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砌體工程應(yīng)急救援預(yù)案砌體工程應(yīng)急救援預(yù)案砌體工程應(yīng)急救援預(yù)案xxx公司砌體工程應(yīng)急救援預(yù)案文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度天津市青龍建筑安裝工程公司“砌體工程”應(yīng)急救援預(yù)案砌體工程在建筑業(yè)中是最為普遍的一個(gè)工序,它的主要傷害是觸電、機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、坍塌等傷害?,F(xiàn)場線路的安全性、機(jī)械安全性、臨邊防護(hù)、人員紀(jì)律性等因素有嚴(yán)格的要求,它貫穿與整個(gè)建筑過程,針對這特點(diǎn),做如下應(yīng)急準(zhǔn)備:一、公司成立應(yīng)急組織:1、公司級(jí):公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長,安全科科長任副組長,技術(shù)質(zhì)量科科長,器材科,合同預(yù)算科,各項(xiàng)目經(jīng)理為組員的應(yīng)急組織。2、項(xiàng)目部級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長任副組長,組員:安全員、質(zhì)量員、器材員、資料員。二、應(yīng)急組織的權(quán)限和任務(wù):1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)限:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的組織,協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)限:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)查、搶救、排險(xiǎn)、疏散人員、人員安排。3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù):調(diào)查現(xiàn)場險(xiǎn)情,組織人員搶救。組織搶險(xiǎn)所需的應(yīng)急設(shè)備、物資。指揮現(xiàn)場應(yīng)急組織的任務(wù)三、項(xiàng)目部應(yīng)急組織的任務(wù):1、項(xiàng)目部應(yīng)急工作組織室由項(xiàng)目經(jīng)理為首的報(bào)警組、搶救組、疏散組。2、各領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù):緊急聯(lián)絡(luò):聯(lián)絡(luò)方法:第一發(fā)現(xiàn)人口頭或電話通知項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理在查看險(xiǎn)情后即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。報(bào)警:由報(bào)警組根據(jù)傷害情況撥打110、119、120電話求救。要說明哪個(gè)區(qū)、哪個(gè)地段、什么路多少號(hào)、有那種顯著標(biāo)志。說明報(bào)警單位,報(bào)警任,聯(lián)系電話。報(bào)警后派人在場外明顯位置接應(yīng)救車輛。3搶救:搶救方法:由搶救朱人員在第一現(xiàn)場進(jìn)行搶救。(搶救人員應(yīng)該是受過專門訓(xùn)練的,懂一般搶救手法的人員)爭取搶救的黃金時(shí)間。對停止呼吸的傷員,進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)進(jìn)行體外心臟按摩。不要輕易放棄,一般要堅(jiān)持到搶救人員趕到,聽侯專業(yè)人員的指揮。對一般骨折傷員進(jìn)行軟體夾板固定,避免二次傷害。對一般外傷人員先清創(chuàng)處理,包扎止血。4、緊急疏散:由項(xiàng)目部疏散在現(xiàn)場組織被困人員按預(yù)定路線安全撤離。(疏散組應(yīng)在工程開工時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖制定疏散路線,安全通道要保證無障礙,確保救援車輛順利通過)。并保護(hù)事故現(xiàn)場,對可能造成二次傷害的現(xiàn)場要做重點(diǎn)保護(hù)。等待專業(yè)救援隊(duì)伍的到來。并給事后的事故調(diào)查、分析、取證作好準(zhǔn)備。5、應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備:緊急搶救,及時(shí)用車輛迅速將傷員運(yùn)到醫(yī)院治療。項(xiàng)目經(jīng)理部張貼聯(lián)絡(luò)電話網(wǎng)絡(luò)圖和急救電話120、110、119的提示。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置急救包,內(nèi)置急救用品:氧氣帶、軟體擔(dān)架、止血繃帶、外傷藥品等。搶救組的人員

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