架空線路線路施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表/r/n項(xiàng)目名稱：冀北張家口陽原縣高墻/r/n35kV/r/n輸變電工程 編號(hào)：/r/nSG-001/r/n致/r/n北京吉北電力工程咨詢有限公司/r/n監(jiān)理項(xiàng)目部：/r/n我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了/r/n冀北張家口陽原縣高墻/r/n35kV/r/n輸變電工程/r/n工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。/r/n附件：1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)/r/n施工項(xiàng)目部（章）：/r/n項(xiàng)目經(jīng)理： /r/n日期： /r/n監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：/r/n監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：/r/n專業(yè)監(jiān)理工程師：/r/n總監(jiān)理工程師： /r/n（執(zhí)業(yè)印章）/r/n日 期： /r/n建設(shè)管理單位審批意見：/r/n建設(shè)管理單位（章）：/r/n項(xiàng)目經(jīng)理： /r/n日期： /r/n本表一式一份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，建設(shè)管理單位存一份，監(jiān)理項(xiàng)目部存工份，施工項(xiàng)目部存一份。/r/n冀北張家口陽原縣高墻/r/n35kV/r/n輸變電工程/r/n項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/r/n//r/n施工組織設(shè)計(jì)/r/n張家口宏垣電力實(shí)業(yè)總公司陽原分公司/r/n2016/r/n年/r/n12/r/n/r/n月/r/n批準(zhǔn)（分管領(lǐng)導(dǎo)）年_月_日/r/n技術(shù)審核（技術(shù)部門）年一月_日/r/n安全審核（安全部門）年_月_日/r/n編寫（項(xiàng)目經(jīng)理）年_月_日/r/n1/r/n工程概況/r/n工程名稱：/r/n冀北張家口陽原縣高墻/r/n35kV/r/n輸變電工程/r/n工程起止點(diǎn)：/r/n陽原化稍營(yíng)/r/n35kV/r/n變電站至新建陽原高墻/r/n35kV/r/n變電站新建/r/n35kV/r/n雙回線路/r/n項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況/r/n建設(shè)單位：蔚縣香島光伏科技有限公司/r/n設(shè)計(jì)單位：張家口先行電力設(shè)計(jì)有限公司/r/n監(jiān)理單位：張家口華緯電力建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司/r/n項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概況/r/n1）由陽原化稍營(yíng)/r/n35kV/r/n變電站至新建陽原高墻/r/n35kV/r/n變電站新建/r/n35kV/r/n雙回線路，線路導(dǎo)線為/r/nJL/G1A-150，/r/n線路路徑長(zhǎng)/r/n7km，/r/n其中架空線路路徑長(zhǎng)/r/n6km，/r/n電纜線路路徑長(zhǎng)/r/n1km/r/n（出線+鉆越鐵路+鉆越/r/n220kV/r/n線路+進(jìn)線，總長(zhǎng)/r/n2X/r/n（+++）=）。由陽原化稍營(yíng)/r/n35kV/r/n變電站至新建高墻/r/n35kV/r/n變電站隨線路架設(shè)24芯/r/nADSS/r/n光纜一條，光纜長(zhǎng)/r/n7km/r/n（其中架空段長(zhǎng)/r/n6km，/r/n地埋/r/n1km）。/r/n2）電壓：/r/n35kV/r/n3）導(dǎo)線型號(hào)：/r/nJL/G1A-150/25/r/n型鋼芯鋁絞線/r/n4）線路長(zhǎng)度：（其中電纜，架空）/r/n5）地形情況：全線平地100%。/r/n6）回路數(shù)：雙回路/r/n7）重要線路段：鉆越運(yùn)行/r/n220kV/r/n線路，鉆越大秦鐵路，跨越高速公路，跨越樹林。/r/n編制依據(jù)/r/n法律法規(guī)/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（主席令第13號(hào)2014修訂）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)電力法》（主席令第24號(hào)2015年修訂）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)建筑法》（2011年修訂）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)合同法》（1999年修訂）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》（1999年修訂）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（主席令第28號(hào)）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（2012年修訂）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（2014年修訂）》；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》（主席令第77號(hào)）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》（主席令第32號(hào)）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》（2013年修訂）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)水污染防治法（2008年修訂）》（主席令第87號(hào)）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)消防法》（2008年修訂）；/r/n./r/n《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》（2011年修訂）。/r/n國(guó)務(wù)院、部級(jí)法律法規(guī)/r/n.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分》（2011版）（建設(shè)部）；/r/n./r/n《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）；/r/n./r/n《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第253號(hào)）；/r/n./r/n《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（建設(shè)部）；/r/n./r/n《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部令第81號(hào)）；/r/n./r/n《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定辦法》（2013版修訂）（中施企協(xié)字〔2013〕4號(hào)）/r/n./r/n《中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（2015年版）；/r/n國(guó)網(wǎng)公司文件/r/n./r/n《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》國(guó)家電網(wǎng)工[2003]153號(hào)；/r/n./r/n《國(guó)網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》國(guó)家電網(wǎng)生[2012]352號(hào)；/r/n./r/n《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》/r/nQ/；/r/n./r/n《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》/r/n安全標(biāo)準(zhǔn)/r/n./r/n《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)》/r/n(DL/r/n)；/r/n./r/n《跨越電力線路架線施工規(guī)程》/r/n(DL/T5106-1999)；/r/n./r/n《電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)》/r/nGB26859-2013；/r/n技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/r/n./r/n《通用硅酸鹽水泥》/r/nGB175-2007；/r/n./r/n《工程測(cè)量規(guī)范》/r/n(GB50026-2007)；/r/n./r/n《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》/r/n(GB50119-2013)；/r/n./r/n《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》/r/n(JGJ18-2012)；/r/n./r/n《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》/r/n(JGJ107-2010)/r/n;/r/n./r/n《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》/r/n(JGJ52-2006)；/r/n./r/n《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》/r/nGB50164-2011/r/n./r/n《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》/r/n(GB/T50107-2010)；/r/n./r/n《建筑工程冬期施工規(guī)程》/r/n(JGJ/T104-2011)；/r/n./r/n《輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件》/r/n(GB/T2694-2010)；/r/n./r/n《電力金具通用技術(shù)條件》/r/nGB2314-2008；/r/n./r/n《輸電線路鐵塔及電力金具緊固用冷鐓熱浸鍍鋅螺栓與螺母》/r/nDL/T284-2012；/r/n./r/n《光纖復(fù)合架空地線》/r/n(DL/832-2003)；/r/n./r/n《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》/r/n(GB50204-2002/r/n2011版)；/r/n2/r/n施工部署/r/n項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式（含管理人員崗位配置情況）/r/n為實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，根據(jù)公司總體施工組織安排，提高工程施工管理水平，最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)，組建/r/n“蔚縣香島/r/n100MW/r/n光伏農(nóng)業(yè)科技大棚并網(wǎng)發(fā)電電站項(xiàng)目一期工程20MW項(xiàng)目^0kV送出線路工程/r/n”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系。/r/n項(xiàng)目法人/r/n現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖（見下圖） /r/nI/r/n建設(shè)管理單位/r/n./r/n負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部成員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，/r/n理/r/n提供必要的安全防護(hù)用品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，并形成文件加以實(shí)施和記錄；對(duì)于重要危險(xiǎn)源制定管理方案，并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。/r/n./r/n建立健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開展和配合現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查活動(dòng)，履行安全、質(zhì)量管理職能，做好預(yù)控措施。參加安全、質(zhì)量事故/r/n調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故。/r/n./r/n配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境，重大問題報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部，參與協(xié)調(diào)。/r/n./r/n參加各級(jí)管理部門的工程月度例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。/r/n./r/n報(bào)審工程資金使用、進(jìn)度款申請(qǐng)和支付等情況，配合工程結(jié)算和竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。/r/n./r/n組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。參加與配合各級(jí)管理部門的檢查和工程驗(yàn)收工作，完善消缺整改閉環(huán)工作，配合工程移交。/r/n./r/n參加與配合電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，完善消缺整改閉環(huán)工作。/r/n./r/n負(fù)責(zé)工程投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。/r/n./r/n負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。/r/n./r/n完成各級(jí)管理部門布置的其他管理工作。/r/n項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)/r/n為了有效執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，項(xiàng)目管理責(zé)任落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人，各崗位職責(zé)權(quán)限如下表所示。/r/n崗位/r/n主要職責(zé)/r/n崗位 主要職責(zé)/r/n施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)。）/r/n（1）/r/n主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。/r/n（2）/r/n組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。/r/n（3）/r/n組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。/r/n（4）/r/n組織制定施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。/r/n（5）/r/n對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。/r/n項(xiàng)目經(jīng)理/r/n（6）/r/n負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制定糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。/r/n（7）/r/n合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。/r/n（8）/r/n負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理。/r/n（9）/r/n負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收個(gè)啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。/r/n（10）/r/n參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。/r/n（11）/r/n項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作/r/n崗位 主要職責(zé)/r/n在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理等工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。/r/n（1）/r/n貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，組織編制施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等管理策劃文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。/r/n（2）/r/n組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。/r/n（3）/r/n組織對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。/r/n（4）/r/n組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。對(duì)施/r/n項(xiàng)目總工/r/n工圖紙和設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行有效性負(fù)責(zé)，對(duì)施工圖紙存在的問題，及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單并報(bào)設(shè)計(jì)單位。/r/n（5）/r/n組織編寫專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。/r/n（6）/r/n定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。/r/n（7）/r/n負(fù)責(zé)施工新公寓、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。/r/n（8）/r/n負(fù)責(zé)組織收集、整理施工過程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。/r/n（9）/r/n協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他施工管理工作/r/n

/r/n崗位/r/n主要職責(zé)/r/n技術(shù)員/r/n貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好施工技術(shù)管理工作。/r/n（1）/r/n熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)文件，及時(shí)提出設(shè)計(jì)文件存在的問題。協(xié)助項(xiàng)目總工做好設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及閉環(huán)管理。/r/n（2）/r/n編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進(jìn)行交底，在施工過程中監(jiān)督落實(shí)。/r/n（3）/r/n在施工過程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問題或隱患時(shí)，及時(shí)提出技術(shù)解決和防范措施。/r/n（4）/r/n負(fù)責(zé)組織施工班組和分包隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。/r/n（5）/r/n參與審查施工作業(yè)票/r/n質(zhì)檢員/r/n協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。/r/n（1）/r/n貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。/r/n（2）/r/n對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。/r/n（3）/r/n定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。/r/n（4）/r/n組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目責(zé)成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。/r/n（5）/r/n按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表格、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料。/r/n（6）/r/n配合工程質(zhì)量事件調(diào)查/r/n崗位 主要職責(zé)/r/n協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作。/r/n（1）/r/n貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。/r/n（2）/r/n負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。/r/n（3）/r/n參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項(xiàng)目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。/r/n安全員 /r/n（4）/r/n負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的需求計(jì)劃，建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)/r/n賬。/r/n（5）/r/n審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，制止不安全行為。/r/n（6）/r/n檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。/r/n（7）/r/n配合安全事件的調(diào)查處理。/r/n（8）/r/n負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)/r/n3/r/n施工進(jìn)度計(jì)劃/r/n施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)/r/n本施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目法人要求的計(jì)劃工期、施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃、以及本工程的具體情況和初步擬定的施工技術(shù)方案進(jìn)行編制，同時(shí)考慮了法定節(jié)假日的休息安排和各種風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)施工制約的影響。/r/n在編制時(shí)參照了我公司以往在同類地區(qū)施工的經(jīng)驗(yàn)，以及本工程的具體情況、自然條件、外界因素及其它風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。/r/n施工進(jìn)度計(jì)劃安排/r/n

/r/n按照業(yè)主工期要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和業(yè)主需要，項(xiàng)目部將積極采取各種有效措施，按計(jì)/r/n劃完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃見表3-1。/r/n施工進(jìn)度計(jì)劃表 /r/n表/r/n3-1/r/n序號(hào)/r/n分部工程/r/n計(jì)劃開始時(shí)間/r/n計(jì)劃結(jié)束時(shí)間/r/n工日/r/n1/r/n施工準(zhǔn)備/r/n2/r/n基礎(chǔ)工程/r/n3/r/n組塔工程/r/n4/r/n架線工程/r/n5/r/n預(yù)驗(yàn)收及消缺/r/n6/r/n竣工驗(yàn)收/r/n施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明/r/n./r/n接到工程圖紙后，項(xiàng)目部將立即組織施工技術(shù)力量，進(jìn)行施工技術(shù)資料編制、審批工作，同時(shí)積極進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)和線路復(fù)測(cè)及自購材料的定貨加工。/r/n.根據(jù)本工程的基礎(chǔ)、鐵塔和架線施工特點(diǎn)，在各分部工程開工前，我們都將對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍集中進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)化的人員、專業(yè)化的隊(duì)伍、專業(yè)化的施工”。/r/n./r/n本工程工期合理，在施工中能夠合理能力調(diào)配資源，保證本工程施工進(jìn)度不受影響。/r/n.各階段施工技術(shù)方案的編制審批及安全、技術(shù)交底，在各分部工程施工機(jī)具轉(zhuǎn)移前完成，材料的分供運(yùn)輸在各分部工程開工前開始，每個(gè)工序完成后，由項(xiàng)目部申報(bào)，監(jiān)理單位組織對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行階段驗(yàn)收，與此同時(shí)下一工序進(jìn)行工器具的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，提前做好施工準(zhǔn)備，保證各階段工序按里程碑計(jì)劃實(shí)施。/r/n./r/n為保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)谥贫ㄟM(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)以下風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了充分考慮：外協(xié)、氣候影響、修橋補(bǔ)路、材料運(yùn)輸?shù)?。除主體施工外我們還考慮了自檢、消缺、竣工驗(yàn)收、資料整理移交等占用的時(shí)間。/r/n施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析表/r/n表/r/n3-2/r/n施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析表/r/n表/r/n3-2/r/n影響工期的主要風(fēng)險(xiǎn)/r/n組織技術(shù)措施/r/n地/r/n方/r/n協(xié)/r/n議/r/n由于所屬上級(jí)部門與電力系統(tǒng)屬于不同行業(yè)，協(xié)調(diào)較為困難。/r/n專人負(fù)責(zé)，提前跟相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對(duì)涉及的費(fèi)用提前評(píng)估。/r/n施/r/n工/r/n返/r/n工/r/n施工中因某些質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，將影響工期。/r/n嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一次成優(yōu)，保證各單元工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，少檢修不返工，對(duì)不符合質(zhì)量的材料要縮短調(diào)換時(shí)間或索賠。提前預(yù)控，消滅質(zhì)量事故。/r/n材/r/n料/r/n供/r/n應(yīng)/r/n材料供應(yīng)不及時(shí)或質(zhì)量不符合工程要求。/r/n1）/r/n在各分部工程施工前，工程項(xiàng)目部應(yīng)提前做好材料的儲(chǔ)備及運(yùn)輸工作。/r/n2）/r/n與業(yè)主單位供應(yīng)部門保持密切聯(lián)系，根據(jù)供貨進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。/r/n3）/r/n嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，一切問題在工地運(yùn)輸前消除，減少因材料問題影響工程進(jìn)度的程度。/r/n跨/r/n越/r/n施/r/n工/r/n跨越手續(xù)辦理繁瑣，協(xié)調(diào)困難；跨越占地面積大，協(xié)議難于談妥。/r/n根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，編制安全合理的跨越方案并提前與跨越物的管理部門取得聯(lián)系，按其要求做好相關(guān)工作。/r/n技/r/n術(shù)/r/n因/r/n素/r/n1）/r/n現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符合而引起的不可預(yù)見變更。/r/n2）/r/n施工過程中采用新工藝、新技術(shù)。/r/n1）/r/n加強(qiáng)圖紙會(huì)審，認(rèn)真研究地質(zhì)報(bào)告，必要時(shí)通過沿線走訪、調(diào)查等方式掌握第一手資料。采用成熟工藝，配備有經(jīng)驗(yàn)施工人員。/r/n2）/r/n對(duì)于新工藝及重要工序和工藝，要在/r/n業(yè)主單位/r/n單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、公司的監(jiān)督下，召開專題研討會(huì)確定方案。/r/n進(jìn)度計(jì)劃保證措施/r/n保證施工進(jìn)度是施工單位履行合同的根本，因此我項(xiàng)目部在本工程的管理與施工中，根據(jù)施工期間影響施工計(jì)劃的潛在問題和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑，將采用科學(xué)的控制措施來保證工程進(jìn)度。主要包括組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。/r/n.保證工期的組織措施/r/n①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目組織保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化施工管理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。項(xiàng)目部成員配置齊全，責(zé)任分明、層層把關(guān)。/r/n②抓好工程前期準(zhǔn)備工作，做到“五落實(shí)”：即組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)、資金落實(shí)、材料落實(shí)、機(jī)具落實(shí)。/r/n③加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合，定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并把協(xié)調(diào)會(huì)形成制度，要確定協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間，參加人員、解決問題的辦法等，及時(shí)解決施工中存在的各種問題。堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行布置。/r/n④結(jié)合施工實(shí)際情況，實(shí)行資源優(yōu)化組合，合理計(jì)劃組織施工，安排有效工作時(shí)間，努力提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。/r/n⑤如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時(shí)，應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。/r/n⑥項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位要求，定期向其匯報(bào)。/r/n⑦加強(qiáng)材料、設(shè)備的接運(yùn)、保管工作，避免因材料、設(shè)備原因造成工期延誤。/r/n⑧加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更的管理，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，及時(shí)傳達(dá)至施工人員，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。不因設(shè)計(jì)變更沒落實(shí)而影響工期。/r/n.保證工期的管理措施/r/n①工程項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案的實(shí)施做出詳盡的時(shí)間進(jìn)度安排以及資源費(fèi)用安排來指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃實(shí)施過程中，做到“嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，定期及時(shí)反饋實(shí)際情況，/r/n認(rèn)真分析、對(duì)比、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃”，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、費(fèi)用等關(guān)鍵因素統(tǒng)籌考慮，真正/r/n做到動(dòng)態(tài)管理。/r/n②現(xiàn)場(chǎng)信息管理負(fù)責(zé)人將當(dāng)天的施工進(jìn)度進(jìn)行匯總，并及時(shí)在公司和業(yè)主單位的信息管理系統(tǒng)上更新，使業(yè)主單位和公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工程的最新進(jìn)展。每月對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并根據(jù)工程進(jìn)展情況和材料到貨情況，對(duì)沒有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時(shí)查找原因，制定整改措施，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。/r/n.保證工期的技術(shù)措施/r/n①認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備工作，熟悉工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行各道工序的施工圖紙會(huì)審，及時(shí)編制合理的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)特殊工序，制定切實(shí)可行的施工方案，保證工程順利進(jìn)行。/r/n②各階段工序施工前，組織全員進(jìn)行培訓(xùn)，做到“專業(yè)的人員、專業(yè)的隊(duì)伍、專業(yè)的施工”。/r/n③在施工中積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝來提高工作效率。/r/n④各道工序的施工做到一次成優(yōu)。/r/n./r/n質(zhì)量管理體系/r/n堅(jiān)持“管理先進(jìn)、質(zhì)量第一、工藝精良，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理方針，為實(shí)現(xiàn)“以合同條款為基準(zhǔn)，以精品工程為目標(biāo)，以顧客需求為方向，以質(zhì)量信譽(yù)求發(fā)展”的質(zhì)量管理目標(biāo)，開展全面、全方位、全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)。以基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、導(dǎo)地線架設(shè)為關(guān)鍵工序，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制；通過管理制度的落實(shí)、技術(shù)措施的保障、經(jīng)濟(jì)措施的激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)工程整體質(zhì)量目標(biāo)。/r/n質(zhì)量目標(biāo)及分解/r/n工程質(zhì)量目標(biāo)/r/n（一）輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率100%。/r/n（二）工程“零缺陷”投運(yùn)。/r/n（三）實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程目標(biāo)。/r/n

/r/n（四）工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。/r/n（五）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。/r/n質(zhì)量目標(biāo)分解/r/n質(zhì)量目標(biāo)分解表 /r/n表/r/n4-1/r/n目標(biāo)子項(xiàng)/r/n合同目標(biāo)/r/n項(xiàng)目部目標(biāo)/r/n施工隊(duì)目標(biāo)/r/n單元工程/r/n單元工程合格率/r/n100%/r/n單元工程合格率/r/n100%/r/n關(guān)鍵數(shù)據(jù)合格率100%/r/n重要數(shù)據(jù)合格率100%/r/n一般數(shù)據(jù)合格率100%/r/n分項(xiàng)工程/r/n分項(xiàng)工程優(yōu)良率/r/n100%/r/n分項(xiàng)工程優(yōu)良率/r/n100%/r/n單元工程合格率100%/r/n檢查項(xiàng)目?jī)?yōu)良級(jí)數(shù)95%外/r/n觀項(xiàng)目?jī)?yōu)良率95%/r/n分部工程/r/n分部工程優(yōu)良率/r/n95%以上/r/n分部工程優(yōu)良率/r/n95%以上/r/n土石方、基礎(chǔ)、鐵塔、架線、接地、線路防護(hù)設(shè)施工程合格率100%，優(yōu)良率/r/n95%以上/r/n標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范/r/n國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)/r/n質(zhì)量事故/r/n杜絕重大質(zhì)量事故/r/n杜絕工程產(chǎn)品一般及以上質(zhì)量事故。/r/n杜絕工程產(chǎn)品一般及以上質(zhì)量事故。/r/n質(zhì)量管理事故/r/n杜絕質(zhì)量管理事故/r/n杜絕一般質(zhì)量管理/r/n事故/r/n杜絕一般質(zhì)量管理事故/r/n質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施策劃/r/n項(xiàng)目部將按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，開展質(zhì)量管理活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量要求文件，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、實(shí)行施工全過程控制。結(jié)合工程特點(diǎn)，在施工過程中對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行控制：/r/n./r/n全面提高施工人員素質(zhì)和責(zé)任心/r/n從技術(shù)水平和責(zé)任心兩個(gè)方面進(jìn)行人為因素的控制。通過專業(yè)施工技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，做到各崗位人員持證上崗，施工隊(duì)伍專業(yè)化施工。班組長(zhǎng)主要抓好“三檢制（自檢、互檢和巡檢）、三工序（復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序）、四不放過（質(zhì)量事故原因不查清不放過，責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）、三按（按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工）。/r/n./r/n合理選用機(jī)械設(shè)備，提高計(jì)量精確度/r/n根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，選用機(jī)械設(shè)備，滿足混凝土澆制及鐵塔組立。使用檢定有效期內(nèi)合格的計(jì)量器具，為工程質(zhì)量提供計(jì)量保障。/r/n./r/n嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)/r/n自購材料具有相關(guān)銷售資質(zhì)、質(zhì)量證明等材料，按規(guī)定的檢驗(yàn)批進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師見證抽樣進(jìn)行送檢，使用合格的原材料。加強(qiáng)材料用前的品質(zhì)檢驗(yàn)、規(guī)格檢驗(yàn)和用量檢驗(yàn)。/r/n./r/n規(guī)范工藝方法、提高工藝質(zhì)量/r/n認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》，以設(shè)計(jì)文件和技術(shù)為依據(jù)，編寫施工工藝方法，組織技術(shù)交底和分部工程試點(diǎn)，統(tǒng)一施工方法，統(tǒng)一工藝要求，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以工藝質(zhì)量保證工程質(zhì)量。/r/n.依據(jù)環(huán)境因素做好質(zhì)量預(yù)控/r/n經(jīng)過對(duì)本工程的線路調(diào)查，針對(duì)本工程所處地區(qū)環(huán)境多變、部分地區(qū)地質(zhì)情況復(fù)雜、施工條件惡劣等特點(diǎn)。施工期間將制定特殊地形施工方案和質(zhì)量應(yīng)急措施，排除因自然環(huán)境而影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。/r/n質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)/r/n本工程全面實(shí)行項(xiàng)目管理制。在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真按照《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》中質(zhì)量工作內(nèi)容與方法、質(zhì)量管理流程進(jìn)行質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職質(zhì)檢員一名，材料站和每個(gè)施工隊(duì)各設(shè)質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作；設(shè)專職資料管理員，負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理和歸檔工作。/r/n質(zhì)量管理主要職責(zé)/r/n質(zhì)量管理主要崗位職責(zé)/r/n施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作是對(duì)具體工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，按項(xiàng)目施工階段可分為施工策劃階段質(zhì)量管理、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理、施工階段質(zhì)量管理、施工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理及項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量管理。/r/n./r/n項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)/r/n項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)和權(quán)限，組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和公司本部的指令并貫徹執(zhí)行，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。/r/n./r/n項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)/r/n貫徹國(guó)家頒布的各種標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及建設(shè)單位的工藝質(zhì)量管理文件；參加建立和完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系；組織實(shí)施工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)工作；組織參加施工圖會(huì)審、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃；實(shí)施技術(shù)管理和指導(dǎo)分部工程檢驗(yàn)。/r/n./r/n質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)/r/n嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》中施工單位的職責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和質(zhì)量預(yù)控等活動(dòng)。在項(xiàng)目總工的組織下編寫工程項(xiàng)目《質(zhì)量保證大綱》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》，并組織實(shí)施；對(duì)施工過程、隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；組織分部工程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集整理和移交。/r/n./r/n施工員質(zhì)量職責(zé)/r/n按相關(guān)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程要求的檢驗(yàn)范圍組織施工隊(duì)認(rèn)真開展各種質(zhì)量管理和檢驗(yàn)活動(dòng)；落實(shí)施工技術(shù)指導(dǎo)書、《質(zhì)量保證大綱》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》的規(guī)定，對(duì)所施工的項(xiàng)目工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。/r/n./r/n質(zhì)檢員崗位職責(zé)/r/n監(jiān)督材料的用前檢驗(yàn)，實(shí)施施工過程中工藝控制和檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、工序交付前的檢驗(yàn)。進(jìn)行分部工程轉(zhuǎn)序的自檢工作，填寫施工記錄；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織周質(zhì)量活動(dòng)。/r/n./r/n資料管理員崗位職責(zé)/r/n

/r/n按《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)辦〔2010〕250號(hào)）的規(guī)定建立檔案管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)資料和歸檔工作的管理，隨工程的進(jìn)展情況收集、整理、分類、組卷、立卷、錄入檔案管理軟件并組織移交。/r/n質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法/r/n質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法/r/n管理職責(zé)/r/n工作內(nèi)容與方法/r/n施工準(zhǔn)備/r/n階段質(zhì)量/r/n管理/r/n⑴進(jìn)行項(xiàng)目部級(jí)全員技術(shù)、質(zhì)量交底；/r/n⑵施工現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備，建立臺(tái)賬，并報(bào)審；/r/n⑶對(duì)施工過程中所擬用的分包單位和試驗(yàn)室，將其資質(zhì)進(jìn)行報(bào)審；/r/n⑷根據(jù)“乙供材料需求計(jì)劃”，選擇供貨單位，并進(jìn)行資質(zhì)報(bào)審，參與施工各階段設(shè)備、原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)（開箱檢驗(yàn)）、試驗(yàn)、見證取樣、保管工作并報(bào)審，不符合要求時(shí)，向監(jiān)理單位報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；將不合格產(chǎn)品隔離、標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放或直接清除施工現(xiàn)場(chǎng)。待缺陷處理后，再進(jìn)行報(bào)審；/r/n⑸對(duì)施工過程中所選用的特殊工種和特殊作業(yè)人員資格進(jìn)行報(bào)審；/r/n⑹焊接，導(dǎo)、地線壓接等首件試品試驗(yàn)合格，報(bào)審后方可進(jìn)行施工。/r/n施工階段/r/n質(zhì)量管理/r/n⑴組織工藝示范基（件）和首例（件）試點(diǎn)，確認(rèn)后進(jìn)行推廣；/r/n⑵后續(xù)原材料設(shè)備入場(chǎng)分批報(bào)驗(yàn)；/r/n⑶新進(jìn)人員、設(shè)備按規(guī)定報(bào)審；/r/n⑷對(duì)混凝土施工，按規(guī)范要求進(jìn)行配合比試驗(yàn)，留置混凝土試塊，實(shí)施同條件養(yǎng)護(hù)，對(duì)混凝土試塊抗壓強(qiáng)度進(jìn)行匯總，按規(guī)程進(jìn)行強(qiáng)度評(píng)定，及時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行跟蹤管理，/r/n做好工藝控制；/r/n⑸加強(qiáng)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制。/r/n①基礎(chǔ)施工：混凝土坍落度控制等。/r/n②鐵塔工程：耐張塔結(jié)構(gòu)傾斜等。/r/n管理職責(zé)/r/n工作內(nèi)容與方法/r/n管理職責(zé)/r/n③架線工程：導(dǎo)地線弧垂控制、防磨損措施；導(dǎo)、地線壓接；對(duì)特殊跨越的凈空距離控制等。實(shí)施施工首次試點(diǎn)，做好牽張?jiān)O(shè)備、液壓設(shè)備、動(dòng)力傘放線等影響工程質(zhì)量的主要工器具，操作人員資質(zhì)及成品質(zhì)量的跟蹤檢查。/r/n⑹落實(shí)《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》，根據(jù)工程進(jìn)展按分項(xiàng)工程據(jù)實(shí)記錄、填寫《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》；/r/n⑺開展每周一次的質(zhì)量活動(dòng)，質(zhì)檢員填寫質(zhì)量活動(dòng)記錄，加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)防措施的執(zhí)行情況檢查，工程完工后編寫《質(zhì)量通病的防治工作總結(jié)》；/r/n⑻采用隨機(jī)和定期的檢查方式進(jìn)行質(zhì)量檢查，跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化工藝的落實(shí)情況，對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉環(huán)整改，并確認(rèn)整改結(jié)果，填寫過程質(zhì)量檢查表和工程質(zhì)量問題處理單；/r/n⑼對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的施工存在的質(zhì)量缺陷，認(rèn)真整改，及時(shí)填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》；/r/n⑩施工各階段，對(duì)上級(jí)單位、業(yè)主項(xiàng)目部、質(zhì)監(jiān)站等提出質(zhì)量問題，認(rèn)真整改，以質(zhì)量問題處理單的樣表完成閉環(huán)整改；/r/n?在接到《工程暫停令》后，針對(duì)監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項(xiàng)進(jìn)行自查，并應(yīng)寫出自查報(bào)告，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部申請(qǐng)工程復(fù)工；/r/n?參加質(zhì)量流動(dòng)紅旗等競(jìng)賽活動(dòng)，積極準(zhǔn)備和配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；/r/n?按照基建管理信息系統(tǒng)中的質(zhì)量工作要求做好項(xiàng)目質(zhì)量信息管理工作，按照檔案管理要求及時(shí)審查工程質(zhì)量相關(guān)文件、資料及數(shù)碼照片、影像資料，整理施工月度質(zhì)量情況，連同施工月報(bào)一起上報(bào)；/r/n?發(fā)生質(zhì)量事故后，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免事故情況的進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，按照質(zhì)量事故調(diào)查處理流程及時(shí)上報(bào)“工程質(zhì)量事故報(bào)告表”，配合做好質(zhì)量事故調(diào)查、方案整改及處理工作。及時(shí)填報(bào)“處理方案報(bào)審表”、/r/n“處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表”；/r/n(15)/r/n結(jié)合工程實(shí)際情況，積極開展/r/nQC/r/n活動(dòng)。/r/n

/r/n管理職責(zé)/r/n工作內(nèi)容與方法/r/n施工驗(yàn)收/r/n階段質(zhì)量/r/n管理/r/n⑴按照工程驗(yàn)評(píng)范圍劃分，執(zhí)行三級(jí)自檢（班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、施工單位專檢）制度，做好隱蔽驗(yàn)收簽證記錄、三級(jí)檢驗(yàn)記錄、工程驗(yàn)評(píng)記錄及質(zhì)量問題管理臺(tái)賬，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并應(yīng)與工程進(jìn)度保持同步；/r/n⑵三級(jí)自檢后，出具自檢報(bào)告，及時(shí)完成整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理，向監(jiān)理項(xiàng)目部申請(qǐng)中間驗(yàn)收或初檢，對(duì)存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改。積極配合中間驗(yàn)收并落實(shí)相關(guān)整改意/r/n見；/r/n⑶配合工程竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，完成整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理；/r/n⑷配合質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查，編寫工程階段施工質(zhì)量情況匯報(bào)，完成整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理，配合啟動(dòng)試運(yùn)行工作。/r/n項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量管理/r/n⑴編寫工程質(zhì)量總結(jié)，匯入施工總結(jié)；/r/n⑵對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法，編制施工單位達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材/r/n料，積極配合工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作；/r/n⑶編制工程創(chuàng)優(yōu)施工單位匯報(bào)材料，積極配合優(yōu)質(zhì)工程檢查活動(dòng)；/r/n⑷按合同約定實(shí)施項(xiàng)目投產(chǎn)后的質(zhì)量回訪及保修工作。/r/n5/r/n質(zhì)量控制措施/r/n技術(shù)措施/r/n⑴建立施工管理組織機(jī)構(gòu)，籌辦施工前期準(zhǔn)備工作。做好線路交接樁工作，組織對(duì)線路進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)，做好記錄，包括：對(duì)高程、樁位、方向、交叉跨越及設(shè)計(jì)圖紙中線路走廊的拆遷工程量與線下植被情況進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位核實(shí)。/r/n⑵積極與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，及時(shí)領(lǐng)取施工設(shè)計(jì)文件。施工生產(chǎn)處組織相關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi)部預(yù)審，積極參加監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。加強(qiáng)信息溝通，理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)存在的問題或不利于施工的內(nèi)容提出建議。/r/n⑶根據(jù)工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，組織制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施，編寫施工技術(shù)作業(yè)指/r/n導(dǎo)書、施工技術(shù)方案，在中標(biāo)后按時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位，審定后在工程中執(zhí)行。/r/n⑷分部工程開工前組織全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行詳細(xì)的說明，使施工人員了解施工操作的內(nèi)容、統(tǒng)一操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。/r/n⑸首基試點(diǎn)：為確保施工方案的可行性，基礎(chǔ)、組塔工程首基施工和首次導(dǎo)地線架設(shè)以及特殊（重要）施工項(xiàng)目，組織相關(guān)技術(shù)、管理、施工人員到現(xiàn)場(chǎng)按照預(yù)定方案進(jìn)行試驗(yàn)性作業(yè)，以對(duì)原方案進(jìn)行補(bǔ)充、完善。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一施工方法、統(tǒng)一技術(shù)要求、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)后續(xù)施工。/r/n經(jīng)濟(jì)措施/r/n以《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》中的質(zhì)量職責(zé)為考核依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則?？己隧?xiàng)目包括：質(zhì)量管理情況，執(zhí)行質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施情況，施工工藝質(zhì)量指標(biāo)完成情況，質(zhì)量不合格項(xiàng)和質(zhì)量事故情況。/r/n關(guān)鍵工序質(zhì)量控制/r/n實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施過程控制。施工過程嚴(yán)格流程控制和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，為確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。/r/n基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制/r/n1）基礎(chǔ)質(zhì)量控制流程（見圖5-1）。/r/n2）通過對(duì)培訓(xùn)教材中的相關(guān)介紹結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)基礎(chǔ)施工過程關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制見表5-2。/r/n

/r/n分類/r/n關(guān)鍵點(diǎn)/r/n控制措施/r/n責(zé)任人/r/n1./r/n地腳螺/r/n1/r/n.進(jìn)庫、出庫和前檢驗(yàn)，用前重點(diǎn)核實(shí)規(guī)格、型號(hào)。/r/n栓、鋼筋規(guī)/r/n材料站/r/n格/r/n2/r/n.分類碼放，標(biāo)識(shí)清晰，避免差錯(cuò)。/r/n材料/r/n2/r/n.水泥、/r/n3/r/n.對(duì)砂、石進(jìn)行取樣復(fù)檢，對(duì)水泥品種、標(biāo)號(hào)、保質(zhì)期進(jìn)行檢查;/r/n質(zhì)檢員/r/n砂、石質(zhì)量/r/n加強(qiáng)用前材料檢查。/r/n1/r/n.加工調(diào)整、固定地腳螺栓工具及樣板。/r/n2/r/n.查驗(yàn)分坑數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)型號(hào)、塔基斷面符合設(shè)計(jì)圖紙。/r/n支模尺寸/r/n3/r/n.采用標(biāo)準(zhǔn)鋼模板，伸縮頂管支撐杜絕漲模。/r/n4/r/n.澆筑過程檢查安裝參數(shù)，精確控制尺寸，并由第二人復(fù)核。/r/n5/r/n.基礎(chǔ)澆制完畢后，復(fù)檢立柱頂面標(biāo)高及各項(xiàng)幾何尺寸。/r/n質(zhì)檢員、/r/n1/r/n.專人嚴(yán)格控制混凝土配合比，根據(jù)砂石、含水率變化適當(dāng)調(diào)整/r/n施工隊(duì)/r/n增加水量。/r/n質(zhì)檢員、/r/n施工隊(duì)/r/n基礎(chǔ)/r/n2/r/n.每腿不小于/r/n2/r/n次檢測(cè)塌落度，及時(shí)調(diào)整水灰比。/r/n長(zhǎng)/r/n施/r/n混凝土/r/n3./r/n澆注層的厚度不超過振動(dòng)器作用部分長(zhǎng)度的倍。機(jī)械振搗。/r/n工/r/n澆筑質(zhì)量/r/n4/r/n.混凝土澆筑保持連續(xù)進(jìn)行，分層澆筑，利用滑筒下料，嚴(yán)防離/r/n析。/r/n5/r/n.加裝水泥墊塊，確保保護(hù)層厚度。/r/n6./r/n現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣制作試塊，大方量基礎(chǔ)應(yīng)按規(guī)范要求增加數(shù)量。/r/n1/r/n.基礎(chǔ)澆制完畢后/r/n，12/r/n小時(shí)內(nèi)（干燥天氣/r/n3/r/n小時(shí)內(nèi)），裸露部分/r/n加覆蓋物。/r/n施工隊(duì)/r/n養(yǎng)護(hù)/r/n2/r/n.基礎(chǔ)拆模后覆蓋，澆水養(yǎng)護(hù)，保持混凝土表面濕潤(rùn)。/r/n質(zhì)檢員/r/n3/r/n.涂刷養(yǎng)護(hù)膜，利用混凝土內(nèi)部水分進(jìn)行自身養(yǎng)護(hù)，對(duì)混凝土收/r/n基礎(chǔ)施工過程關(guān)鍵點(diǎn)控制/r/n表/r/n5-3/r/n

/r/n分類/r/n關(guān)鍵點(diǎn)/r/n控制措施/r/n責(zé)任人/r/n縮裂縫起到預(yù)防作用。/r/n回填質(zhì)量/r/n1./r/n基礎(chǔ)回填按/r/n300mm/r/n厚分層回填夯實(shí)，達(dá)到原土層/r/n70%/r/n的密實(shí)度。/r/n2/r/n.設(shè)防沉層，高于原基面高度不低于/r/n3001^/r/n。/r/n質(zhì)量/r/n工程師/r/n

/r/n鐵塔組立施工質(zhì)量控制/r/n1）鐵塔組立質(zhì)量控制流程（見圖5-3）。/r/n2）通過對(duì)培訓(xùn)教材中的相關(guān)介紹結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)鐵塔組立過程關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行/r/n質(zhì)量控制見表5-4。/r/n

/r/n分類/r/n關(guān)鍵點(diǎn)/r/n控制措施/r/n責(zé)任人/r/n材料/r/n1./r/n地腳螺栓、鋼筋規(guī)格/r/n2/r/n.水泥、砂、石質(zhì)量/r/n.進(jìn)庫、出庫和前檢驗(yàn)，用前重點(diǎn)核實(shí)規(guī)格、型號(hào)。/r/n.分類碼放，標(biāo)識(shí)清晰，避免差錯(cuò)。/r/n.對(duì)砂、石進(jìn)行取樣復(fù)檢，對(duì)水泥品種、標(biāo)號(hào)、保質(zhì)期進(jìn)行檢查;/r/n加強(qiáng)用前材料檢查。/r/n材料站/r/n質(zhì)檢員/r/n基礎(chǔ)/r/n施工/r/n支模尺寸/r/n.加工調(diào)整、固定地腳螺栓工具及樣板。/r/n.查驗(yàn)分坑數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)型號(hào)、塔基斷面符合設(shè)計(jì)圖紙。/r/n.采用標(biāo)準(zhǔn)鋼模板，伸縮頂管支撐杜絕漲模。/r/n.澆筑過程檢查安裝參數(shù)，精確控制尺寸，并由第二人復(fù)核。/r/n.基礎(chǔ)澆制完畢后，復(fù)檢立柱頂面標(biāo)高及各項(xiàng)幾何尺寸。/r/n質(zhì)檢員、施工隊(duì)質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)/r/n混凝土/r/n澆筑質(zhì)量/r/n.專人嚴(yán)格控制混凝土配合比，根據(jù)砂石、含水率變化適當(dāng)調(diào)整增加水量。/r/n.每腿不小于/r/n2/r/n次檢測(cè)塌落度，及時(shí)調(diào)整水灰比。/r/n./r/n澆注層的厚度不超過振動(dòng)器作用部分長(zhǎng)度的倍。機(jī)械振搗。/r/n.混凝土澆筑保持連續(xù)進(jìn)行，分層澆筑，利用滑筒下料，嚴(yán)防離析。/r/n.加裝水泥墊塊，確保保護(hù)層厚度。/r/n./r/n現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣制作試塊，大方量基礎(chǔ)應(yīng)按規(guī)范要求增加數(shù)量。/r/n養(yǎng)護(hù)/r/n.基礎(chǔ)澆制完畢后，/r/n12/r/n小時(shí)內(nèi)（干燥天氣/r/n3/r/n小時(shí)內(nèi)），裸露部分加覆蓋物。/r/n.基礎(chǔ)拆模后覆蓋，澆水養(yǎng)護(hù)，保持混凝土表面濕潤(rùn)。/r/n.涂刷養(yǎng)護(hù)膜，利用混凝土內(nèi)部水分進(jìn)行自身養(yǎng)護(hù)，對(duì)混凝土收縮裂縫起到預(yù)防作用。/r/n施工隊(duì)/r/n質(zhì)檢員/r/n

/r/n分類/r/n關(guān)鍵點(diǎn)/r/n控制措施/r/n責(zé)任人/r/n回填質(zhì)量/r/n1./r/n基礎(chǔ)回填按/r/n300mm/r/n厚分層回填夯實(shí)，達(dá)到原土層/r/n70%/r/n的密實(shí)度。/r/n2/r/n.設(shè)防沉層，高于原基面高度不低于/r/n3001^/r/n。/r/n質(zhì)量/r/n工程師/r/n架線施工質(zhì)量控制/r/n1）架線施工質(zhì)量控制流程（見圖5-5）。/r/n2）通過對(duì)培訓(xùn)教材中的相關(guān)介紹結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)架線施工過程關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制見表5-6。/r/n圖/r/n5-5/r/n架線施工質(zhì)量控制流程圖/r/n分類/r/n編寫質(zhì)量控制文/r/n確定施工方案/r/n關(guān)鍵點(diǎn)/r/n現(xiàn)場(chǎng)平面/r/n件、作業(yè)指導(dǎo)書施工設(shè)備機(jī)/r/n線施/r/n，置及人員配備/r/n巖/r/n控/r/n:程關(guān)鍵點(diǎn)/r/n制措/r/n質(zhì)/r/n量控/r/n危/r/nZOPGW/r/n制/r/n預(yù)/r/n5/r/n導(dǎo)線/r/n/、觸壓接/r/n架線壓接/r/n皿驗(yàn) 表/r/n5-6/r/n1/r/n地線/r/n廄子、鎏具等核/r/n責(zé)任人/r/n材/r/n料/r/n材才/r/n質(zhì)?/r/n5/r/n至/r/n1/r/n題/r/n踹置、出/r/nF/r/n葷、用前檢驗(yàn)，導(dǎo)線/r/n材料站/r/n質(zhì)檢員/r/n7/r/n卜觀檢查。 ，/r/n圣接規(guī)程規(guī)定檢查。/r/n正明、機(jī)械特性復(fù)檢/r/n*/r/n4/r/n^igls?ian/r/n2/r/n口。/r/n過禾/r/n料/r/n實(shí)規(guī)小/r/n2,/r/n壓接展放牽/r/nCrr/r/n-t/r/n「、型號(hào)和/r/n9/r/n拿用前按,:引繩/r/n江器具/r/n毀備/r/n//r/n.■1/r/n3./r/n共，］/r/n1/r/n出廠質(zhì)量/r/n1/r/n控制/r/n1/r/n裝卸/r/n、，固定等保護(hù)措/r/nf/r/n導(dǎo)地線展放附件安/r/nI./r/nJ/r/n運(yùn)輸過程/r/n"?=/r/n「木㈤/r/n（綁扎/r/nL/r/n施。/r/n /r/n■■ ../r/nL/r/n\/r/n地線磨損 /r/n！/r/n:接接觸，可能與導(dǎo)線/r/n質(zhì)量 /r/n!/r/n二。/r/ni/r/ni/r/ni/r/n1/r/n線滑車、張力機(jī)輪等章礙物/r/nii/r/n傷導(dǎo)線的材料進(jìn)行鋪/r/n7/r/n項(xiàng)目部/r/n質(zhì)檢員/r/n展放導(dǎo)線/r/n讓/r/n天導(dǎo)/r/n勺提/r/n:地/r/nf/r/n地面］/r/n噬的彳/r/n2/r/n被跨/r/n寸墊材/r/n-/r/n導(dǎo)線、/r/n導(dǎo)/r/n地/r/n2./r/n導(dǎo)線/r/n三展放過程中不得/r/n泄物直井壓處理/r/n./r/n弛度/r/n接觸部分應(yīng)采用,導(dǎo)線落地臨錨/r/n1/r/n、磨式/r/n3./r/n凡與/r/n亍導(dǎo)線直接接觸的/r/n!線/r/n的/r/n臾/r/n布器、/r/n區(qū)域/r/n臨錨/r/n青繩、放/r/n,/r/n跨越/r/nF/r/n線/r/n應(yīng)進(jìn)/r/n臨幡處理，/r/n質(zhì)/r/n4/r/n.牽、/r/n張場(chǎng)導(dǎo)線可能落/r/n島采用不損/r/n量/r/n墊附件安裝/r/n戔及時(shí)/r/n1/r/n序符/r/nX/r/n附舉/r/n5/r/n.對(duì)匚/r/nL/r/n放通的導(dǎo)/r/n2/r/n力完成/r/n手合規(guī)/r/n牛安裝，防止/r/n:導(dǎo)線振動(dòng)而損傷。/r/n〕印代號(hào)，終身負(fù)責(zé)。/r/n三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)/r/nA/r/n日加降，埠/r/n1/r/n范，壓接工打鋼/r/n申請(qǐng)中間驗(yàn)收/r/n

/r/n裝/r/n7./r/n錨線時(shí)選用的卡線器與導(dǎo)地線規(guī)格匹配。/r/n弛度/r/n./r/n選擇經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員進(jìn)行弛度觀測(cè),畫印、斷線準(zhǔn)確。/r/n./r/n選擇風(fēng)力較小的時(shí)段進(jìn)行觀測(cè)。/r/n./r/n弛度觀測(cè)檔選擇合理，無轉(zhuǎn)角塔的觀測(cè)檔觀測(cè)弧垂。/r/n.使用塔上弧垂觀測(cè)儀觀測(cè)。/r/n.采用粗調(diào)、細(xì)調(diào)、維調(diào)、復(fù)調(diào)的方法調(diào)整導(dǎo)地線弛度。/r/n項(xiàng)目部/r/n質(zhì)檢員/r/n金具/r/n絕緣子/r/n.耐張塔掛線采用平衡裝置，防止金具不合理受力造成變形。/r/n.直線塔懸垂串吊裝時(shí)，使用專用卡具。/r/n施工隊(duì)/r/n質(zhì)檢員/r/n附件/r/n安裝/r/n工藝/r/n./r/n編制附件安裝工藝操作說明,進(jìn)行交底。/r/n.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，組織專業(yè)化隊(duì)伍。/r/n.組織首基試點(diǎn)，統(tǒng)一安裝工藝，推廣使用。/r/n.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。/r/n項(xiàng)目部/r/n質(zhì)檢員/r/n成品保護(hù)/r/n./r/n加強(qiáng)職工的成品保護(hù)意識(shí)教育，教育職工愛護(hù)勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已完和部分完工的工程項(xiàng)目。/r/n./r/n編制成品保護(hù)措施，規(guī)定成品保護(hù)方法。投入相應(yīng)的人員、材料，實(shí)施成品保護(hù)措施。/r/n./r/n竣工至交付生產(chǎn)單位期間，做好線路看護(hù)，減少或避免材料丟失和人為因素造成塔基損壞。/r/n./r/n施工隊(duì)設(shè)置成品保護(hù)工作檢查員，對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正施工人員的不規(guī)范行為。/r/n./r/n施工過程的成品保護(hù)項(xiàng)目及措施見表。5-7。/r/n施工成品保護(hù)項(xiàng)目及措施表 表/r/n5-7/r/n

/r/n分部工程/r/n部位/r/n措 施/r/n基礎(chǔ)工程/r/n地腳螺栓/r/n混凝土表面/r/n.澆筑后絲扣部分覆蓋保護(hù)。/r/n.驗(yàn)收后及時(shí)回填，對(duì)基礎(chǔ)棱角加以保護(hù)。/r/n鐵塔工程/r/n鐵塔/r/n.禁止用塔身做地錨從而對(duì)塔材鋅層、彎曲，進(jìn)行有效保護(hù)。/r/n./r/n鐵塔組立后及時(shí)安裝防盜螺栓防止塔材丟失。/r/n.及時(shí)制作保護(hù)帽，保證塔腳部分不被破壞。/r/n架線工程/r/n線路整體/r/n.驗(yàn)收和檢修時(shí)，提出注意成品保護(hù)的要求，必要時(shí)采取相應(yīng)保護(hù)/r/n措施。/r/n.竣工至交付運(yùn)行期間，加強(qiáng)線路看護(hù)，防止成品人為損壞或丟失。/r/n質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施/r/n針對(duì)本工程各工序質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，并作出特殊施工質(zhì)量保證技術(shù)措施，加以重點(diǎn)監(jiān)控和管理。主要質(zhì)量保證措施表5-8。/r/n薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施 表/r/n5-8/r/n項(xiàng)目/r/n薄弱環(huán)節(jié)/r/n技術(shù)保證措施/r/n基礎(chǔ)/r/n施工/r/n混凝土表面裂紋/r/n./r/n控制混凝土澆灌下料速度，嚴(yán)格控制振搗混凝土振動(dòng)棒移動(dòng)間距及時(shí)間。/r/n./r/n方量較大基礎(chǔ)進(jìn)行混凝土二次復(fù)振。/r/n./r/n在表面水基本收十前后進(jìn)行抹壓，用木抹子磨平搓毛/r/n2/r/n?/r/n3/r/n遍。/r/n./r/n混凝土成型后，通過及時(shí)覆蓋、補(bǔ)水?？刂坪脺亍穸拳h(huán)境，防止大風(fēng)襲擊和陽光爆曬。/r/n鐵塔/r/n施工/r/n螺栓緊固/r/n./r/n鐵塔螺栓不易緊固的部位采用特殊工具、緊固扳手加裝套管、用力矩扳手復(fù)檢、復(fù)緊等方式。/r/n./r/n緊固螺栓采用梅花扳手，以防螺帽棱角損傷。/r/n./r/n現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員用電動(dòng)力矩扳手逐一復(fù)檢。/r/n

/r/n項(xiàng)目/r/n薄弱環(huán)節(jié)/r/n技術(shù)保證措施/r/n架線/r/n施工/r/n導(dǎo)線展放/r/n./r/n合理選擇牽張場(chǎng)地，控制放線段長(zhǎng)度。/r/n./r/n緊線時(shí)防滑車邁步安裝專用調(diào)整工具。/r/n./r/n使用專用組合式放線滑車，確保導(dǎo)線包絡(luò)角小于/r/n30/r/n度。/r/n./r/n導(dǎo)線接觸的滑車均掛膠，緊線時(shí)將組合滑車連接固定。/r/n./r/n通過遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控導(dǎo)線在滑車中的狀態(tài)。/r/n跨越檔馳度觀測(cè)/r/n./r/n采用張力放線工藝，保證導(dǎo)線同步展放。/r/n.弛度調(diào)整采用張力機(jī)預(yù)緊線、塔上觀測(cè)儀進(jìn)行觀測(cè)，按設(shè)計(jì)要求采用降溫法補(bǔ)償蠕變引起的初彳申長(zhǎng)，并按“粗調(diào)、細(xì)調(diào)、復(fù)調(diào)、微調(diào)”四調(diào)工藝進(jìn)行。/r/n./r/n跳線安裝采用在地面組裝，在高空懸掛操作平臺(tái)的措施保證安裝質(zhì)量。/r/n./r/n兩相導(dǎo)線的緊線時(shí)間間隔宜與放線時(shí)間間隔一致，以減少蠕變對(duì)導(dǎo)線弧垂的影響。/r/n./r/n放線完成立即進(jìn)行緊線、附件。/r/n./r/n安全管理體系/r/n為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司安全管理的要求，針對(duì)本工程地形環(huán)境復(fù)雜、跨越較多、施工方式方法革新、安全工作重點(diǎn)繁多等特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和建設(shè)管理單位相關(guān)規(guī)定，我單位將重點(diǎn)做好如下安全工作：安全目標(biāo)分解落實(shí)，進(jìn)行安全總體策劃，建立健全安全保證、安全監(jiān)督體系，關(guān)鍵工序重點(diǎn)監(jiān)控，重大危險(xiǎn)作業(yè)重點(diǎn)盯防，應(yīng)急管理落實(shí)到位，確保實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo)。/r/n安全目標(biāo)及分解/r/n本項(xiàng)目安全目標(biāo)/r/n1、不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件。/r/n2、不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。/r/n3、不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。/r/n4、不發(fā)生火災(zāi)事故。/r/n5、不發(fā)生環(huán)境污染事件。/r/n6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。/r/n7、不發(fā)生基建信息安全事件。/r/n8、不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。/r/n安全目標(biāo)分解/r/n安全目標(biāo)分解表 /r/n表/r/n6-1/r/n項(xiàng)目經(jīng)理部/r/n安全目標(biāo)/r/n嚴(yán)格控制人身輕傷事故，輕傷率控制在/r/n3%/r/n。以下；/r/n杜絕重傷及以上事故；/r/n杜絕一般及以上施工機(jī)械設(shè)備事故；/r/n杜絕一般及以上火災(zāi)事故；/r/n杜絕負(fù)主要及以上責(zé)任的交通事故；/r/n杜絕一般及以上土石方垮（坍）塌事故；/r/n杜絕因施工原因造成的電網(wǎng)停電事故；/r/n杜絕環(huán)境污染事故。/r/n施工隊(duì)/r/n安全目標(biāo)/r/n杜絕人身輕傷及以上事故；/r/n杜絕施工機(jī)械設(shè)備事故；/r/n杜絕火災(zāi)、交通、觸電、跨越架倒塌、跑線、垮（坍）塌、環(huán)境污染事故；/r/n杜絕因施工原因造成的運(yùn)行線路停電事故。/r/n安全管理組織機(jī)構(gòu)/r/n安全管理組織機(jī)構(gòu)/r/n本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的/r/n安全工作；項(xiàng)目總工為工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，從技術(shù)上指導(dǎo)和保證安全工作；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)本工程日常安全管理及監(jiān)督檢查工作，處理全體工作人員的安全保護(hù)和防止事故等問題；各施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的各項(xiàng)安全工作。施工隊(duì)長(zhǎng)在布置施工任務(wù)時(shí)，每個(gè)作業(yè)組包括每個(gè)作業(yè)點(diǎn)需安排一名兼職安全員，做到有人工作的地方就有人管安全，從組織上建立健全安全管理體系。/r/n安全管理主要職責(zé)/r/n項(xiàng)目經(jīng)理安全管理責(zé)任/r/n.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全健康與環(huán)境工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。/r/n./r/n貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的措施與規(guī)定，組織編制本項(xiàng)目經(jīng)理部安全健康與環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。/r/n./r/n在計(jì)劃、布置、檢查施工時(shí)，把安全文明施工工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。/r/n./r/n提出項(xiàng)目經(jīng)理部安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)所具備完善的安全文明施工條件。/r/n./r/n負(fù)責(zé)組織對(duì)跨班組重要施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)重要的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。/r/n./r/n負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。/r/n./r/n主持項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次的安全情況分析會(huì)，組織每月一次的安全大檢查，負(fù)責(zé)安排解決存在的問題。/r/n./r/n貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。/r/n./r/n負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。/r/n./r/n組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。/r/n項(xiàng)目總工安全管理責(zé)任/r/n./r/n負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。/r/n./r/n組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。/r/n./r/n負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)編制重要工程項(xiàng)目的安全施工措施，并親自進(jìn)行交底。/r/n./r/n負(fù)責(zé)布置，檢查與指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全施工措施和交底工作。/r/n./r/n組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。/r/n./r/n負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。/r/n./r/n負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。/r/n./r/n參加項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。/r/n./r/n參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。/r/n項(xiàng)目專職安全員安全管理責(zé)任/r/n./r/n監(jiān)督、檢查工地施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。/r/n有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。/r/n./r/n參加項(xiàng)目經(jīng)理部重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。/r/n./r/n參加項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。/r/n./r/n協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)；監(jiān)督檢查班組每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）“三查”（查衣著，查“三寶”、查精神狀態(tài)）站班會(huì)。/r/n./r/n對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生，成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。/r/n./r/n負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。/r/n./r/n負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部防火防爆安全監(jiān)督工作。/r/n./r/n督促并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、/r/n鑒定工作。/r/n./r/n組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。/r/n./r/n參加項(xiàng)目經(jīng)理部安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。/r/n./r/n參加安全員工作例會(huì)。/r/n./r/n負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。/r/n./r/n負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。/r/n./r/n協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。/r/n班（組）長(zhǎng)安全管理責(zé)任/r/n./r/n對(duì)本班組人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。/r/n./r/n負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。/r/n./r/n認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng).及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。/r/n./r/n認(rèn)真進(jìn)行每天的“站班會(huì)”和班后安全小結(jié)。/r/n./r/n每天檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。/r/n./r/n負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。/r/n./r/n在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。/r/n./r/n負(fù)責(zé)本班組施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。負(fù)責(zé)安全工作命令票的審批工作。/r/n./r/n督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。/r/n./r/n貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。/r/n./r/n組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。/r/n班（組）技術(shù)員安全管理責(zé)任/r/n./r/n負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。/r/n./r/n協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。/r/n./r/n負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全工作命令票的審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。/r/n./r/n協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目開工前安全文明施工條件的檢查。/r/n./r/n參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)事故登記表。/r/n班組兼職安全員安全管理責(zé)任/r/n./r/n協(xié)助班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。/r/n./r/n協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。/r/n./r/n協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。協(xié)助班組長(zhǎng)審查安全工作命令票。/r/n./r/n檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用品，用具。/r/n./r/n協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。/r/n./r/n協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄；保管好有關(guān)安全資料。/r/n./r/n參加本班組事故的調(diào)查分析。/r/n工人安全施工安全責(zé)任/r/n./r/n認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。/r/n./r/n正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。/r/n./r/n施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。/r/n.作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全防護(hù)措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。/r/n./r/n不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。/r/n./r/n正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或挪用安全設(shè)施。/r/n./r/n施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告.對(duì)無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。/r/n./r/n認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的建議。/r/n./r/n發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。/r/n安全控制措施/r/n落實(shí)安全管理制度/r/n./r/n安全健康環(huán)境責(zé)任制度/r/n建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專業(yè)人員及施工負(fù)責(zé)人參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立本項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員安全責(zé)任，并對(duì)各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí)負(fù)責(zé)。/r/n./r/n安全施工教育培訓(xùn)制度/r/n工程開工前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試；對(duì)管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行一次《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)和考試。/r/n對(duì)從事特殊作業(yè)的人員必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗獨(dú)立操作。/r/n采用新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)具，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新的操作方法的安全技術(shù)教育和必須的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格并取證后，方可上崗工作。/r/n施工期間，采用多種形式，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識(shí)，特殊工種/r/n人員必須持證上崗。/r/n./r/n安全施工檢查制度/r/n項(xiàng)目經(jīng)理部每月至少開展一次安全檢查，檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，專職安全員，各班（組）長(zhǎng)參加。班（組）每周開展一次安全檢查，檢查由班（組）長(zhǎng)組織，兼職安全員參加。每次檢查后要認(rèn)真填寫好檢查整改記錄。/r/n./r/n安全工作命令票制度/r/n一切施工必須填寫施工安全工作命令票，安全工作命令票由施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真的進(jìn)行填寫，經(jīng)同級(jí)安全員審核，并由具有工作票簽發(fā)權(quán)的人員簽發(fā)（工作票簽發(fā)人由各單位及項(xiàng)目經(jīng)理部指定，并在項(xiàng)目經(jīng)理部文字備案）。每日工作前，必須由現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人向參加本項(xiàng)工作的全體人員逐條、逐項(xiàng)宣讀。安全票宣讀完畢后，參加本項(xiàng)目工作的全體人員在安全票上進(jìn)行全員簽字。/r/n./r/n事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度/r/n記錄事故（不含嚴(yán)重未遂事故），由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員向班（組）長(zhǎng)報(bào)告，由班（組）長(zhǎng)主持調(diào)查、處理并登記后向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員報(bào)告。輕傷事故，由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員向班（組）長(zhǎng)報(bào)告，由班（組）長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員，輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理主持調(diào)查、處理。重傷及以上事故、事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告給分公司負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門。/r/n、分包工程安全管理制度/r/n開工前，分包商必須對(duì)本隊(duì)全體人員進(jìn)行安全教育和安全考試。分包商人員必須進(jìn)行體檢。分包商所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須有安全施工措施，并經(jīng)向其所有施工人員交底后執(zhí)行。分包商在安全施工方面必須接受使用單位的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向安全部門匯報(bào)工作。項(xiàng)目部安全部門組織分包商參加定期或不定期的安全檢查活動(dòng)和安全例會(huì)。凡因分包商的責(zé)任而造成的工傷事故，應(yīng)由分包商承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。/r/n./r/n安全工作例會(huì)制度/r/n項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次有專職安全員、施工技術(shù)員及施工隊(duì)長(zhǎng)參加的安全工作會(huì)議，傳達(dá)公司及上級(jí)有關(guān)安全文件、要求、檢查、評(píng)比本工程的安全情況，提出改進(jìn)措施，并布置近期的安全工作。同時(shí)將會(huì)議情況向公司生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。/r/n./r/n安全用電制度/r/n施工、生活用電設(shè)專人管理，施工用電設(shè)施的安裝、維護(hù)，應(yīng)由取得合格證的電工擔(dān)任，/r/n嚴(yán)禁私拉亂接。施工用電源采取隔離措施，布線、接線，電氣設(shè)備符合安規(guī)要求。/r/n.安全防護(hù)裝備管理制度/r/n各施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真履行責(zé)任，做好安全施工防護(hù)裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗(yàn)工作，并建立安全防護(hù)裝備管理臺(tái)帳和記錄。施工生產(chǎn)人員必須按規(guī)定佩帶或使用安全防護(hù)用品。安全防護(hù)裝備在使用前必須進(jìn)行檢查，并按有關(guān)規(guī)定及條件使用，嚴(yán)禁帶病使用、違章使用。/r/n.塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度/r/n粉塵作業(yè)必須采取密閉、除塵等綜合防塵措施或?qū)嵭袧袷阶鳂I(yè)，嚴(yán)禁在沒有防塵措施的情況下進(jìn)行干法生產(chǎn)或干式鑿巖。/r/n./r/n安全文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度/r/n項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人。施工過程中，注意保護(hù)土地植被、林地樹木、農(nóng)田莊稼，做到少破壞植被，余土、棄渣妥善處理，少砍樹木，少毀莊稼；保護(hù)野生動(dòng)物、文化古跡和文物保護(hù)。/r/n.安全設(shè)施管理制度/r/n安全設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一購置，分級(jí)管理。由項(xiàng)目經(jīng)理部按需上報(bào)購置計(jì)劃，公司統(tǒng)一購買，項(xiàng)目經(jīng)理部不得私自購買。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全設(shè)施的使用、保管要加強(qiáng)管理，按有關(guān)規(guī)定做好安全設(shè)施的檢查、試驗(yàn)工作。/r/n.生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度/r/n隨著國(guó)家基本建設(shè)改革的不斷深入，工程招投標(biāo)機(jī)制的逐步建立和完善，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求越來越高。為滿足市場(chǎng)需求，適應(yīng)市場(chǎng)準(zhǔn)則，規(guī)范工程施工生活衛(wèi)生工作，而制定生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度。/r/n.分包商安全管理制度/r/n項(xiàng)目部嚴(yán)格審查分包商施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、工人的技術(shù)素質(zhì)，其中分包商施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有三年以上的安全施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包商施工隊(duì)成員建立有安全教育、安全考試成績(jī)、體檢情況等內(nèi)容的花名冊(cè)。已注冊(cè)的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。/r/n./r/n安全活動(dòng)日制度/r/n每星期一（或五）為“安全活動(dòng)日”，項(xiàng)目經(jīng)理部所屬施工班（組）必須堅(jiān)持占用施工時(shí)間兩小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)。安全活動(dòng)由班（組）長(zhǎng)主持，兼職安全員協(xié)助，每次活動(dòng)要有組織，有內(nèi)容、有要求地進(jìn)行，不得放任自流或做與安全無關(guān)的活和事。安全活動(dòng)情況必須認(rèn)真填寫班組安全施工（管理）記錄中的安全活動(dòng)日記錄，字跡要清楚，當(dāng)日活動(dòng)當(dāng)日記錄。對(duì)于缺席人員的活動(dòng)補(bǔ)課，記錄應(yīng)有反映。/r/n./r/n危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制度/r/n桿塔組立、高空分解組塔、架線和平衡掛線作業(yè)、重要跨越架的搭設(shè)和拆除等每一單項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)，必須設(shè)一名安全監(jiān)護(hù)人，不準(zhǔn)單獨(dú)一人作業(yè)；班（組）內(nèi)的兼職安全員，要負(fù)責(zé)本班當(dāng)天危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，不準(zhǔn)從事其它與安全監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作。安排危險(xiǎn)作業(yè)的施工班（組），班（組）長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全面檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、安全負(fù)責(zé)人在危險(xiǎn)作業(yè)或其中的關(guān)鍵操作過程，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。/r/n.安全獎(jiǎng)懲制度/r/n為貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，強(qiáng)化安全施工生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理手段，推廣安全施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)單位及個(gè)人；努力消除施工生產(chǎn)中的習(xí)慣性違章；教育事故責(zé)任者、違章人員及廣大職工，進(jìn)一步提高全員安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司施工生產(chǎn)任務(wù)的順利開展，項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》及上級(jí)其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲辦法。/r/n.機(jī)械工器具監(jiān)督檢查制度/r/n項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工擔(dān)