房地產(chǎn)公司組織架構崗位職責_第1頁
房地產(chǎn)公司組織架構崗位職責_第2頁
房地產(chǎn)公司組織架構崗位職責_第3頁
房地產(chǎn)公司組織架構崗位職責_第4頁
房地產(chǎn)公司組織架構崗位職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

房地產(chǎn)企業(yè)組織架構及崗位職責房地產(chǎn)企業(yè)組織架構及崗位職責房地產(chǎn)企業(yè)組織架構及崗位職責房地產(chǎn)企業(yè)組織架構及崗位職責一、組織架構營銷管理中心市銷開場售發(fā)部部部二、組織關系開發(fā)部副總市銷開場售發(fā)部部部經(jīng)經(jīng)經(jīng)理理理

總經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心研設工采維審拆拓發(fā)計程購修算遷展部部部部部部部部董事會總經(jīng)理總工工程部副總拓展部副總研設工維采審拆拓發(fā)計程修購算遷展部部部部部部部部經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)理理理理理理理理1一、機構設置最高權益機構:【董事會】董事會為地產(chǎn)企業(yè)的最高權益機構,主要負責企業(yè)的經(jīng)營決議、企業(yè)制度的審批以及高層管理人員的聘任等方面重要決議。企業(yè)部門設置:總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心。營銷管理中心下設:市場部、銷售部、開發(fā)部;產(chǎn)品研發(fā)中心下設:研發(fā)部、設計部;工程管理中心下設:工程部、維修部、采買部、審算部;拓展中心下設:拆遷部、拓展部;注:物管部對外作為獨立的物管企業(yè),實行獨立核算,下設物管部、商管部、工程部、財務部。二、部門職責(一)總經(jīng)辦組織企業(yè)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及遠景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決議參照。組織審議、審訂企業(yè)中、長遠發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審察、董事會審批后負責部署實行。組織審議、審訂企業(yè)年、季、月度經(jīng)營計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后負責部署實行。督查、協(xié)調(diào)各職能部門對企業(yè)經(jīng)營計劃的執(zhí)行。對各部門經(jīng)營計劃完成狀況進行核查,并報總經(jīng)理審批。齊集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等企業(yè)內(nèi)部信息,并組織進行綜合解析,提取重要信息供各級管理人員參照.依據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要以及企業(yè)目前狀況,進行人力資源管理,以適應企業(yè)發(fā)展需要。(二)營銷管理中心1。內(nèi)部立項后,一致安排立項和整體方案設計工作。2.協(xié)調(diào)管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批:用地計劃的報批和報審及工程項目2動工的各種手續(xù)。3。協(xié)調(diào)管理市場部及銷售部選擇外面營銷企業(yè),擬定產(chǎn)品方案與營銷計劃。4。協(xié)調(diào)管理工程技術部完成設計規(guī)劃。5。負責內(nèi)部立項后,項目部建立前向經(jīng)理辦公會報告項目進展和結果。6.負責配合外面銷售企業(yè)、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求.7。負責協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作。8.負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實行。市場部1。負責企業(yè)市場研究工作.2。及時采集相關房地產(chǎn)市場信息,解析市場動向、特色和發(fā)展趨向,并保證信息的有效性.3.組織項目市場調(diào)研,編寫調(diào)研報告、可行性解析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。4.負責依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推行策劃方案。5.負責組織針對本企業(yè)房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的采集工作,并環(huán)繞采集到的廣告創(chuàng)意方案睜開談論,特別關注廣告流傳的品牌主張.6。組織項目營銷推行的執(zhí)行工作.7.確立開發(fā)項目售樓中心的地址以及依據(jù)項目定位提銷售樓中心的裝修部署方案.8。項目操作過程中,及時掌握市場動向,解析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施.9.負責確立項目營銷方案的擬定與配合實行。督查項目營銷進度,提出營銷計劃的更正建議,參加審察項目部提出的更正建議。配合銷售計劃和方案的實行,協(xié)助擬定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案.配合項目部完成客戶服務工作,辦理客戶投訴和爭端,選擇、管理物業(yè)企業(yè).13。負責建立客戶數(shù)據(jù)庫,配合市場解析以及企業(yè)項目總結供應信息。3負責潛伏客戶需求檢查,負責檢查商的挑選、管理和過程監(jiān)控、成就評估。銷售部。負責辦理開發(fā)項目的商品房預售允許證.2.負責依據(jù)企業(yè)詳細要求擬定銷售管理制度、程序并督查貫徹執(zhí)行.負責依據(jù)市場狀況配合市場部確立營銷策略;依據(jù)市場部擬定銷售方案,并依據(jù)銷售方案組織銷售工作的睜開。負責依據(jù)部門實質(zhì)狀況,向人力資源管理部門申報培訓需求,并配合人力資源部門進行培訓成就的評估及核查.負責組織客戶招待、合同簽訂等銷售活動.并注意發(fā)掘開發(fā)新的客戶,并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。。負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料采集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關服務工作.。依據(jù)銷售方案編制項目銷售資本回籠計劃,并負責執(zhí)行。并負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項花費。。辦理房屋注冊證,并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權手續(xù).參加物業(yè)查收移交等工作,與物管企業(yè)交接客戶資料及相關資料。*開發(fā)部*項目開發(fā)事務1.及時采集本市及省內(nèi)陸、州、市的地塊供應信息,每季度提出地塊供應市場動向分析報告。2。有目的性的參加地塊競投,洽商會,追求新項目,做好新項目的貯備工作.。組織對規(guī)劃性質(zhì)吻合企業(yè)戰(zhàn)略的地塊進行相關資料采集、進行初步實地觀察。。依據(jù)企業(yè)的要求,組織對初步意向性地塊進行地塊解析、投資測算、提第一版面建議報企業(yè)申請進行深度觀察。5.對企業(yè)目標地塊睜開相關系絡、公關活動,參加競標、洽商活動,負責辦理手續(xù),取4得土地開發(fā)權。6.負責協(xié)助銷售研發(fā)部睜開對擬開發(fā)項目的地塊解析、投資解析、開發(fā)思路、可行性解析等工作。7.協(xié)助研發(fā)部進行建設項目的整體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的拜托工作。。參加項目各階段方案評審會,提出建議或建議。。負責企業(yè)與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作.項目報建事務1。負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃,負責辦理方案的報批手續(xù).2.負責辦理設計審批申報,辦理建設用地規(guī)劃允許證、建設工程規(guī)劃允許證,辦理用地同意書、土地預登記證等相關手續(xù)的申報工作。3.申辦招招標審批手續(xù)、申辦施工允許證、申報計委立項、申報投資允許證.4.辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù),主要包含水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。5.與各種相關行業(yè)部門聯(lián)系,對場所原有管網(wǎng)進行遷徙或拆掉。6。負責組織辦理施工階段可能出現(xiàn)的地界瓜葛問題.7。組織設計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設計。8。申辦暫時用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務。9。與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡通信等行業(yè)部門簽訂施工合同,協(xié)調(diào)進場施工。。配合辦理項目完工查罷手續(xù),并組織辦理完工存案手續(xù)。11.辦理與企業(yè)項目相關的各種政府機構、行業(yè)部門、金融機構的公共關系.(三)產(chǎn)品研發(fā)中心*研發(fā)部1.負責組織睜開對擬開發(fā)項目的地塊解析、投資解析、開發(fā)思路等作為決議依照之一。。負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的先期規(guī)劃工作,提出項目整體開發(fā)策略。3.負責組織看法規(guī)劃設計,提出項目開發(fā)的詳細實行步驟,并組織相關部門談論。54。負責擬定項目設計任務書,并組織項目的整體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設計,并主持方案評審。。對外來方案圖紙,組織本部門和相關部門談論、論證、上報和實行。6.負責組織編制《項目建設施工組織總設計》,審批各工程項目施工組織設計方案。。協(xié)調(diào)各專業(yè)的設計工作,組織供應設計單位所需的項目開發(fā)相關資料。。負責項目室內(nèi)、外主要建筑資料規(guī)格、品牌等的采納、確立工作,親近與開發(fā)部合約估量組配合。。參加工程招、招標及工程隊伍的選擇工作。。負責企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、新資料、新技術的運用等事務。。收編并保留工程項目的所有技術檔案。*設計部1。負責開發(fā)項目的工程設計工作。2。負責設計單位和專業(yè)技術咨詢企業(yè)的選擇、拜托。3.負責配合項目規(guī)劃方案招標和評選工作。4。負責組織初步設計、施工圖設計會審,協(xié)助工程部進行施工圖設計。5.在施工過程中依據(jù)詳細狀況與設計方協(xié)調(diào)設計改正的組織工作。(三)工程管理中心1。負責可行性研究中的工程管理和技術管理工作,配合市場營銷部完成可行性研究。2.負責企業(yè)的開發(fā)項目中的工程技術支持.3.負責選擇、管理工程技術人員進入項目部,并供應專業(yè)標準和支持。4.負責組織對項目部的共性問題、專項難點技術、重要技術問題進行研究。5.組織開發(fā)項目的工程招標工作,負責工程招標協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標手續(xù)部門人員設置:【總經(jīng)辦】設總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理、總工總經(jīng)理職位說明書:6職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上司董事會直接下級工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關系職位數(shù)目1職位目的統(tǒng)率企業(yè)全體員工,依照董事會決議的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略睜開詳細的經(jīng)營工作,并為董事會決議供應建議企業(yè)戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃主持擬定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,并提交董事會審議;依據(jù)董事會戰(zhàn)略決議,主持擬定企業(yè)將來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃,并提交董事會審議;領導經(jīng)營團隊擬定企業(yè)年度估量大綱,并提交董事會審批;依據(jù)年度估量大綱,領導企業(yè)經(jīng)營團隊,擬定年度經(jīng)營計劃/估量,并提交董事會審議;依據(jù)董事會判定的年度經(jīng)營目標,睜開經(jīng)營工作,并對經(jīng)營結果最后負責;指導手下控股、參股子企業(yè)依據(jù)企業(yè)的業(yè)務規(guī)劃擬定各自的業(yè)務計劃;工作職責組織管理依據(jù)董事會決議,主持擬定企業(yè)組織結構、職能設置,并提交董事會審議,通過后領導組織實行工作;主持擬定并初審企業(yè)各項管理制度,并提交董事會審議,通過后領導制度執(zhí)行工作;業(yè)務管理領導經(jīng)營團隊擬定企業(yè)季度、月度工作計劃/估量,并終審部門估量和月度業(yè)務計劃,依照計劃主持協(xié)調(diào)企業(yè)資源的配置,安排各部門工作;指導擬定企業(yè)的項目投資計劃,領導經(jīng)營團隊初審企業(yè)的項目計劃、項目估量,提交董事會通過后,領導經(jīng)營團隊展動工作,并主持協(xié)調(diào)企業(yè)資源的配置;7業(yè)務管理領導營銷副總經(jīng)理,完成項目的先期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作,并負責最后簽約工作;領導企業(yè)經(jīng)營團隊判定開發(fā)項目的產(chǎn)品定位、營銷計劃、工程計劃、重要招標、采買工作;領導經(jīng)營管理部門,完成企業(yè)的整體資本運營工作,主持擬定企業(yè)兼并、重組、財富轉(zhuǎn)移的計劃,并提交董事會終審;在董事會受權范圍內(nèi)代表企業(yè)簽訂合同或協(xié)議,對外付款,決定企業(yè)產(chǎn)品或服務的銷售價格等商業(yè)交易行為;負責直接指導并督查營銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作人力資源管理;領導企業(yè)人力資源部經(jīng)理擬定企業(yè)人力資源規(guī)劃,提交董事會審批后,督查規(guī)劃執(zhí)行;領導企業(yè)人力資源部經(jīng)理擬定企業(yè)人力資源政策(薪資、考評系統(tǒng)、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃),依據(jù)董事會權限規(guī)定,提交董事會審批,并督查政策執(zhí)行;領導企管部人力資源主管制訂和更正經(jīng)營團隊職位說明書,報請董事會同意后實行,終審部門經(jīng)理、項目經(jīng)理與手下各單位經(jīng)理的職務說明書;提請董事會聘任或解聘企業(yè)高級管理人員(副總或總監(jiān)),聘任或解聘董事會聘任或解聘之外的人員;領導經(jīng)營團隊依據(jù)企業(yè)的計劃/估量指標,確立管理人員、部門與手下各單位的業(yè)績考評指標;領導經(jīng)營團隊終審企業(yè)員工的激勵提高方案;終審副總、部門經(jīng)理與手下各單位主管的業(yè)績考評(要點業(yè)績指標和能力8指標)和獎懲決定;總經(jīng)理(續(xù)表)職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上司董事會直接下級工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關系職位數(shù)目1任職說明由董事會的專業(yè)委員會提名候選人,由董事會負責委任;教育背景大學本科以上學歷或相關學歷/技術;工作經(jīng)驗任職資格擁有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級管理經(jīng)驗(副總以上職位)或擁有五年以上房地產(chǎn)相關行業(yè)的大中型企業(yè)高級管理經(jīng)驗(副總以上職位);必需的技術和素質(zhì)優(yōu)異的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力,能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨向;高尚的道德質(zhì)量;領導企業(yè)成為一流企業(yè)的激烈的進步心和責任心;9優(yōu)異的領導實行能力,使企業(yè)快速進入正常的商業(yè)運作;優(yōu)異的溝通能力,協(xié)調(diào)管理團隊團結奮斗;領導和協(xié)調(diào)重要交易談判與資本運作的能力;優(yōu)異的管理人員培訓能力,使手下不停成長;總工職位說明書:職位名稱總工所屬部門直接上司董事會直接下級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設計部經(jīng)理平行關系職位數(shù)目1作為企業(yè)工程技術事務的直接領導者,在總經(jīng)理的直接領導下,參加職位目的企業(yè)經(jīng)營管理層重要事務決議;主持企業(yè)技術研發(fā)、項目規(guī)劃及施工階段設計與技術支持;企業(yè)戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,并提交董事會審議;依據(jù)年度估量大綱,協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃/估量,并主持年度技術研發(fā)設計工作和技術支持計劃的擬定工作;依據(jù)董事會判定的年度經(jīng)營目標,睜開技術研發(fā)與技術支持工作,并對最后的執(zhí)行結果負責;工作職責組織管理主持擬定企業(yè)研發(fā)部及設計部的組織管理系統(tǒng)與運營流程和的制度,經(jīng)董事會審察同意后執(zhí)行;業(yè)務管理﹡設計事務:配合策劃部完成項目整體定位策劃;依照項目規(guī)劃設計建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設10計,經(jīng)營銷部確認后報政府相關部門批正確立;主持完成并審察評審項目的看法規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設計、單體設計;組織設計部進行施工圖設計,對施工圖紙進行送審,獲得審察同意書;控制項目工程技術的經(jīng)濟性、力爭施工圖設計最合理、最優(yōu)化;依據(jù)詳細狀況與設計方協(xié)調(diào)設計改正;協(xié)調(diào)辦理各設計功能在項目實行的可行性,貫徹項目定位企圖;觀察確立與項目相關的設計單位及平常協(xié)調(diào)工作;配合工程部共同組織相關部門對質(zhì)量事故進行辦理;組織工程部對項目施工搶險及重要技術方案確立辦理建議并督查實施;﹡施工技術事務:配合工程部辦理施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題;保證設計深度,以利工程部詳細組織實行;﹡項目工程成本控制:依照項目成本估量、利潤估量,合理選擇設計方案和施工方案,并編制項目工程成本控制估量;依照項目工程成本控制估量,選擇確立各種建筑資料或結構形式;對項目施工過程中因技術改正發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證,暫時簽證進行確認;負責項目的工程估量的復審和結算的復審工作,以及相應的工程資料的復審管理工作.人事管理參加擬定企業(yè)主管人員的重要業(yè)績考評指標;11主持擬定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標向總經(jīng)理辦公會提請產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議,并參加決議;負責對研發(fā)部及設計部主管人員實行績效考評(要點業(yè)績指標和其余能力指標),并提出獎懲建議;財務依照企業(yè)權限規(guī)定,執(zhí)行花費與合同審批權;總工(續(xù)表)職位名稱總工所屬部門直接上司董事會直接下級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設計部經(jīng)理營銷中心副總、工程中心副總、1平行關系職位數(shù)目拓展中心副總任職說明由總經(jīng)理提名候選人,由董事會委任;教育背景擁有大學本科以上學歷,或相關學歷/技術;工作經(jīng)驗擁有五年以上工程設計/施工管理經(jīng)驗(部門經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術管理經(jīng)驗(部門經(jīng)理以上職位);任職資格必需的技術和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德質(zhì)量,對技術研發(fā)工作激烈的進步心和責任心;優(yōu)異的技術能力,能夠完好的項目實行中會遇到的各種技術問題;較強的客戶責任心,能夠供應針對客戶需求的技術解決方案;較強的領導實行能力,使技術工作快速、高效的實行;較強的協(xié)調(diào)/溝通能力,完成與政府部門的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外面技術單位共同工作;12優(yōu)異的計劃/估量管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制技術研發(fā)管理與技術管理工作;較強的人事管理能力,能夠發(fā)掘技術人材、培育技術人材、使用技術人才必需的土地規(guī)劃、建筑設計、工程建筑知識;工程管理中心副總職位說明書職位名稱工程管理中心副總所屬部門工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采買部經(jīng)理、直接上司總經(jīng)理直接下級維修部經(jīng)理平行關系拓展中心副總、營銷中職位數(shù)目1心副總、總工職位目的實現(xiàn)企業(yè)技術管理和設計管理專業(yè)水平的提高,有效控制工程中質(zhì)量、進度與成本、主持企業(yè)概估量管理工作以及主持項目資料采買及維修等事務。工程中心副總(續(xù)表)職位名稱工程管理中心副總所屬部門工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采買部經(jīng)理、維直接上司總經(jīng)理直接下級修部經(jīng)理拓展中心副總、營銷中心職位數(shù)目1平行關系副總、總工13任職說明由總經(jīng)理提名候選人,由董事會委任教育背景擁有大學本科以上學歷,或相關學歷/技術工作經(jīng)驗擁有五年以上工程設計/施工管理經(jīng)驗(部門經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術管理經(jīng)驗(部門經(jīng)理以上職位)必需的技術和素質(zhì)任職資格公正、沉穩(wěn)的道德質(zhì)量,對工作激烈的進步心和責任心優(yōu)異的技術能力,能夠完好的項目實行中會遇到的各種技術問題較強的客戶責任心,能夠供應針對客戶需求的技術維修解決方案較強的領導實行能力,使技術工作快速、高效的實行較強的協(xié)調(diào)/溝通能力,完成與政府部門的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外面施工單位共同工作優(yōu)異的計劃/估量管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制工程質(zhì)量與施工進度。較強的人事管理能力,能夠發(fā)掘技術人材、培育技術人材、使用技術人材必需的土地規(guī)劃、建筑設計、工程建筑知識拓展中心副總職位說明書職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上司總經(jīng)理直接下級拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理工程管理中心副總、營銷1平行關系職位數(shù)目中心副總協(xié)助論證企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的可行性,負責論證其余投資項目的投資可行性并協(xié)職位目的助實行14企業(yè)戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,并提交董事會審議;依據(jù)董事會判定的年度經(jīng)營目標,睜開拆遷、拓展工作,并對最后的執(zhí)行結果負責;組織管理主持擬定企業(yè)拓展中心的組織管理系統(tǒng)與運營流程和的制度,經(jīng)董事會審察同意后執(zhí)行;業(yè)務管理參加房地產(chǎn)開發(fā)項目的研究,論證關于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點計劃及投資估量的初步方案;負責向企業(yè)董事會提交開發(fā)項目的可行性研究報告;甄選、談論論證房地產(chǎn)行業(yè)相關新投資項目;工作職責參加、協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作,負責向企業(yè)董事會提交其余投資項目可行性研究報告;參加投資項目的談判與實行工作;協(xié)分配合相關中介機構睜開專業(yè)支持工作;負責投資、合作的資料動向采集、整理工作;協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股企業(yè);對項目早期投資進行動向追蹤,解析談論;負責辦理擬開發(fā)項目的土地征用、拆遷相關手續(xù),獲得拆遷允許證、辦理拆遷凍結;負責確立征界限及拆遷范圍,組織好建設用地和市政代征地內(nèi)的拆遷部署工作;組織拆遷工作的睜開,進行拆遷談判,與拆遷戶簽訂拆遷部署協(xié)議;15負責依據(jù)拆遷方案組織睜開開發(fā)項目的征地、賠償和部署等工作;負責組織和協(xié)調(diào)建筑紅線內(nèi)原有建筑物拆掉的相關工作,保證拆遷工作順利進行;拆遷實行過程中,協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作;財務依照企業(yè)權限規(guī)定,執(zhí)行花費與合同審批權;拓展中心副總(續(xù)表)職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上司總經(jīng)理直接下級拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)目1教育水平大學本科以上學歷(含本科);工作經(jīng)驗擁有5年以上財富管理的工作經(jīng)驗;素質(zhì)與技術任職資格較強的協(xié)調(diào)溝通能力;必需創(chuàng)新意識和學習能力;擁有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗;認識現(xiàn)代企業(yè)治理結構;擁有企業(yè)經(jīng)營計劃、解析和核查的經(jīng)驗;必需的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和相關法律知識;16拓展部經(jīng)理職位說明書:職位名稱拓展部經(jīng)理所屬部門拓展中心直接上司拓展中心副總經(jīng)理直接下級拓展主管平行關系職位數(shù)目1職位目的協(xié)助拓展副總經(jīng)理協(xié)助論證企業(yè)新項目的可行性,并協(xié)助實行詳細負責項目可行性研究;負責采集宏觀、行業(yè)市場發(fā)展、市場競爭格局信息;負責企業(yè)內(nèi)部信息平臺的建立工作;負責按期進行市場調(diào)研,并形成報告;負責對企業(yè)下達的特定項目的可行性研究;負責組織相關部門參加企業(yè)領導的談論論證;工作職責參加企業(yè)項目的規(guī)劃設計和方案設計;參加重要設計方案、重要設計改正方案的論證會,評選最優(yōu)方案;參加企業(yè)和規(guī)劃設計院單位的溝通協(xié)商工作;參加審察設計方案通知書、項目設計條件、項目勘查報告等項目先期文件;負責擬定本部門的工作計劃、資本使用計劃;負責落實本部門的綜合計劃;負責對手下人員業(yè)務指導、培訓與核查工作;教育背景擁有大學本科以上學歷,或相關學歷/技術;工作經(jīng)驗任職資格五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的工作經(jīng)驗;必需的技術和素質(zhì)較強的行業(yè)趨向解析能力;17較強的創(chuàng)新思想能力;較強的溝通訪談能力;熟習掌握房地產(chǎn)建設知識和房地產(chǎn)相關法律、法規(guī)、政策;專業(yè)知識與技術工商管理或經(jīng)濟類專業(yè),5年以上專業(yè)經(jīng)驗;年齡要求:45歲以下個人素質(zhì):清廉自律、有優(yōu)異的職業(yè)道德市場部策劃主管職位說明書職位名稱市場部策劃主管所屬部門市場部直接上司市場部經(jīng)理直接下級文員平行關系銷售主管、設計主管、報建主管職位數(shù)目1職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場研究、策劃工作負責企業(yè)開發(fā)項目的全面市場調(diào)研工作,并依據(jù)市場調(diào)研狀況提出產(chǎn)品定位、項目整體策劃和項目整體運作方案的建議;參加新項目的研究論證工作,為企業(yè)供應相關決議支持和操作建議;負責依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與市場狀況,按期提出企業(yè)項目貯備的整體原則和貯備方向的建議;工作職責組織與指導手下人員進行整體市場狀況研究,包含經(jīng)濟環(huán)境與政策研究、供求市場研究、客戶研究、競爭項目與競爭對手研究等方面;負責依據(jù)市場研究狀況,組織與指導手下相關研究人員按期編寫市場報告;負責市場研究中心所有報告的整體質(zhì)量控制,包含綱要的編寫談論、資料數(shù)據(jù)的控制、要點章節(jié)的控制及組織不一樣形式的談論與文稿形成過程的督查;負責市場信息系統(tǒng)流程的建立,包含信息本源、匯總、數(shù)據(jù)庫的整理與刷新、18報告的形成等;教育背景擁有大學本科以上學歷,或相關學歷/技術;工作經(jīng)驗三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗;必需的技術和素質(zhì)慎重、仔細的工作作風;較強的行業(yè)、企業(yè)解析研究能力;任職資格周密的邏輯思想能力;較強的溝通訪談能力;熟習掌握房地產(chǎn)建設知識和房地產(chǎn)相關法律、法規(guī)、政策;專業(yè)知識與技術:中文、市場營銷或房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè),3年以上專業(yè)經(jīng)驗;年齡要求:45歲以下;個人素質(zhì):清廉自律、有優(yōu)異的職業(yè)道德;市場部策劃文員職位說明書:職位名稱市場部策劃文員所屬部門市場部直接上司市場部策劃主管直接下級平行關系職位數(shù)目1職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場研究策劃資料準備工作進行市場檢查策劃,提出市場檢查綱要、問卷;進行定位策劃,進行項目定位解析,提出項目定位功能、形象、規(guī)模、戶型、工作職責業(yè)態(tài)、造型、價格等建議報告;進行營銷推行策劃,提出廣告主題、分主題、文案創(chuàng)意和美工建議,提出活動19策劃;負責廣告制作公布、樓書制作、裝修售樓部等營銷宣傳的執(zhí)行;采集各種房地產(chǎn)營銷策劃、規(guī)劃設計、廣告裝潢等信息資料;教育背景擁有大學本科以上學歷,或相關學歷/技術;工作經(jīng)驗二年以上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論