工程技術(shù)安全股管理制度

工程技術(shù)安全股管理制度一、考勤管理：1.1.工程施工時按人員分派到工地上班，無工程施工時所有回單位上班。推行上班簽到制度，不得無故遲到、早走。2.2.遲到30分鐘之內(nèi)，每次罰款10元；遲到30分鐘以上60分中之內(nèi)者，每次罰款50元；遲到60分鐘以上按曠工辦理；月累計遲到4次者除罰款外在全體人員大會上檢討；屢教不改的，予以待崗辦理并停發(fā)績效薪資。二、告假制度：2.1.凡有事告假一天之內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人署名同意，2天之內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人署名，報企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，2天以上由經(jīng)理審批；科室負(fù)責(zé)人告假由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.2.事假整年累計高出法定公休假之外，扣除月均勻薪資，病假需持縣級以上指定醫(yī)院證明及病歷證明，報企業(yè)會議研究審批。三、工作紀(jì)律管理：3.1.上班時期擅辭職責(zé)、無故脫崗者按曠工論處，有事一定提早書面告假，如要超出原告假天數(shù)一定提早按要求執(zhí)行續(xù)假手續(xù)，未辦理告假手續(xù)不來上班者均視為曠工。曠工一天，扣除當(dāng)日薪資，連續(xù)曠工5天者不發(fā)當(dāng)月薪資年度查核按不合格辦理，天視為自動離崗。曠工超出國家規(guī)定的，依照規(guī)定上報資料解雇或開除公職；第1頁共3頁3.2.接到通知未經(jīng)同意不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不參加單位集體活動者，按曠工辦理，扣當(dāng)日薪資；3.3.保持優(yōu)異的辦公次序，不得在崗做私活，拖故離崗辦私事、上班帶兒童、在辦公場所大聲吵鬧，禁止在上班時打撲克、下象棋、賭博、禁止在辦公場所酗酒惹事、打斗打斗。如發(fā)現(xiàn)有此類狀況，每發(fā)生一次扣100元。四、工作職責(zé)：4.1.踴躍輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承攬建設(shè)工程。4.2.對企業(yè)所承建的工程進(jìn)行現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理。4.3.做好工程先期、工程施工中和工程竣工后的造價管理控制，在工程施工中厲行節(jié)儉，增添工程收益。4.4.增強(qiáng)與施工隊伍的配合管理，檢查敦促施工隊按有關(guān)的工程質(zhì)量、安全施工規(guī)定施工。4.5.做好工程資料的采集整理及匯編工作。4.6.增強(qiáng)工程技術(shù)安全股人員的技術(shù)安全培訓(xùn)教育工作。4.7.達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作任務(wù)。五、獎罰方法：5.1.工程技術(shù)安全股人員推行定員定崗管理，并相互協(xié)作共同達(dá)成工作任務(wù)。5.2.在工作范圍內(nèi)，個人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要補(bǔ)償。屬于客觀原由造成的，依據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失的大小該責(zé)任人每次罰款100元-500元。屬于主觀原由造成的，扣發(fā)3個月的績效薪資。屬于嚴(yán)重瀆職原由造成的，扣發(fā)6個月的績效薪資。5.3.對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不仔細(xì)對待、搪塞了事、相互推委、第2頁共3頁延遲工作的按5.2條執(zhí)行。5.4.若對單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按5.2、5.3條執(zhí)行外，其實不得參加單位年關(guān)評優(yōu)活動，同時年關(guān)查核不得評為“優(yōu)異”、“合格”等次。六、考勤及考查方法：考勤由股長負(fù)責(zé)考勤，月尾由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查并對該月股室各工作人員的工作狀況提出版面查核建議，企業(yè)依