財(cái)經(jīng)開題報(bào)告_第1頁
財(cái)經(jīng)開題報(bào)告_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

3.國內(nèi)外研究現(xiàn)(一)國外研究狀20地位。不可否認(rèn),這種以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系曾在企業(yè)管理中發(fā)揮過重要作用但是其與生俱來的局限性也限制了它的發(fā)展早在1951年通用電器公司RalphCording就對(duì)使用單一財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)績效提出了置疑,專門委派了一個(gè)攻關(guān)小組挑選關(guān)鍵的非財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo),如市場份額、員工積極性、70年代后企業(yè)開始注意到必須將生產(chǎn)研發(fā)財(cái)務(wù)和人力資源各職能部門協(xié)調(diào),從整體上加以考慮,而不能將它們分割開來。因?yàn)楣铝⒌貜哪骋环矫嫜芯靠冃гu(píng)價(jià)是毫無意義的(RollandMunro,199680系統(tǒng)地將諸如顧客滿意度、及學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)引入企業(yè)績效評(píng)價(jià)中去,不僅要求績效評(píng)價(jià)體系能系統(tǒng)地反映企業(yè)前一階段經(jīng)營活動(dòng)的成果,同時(shí)還要求績效評(píng)價(jià)更能全面地反映企業(yè)綜合狀況及未來趨勢。在這個(gè)過程中,西方理論界先后產(chǎn)生了四種有代表性的融合非財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系:.以為的觀點(diǎn)2.Hal“四度論3.Lynch和Cross的等級(jí)制度4.KaplanNorton(二)國內(nèi)研究而非間接評(píng)價(jià)、(5)便于未來現(xiàn)金流、(6)易于分清責(zé)任、(7)與企業(yè)發(fā)展密果、輕過程,重局部業(yè)績、輕整體效益,因而不利于企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢的形從實(shí)踐來看,我國、企業(yè)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)也在積極探索建立財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相融合的企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系。19996家聯(lián)合頒布《國有資本金效績?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則第一次引入了8個(gè)評(píng)議指標(biāo)標(biāo)志著我國的評(píng)價(jià)體系的初步建立。20028、在崗員工素質(zhì)、技術(shù)裝備更新水平和綜合社會(huì)貢獻(xiàn)率。從結(jié)構(gòu)上來看,這8個(gè)指標(biāo)包括企業(yè)整體素質(zhì)、控制、公眾形象和未來潛力四個(gè)方面,較全面地反88從1999年起《中國報(bào)》和亞商企業(yè)咨詢開始對(duì)上市公司的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評(píng)價(jià)并排序,引起廣泛的關(guān)注,至今己進(jìn)行了五次。評(píng)價(jià)過程中,他們按照自己的,建立了一套相對(duì)完整的上市公司發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)估體系,大量使用了非財(cái)務(wù)指標(biāo)例如第五次評(píng)價(jià)活動(dòng)包括了三類非財(cái)務(wù)指標(biāo):業(yè)務(wù)指標(biāo)經(jīng)營能力指標(biāo)和治理結(jié)構(gòu)指標(biāo)。其中,業(yè)務(wù)指標(biāo)包括主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)環(huán)境三部分,分別用市場占有率、產(chǎn)品領(lǐng)先水平、新產(chǎn)品的研發(fā)機(jī)制、新產(chǎn)品的市場前景、行業(yè)的增長前景、行業(yè)的國際競爭力等具體指標(biāo)來反映。經(jīng)營能力包括管理層評(píng)價(jià)、管理能力和職能管理能力,具體指標(biāo)有企業(yè)評(píng)價(jià)、管理層的團(tuán)隊(duì)能力、規(guī)劃的合理性、實(shí)施與效果、資本運(yùn)營的歷史及效果、策略及其效果、組織創(chuàng)新能力等。治理結(jié)構(gòu)包括控股股東與上市公司、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的效率、激勵(lì)約束機(jī)制以及財(cái)務(wù)和信息披露質(zhì)量四個(gè)部董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的職能及效果、獨(dú)立董事制度建設(shè)及其質(zhì)量、績效評(píng)價(jià)體系、激勵(lì)約束制度、財(cái)務(wù)信息及時(shí)披露及其質(zhì)量、重大事項(xiàng)的主動(dòng)披露、公司治理結(jié)構(gòu)角度評(píng)價(jià)企業(yè),使評(píng)價(jià)結(jié)果更加完善。但其缺陷在于指標(biāo)之間缺乏內(nèi)在邏輯,沒能4.(設(shè)計(jì))的研究計(jì)劃或撰寫方案1.2014111311252.201411261225通過前期搜集并閱讀資料后寫出開題報(bào)告;廣泛搜集與選題有關(guān)的著作、等文獻(xiàn)資料,仔細(xì)的閱讀資料,翻譯外文文獻(xiàn),了解國內(nèi)外與選題相關(guān)研究狀況、成果、觀點(diǎn),并進(jìn)行文獻(xiàn)綜述,為撰寫找準(zhǔn)切入點(diǎn)并寫出提綱;3.2014年12月26日-2015年4月30日:完成初稿,配合老師進(jìn)行寫作的中期4.2015年5月4日-日:反復(fù)修改定稿,準(zhǔn)備答辯5.201566675.參考文,2011,15(1:10-,2012(2[4]白天亮.挺起中國經(jīng)濟(jì)的[J].,2009(5:28-,2010,(8:2-[7].經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧與展望——中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)成立30慶典學(xué)術(shù)觀點(diǎn)綜

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論