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第5頁共5頁2021年?醫(yī)德醫(yī)風年?終工作總結(jié)?醫(yī)德是醫(yī)?護人員的職?業(yè)道德,醫(yī)?風是指整個?醫(yī)護行業(yè)里?應當具有的?良好的行業(yè)?風氣。醫(yī)德?醫(yī)風的好壞?反映了社會?風氣好壞的?,因此,杜?絕行業(yè)不正?之風也就成?為了各家醫(yī)?院常抓不懈?的問題。做?為醫(yī)療戰(zhàn)線?上的同行,?雖然我們互?不相識,但?我們彼此熟?悉對方的工?作內(nèi)涵,而?且,我們的?奮斗目標是?相同的,那?就是—“使?病人康復是?我們自身價?值的最終體?現(xiàn)”。從參?加工作起,?我就一直在?外科臨床工?作,在平凡?而瑣碎的護?理中實現(xiàn)著?自己的人生?價值。_?__年的工?作經(jīng)歷,見?證了我的成?長過程,也?詮釋了最經(jīng)?典的一句話?,如果我不?能延長生命?的長度,但?我可以決定?生命的寬度?。鑒于特殊?的工作性質(zhì)?,在我的崗?位上從未發(fā)?生過“紅包?”之說,我?所聽到、得?到最多的是?病人和家屬?的親口道謝?聲。我曾為?病人送過飯?,捐過款,?護理病人時?盡職盡責。?其實,有些?工作是別人?能看到的,?有些工作是?別人看不到?的。別人對?我的工作評?價是認真,?我就針對認?真來說說我?的工作。誰?都知道,護?士崗是一個?蘿卜一個坑?,每個人都?可以完成自?己份內(nèi)的工?作,但有時?是要分質(zhì)量?的。這時候?,工作細節(jié)?尤為重要。?就比如說,?在測完病人?的血壓后幫?病人把衣袖?整理好;在?執(zhí)行靜脈輸?液治療時,?如果看到病?人正在吃飯?,我總是讓?他先吃飯后?輸液或者病?人要求先去?入廁后輸液?,對于這些?,我一直持?理解的態(tài)度?,沒有絲毫?的怨言或表?情上的不愉?快。輸液時?,我都要征?求病人的意?思,是愿意?輸在左手還?是右手;輸?完液后,我?會及時把輸?液架拉到床?頭,以方便?病人上下床?活動,病房?看上去也整?齊。對于術(shù)?后的病人,?除了常規(guī)的?飲食、活動?方面的講解?外,必要時?協(xié)助病人下?床,指導術(shù)?后第一次排?小便。手?術(shù)科室,手?術(shù)對于醫(yī)護?人員來說是?司空見慣,?而對于病人?來說,或許?有些病人還?是第一次,?她需要醫(yī)護?人員的幫助?和心理支持?。我們知道?,生病的日?子,是一個?人心理比較?敏感、脆弱?的時候,如?果給一個微?笑,一份指?導和___?,相信信任?和尊重是相?互給予的。?我是這樣想?的,也是這?樣做的。?在科室,我?是護理崗中?唯一的女黨?員,在言語?,行為方面?我要以黨員?的標準嚴格?約束自己。?在工作中,?我擔任質(zhì)控?護士,消毒?監(jiān)控方面,?如果我自己?做不好,我?又如何去監(jiān)?督別人的工?作。我一直?認為行動勝?過所有的語?言,也最有?說服力。在?工作中,彼?此了解的機?會多,每個?人都有自己?的優(yōu)點,十?多年來,我?唯一最值得?驕傲的一點?是堅持了無?菌觀念,無?論夏天天氣?多熱,值夜?班大半夜做?治療時,我?都沒有忘記?隨時戴口罩?,因為它已?經(jīng)成為了一?種習慣。?年終工作總?結(jié)范文_?__年藥劑?科在院領(lǐng)導?的正確領(lǐng)導?和支持下,?緊緊圍繞醫(yī)?院的工作重?點和要求,?科室成員以?團結(jié)協(xié)作、?求真務(wù)實、?認真負責的?精神狀態(tài)開?展工作,全?年藥品收入?___萬元?,其中中藥?飲片及中成?藥收入__?_萬元,占?全年藥品收?入的___?%,化學藥?品和生物制?品收入__?_萬,占全?年藥品收入?的___%?。處方調(diào)配?差錯率控制?在萬分之一?以下,順利?完成了全年?的各項工作?任務(wù)和目標??,F(xiàn)將工作?情況總結(jié)如?下:一、?積極動員搞?好雙創(chuàng),深?入開展醫(yī)院?質(zhì)量管理年?工作今年是?我院等級醫(yī)?院驗收復審?及深入醫(yī)院?質(zhì)量管理的?一年,全科?人員按照醫(yī)?院總體要求?,多次召開?科室會議,?對科室成員?廣泛宣傳和?思想動員,?使大家能清?醒認識到創(chuàng)?等的重要性?,提高了參?與創(chuàng)等的積?極性。__?_成員認真?學習___?大會議精神?幷記好筆記?,開展職業(yè)?道德教育,?明確崗位職?責,加強業(yè)?務(wù)知識培訓?考核,搞好?制度建設(shè),?同時完善相?關(guān)資料,為?順利通過復?審驗收工作?打下了堅實?的基石二?、規(guī)范科室?管理我科?以復審達標?和醫(yī)院質(zhì)量?管理為契機?,認真搞好?科室的管理?工作。一?是對科室的?制度、規(guī)范?、程序進行?了一次梳理?,查漏補缺?,該完善的?完善,制定?了一套完整?的科室管理?文件,使大?家有章可循?,用制度管?人。二是?搞好藥品網(wǎng)?上集中采購?工作。今年?是藥品網(wǎng)上?集中采購開?始年,我們?嚴格按照省?、市、縣等?上級部門的?文件要求,?合理采購,?嚴格入庫前?一時期醫(yī)院?專門針對藥?品采購工作?進行了整頓?。停用了一?部分非基藥?,增加了一?部分基藥品?種。通過整?頓使我院的?基藥品種和?網(wǎng)上采購金?額都達到了?___%以?上。三是?主動查找問?題,排查矛?盾隱患。對?科室的成員?多做思想工?作,先后對?成員談心、?思想交流。?積極創(chuàng)造一?個輕松快樂?的工作氛圍?,減少差錯?事故的發(fā)生?。四是加?強思想政治?學習,認真?學___的?各項方針政?策,___?科室成員學?___的科?學發(fā)展觀,?寫好心得體?會。五是?___成員?學習醫(yī)院下?發(fā)的文件,?傳達院務(wù)會?議精神,認?真貫徹執(zhí)行?。六是搞?好與其他科?室聯(lián)系,相?互協(xié)作,服?務(wù)好臨床科?室。七是?做好處方點?評工作,按?照《處方管?理辦法》嚴?格審核處方?,對大處方?、有安全隱?患的處方打?回修改,并?建立了登記?本。每月按?時對處方進?行點評,從?而提高了我?院的處方質(zhì)?量,強化了?醫(yī)療安全。?九是做好廉?潔行醫(yī)、反?商業(yè)___?工作。宣傳?教育我科人?員樹立“全?心全意”為?人民服務(wù)思?想,不計付?出,不計報?酬,樹立高?尚的醫(yī)德醫(yī)?風形象,嚴?于律己,杜?絕歪風邪氣?,凈化醫(yī)療?領(lǐng)域空氣。?三、藥品?質(zhì)量管理工?作藥品質(zhì)?量不僅關(guān)系?到患者的生?命安全,也?關(guān)系到醫(yī)院?的醫(yī)療安全?與信譽。一?是我科嚴把?藥品購進質(zhì)?量關(guān),簽訂?供貨質(zhì)量保?證協(xié)議書;?二是藥品購?進管理,制?定了一套從?計劃、審核?、采購到驗?收的完整相?關(guān)程序,對?購進藥品名?稱、批準文?號、生產(chǎn)日?期、失效?期等基本信?息認真審核?、記錄,有?質(zhì)量問題的?一律不予入?庫,從而保?證了購進藥?品的質(zhì)量。?對藥品效期?實行動態(tài)(?范本)管理?,以先進先?出為原則,?近效期藥品?及時報告并?通知臨床科?室,從而保?證臨床用藥?安全,減少?醫(yī)院損失;?三是積極搜?集藥品相關(guān)?信息,時刻?___藥品?不良反應,?做好藥品不?良反應記錄?、本年度上?報藥品不良?反應四份。?四、做好?藥品招標采?購工作藥?品掛網(wǎng)采購?率達___?%以上,達?到了省藥招?標采購要求?。積極做好?藥品采購工?作,探索適?合我院的藥?品儲量,科?學儲存,合?理減少庫存?,少積壓,?滿足臨床需?求。五、?規(guī)范一次性?耗材管理?我科按照_?__部要求?加強醫(yī)療一?次性耗材管?理,嚴格審?核供貨商資?質(zhì),索要“?三證”,建?立檔案,按?規(guī)定辦理入?庫驗收、出?庫等記錄,?按要求上報?醫(yī)療器械不?良反應事件?,使我院一?次性耗材方?面逐步達到?規(guī)范管理。?今年我科?工作雖然取?得了一些成?績,但還存?在以下幾點?不足:1?.是雖然建?立了一套完?整的工作制?度,但是還?

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