七家灣村場(chǎng)地平整工程監(jiān)理規(guī)劃

七家灣村場(chǎng)地平整工程監(jiān)理規(guī)劃七家灣村場(chǎng)地平整工程監(jiān)理規(guī)劃七家灣村場(chǎng)地平整工程監(jiān)理規(guī)劃七家灣村場(chǎng)地平整工程監(jiān)理規(guī)劃編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:赫章縣西城區(qū)路網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目白果鎮(zhèn)8個(gè)村新型農(nóng)民社區(qū)場(chǎng)地平整工程（七家灣村）監(jiān)理規(guī)劃貴陽(yáng)科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司2013年4月1日監(jiān)理規(guī)劃評(píng)審意見(jiàn)表工程名稱赫章縣西城區(qū)路網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目白果鎮(zhèn)8個(gè)村新型農(nóng)民社區(qū)場(chǎng)地平整工程（七家灣村）編寫(xiě)人審核意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：年月日審批意見(jiàn)：監(jiān)理公司：總工程師：年月日目錄1、工程概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目標(biāo)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及監(jiān)理設(shè)施7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃8、監(jiān)理組織各類人員基本職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10、主要監(jiān)理措施11、監(jiān)理工作制度1、工程概況：建設(shè)單位：赫章縣建設(shè)投資有限公司設(shè)計(jì)單位：貴州開(kāi)程巖土工程有限公司工程名稱：赫章縣西城區(qū)路網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目白果鎮(zhèn)8個(gè)村新型農(nóng)民社區(qū)場(chǎng)地平整工程（七家灣村）工程地點(diǎn)：赫章縣白果鎮(zhèn)七家灣村工程規(guī)模：土石方開(kāi)挖總量約99401立方米（包括場(chǎng)地清表、土方開(kāi)挖、修坡、裝車棄土外運(yùn)）；地基處理?yè)Q填土方總量約為157086立方米（包括清表、修坡、土方填料取土運(yùn)輸、回填、機(jī)械分層碾壓整平）。2、監(jiān)理工作范圍施工階段工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度及安全的控制、合同管理、信息管理、建設(shè)單位及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。3、監(jiān)理工作內(nèi)容控制用于本工程的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量和施工、安裝質(zhì)量，控制本工程的進(jìn)度在確保工程施工質(zhì)量和安全的條件下，按施工合同所規(guī)定的工期完成本工程的施工。嚴(yán)格按承包合同的約定做好工程計(jì)量，控制好工程款的支付和單位工程的投資，及時(shí)向建設(shè)單位提供與承包合同相關(guān)的信息，組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位與各承包單位之間的關(guān)系調(diào)解建設(shè)單位與各承包單位之間的合同糾紛。4、監(jiān)理工作目標(biāo)確保工程質(zhì)量，一次性達(dá)到“竣工驗(yàn)收備案”條件，使工程順利驗(yàn)收備案。在不發(fā)生不可抗力的情況下，將工程進(jìn)度控制在承包合同約定的工期內(nèi)完成施工。在不發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙外工程和大的工程變更的條件下，將工程投資控制在工程設(shè)計(jì)圖紙的預(yù)算投資數(shù)額內(nèi)。確保事故死亡率為“0”，一般事故發(fā)生率控制在3‰5、監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的建筑法、合同法和建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)。地方主管部門(mén)審批的項(xiàng)目工程建設(shè)文件。本工程設(shè)計(jì)圖紙文件、技術(shù)資料、變更通知、會(huì)審紀(jì)要，與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。以下主要的施工及驗(yàn)收規(guī)范：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）《工程巖體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50218-94）?！兜鼗c基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ202-83）《土工實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50081—2002）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50794-93）本工程委托監(jiān)理合同文件及與本工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的合同文件。6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及監(jiān)理設(shè)施根據(jù)委托監(jiān)理合同和本工程的規(guī)模，成立工作項(xiàng)目監(jiān)理組。項(xiàng)目監(jiān)理組織形式如下：監(jiān)理單位：貴陽(yáng)科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)：總監(jiān)：孫利生投資控制安全控制投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同信息管理投資控制安全控制投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同信息管理7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃根據(jù)委托監(jiān)理合同內(nèi)容和工程的具體情況，項(xiàng)目監(jiān)理組設(shè)總監(jiān)理工程師一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，本監(jiān)理組由以下人員組成：序號(hào)姓名職務(wù)電話1孫利生總監(jiān)理工程師2朱霖土建專監(jiān)3彭宇監(jiān)理員4朱緒江監(jiān)理員8、監(jiān)理組織各類人員基本職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派駐項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。其基本職責(zé)如下：（1）保持與業(yè)主的緊密聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求；（2）主持制訂項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》；（3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理班子，明確相應(yīng)職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度；（4）審核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計(jì)劃及專業(yè)監(jiān)理工程師編制的專業(yè)監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則；（5）根據(jù)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施；（6）建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)；（7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作；（8）審核并簽署工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；（9）審核并簽署工程款的支付申請(qǐng)；（10）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、安全事故；（11）主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛；（12）組織單位工程，分期交工工程的項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（13）主持審核工程的結(jié)算書(shū)；（14）組織處理重大的索賠；（15）定期或不定期地向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告；（16）主持項(xiàng)目監(jiān)理組的工作例會(huì)；（17）審核并簽署項(xiàng)目竣工資料；（18）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師職責(zé)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，是項(xiàng)目監(jiān)理工作中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的具體執(zhí)行人和責(zé)任人。其基本職責(zé)如下：組織編制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作計(jì)劃；組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；審核單位工程開(kāi)工申請(qǐng)，檢查開(kāi)工條件，簽署起算工期的意見(jiàn)；協(xié)調(diào)和召集各工種監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)工作；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)工作；組織重要分項(xiàng)（部）工程及單位工程的檢查驗(yàn)收；組織核簽工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單；核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督；協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖管理；審核工程款支付申請(qǐng)，并報(bào)總監(jiān)理簽署；組織工程質(zhì)量事故、安全事故的處理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查監(jiān)督；審核整理工程竣工資料；協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；公正地處理索賠事宜；參與審核工程結(jié)算資料；建立項(xiàng)目監(jiān)理日志；編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作總結(jié)。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作?；韭氊?zé)如下：質(zhì)量控制結(jié)合工程具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則；審核施工單位提交的施工方案的施工技術(shù)措施；協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、資料員、安全員的工作；審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告；參與分項(xiàng)（部）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作；審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告；辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證（尚需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核簽）；參與工程質(zhì)量事故的處理；建立對(duì)工程款支付簽署質(zhì)檢方面的意見(jiàn)；建立質(zhì)量監(jiān)理日志；進(jìn)度控制結(jié)合工程具體情況，制訂進(jìn)度控制的實(shí)施細(xì)則；審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員、檢查員的工作；參與重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程及爭(zhēng)議工程的計(jì)量，驗(yàn)方工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停工簽證；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停工簽證；辦理工程變更的簽證；協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、防火檢查；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理；建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制監(jiān)理日志；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；旁站監(jiān)理、跟蹤（全過(guò)程、全天候）檢查；堅(jiān)持記監(jiān)理日記，及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄；安全控制檢查各專業(yè)施工安全情況及安全防護(hù)的執(zhí)行情況；審查施工單位的施工安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須提交明確處理意見(jiàn)；參與安全事故的處理；督促并參與施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全檢查，定期或不定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)施工安全情況。監(jiān)理員的職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)性監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；（7）負(fù)責(zé)監(jiān)理文件收發(fā)和監(jiān)理資料整理、保管工作。資料員職責(zé)施工過(guò)程中，各種檢查資料的整理；施工各階段驗(yàn)收資料的整理；協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完善各種資料；工程竣工資料的整理歸檔；負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)工作。9、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作總程序項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知送承包單位送承包單位分單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議審核工程量投資控制審批開(kāi)工報(bào)告審核預(yù)算投資控制審批開(kāi)工報(bào)告審核簽發(fā)工程付款單簽發(fā)開(kāi)工指令處理索賠簽發(fā)開(kāi)工指令實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施上崗人員資格審核實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施原材料預(yù)控質(zhì)量控制構(gòu)配件預(yù)控質(zhì)量控制設(shè)備預(yù)控組織竣工初驗(yàn)分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析組織竣工初驗(yàn)監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫(xiě)竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫(xiě)竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告者審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制進(jìn)度控制 審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度分析協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒f(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理監(jiān)理材料、成品、半成品質(zhì)量控制程序。施工單位提出樣品及技術(shù)資料填寫(xiě)供應(yīng)單位（或廠家）資質(zhì)報(bào)審表。施工單位提出樣品及技術(shù)資料填寫(xiě)供應(yīng)單位（或廠家）資質(zhì)報(bào)審表。監(jiān)理工程師審核申報(bào)否監(jiān)理工程師審核施工單位采購(gòu)可施工單位采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位抽樣測(cè)試，填寫(xiě)報(bào)審表。材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位抽樣測(cè)試，填寫(xiě)報(bào)審表。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢合格使用合格使用工程質(zhì)量控制程序工程施工申請(qǐng)工程施工申請(qǐng)每道工序（分項(xiàng)完工后）每道工序（分項(xiàng)完工后）施工單位自檢施工單位自檢填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位整改施工單位整改監(jiān)理工程師抽檢不監(jiān)理工程師抽檢合格監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序進(jìn)行下一道工序、工程進(jìn)度控制程序。工程總工期（承包合同工期）工程總工期（承包合同工期）施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核否監(jiān)理工程師審核編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃施工單位編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃施工單位監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制實(shí)施實(shí)施監(jiān)理工程師檢驗(yàn)實(shí)施情況監(jiān)理工程師檢驗(yàn)實(shí)施情況根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃工程投資控制程序。施工單位提交施工圖預(yù)算施工單位提交施工圖預(yù)算申請(qǐng)否定監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核認(rèn)可施工單位提交進(jìn)度付款申請(qǐng)施工單位提交進(jìn)度付款申請(qǐng)（附質(zhì)檢合格證，完成工程量統(tǒng)計(jì)表和原始工程簽證單）申報(bào)否定建設(shè)單位復(fù)核付款監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位復(fù)核付款監(jiān)理工程師審核認(rèn)可工程竣工施工單位編制工程決算書(shū)工程竣工施工單位編制工程決算書(shū)申報(bào)否定監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核報(bào)告建設(shè)單位復(fù)核，審核計(jì)后付款建設(shè)單位復(fù)核，審核計(jì)后付款10、主要監(jiān)理措施工程投資控制：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，按工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確的處理索賠。工程質(zhì)量控制：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。工程進(jìn)度措施：組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工員；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程間的技術(shù)間隙時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。安全控制及文明施工監(jiān)理建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制要嚴(yán)格執(zhí)行下列法規(guī):國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；黔建施工通[2005]102號(hào)文件、28號(hào)、104號(hào)文件；國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范等規(guī)定。審查施工企業(yè)及有關(guān)人員的安全生產(chǎn)資格，監(jiān)督施工承包單位健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)和規(guī)定.依據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”定期檢查施工單位的安全管理實(shí)施情況，包括：安全保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工安全措施、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志等。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架，三寶使用、四口五臨邊防護(hù)、施工機(jī)械完好運(yùn)行，使之達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，一般安全事故頻率不超過(guò)千分之三。依據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”定期檢查施工單位的文明施工情況，包括現(xiàn)場(chǎng)圍檔、封閉管理、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等項(xiàng)目、使之達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，創(chuàng)文明施工工地。工程竣工后督促施工單位及時(shí)完成（限期）施工現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)工作。11、監(jiān)理工作制度施工階段項(xiàng)目監(jiān)理工作制度施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)合同要求向我公司提交兩份圖紙；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)認(rèn)真熟悉，細(xì)致審核。重大工程由公司總監(jiān)理工程師組織；圖紙審核完后，通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位召集設(shè)計(jì)單位、施工等有關(guān)單位及我公司參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)；各專業(yè)的監(jiān)理工程師和施工單位對(duì)圖紙中的各種問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出，并要求設(shè)計(jì)人員口頭或書(shū)面給予答復(fù)；對(duì)到會(huì)人員及會(huì)議內(nèi)容等應(yīng)做詳細(xì)記錄，會(huì)后整理成文，交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)建設(shè)方、施工和設(shè)計(jì)及建設(shè)監(jiān)理方簽字并存檔；圖紙會(huì)審記錄一般情況下由我方或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指派人員擔(dān)任，亦可由施工單位資料員擔(dān)任；經(jīng)到會(huì)方簽字認(rèn)可的圖紙會(huì)審記錄，可作為施工依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)審核制度開(kāi)工前，施工單位將其上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交監(jiān)理公司審核；接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，并將審議結(jié)果以書(shū)面回復(fù)施工單位，重大工程由公司總工程師組織審議；審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施；結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)；要求承包單位編制“土方開(kāi)挖、地基處理?yè)Q填”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查；對(duì)工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一旦審定，即作為施工的依據(jù)，應(yīng)交監(jiān)理公司存檔一份。工程開(kāi)工申請(qǐng)制度根據(jù)建設(shè)單位與施工單位承包合同的計(jì)劃開(kāi)工日期，在施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)“三通一平”施工前期準(zhǔn)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將其上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理公司審議；收到開(kāi)工申請(qǐng)后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程審議、認(rèn)可，已具備開(kāi)工條件的，及時(shí)書(shū)面通知施工單位按時(shí)開(kāi)工，并報(bào)送建設(shè)單位。重大工程由公司總監(jiān)理工程師組織；對(duì)于不經(jīng)申請(qǐng)自行開(kāi)工的施工單位應(yīng)下達(dá)書(shū)面通知，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)，以保證該工程的有效監(jiān)理和監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。工程材料、半成品質(zhì)檢制度主要建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須具有正式的出廠合格證及質(zhì)檢中心的材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單，各種構(gòu)件必須有廠家批號(hào)和出廠合格證。所有的合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則，一律不準(zhǔn)用于工程上；審定用于地基處理?yè)Q填取土點(diǎn)填料質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并以此作為監(jiān)理依據(jù)；如果特殊情況需改變時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)可行后使用。督促施工單位按國(guó)家施工規(guī)范規(guī)定，做好分層換填的每一層取樣試驗(yàn)工作，并審查其結(jié)果是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。督促施工單位嚴(yán)格分層攤鋪厚度料，并做好數(shù)據(jù)測(cè)量工作。審查施工場(chǎng)地范圍是否與設(shè)計(jì)圖相吻合，設(shè)置的控制點(diǎn)坐標(biāo)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。一般不允許材料代換，如遇特殊情況需要代換，施工單位應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面原因交專業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)可；對(duì)工程質(zhì)量事故由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進(jìn)行事故原因分析，并明確事故責(zé)任，提出書(shū)面處理方案；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理方案的實(shí)施，并責(zé)成責(zé)任方，提交事故報(bào)告及防患措施，該報(bào)告與處理方案一同存檔備案。隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收各專業(yè)工種的監(jiān)理工程師對(duì)于涉及專業(yè)的隱蔽工程必須認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，并做好隱蔽工程記錄；需驗(yàn)收隱蔽工程時(shí)，施工單位先自驗(yàn)合格并填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄：表（一式二份）于24小時(shí)前通知監(jiān)理和有關(guān)單位；監(jiān)理人員對(duì)自己監(jiān)理范圍內(nèi)的隱蔽工程，在接到驗(yàn)收通知后應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，不得無(wú)故缺席。確因故不能赴現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)必須報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師委托有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；監(jiān)理人員對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收擅自隱蔽的隱蔽工程，應(yīng)與施工單位協(xié)商要求重驗(yàn)合格后，方可隱蔽；發(fā)生錯(cuò)檢、漏監(jiān)的隱蔽工程而引起的不良后果，由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收原則上由施工單位工程負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)并填寫(xiě)“驗(yàn)收表”。監(jiān)理人員重點(diǎn)抽查并核定質(zhì)量；分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工單位工地技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工地有關(guān)人員驗(yàn)收并填寫(xiě)“分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定表”并填分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表交監(jiān)理核驗(yàn)，合格后監(jiān)理寫(xiě)出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，交質(zhì)檢站核驗(yàn)；工程竣工驗(yàn)收由施工單位的主管部門(mén)及總工組織有關(guān)人員驗(yàn)收，并填報(bào)單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，附上所有技術(shù)資料交監(jiān)理核驗(yàn)合格后，由施工單位填寫(xiě)“單位工程質(zhì)量評(píng)定表”再由建設(shè)單位組織地勘單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度施工單位按進(jìn)度每月提出工程月報(bào)，監(jiān)理人員對(duì)其工程質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)真核實(shí)；監(jiān)理人員按照“承包合同”規(guī)定的工程價(jià)款辦法，根據(jù)核實(shí)的已完工程數(shù)量，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證；對(duì)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更和其他原因而增加的工程數(shù)量，由建設(shè)單位代表、監(jiān)理人員共同核實(shí)、簽發(fā)付款憑證；出現(xiàn)下列情況應(yīng)剔除，不予簽認(rèn)；——多報(bào)或重報(bào)的工程數(shù)量；——使用不合格材料、成品、半成品施工的工程數(shù)量；——由于施工單責(zé)任造成返工的工程數(shù)量等。設(shè)計(jì)變更處理制度對(duì)于一般性的設(shè)計(jì)變更，施工單位取得監(jiān)理人員同意簽字后提交業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位辦理洽商如：——設(shè)計(jì)一般性漏項(xiàng)，由施工單位提出補(bǔ)充設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員校核簽字，提交業(yè)主后轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)定；（2）對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更，施工單位應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位補(bǔ)充設(shè)計(jì)，并同時(shí)經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)簽后交付施工如：——地基換填處理的施工工藝的變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)認(rèn)可；——換填施工方法標(biāo)準(zhǔn)提高或降低必須征得建設(shè)單位認(rèn)可，報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)定等。（3）變更材料的材料品種、類型、監(jiān)理人員應(yīng)側(cè)重審查對(duì)地基工程質(zhì)量的影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度每周或根據(jù)情況定時(shí)召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表在施工現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)；由項(xiàng)目監(jiān)理工程師代表提前通知有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、各施工單位有關(guān)人員、其它有關(guān)人員按時(shí)參加；參加會(huì)議人員，應(yīng)簽“會(huì)議簽到表”；由施工單位匯報(bào)上周施工情況，提出下周施工安排；由各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)上周的監(jiān)理進(jìn)行總結(jié)，提出下周監(jiān)理重點(diǎn)；進(jìn)行問(wèn)題討論，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織分析問(wèn)題原因，提出解決辦法、處理意見(jiàn)；對(duì)各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)；由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表整理會(huì)議紀(jì)要；（10）會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師簽發(fā)；（11）會(huì)議紀(jì)要發(fā)往各有關(guān)單位；施工現(xiàn)緊急情況處理制度由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況進(jìn)行處理；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)召集施工單位有關(guān)人員研究并提出處理措施；如情況緊急，可先處理，然后向總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表匯報(bào)及處理意見(jiàn)；對(duì)情況原因、處理措施、影響范圍等均應(yīng)詳細(xì)記錄；施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽署的處理意見(jiàn)，處理完畢后，應(yīng)將處理過(guò)程及發(fā)生的工程量書(shū)面交監(jiān)理工程師；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)后，應(yīng)在處理報(bào)告上簽字；以書(shū)面形式向總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的過(guò)程及處理意見(jiàn)；在處理現(xiàn)場(chǎng)緊急情況時(shí)，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，落實(shí)處理單位。工程款支付簽審制度施工單位按協(xié)議條款約定的時(shí)間（如固定于每月或每季某周），向總監(jiān)理工程師代表提交驗(yàn)工報(bào)表；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)于接到驗(yàn)工報(bào)表后3日內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（即工作量）；施工單位應(yīng)為工程計(jì)量提供方便，派人員參加，施工單位如不參加計(jì)量，監(jiān)理工程師可自行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效；監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí)應(yīng)注意：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和材料、設(shè)備明細(xì)表及合同規(guī)定的計(jì)量方法、單位進(jìn)行，對(duì)超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量，由于乙方自身原因造成返工的工程量不予計(jì)量；加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的計(jì)量，監(jiān)理工程師必須按合同要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；乙方應(yīng)對(duì)隱蔽工程自行檢驗(yàn)并于自檢合格后通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收隱蔽工程，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后簽發(fā)驗(yàn)收記錄，乙方方可繼續(xù)施工；監(jiān)理工程師對(duì)包括隱蔽工程在內(nèi)的已完工程進(jìn)行計(jì)量時(shí)必須有驗(yàn)收記錄，否則也不予以計(jì)量；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量等級(jí)的檢驗(yàn)，若已完工程未達(dá)到合同規(guī)定的等級(jí)或規(guī)范要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方返工，對(duì)返工引起的工程量不予計(jì)量；加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的檢查，乙方應(yīng)按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。乙方向監(jiān)理工程師提交的施工日志是檢查施工進(jìn)度重要依據(jù)，監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)要求乙方提出改進(jìn)措施，對(duì)因乙方原因延誤工期而引起的工程量應(yīng)不予計(jì)量；監(jiān)理工程師對(duì)施工日志經(jīng)過(guò)上述計(jì)量不應(yīng)予以確認(rèn)，確認(rèn)并有監(jiān)理工程師簽證的施工日志即成為工程付款的有效文件；甲方應(yīng)據(jù)此向乙方支付工程款。工程索賠簽審制度索賠事件發(fā)生20天內(nèi)，向甲方提出要求索賠的通知；甲方接到索賠通知后10天給予批復(fù)，或要求乙方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)，甲方在10天內(nèi)未予答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)批準(zhǔn)；監(jiān)理工程師審核承包商的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)事件的充分分析，再進(jìn)一步依據(jù)合同條款劃清責(zé)任的歸屬，剔除承包商不合理要求部分，擬定出自已計(jì)算的合理索賠款額和工期延誤天數(shù)；監(jiān)理工程師在接到索賠申請(qǐng)后，應(yīng)與承包商進(jìn)行談判。不論是監(jiān)理工程師通過(guò)與承包商談判達(dá)成的協(xié)議，還是監(jiān)理工程師單方面的決定，計(jì)算的索賠款額和延誤天數(shù)是在授予監(jiān)理工程師的權(quán)限范圍之內(nèi)，即可簽發(fā)變更指令，如果超過(guò)批準(zhǔn)權(quán)限，則應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)；業(yè)主審批監(jiān)理工程師的索賠處理證明。監(jiān)理工程師的報(bào)告一經(jīng)批準(zhǔn)，即可簽發(fā)支付證書(shū)或變更指令；承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備以下四個(gè)條件：與合同相比較已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用增加或工期損失；造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過(guò)失；按合同規(guī)定不應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出書(shū)面的索賠意見(jiàn)通知。承包商提出索賠的依據(jù)有：招標(biāo)文件、施工合同文本及附件各種簽約（如備忘錄、修正案等），經(jīng)認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃、各種工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等。雙方的往來(lái)函件；各種會(huì)談紀(jì)要；施工進(jìn)度計(jì)劃和具體的施工進(jìn)度安排；施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)文件；工程照片；氣象資料；工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)簽訂報(bào)告；工程施工中發(fā)生停電、停水、道路一側(cè)和封閉的記錄和證明；官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)；各種會(huì)計(jì)核算資料；建筑材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的依據(jù)；國(guó)家有關(guān)法律、法令、政策文件。項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部制度：監(jiān)理組織工作會(huì)議制度工作會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持；各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)上周監(jiān)理工作，提交監(jiān)理日志；各專業(yè)監(jiān)理工程師提出下周監(jiān)理工作計(jì)劃，與其它專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)；需匯報(bào)的監(jiān)理工作包括：工程進(jìn)度和計(jì)劃情況、工程質(zhì)量情況，控制工程投資造價(jià)情況、合同管理情況、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)情況、設(shè)計(jì)變更和工地洽商情況、質(zhì)量事故情況、其它問(wèn)題；需項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)文件，應(yīng)在該會(huì)議上提交簽發(fā)；由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求及要點(diǎn)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示；應(yīng)由專人進(jìn)行會(huì)議記錄；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)在當(dāng)日將專業(yè)監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理日志發(fā)還各專業(yè)監(jiān)理工程師。對(duì)外行文審制度經(jīng)監(jiān)理組討論，當(dāng)工程具備開(kāi)工條件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師開(kāi)具、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布“開(kāi)工令”；經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)審核和建設(shè)單位批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目總工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定代表審定簽發(fā)；由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類付款憑證；各種“停工令”和“開(kāi)工令”由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師經(jīng)辦下達(dá)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)。與各部門(mén)的協(xié)調(diào)函和給予施工單位的一切通知指令，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師擬文，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)；對(duì)于施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；對(duì)于建設(shè)方提出的索賠要求，由項(xiàng)目總監(jiān)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同審核，公司總監(jiān)理工程師或總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理工作日志記錄工程監(jiān)理主要問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，把監(jiān)理情況逐日記入監(jiān)理日志；應(yīng)詳細(xì)記錄工程進(jìn)度情況，如實(shí)記錄每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素；應(yīng)詳細(xì)記錄工程量、動(dòng)態(tài)及影響因素的情況；監(jiān)理工作日志應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，妥善保管作為技術(shù)資料歸檔。監(jiān)理月報(bào)制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)度和計(jì)劃情況、工程質(zhì)量情況、控制工程投資造價(jià)情況、重大設(shè)計(jì)變更和工地洽商，重大質(zhì)量事故情況，以及需要上報(bào)的其他問(wèn)題；監(jiān)理月報(bào)應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組全體人員（可請(qǐng)建設(shè)單位參加）討論，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送公司監(jiān)理部，報(bào)送建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)；對(duì)月報(bào)中提出的問(wèn)題，應(yīng)明確專人落實(shí)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度各項(xiàng)目技術(shù)資料應(yīng)按下述分項(xiàng)整理：——技術(shù)交底；——材料與產(chǎn)品