部門(mén)別生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表范例格式

四D03部門(mén)別生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表范例（A）部門(mén)：日期：I、應(yīng)有時(shí)間=（1+2+3）-4n、不就業(yè)時(shí)間=1+2項(xiàng)次項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)次項(xiàng)目時(shí)間1出勤人數(shù)480分x32人=15360分1缺勤480分xl人工480分2加班時(shí)間120分x26人=3120分2遲到、早退12分xl人=12分3借入時(shí)間600分xl人=600分34借出時(shí)間分x人二分4合計(jì)19080分合計(jì)492分實(shí)勤時(shí)間二I-H=18588分III、除外時(shí)間二（一）+（二）+（三）二3175分（-）例行事務(wù)（二）業(yè)務(wù)上項(xiàng)次項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)次項(xiàng)目時(shí)間1早會(huì)5分x32人=160分1計(jì)劃異常分x人二分2開(kāi)會(huì)分x人二分2材料異常15分x33人=495分3教育30分x32人=960分3設(shè)備異常分x人二分4盤(pán)點(diǎn)分x人二分4制程異常10分x33人=330分5清掃分x人二分5機(jī)種變更30分x33人=990分6公出240分xl人工240分合計(jì)1360分合計(jì)1815分（三）災(zāi)害項(xiàng)次項(xiàng)目時(shí)間合計(jì)1停電分x人二分0分2稼動(dòng)率=%作業(yè)實(shí)績(jī)項(xiàng)次型號(hào)生產(chǎn)數(shù)啟晶數(shù)單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間實(shí)用時(shí)間作業(yè)能率外備注1A101010055.435540分%2B232222963.187050分%3C8088013.462520分%%合計(jì)4140410215110%綜合效率工作業(yè)能率X稼動(dòng)率=%四D04作業(yè)日?qǐng)?bào)表日期：部門(mén)：—.出勤人數(shù)請(qǐng)假人數(shù)加班人數(shù)實(shí)用總工時(shí)分

時(shí)間訂單號(hào)品名/型號(hào)生產(chǎn)量使用時(shí)間（分）不良數(shù)不良率備注8-9時(shí)9-10時(shí)10-11時(shí)11-12時(shí)12-13時(shí)13-14時(shí)14-15時(shí)15-16時(shí)16-17時(shí)17-18時(shí)18-19時(shí)19-20時(shí)合計(jì)四D05異常停工報(bào)告單No.日期：部門(mén)停工范圍停工時(shí)間自月日時(shí)分至月日時(shí)分計(jì)分停工人數(shù)人失間損時(shí)分義人二分失本損成元工品停產(chǎn)制單號(hào)度況進(jìn)狀

停工原因（說(shuō)明）.待料.機(jī)器故障.品質(zhì)異常.安全事故.其他此類(lèi)停工本月份已發(fā)生次數(shù)：次應(yīng)急處置責(zé)任者根本對(duì)策責(zé)任者廠長(zhǎng):生管:主管:制表:說(shuō)明：1.依公司規(guī)定，生產(chǎn)線停工5分鐘以上須提出;2.須根本解決，杜絕再發(fā)生。廠長(zhǎng):生管:主管:制表:四D06生產(chǎn)部門(mén)停滯時(shí)間統(tǒng)計(jì)月報(bào)表月份:部門(mén)：_制表日期:應(yīng)出勤總時(shí)間分實(shí)出勤總時(shí)間分出勤率%停滯總時(shí)間分稼動(dòng)率％1-停滯總時(shí)間>400=%實(shí)出勤總時(shí)間停滯時(shí)間分析類(lèi)另項(xiàng)目日期、時(shí)間（分）合計(jì)（分）占停滯比率%例行事務(wù)①早會(huì)②開(kāi)會(huì)③教育訓(xùn)練④盤(pán)點(diǎn)⑤清掃⑥公出⑦保養(yǎng)小計(jì)業(yè)務(wù)異①計(jì)劃異常②材料異常③設(shè)備異常

常④制程異常⑤機(jī)種變更⑥其他小計(jì)災(zāi)害①停電②公傷③其他小計(jì)總計(jì)100%說(shuō)明：1.將日?qǐng)?bào)表集計(jì)；2.針對(duì)業(yè)務(wù)異常及災(zāi)害提出改善對(duì)策。一、本日實(shí)績(jī)四D08包裝日?qǐng)?bào)表日期：一、本日實(shí)績(jī)?nèi)藬?shù)使用時(shí)間分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分效率%完成項(xiàng)目項(xiàng)次制單號(hào)品名數(shù)量不良數(shù)不良率%備注1234567891011合計(jì)填表：二、待包裝品項(xiàng)次制單號(hào)品名數(shù)量預(yù)定日期備注12345

四D09在制品存量月報(bào)表678合計(jì)月份:部門(mén):一項(xiàng)次制單號(hào)完成工序數(shù)量呆滯原因處置1234567891011121314151617181920合計(jì)經(jīng)理：主管：制表:說(shuō)明：1.每月底對(duì)滯留在現(xiàn)場(chǎng)的半成品進(jìn)行清點(diǎn)；2.在制品應(yīng)即時(shí)處理。四D11工傷事故報(bào)告日期:

姓名工號(hào)部門(mén)發(fā)生時(shí)間發(fā)生場(chǎng)所損傷情況發(fā)生原因應(yīng)急處置防止再發(fā)對(duì)策人事部簽注總經(jīng)理:經(jīng)理:主管：制表:四D12不良改善對(duì)策報(bào)告書(shū)No.日期：品