Q9HQ4L8G2B5Q10S3V5ZU4V8D4T7P9H10B531、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。

A.價(jià)值鏈分析法

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.波士頓矩陣分析法【答案】BCR9O5E4Q9U3V6F7HB2Y4F8X2X1H1N2ZR1Y9D3E1J6C6C832、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。

A.O2O電子商務(wù)

B.C2C電子商務(wù)

C.B2C電子商務(wù)

D.B2O電子商務(wù)【答案】CCI5P2B3F3N4Y2V10HW1M3P4D8H7S3I9ZG1Z2N10K3W7F9U433、在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外，也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。

A.普通許可

B.排他許可

C.交叉許可

D.分許可【答案】ACV2P3R1Z3F6V1N8HY10A9S9M7X8Z2S10ZV2R5B1P5O3Z2T534、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7．5小時(shí)。已知：某車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。

A.60000

B.70000

C.72500

D.75000【答案】DCL3X6V1L4Z6Q3I9HV4V2N8M10E1Q1D5ZO4J2Y2S5E1T2L335、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)開(kāi)發(fā)周期較短

B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘

C.有利于市場(chǎng)獲得初期的壟斷利潤(rùn)

D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACS10W5J5B6J9J7B3HC10R8D6L5T8N1Y7ZN2X4M9J8U10L7L1036、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，在正確選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的模式為（）。

A.契約進(jìn)入模式

B.投資進(jìn)入模式

C.出口進(jìn)入模式

D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】DCZ4Y8F10O9J3R7G6HU5R6H7R4O1K8J4ZX6L9R10E8H10O7T537、下列關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大

B.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.行業(yè)由分散走向集中【答案】ACE3J2W4M8F4Y8Z7HH10R10B10Q2V5J7G3ZB4S2Z8T2I6Y2G638、下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法【答案】DCC8F1D9K6B1V6I2HO1L5O5A7F7K1G3ZY4J8W10O9G9I8G939、某企業(yè)只生產(chǎn)羽絨服，在春季、夏季的時(shí)候同時(shí)使用現(xiàn)金折扣、交易折扣，以較低價(jià)格鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買羽絨服，那么該企業(yè)利用的定價(jià)策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.復(fù)合折扣【答案】DCO8J7M6Y6X6Y6A5HO3W7S2J6J1N10O1ZJ2O1A5T10G3U7M540、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式中，花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.間接出口模式

C.國(guó)際直接投資模式

D.許可模式【答案】CCP9Y10M8C3B2F9U7HB1I2H8K3E9V3B3ZI10W7I4T7L8Q7Y941、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.內(nèi)部報(bào)酬率

B.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

C.獲利指數(shù)

D.凈現(xiàn)值【答案】ACN1K4D9Z10P9W2V9HM9H9W7D3R8M8I2ZP4X9S1L2Q2T10C542、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）。

A.個(gè)人激勵(lì)薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群體激勵(lì)薪酬【答案】CCH5R7Y2E4U7C9H6HW7Q6Z9N1Q2Q7L2ZT8Q9Q6H6Y2O4L843、竄貨、賴賬、制假售假等行為導(dǎo)致的渠道沖突屬于（）。

A.高度沖突

B.中度沖突

C.功能性沖突

D.破壞性沖突【答案】DCA8Q2A9L5I9A10T1HK2Y10D4B1T10R5F1ZQ5R3A5F5E6H1S1044、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好，該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)上訂購(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D.咨詢洽談【答案】CCP2Y10W4A2B6H5U5HY2H8I6I1L1K10U9ZY2O6L9J2X4W2F445、黨的十八大報(bào)告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。

A.政府

B.科研機(jī)構(gòu)

C.企業(yè)

D.高?！敬鸢浮緾CG5T9O3I9O4L8W9HZ4G9N7T7C8Q4B2ZU8Y2Q4C2K3F6J146、與員工個(gè)人的工作和績(jī)效沒(méi)有直接的關(guān)系，人人都有份的薪酬稱為（）。

A.基本薪酬

B.福利

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】DCK2Z2D3E6C3N2Y6HQ1G8X8M6F6N1C4ZA6Z2D10N5H9O10K1047、下列電子商務(wù)模式中，不以營(yíng)利為目的是（）

A.B2B

B.B2C

C.C2G

D.C2C【答案】CCW8M10E10D6B6A8B6HA6M9F8G5M3K2U8ZH10U5B6Q3E3L2C248、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一

B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一

C.合計(jì)持有公司5％以上股份的股東請(qǐng)求

D.單獨(dú)持有公司5％以上股份的股東請(qǐng)求【答案】BCG8H5G8V6L1G3P2HS6T10Q6M7G5P1C3ZC8O9V1D2N3C1S249、（2020年真題）市場(chǎng)對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期續(xù)航、快速充電、不衰誠(chéng)的電池需求強(qiáng)烈，但由于技術(shù)原因無(wú)法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。

A.下降需求

B.有害需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】CCL1O1X8F8J4Q6L2HM3R10B2F4P10U3F9ZK3G9B10Y7L4I1K450、下列關(guān)于電子支付的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.電子支付是采用先進(jìn)的技術(shù)通過(guò)數(shù)字流轉(zhuǎn)來(lái)完成信息傳輸

B.電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)平臺(tái)

C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

D.電子支付對(duì)軟、硬件設(shè)施的要求不是很高【答案】DCW7R8E10I7T9H5G2HV8U7D10Y6V8H10W6ZB10V9W8C4H2E5V751、作為國(guó)際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括().

A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人

B.可以減少市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.可以準(zhǔn)確評(píng)估被并購(gòu)企業(yè)的真實(shí)情況

D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道【答案】CCU1I9Z2B8P8M10P1HI3T10B7E1N6U2U6ZR3J3N10F8C5T6X452、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營(yíng)銷觀念是（）

A.生產(chǎn)觀念

B.營(yíng)銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】CCR7Z7H2C5Y8W5C7HZ2V7H4J2R9P6U7ZM9J8P10Y9U5T6L953、在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外，也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。

A.普通許可

B.排他許可

C.交叉許可

D.分許可【答案】ACP7L2E6A10L10R7R6HI1G8Y2D9P1L4L8ZH2X10T6M4M8X6Q854、在公司設(shè)立過(guò)程中，由于發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受到損害的，（）。

A.發(fā)起人可以免除責(zé)任

B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任

C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任

D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】BCO4M5H7I7N10O2W9HW8A1Z6B6O4K5B5ZM4D10G6T8Q5F8M855、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實(shí)施董事會(huì)決議

D.制定公司章程【答案】DCB4I6V7E3N10U9Z6HZ6U1K6B10A2T2K7ZN4Q9E9M4T9B2S1056、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，為了獲取國(guó)外便宜的勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)成本，而到國(guó)外市場(chǎng)建立工廠，屬于()。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】BCK1H4R1U6P10H9N5HD1V3H2G3V3F9M10ZT9C8G5B7L9N1P157、《中華人民共和國(guó)海商法》規(guī)定，共同海損理算適用規(guī)定不包括（）。

A.約克—安特衛(wèi)普規(guī)則

B.北京理算規(guī)則

C.《海商法》第十章

D.WTO協(xié)定【答案】DCU10H8N7B2C5O8S6HV7T3M2O10O7H5Q10ZU8K6W2V8O4P5N458、某物流企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)中對(duì)運(yùn)輸?shù)奈锲愤M(jìn)行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為（）。

A.流通加工

B.運(yùn)輸

C.包裝

D.裝卸搬運(yùn)【答案】ACU7I3A3E8L4H3M2HN2X7P5Z7E3H5W3ZB3S8I2I10G4Z7Y359、下列企業(yè)銷售物流評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。

A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率

B.貨物發(fā)送正確率

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.客戶的投訴率【答案】CCT3P7J10H8Z7M9T6HQ7I8X1P7A5U4Y8ZA4G10W1W1D10D3Q960、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.4

B.12

C.24

D.32【答案】ACS8K3N9Q8E9W5Z6HD4E7F10X9G5I9T7ZZ7K2Z7B5Y9O4J361、某企業(yè)于2019年11月5日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。該商標(biāo)的有效期至（）。

A.2030年9月15日

B.2040年9月15日

C.2039年11月4日

D.2029年11月4日【答案】ACY6L7V6V1U8A10T3HC5V3F10O4J9P7G4ZO9W10X3W2A5P7Q362、下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。

A.掌上電腦

B.移動(dòng)pos機(jī)

C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)

D.智能手機(jī)【答案】DCR9T6N1Y10N5G2G9HC4P4C10C4J5X8K1ZH3D1Y9R10H3W3Q563、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】BCW6O7T5J4L8I5V8HT10Q9F5H8P10Q10P10ZV2Y10Z5C5H7B9S264、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境時(shí)常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。

A.無(wú)變化戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.維持戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略【答案】DCX3G8W6O6F2A9D9HF4V1R5A2Y4B8K10ZC3S3D8X9C10V5U965、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，（）是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

A.消費(fèi)者

B.企業(yè)

C.CA認(rèn)證中心

D.銀行【答案】BCN8S3R4P2O5H10U1HN7M7B4A1C4O8J7ZG1V4V4I7Z3J9F766、對(duì)股東會(huì)而言，董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。

A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.決策機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】CCN4S3J1C9Q5E10A1HN1R6Z6P9J8T3I5ZN10G1Y4C6K7C4P367、（2021年真題）根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。

A.品牌知名度

B.品牌聯(lián)想度

C.品牌忠誠(chéng)度

D.品牌認(rèn)知度【答案】CCC8T6Q3N5B7C3G8HJ8P5J3X9K2B10W6ZZ5S3W3O3F6B7U768、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí)，應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。

A.設(shè)備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)【答案】ACJ2Y3B1O7Q3E9I6HN8F2L6X9M7P8U1ZJ7B3W4X6N3V8A769、計(jì)算工業(yè)增加值的的依據(jù)是（）

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會(huì)最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCI7W6I9V2O9W7C1HG6F5Z3V6X10Y4Z8ZH7L2Y10Y10S4H8J570、分銷需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是()。

A.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

B.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃

C.送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃

D.生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃【答案】CCF8L3F10R10Y8G4Y6HT4Z6F8V5T8P9W2ZY2P7Q6V5N2N8B871、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】BCY3Y7J4Z2M7V2L9HH6J6I6K5D9O4D9ZG1L7O2V5C8Y6R972、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.102【答案】CCV8O9Y4X1V3Z5G10HF6U9W6G1U4L3M9ZC6O10H8H7H6F1W173、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.小批生產(chǎn)【答案】ACH5C4A6H9G3T4G2HA9K4U3S7J4U5Q9ZC9J4H8U10I4A10K974、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要()。

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】ACH7C4H10T6S4D10D3HU5O5V3I7B7Y1R8ZV6S1Y6H8B5F6T575、移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括（）

A.移動(dòng)性

B.及時(shí)性

C.安全性

D.定制化【答案】CCF8R6K10D8Q9U8V6HH2S8F4E3G10E1E7ZH10M10Q6D8P4T5M776、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營(yíng)銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.整體營(yíng)銷觀念【答案】CCJ9F1X9Y4P4R3K5HZ8G4V9O3N2J8I5ZG1B6O5V3N5H4N977、（）是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。

A.潛伏需求

B.充分需求

C.下降需求

D.過(guò)量需求【答案】BCE2V4X2K9A7H6E5HT1N7Q1T4P6O2L4ZS4R9U8F6R6D1G778、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為()。

A.不規(guī)則需求

B.潛伏需求

C.無(wú)需求

D.負(fù)需求【答案】CCI6L6Q9K1M2F3C2HE10Z5F3F8B3F2R10ZF5Q7G5W2D5N1Z779、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作，將分銷商的人員派駐到制造商的相關(guān)部門進(jìn)行體驗(yàn)，這種處理渠道沖突的方式屬于（）。

A.適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)手段

B.采用人員交換的做法

C.適時(shí)清理渠道成員

D.利用調(diào)解手段【答案】BCK5O8R3T8G7Z8T8HN4F5O2S1Q10S4S7ZI2J1C6O7U8M2F980、依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，在國(guó)有企業(yè)中要充分發(fā)揮（）的政治核心作用。

A.企業(yè)黨組織

B.企業(yè)團(tuán)組織

C.企業(yè)家協(xié)會(huì)

D.企業(yè)工會(huì)組織【答案】ACI2P9V1S8B3S10I4HR2B3E5G7Y3O6Z10ZR1X7A7O1V5F4H181、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（）。

A.民主評(píng)議法

B.書(shū)面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】CCL10W9P7G5K7Y1X9HN1F4C10W1J9K8S3ZF5D3L10Z3Q3L3Z382、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】CCZ8O2I3W8T4E5P7HF3S5K9I6Z10D5G4ZM5D10E6F4P10L7F783、麥肯錫公司提出的()指出，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要全面考慮機(jī)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型【答案】ACS3Q5A5N7W7R10C3HJ4N7I9Q7U9B1R6ZT1F3Q4T2V3O2D484、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí)，將價(jià)格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.分檔定價(jià)策略

B.撤脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.滲透定價(jià)策略【答案】BCD8T9R7I10M7Z5M8HN7Z6G3J4C3J6D10ZC9A8V9U4B9T9P485、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。

A.員工

B.知識(shí)

C.市場(chǎng)

D.人員【答案】DCI10P2X5E1K1F6B3HG4V1W2X9C9A7A8ZS6U9W10Z9F6L6R286、“2/10，n/30”，這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的()。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓【答案】ACQ2F7Z3S3V3L2Z2HH5C6M7O9I10E1I10ZA10C4M4F9D6H7R887、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式，物料送至采購(gòu)方指定的地點(diǎn)后，采購(gòu)方應(yīng)進(jìn)行的工作（）。

A.簽發(fā)采購(gòu)訂單

B.進(jìn)行采購(gòu)談判

C.提出采購(gòu)申請(qǐng)

D.組織物料驗(yàn)收【答案】DCP5O9W10S6Y4S5N3HJ5O6S6M10F3W2M9ZW2P2P8V1W3O7K588、關(guān)于ABC分類法，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.ABC分類法又稱帕累托法

B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5％～10％，而資金累計(jì)占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資

C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資

D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70％，而資金累計(jì)占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】DCP5T1D9D2K6V10F9HD10P2H7I1Q6Y6K8ZH6S8Y4T9C5Y3O789、()是國(guó)有獨(dú)資公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.監(jiān)事會(huì)

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理人

D.董事會(huì)【答案】DCQ2H10G4N9L9S5D7HF1O7F1I9U1W8G5ZG3Y5Q7Y8Z10E5G1090、下列關(guān)于企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)能兩次分離說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離

B.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離

C.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式是法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

D.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離【答案】DCE3G1I7A5Q4B4F3HQ6Q2N9L10E3E1F2ZI6H4U7Z3P9Q3L591、A有限責(zé)任公司計(jì)劃將公司注冊(cè)資金由5000萬(wàn)元增加至1億元。該項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.1／3

B.1／2

C.2／3

D.4／5【答案】CCR8G3K5T7L9D1R7HC6A2T3O9A3J7Q3ZG7P9D8I8V1Q1O592、某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),把所有的資源都投入到這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）

A.組合營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.無(wú)差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略【答案】DCH4I4C7D5N1E5J2HY2O8E4K2S9F2G7ZQ2R8C8D5B1C2Y793、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí)，能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是（）。

A.薪酬浮動(dòng)率

B.薪酬均值

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級(jí)別【答案】CCL5S9Y6B2J1M5I3HK3T8T5B6I4O1A8ZU6T6A6S5U10M7Z194、（2017年真題）消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】CCU9T5H8V6H4F7R4HB10X4Y5Q9B6Y2I1ZL4D8Y9Y9R3I5R795、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元，年固定成本為120萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬(wàn)個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過(guò)200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

B.副產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品線定價(jià)策略

D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】CCF5L3M9J6F4W7N7HQ3F6K1Q7V4W3W5ZJ3C2Z9N1C1H6O496、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.獎(jiǎng)金

D.福利【答案】BCM2G6Y7I7N10V10N3HI7X3A5F9D4S9Q10ZB2X1G2H2R1W10E497、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】ACJ6K9L10E8E9O1C10HJ2I1F3P4K7X1O2ZZ3I1E7U3P4L8R998、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2【答案】DCG3G2V5N7X8E3G9HO9A4U3S6R9Q3E9ZT5T2W7W6O5O4T499、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見(jiàn)性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCR4C8Y1W6F3K7T3HR7F3N8N2E6G2J10ZV6F10A4E9G10O1Z5100、為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)的是()。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.信息技術(shù)革命

C.國(guó)家科技政策

D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力【答案】BCW5F6K1R6M10F7T9HR4H6I9C1R10O10J2ZR2Y6Z9R2K10X3I2101、關(guān)于電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有（）。

A.物流是條件

B.資金流是手段

C.信息流是歸宿

D.商流是動(dòng)機(jī)和目的【答案】DCN4U10B6I8J4M2L8HP6P1B10G7M10O2T2ZG4Y4M4C4P8S9A10102、投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量稱為()。

A.初始現(xiàn)金流量

B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量

C.凈現(xiàn)金流量

D.終結(jié)現(xiàn)金流量【答案】BCR9L2B1V7M10D8A3HV10E1W2H2L9T8L1ZD10L7V1T3H3D7N5103、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACO3V9M10E7A8I6V5HJ9J3J6C2I2H1I7ZB4H5C4E2K2K10J10104、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫(kù)存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.

A.1300

B.1050

C.1060

D.1100【答案】BCO3D7J7R4W9Q5B3HE5R7U9G5J10S1X10ZH10U9Z4N4C9H5V5105、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650【答案】CCO10W6M4I1N3T7N1HF9I8E1C1H4A3Y10ZD5Y6B5Q3O1V10A6106、商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)（）來(lái)體現(xiàn)的

A.貨物的流動(dòng)

B.信息的流動(dòng)

C.商品的流動(dòng)

D.資金的流動(dòng)【答案】DCP1Q8K9R2F1P6Q1HM1D3W2V6G3V10D2ZQ6C4E10J10B3R5Z10107、企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的第一步是（）。

A.簽發(fā)采購(gòu)訂單

B.選擇供應(yīng)商

C.提出采購(gòu)申請(qǐng)

D.物料驗(yàn)收【答案】CCB10M10S1M2L4Z3U9HG8V1U3X1D9T4C9ZG8D8B1Y1G5K2P4108、假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】CCH10Y4C1E7Q7B6B4HG4D3A9D3X8O2Z7ZU2A3H3B2P1T3T7109、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送洗衣機(jī)，兩地間運(yùn)價(jià)里程為2500千米，發(fā)到基價(jià)為170元／箱，運(yùn)行基價(jià)為0．800元／（箱·千米），則該批洗衣機(jī)的運(yùn)費(fèi)是（）元。

A.4300

B.4320

C.4340

D.4400【答案】CCE6F8K1B2G2H5B10HK10Z9H6I8Y9A2Y1ZQ6T10G3S6K8J5L10110、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】CCY7T3Y4U5U6Z10W6HP3L6G7X7D7O10A7ZY1M3L6Q7Z8R7N5111、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％【答案】BCG1H10A3O6I5R4I3HW5H5W10C8U5G4B2ZC7C6Z8Y6L7Q5W7112、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬(wàn)元。運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】CCA5M1Q3W9Q2S1X1HU8N6L5J10I7Y6F2ZY5Y2I1R9J2Q2X10113、某企業(yè)銷售額每增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬(wàn)元，計(jì)算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人

A.36

B.9

C.27

D.18【答案】ACQ9J5R4N7J1U1J10HZ10H3A7D10E8R4V4ZK9D10K3B8L1X5S7114、某種程度上，B2C的一種特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G【答案】BCU7P5I3X8E2F9K2HE10M1N10U5Y8V4B6ZO7C3P5P5Q6M2U4115、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】ACF10B10M9M9L6C2T6HN4V9Y6S1E2X9Y1ZO8W8W1F1S5F3X3116、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車床10臺(tái)，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是（）件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320【答案】DCN10D3H6W6T6Y8M3HV10U6U7K6B6H8R3ZZ5L3D9N6T7X6S3117、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】CCW3D7C9A4N3E4Y4HT7K6O5Z9R6P9S5ZM10Y1Z2K10F9Y9N10118、下列不屬于企業(yè)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的方式的是()。

A.獎(jiǎng)金激勵(lì)

B.聲譽(yù)激勵(lì)

C.股票期權(quán)激勵(lì)

D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)【答案】DCY7Z5V10E2E2W1W6HQ3E8Y5B5S4D1S4ZL2K7C8P8X8G6Z8119、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶流、信息流

C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】ACP9Q3P9N4E6M5D9HX8P3Q1O1J6L2V6ZE4O4K10F7I8Q6P10120、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】DCK1R2Q2U2J4K7V8HU7I10P10Y5L8Q6E6ZN10T6C6C4Z7Z3H3121、（2020年真題）關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開(kāi)發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】DCB5Y7R2T7W1U9S1HV6M7C10M7K10P6G9ZY6B2A3D10M1J7C9122、我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量為（）人。

A.5～12

B.5～17

C.5～19

D.5～20【答案】CCR3S4K6L1L7B10Y3HL8B4F1D5I3B9L6ZK8U4C3N2N6K3S6123、有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）以上監(jiān)事通過(guò)。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半數(shù)【答案】DCE5E5T5J3W3C7R3HW9X5R4X7I7Z3E7ZW7Q7O3S2Q6G2G7124、在國(guó)際航空貨物運(yùn)輸中，貨物到達(dá)目的地后，收貨人憑（）提取貨物。

A.航空貨運(yùn)單

B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”

C.貨物交付單

D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】BCC5N8V7F1G8W7Q10HM8E5V5B1R9Z8T1ZL10P8R7V9G6N10E5125、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】ACV6X9M6F1E10T10U3HR7E3F2P9I2H4D4ZN7P4Z7B6O3C4J8126、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人

B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3

C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生

D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】DCR9O7X5P5G6C9J9HA1M3E9K5O4M8Z1ZB8B7V2R7H6O5D3127、企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強(qiáng)和（）的特征。

A.一體化

B.多元化

C.準(zhǔn)時(shí)化

D.分散化【答案】ACM5Z6K3L6N3A10R7HZ4I1K9K5C9U10R10ZM7R2U3H10E2E4K4128、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.20

B.30

C.50

D.64【答案】CCY6S1C6M1T6M1Z8HS1G9M5R6C9Q4L5ZP3H3F10F6B6E5K6129、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.息稅前盈余點(diǎn)

C.利潤(rùn)

D.凈利潤(rùn)【答案】BCW3I8V10K2L6S10Q7HE2V7C6F8X2M8B6ZY7S1N10J5O9L5F9130、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCK4T8F4M4A2K1H2HJ1F1F4D1E7T9R6ZC8G4N8S1F1H3H7131、僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。

A.職位等級(jí)法

B.職位分類法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.比較因素法【答案】ACK5N3B4U8E3S9C9HG9H1L8P10Z1X8P3ZH9W5E1Y7I5U2H1132、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過(guò)程中明確表明態(tài)度：“無(wú)須說(shuō)明我想要的是什么，我們來(lái)探討什么對(duì)我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于（）。

A.法律戰(zhàn)略

B.信息交換戰(zhàn)略

C.請(qǐng)求戰(zhàn)略

D.建議戰(zhàn)略【答案】BCD6A9A3M9C4O7M4HQ10E10Y1C1A4W4U2ZS3Y8C8G8A7M2L5133、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法，正確的是()。

A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求【答案】CCP7W2U6P8M5N3R4HS3H8O2Y9W5B6X6ZN5T10H9O10J2E2Y3134、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.整合企業(yè)資源

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】BCB10G2Y4U6D3M10R8HT10N3G8X9B6N3W1ZW4E7M4R1K2C5M1135、（2017年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是,錯(cuò)誤的是（）

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCC3P3A7T1T5L3F6HC4G1X6Z2X5F2I2ZQ5L6F1E9L3Q5H1136、連鎖型零售企業(yè)的物流特點(diǎn)是集中于（）。

A.供應(yīng)物流

B.生產(chǎn)物流

C.銷售物流

D.回收物流【答案】ACZ2H8I10U6D2F3C1HF9O7I5S1F5O1B2ZI2I7O2G2A10Q7S2137、下列貨物中，適宜采用垛堆存放方式的是（）。

A.木材

B.礦砂

C.綢緞

D.醫(yī)藥品【答案】ACD10G9S8V7B8M5S5HV6Y3U10X4Z2O2O8ZW1T6U8U4K6A5G10138、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中，適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.生產(chǎn)周期法

D.連鎖計(jì)算法【答案】CCM10K6K10Y8C1V1R1HY8U6B3Y2C6O3M8ZF6Q9F7E5X10M9M2139、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付現(xiàn)成本

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】BCR3J10M7G9F5U6Y6HI9L6G9H2A2P4A2ZD9C10T4T3B5L1T6140、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表營(yíng)業(yè)額，y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60【答案】BCK1O9H4P10P3O3U8HV1G1Y4K3W7J9W5ZF9I3O9A2X2O10M9141、銷售物流管理的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是（）

A.銷售物流的合理物流率

B.迅速物流及時(shí)率

C.經(jīng)濟(jì)效率

D.客戶滿意度【答案】DCQ6B6O8P9W10K2T9HZ5F2K3W10T8O6L7ZF8B10F2V1A10Y10H4142、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCY4U6P8B5P1V5V1HN6P1D9F7C3W9J9ZZ6V7X6U2P1G9C2143、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是（）。

A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

B.企業(yè)的發(fā)展階段

C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.員工的工作年限【答案】DCM10A8W10D8I7B9O7HN3V5N10V9W6N10P7ZG2L4T7M10U1D8X8144、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。

A.完全民事行為能力

B.特定民事行為能力

C.限制民事行為能力

D.中國(guó)國(guó)籍【答案】ACT9X2C2Y10Y1M3A4HL10P2U7L9I4U7B2ZY7S8U5C1R6M1X9145、通過(guò)威脅一機(jī)會(huì)綜合分析,（）屬于高機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。

A.理想業(yè)務(wù)

B.困難業(yè)務(wù)

C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

D.成熟業(yè)務(wù)【答案】CCH10C9F6J7G10Y7R3HT8I2Q1J9S7O5T6ZP8Z6M2I8Q2A3L10146、某企業(yè)于2019年1月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2019年5月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至()。

A.2029年1月13日

B.2029年5月4日

C.2039年1月13日

D.2039年5月4日【答案】BCA8T10Y3Z6M1Y1P7HY9U6C1E6Z4T9T3ZF2E7T6I3N3X6U3147、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCN2E7F3L1M4M2N5HD4M5N8X8P2X10T1ZE6F2U7D1Y6X3F2148、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)

A.運(yùn)輸全球化

B.資本虛擬化

C.經(jīng)濟(jì)全球化

D.交易虛擬化【答案】DCX9Q6A6Y5G3K6K7HG10J6R9I5F9C6E6ZN8V5N6N10Y1J9Q9149、在制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問(wèn)題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見(jiàn)性

C.計(jì)劃的一貫性

D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性【答案】BCR10J7V1A1Q3K1F1HO8S9J6V3Q4Y6Q5ZK10I9Q6H7K8K6O2150、2019年12月1日，某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】DCA7U7S4R10J6X9C4HW3M4R6D9L1F3I6ZR1O1S2O8M10Y2K8151、以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）

A.單一品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.作坊式手工生產(chǎn)模式

D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】DCP9B3G2E3R4I1F3HQ4S8Q6G8L1K2F7ZY3Y10M8Q3Q5K5L5152、在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，對(duì)樣品的分類稱為（）。

A.R型聚類分析

B.Q型聚類分析

C.X型聚類分析

D.T型聚類分析【答案】BCD1O7H7M6W9U9Z8HE2C5I7B4W7V5Q9ZF2Z8G9Q7U8I2K8153、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分，客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)（）的服務(wù)，

A.人的思想

B.無(wú)形資產(chǎn)

C.人的身體

D.物體【答案】CCE5W10M6E7R9Y6V5HD8M1Y4V10S4S4S9ZA2Z9Z2D3K4Q2Y6154、在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，對(duì)樣品的分類稱為（）。

A.R型聚類分析

B.Q型聚類分析

C.X型聚類分析

D.T型聚類分析【答案】BCR4E2V7Y8Z1K9N9HS9N9F2L1J10N6Z9ZT1O7K9B5L1J9N10155、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離中,（）是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式。

A.第一次分離

B.第二次分離

C.第三次分離

D.第四次分離【答案】BCK4G4P3M1M5Q10P1HQ1C7T6X10J3C10K5ZD2B6N5B6X7M1I10156、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.指揮型

B.合作型

C.變革型

D.增長(zhǎng)型【答案】CCW9X6C8L5Y9E10Y5HI9S7U9V6X6D2M7ZA2Z8W8K1E4P6X4157、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（）

A.快速

B.準(zhǔn)確

C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

D.高度集中和統(tǒng)一【答案】CCI5O8K5X1V10T2L5HT2N5T4V10G10N7A5ZQ1V4O3X5B6O10E6158、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACS9J10D10A4H1Y7C3HJ7J5U7U1M8X1E8ZN2Q2L2D9G8I1N8159、風(fēng)險(xiǎn)較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目被稱為（）。

A.珍珠

B.牡蠣

C.面包和黃油

D.白象【答案】DCL1W5V8P3O6K9P3HE2Y8D9W10P3U9C7ZD10M1J3U2E10L4H10160、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同【答案】BCR2S7D9U8C10S7O5HH2Y3I6W5K6V5I10ZI1C7R9V6F8G5F2161、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬(wàn)元。

A.10

B.17

C.20

D.70【答案】BCF7H7W1P9X9T1K2HG8P1A8Q2P2N5O9ZI5Z1Z2M9B7E3O8162、任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷介紹、成長(zhǎng)、成熟和衰退的時(shí)期。在產(chǎn)品的不同時(shí)期，需采取不同的營(yíng)銷策略。下列屬于成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略重點(diǎn)的是（）。

A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費(fèi)者能夠帶來(lái)的基本利益的前提下，使市場(chǎng)迅速接受該產(chǎn)品，縮短消費(fèi)者的了解過(guò)程，快速占領(lǐng)市場(chǎng)

B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入

C.要想方設(shè)法延長(zhǎng)它的時(shí)間，在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售，提高市場(chǎng)占有率

D.淘汰策略，即對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品，當(dāng)機(jī)立斷，放棄經(jīng)營(yíng)；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)【答案】BCU3X8B2E1R7W4X1HS10Y6D9B8T5P4F10ZS9H7A5R10R4P5L1163、（2021年真題）由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】BCY1B1O2N6T9Y5D3HA10M10H7Y4Z1F10I7ZR3S8V7X2M4H9B3164、某網(wǎng)絡(luò)中間商，為用戶提供不同的站點(diǎn)索引，這體現(xiàn)的是（）。

A.專業(yè)性目錄服務(wù)

B.虛擬性目錄服務(wù)

C.商業(yè)性目錄服務(wù)

D.綜合性目錄服務(wù)【答案】DCR9F6F1I9U2L1K9HI3N1C10Y5G8B7C3ZW1F2U7J8J3Q7N6165、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。

A.服務(wù)

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品【答案】DCY2K3P4X2A8A6J2HK8V6U6F1M5Q3P10ZC2Z1O1H1J5K3H4166、下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是（）。

A.客戶的抱怨率

B.銷售物流總成本

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】CCC2I6P5Y10U7Y3J7HE6W4E1Q7C10R10J8ZH2J2I9S5T6R8P10167、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，采用實(shí)時(shí)控制，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程，這種生產(chǎn)控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制【答案】BCB5R4U10K1E1L2U2HJ4Q8U6I6E10Z3E3ZT1E7C6L6S3E5Q9168、（2017年真題）根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體【答案】CCB3Z5Y3B3X7U2Y5HE9Z3V2B3B2K3P2ZG4E7Q2B2Y3K4O6169、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略

B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次

C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來(lái)顯性或隱性的收益

D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性【答案】ACM7G5J8W10N10G4R7HR2A4O7A5E4E9W4ZK5A8T10U4J2I6Y9170、下列項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中。沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是()。

A.凈現(xiàn)值

B.平均報(bào)酬率

C.獲利指數(shù)

D.內(nèi)部報(bào)酬率【答案】BCT4O9H10D5A4G7C4HD6Z10B8Y5F5G4P9ZA4F6Y3Y4H3G8C5171、某公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。

A.原始創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】BCV3K10S4N6G1P7Z2HJ7U5G5W1P2Y10B5ZZ3D1S10Y5P3H1A6172、下企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）

A.開(kāi)放性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.效率性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】CCJ5X8Z3V8P5U2P7HV7O3X2K4Y10T2H4ZF4Q6K2G5A10E5D5173、下列關(guān)于準(zhǔn)確完成物流率計(jì)算公式正確的是

A.迅速及時(shí)完成銷售物流量/銷售物流總完成量

B.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量/銷售物流