2022年技能型人才聘任通用知識復習資料

2022年技能型人才聘任通用知識復習資料一、判斷題。1.1952年，環(huán)海鐵工廠更名為濰坊柴油機廠。[判斷題]*對錯(正確答案)2.1989年，第一臺WD615柴油機下線。[判斷題]*對錯(正確答案)3.1987年，濰柴被國務院批準為“對外貿易擴大自主權企業(yè)”。[判斷題]*對(正確答案)錯4.2005年，濰柴立下軍令狀，對零部件逐步取消讓步接收。[判斷題]*對(正確答案)錯5.2008年5月，濰柴動力又取得軍工產品質量體系認證證書。[判斷題]*對(正確答案)錯6.2004年初，濰柴明確把人才強企作為公司的一項戰(zhàn)略。[判斷題]*對(正確答案)錯7.降低消耗只包括物質資源的消耗，不包括人力資源的消耗。[判斷題]*對錯(正確答案)8.WOS-濰柴質量管理模式通過統(tǒng)一的管理語言，促進不同組織之間的協(xié)同發(fā)展。[判斷題]*對(正確答案)錯9.經過多年的演化，WOS日漸成熟，形成了全鏈條、協(xié)同發(fā)展理念，成為了WOS管理模式新的營養(yǎng)。[判斷題]*對(正確答案)錯10.WOS-濰柴質量管理模式逐漸塑造了濰柴的質量生態(tài)。它是濰柴外部更加協(xié)同發(fā)展的質量環(huán)境，也是濰柴內部文化自覺的質量環(huán)境。[判斷題]*對(正確答案)錯11.在進行改善時，如需進行成本投入，就可以放棄了，不再進行這項改善。[判斷題]*對錯(正確答案)12.濰柴以“綠色動力，國際濰柴”為企業(yè)使命，就是要“致力于改善和保護我們的生存環(huán)境，聚焦產業(yè)鏈全過程控制，向社會提供技術領先、綠色環(huán)保的不竭動力，為社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。[判斷題]*對(正確答案)錯13.質量鏈上的活動是顧客需求驅動的，質量控制和質量保證以滿足顧客需求為基礎，從根本上有別于傳統(tǒng)的基于設計者要求的檢測控制。[判斷題]*對(正確答案)錯14.WOS是一個只針對生產的管理系統(tǒng)，主要目的是提升企業(yè)生產管理水平。[判斷題]*對錯(正確答案)15.2009年3月，在“濰柴制造物流提升動員大會”上，公司正式啟動了WOS精益生產項目。[判斷題]*對錯(正確答案)16.客戶是企業(yè)發(fā)展的基石，讓客戶滿意是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。[判斷題]*對(正確答案)錯17.保證質量主要是質量部門的事，只要質量部門加強檢驗就能保證產品質量。[判斷題]*對錯(正確答案)18.WOS理論模型中的最頂層是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃體系。[判斷題]*對錯(正確答案)19.企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化內部客戶管理機制，將流程的上游環(huán)節(jié)作為客戶來對待，實現內部管理客戶化。[判斷題]*對錯(正確答案)20.對待有缺陷產品的三不政策是：不接受、不制造、不傳遞。[判斷題]*對(正確答案)錯21.節(jié)拍時間顯示的是向客戶賣出產品的速度，是使用生產產量和可用工作時間計算出來的，對于生產部門來說是生產一臺或者一個產品花費了多少時間的一個值。[判斷題]*對(正確答案)錯22.在編制作業(yè)要領書時能用圖片表達的少用文字，圖片要突出拍攝對象、角度合理，能直觀反映出細節(jié)部位的特征或設備和操作者的作業(yè)情景。[判斷題]*對(正確答案)錯23.沒有標準作業(yè)的現場，操作者任意操作，不知道什么是異常、什么是正常、什么是浪費，因此也就沒有改善。[判斷題]*對(正確答案)錯24.班組管理板上的動態(tài)內容應手工填寫，管理圖表中必須標注目標線或指標線。[判斷題]*對(正確答案)錯25.物料狀態(tài)看板具有物流和責任人的可追溯性，是現場管理的重要工具（）。[填空題]*_________________________________(答案：對)26.在物料狀態(tài)看板中，不合格品分為加工不合格品和材料不合格品，根據不合格品原因的不同分別在相應的方框中做出標識。[判斷題]*對(正確答案)錯27.改善項目實施完畢后，需采取相應的固化措施來確保改善效果的持續(xù)保持。[判斷題]*對(正確答案)錯28.原因分析超過四層,使用因果圖。[判斷題]*對錯(正確答案)29.在生產制造過程中，可控變動制造成本控制得越低越好。[判斷題]*對錯(正確答案)30.生產線當日上線數量有可能小于入庫產量。[判斷題]*對(正確答案)錯二、單項選擇題。1.濰柴效率文化是（）。[單選題]*A.一天當兩天半用(正確答案)B.不爭第一，就是在混C.以客戶需求為導向D.心無旁騖攻主業(yè)2.去除現場的臟物、垃圾、污點，經常清掃、檢查，形成制度，采取根治污物對策。這是“5S管理”的哪個環(huán)節(jié)。（）[單選題]*A.修身B.整頓C.清掃(正確答案)D.清潔3.下列對5S中素養(yǎng)描述準確的是。（）[單選題]*A.現場保持干凈B.清除雜物C.企業(yè)、現場、崗位、設備時時保持干凈狀態(tài)D.要加強修養(yǎng)，美化身心，做到心靈美、行為美(正確答案)4.精益生產的終極目標是（）[單選題]*A.“零”缺陷B.“零”庫存C.“零”失誤D.“零”浪費(正確答案)5.QC活動小組有多種類型，以穩(wěn)定工序質量，改進產品質量，降低物質消耗，改善環(huán)境，提高工作質量為目的而組成的QC小組稱為（）小組。[單選題]*A.攻關型B.現場型(正確答案)C.管理型6.QC活動總結回顧常用圖表是（）[單選題]*A.簡易圖表(正確答案)B.調查表C.直方圖D.控制圖7.QC小組的活動是遵循PDCA循環(huán)，因而（）。[單選題]*A.它所展示的成果思路清晰、具有邏輯性(正確答案)B.不能提高解決問題的能力8.對QC小組活動成果的評審，應（）。[單選題]*A.以經濟效益為唯一依據B.不僅要看經濟效益，也要看社會效益(正確答案)9.能明確表示操作者作業(yè)移動軌跡的文件是（）。[單選題]*A.標準作業(yè)組合票B.標準作業(yè)票(正確答案)C.作業(yè)要領書D.檢查要領書10.QC小組組建后，首先要做的事情是（）[單選題]*A.召開小組會議B.制定措施C.要因分析D.選擇課題(正確答案)11.能對應生產臺數增減人員，用最少的人員應對生產任務的體制稱為（）。[單選題]*A.省人化B.少人化(正確答案)C.定員化12.作業(yè)要領書中出現以下的哪種描述是錯誤的（）[單選題]*A.觀察電壓表顯示為400V左右(正確答案)B.用食指按下翻轉機啟動按鈕，2S后松開C.掃描條碼時掃描槍的信號光對準零件條碼，信號光由紅色變?yōu)榫G色為掃描成功D.用油石從左往右打磨工件上平面，然后用毛巾擦凈工件上平面殘留的鐵屑或毛刺等雜物13.現場發(fā)現有未做標識、狀態(tài)可疑的產品應視為（）[單選題]*A.回用品B.臨時存放品C.不合格品(正確答案)D.合格品14.制造現場有七大任務，按重要程度排序，前三項是（）[單選題]*A.質量、安全、成本B.安全、生產、設備C.安全、質量、成本D.安全、質量、生產(正確答案)15.將現場需要的東西與不需要的東西分開，把不必要的東西處理掉。這是“5S管理”的哪個環(huán)節(jié)。（）[單選題]*A.整理(正確答案)B.整頓C.清掃D.清潔16.濰柴的核心價值觀是什么（）[單選題]*A.質量在我手中B.客戶滿意是我們的宗旨(正確答案)C.質量在每個人手中D.牢記使命，永葆激情17.濰柴的企業(yè)使命是（）[單選題]*A.高素質的員工隊伍B.客戶滿意是我們的宗旨C.質量在我手中D.綠色動力、國際濰柴(正確答案)18.工人如按其指導要求去做，則可以準確快速且安全地進行作業(yè)，是以下哪個文件的作用（）[單選題]*A.標準作業(yè)組合票B.標準作業(yè)票C.標準作業(yè)要領書(正確答案)19.標準手持是滿足生產線正常運轉的（）在制品標準數量。[單選題]*A.合理的B.最高的C.最低的(正確答案)D.不確定的20.WOS子系統(tǒng)中，改善項目效果的驗證以（）為依據。[單選題]*A.財務收益B.改善后指標、數據的運行值(正確答案)C.高層領導的意見D.主管部門的意見21.（）年，濰柴開始籌建615廠。[單選題]*A.1985B.1986(正確答案)C.1995D.199622.（）年，濰坊柴油機廠在研制新產品中為國家做出了貢獻。[單選題]*A.1947B.1948C.1949(正確答案)D.195123.(），濰柴廠在廢品庫又一次召開千人大會，把300臺發(fā)動機廢次品毛坯當場砸毀。[單選題]*A.1998年9月5日B.1998年9月6日C.1998年9月7日D.1998年9月8日(正確答案)24.（）年，斯太爾引進技術項目通過國家驗收。[單選題]*A.1988B.1989(正確答案)C.1990D.199125.1987年，濰柴在（）秋季出口產品交易會上亮相，一個設立洽談間、建立獨立展廳的小小舉動，是濰柴面向國際客戶的起點。[單選題]*A.廣州(正確答案)B.上海C.廈門D.深圳26.（）,濰柴進出口公司正式成立。[單選題]*A.1992年12月21日B.1992年12月22日C.1992年12月23日(正確答案)D.1992年12月24日27.1997年，濰柴產品出口業(yè)務達到（）萬美元。[單選題]*A.5000B.6000(正確答案)C.7000D.800028.濰柴在（）年就提出了按照ISO9001建立健全企業(yè)質量管理體系的目標。[單選題]*A.1994(正確答案)B.1995C.1996D.199829.（）年，濰柴在我國內燃機行業(yè)率先取得ISO9001：1994質量管理體系認證證書。[單選題]*A.1996(正確答案)B.1997C.1998D.199930.濰柴于2004年通過()認證。[單選題]*A.ISO/TS16949(正確答案)B.ISO14000C.GJB9001A:2001D.ISO1800031.2006年濰柴通過了()體系認證。[單選題]*A.ISO/TS16949B.ISO14000C.GJB9001A:2001(正確答案)D.ISO1800032.2013年，濰柴銷售收入突破（）元。[單選題]*A.1000億(正確答案)B.1500億C.500億D.900億33.學習各國的管理經驗，也學習國內同行企業(yè)的優(yōu)秀文化，濰柴始終保持（）的態(tài)度。[單選題]*A.堅持到底B.自主獨立C.開放包容(正確答案)D.改革創(chuàng)新34.2008年7月1日，濰柴動力藍擎國Ⅲ發(fā)動機第兩萬臺上市暨（）發(fā)動機發(fā)布會在濰坊舉行。此舉標志著濰柴已具備批量生產藍擎國Ⅲ的能力，同時企業(yè)研發(fā)能力又上升了一個新臺階，確保了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。[單選題]*A.國ⅢB.國ⅣC.國Ⅴ(正確答案)D.國Ⅵ35.（）年4月，濰柴動力戰(zhàn)略控股可替代動力提供商美國PSI公司，正式進入北美動力系統(tǒng)市場，完成北美“二重奏”。

[單選題]*A.2018年B.2017年(正確答案)C.2016年D.2011年36.1998年，濰柴營業(yè)收入5.8億元；（）年，濰柴營業(yè)收入突破10億元。[單選題]*A.2001年(正確答案)B.2004年C.2005年D.2009年37.2003年，濰柴營業(yè)收入突破50億元；（）年，濰柴營業(yè)收入突破100億元。[單選題]*A.2001年B.2004年(正確答案)C.2005年D.2009年38.2007年，濰柴銷售收入突破400億元，（）年，濰柴營業(yè)收入突破500億元。[單選題]*A.2001年B.2004年C.2005年D.2009年(正確答案)39.（）年，濰柴的銷售收入突破400億元。[單選題]*A.2018年B.2008年C.2006年D.2007年(正確答案)40.濰柴（）年接觸《卓越績效評價準則》。[單選題]*A.2002B.2007C.2004(正確答案)D.200941.美國管理大師朱蘭曾說“21世紀是（）的世紀”。[單選題]*A.質量(正確答案)B.經濟C.金融D.生產42.2010年6月，濰柴科學分析宏觀經濟形勢，準確判斷行業(yè)發(fā)展機遇，面向全社會，鄭重發(fā)布了新的戰(zhàn)略目標：用（）時間，發(fā)動機業(yè)務板塊力爭實現銷售收入再翻一番，打造千億級綠色動力研發(fā)制造基地，挑戰(zhàn)全球第一目標，成為全球領先、擁有核心技術、可持續(xù)發(fā)展的通用動力提供商。[單選題]*A.三年B.四年C.五年(正確答案)D.六年43.層級會議是指在WOS整體框架下，根據（）的原則，按（）的順序逐級召開會議，逐級反饋問題、解決問題的會議管理模式。[單選題]*A.精簡、高效、透明，自上而下B.具體、明確、全面，自上而下C.精簡、高效、透明，從下到上(正確答案)D.具體、明確、全面，從下到上44.WOS十項原則是WOS一切工作的指導原則，其中，原則三是。[單選題]*A.高素質的員工隊伍B.客戶滿意是我們的宗旨C.安全環(huán)保的工作環(huán)境D.質量在我手中(正確答案)45.WOS十項原則中，強調企業(yè)應該對社會負責，為員工、客戶、股東創(chuàng)造價值的原則是。[單選題]*A.以價值為中心B.積極維護利益相關方關系C.全員參與持續(xù)改進D.社會責任(正確答案)46.重視（），是企業(yè)以人為本的具體體現。[單選題]*A.客戶需求B.安全生產(正確答案)C.創(chuàng)新激勵D.員工培訓47.在生產過程質量管控中，公司通過標準化作業(yè)、防錯技術、可追溯管理、不合格品管理、質量信息的快速處置，并運用（），加強關鍵過程的管理、計量器具的管理等，實現了生產過程的過程穩(wěn)定。[單選題]*A.測量系統(tǒng)分析B.SPC(正確答案)C.FMEAD.按燈系統(tǒng)48.濰柴的研發(fā)過程可以分為5個階段，分別為策劃階段、產品設計和開發(fā)階段、（）、產品和過程確認階段、評定和糾正階段。[單選題]*A.概念設計階段B.過程設計與開發(fā)階段(正確答案)C.固化推廣階段D.現狀調查階段49.WOS理論框架中，最為繁雜、最為細致、體量最為龐大、也是操作性最強、與實務最緊密的部分是。[單選題]*A.指標管理體系B.標準流程體系(正確答案)C.評價改進體系D.培訓支持體系50.WOS十項原則中，原則六是：以（）支持敏捷制造。[單選題]*A.信息化和可視化B.目視化和網絡化C.數據化和可視化(正確答案)D.數據化和智能化三、多項選擇題。1.QC小組與行政班組的不同點，主要在于。（）*A.組織的原則不同(正確答案)B.活動的目的不同(正確答案)C.活動的方式不同(正確答案)D.活動的內容不同2.以下哪些屬于防錯技術的運用？（）*A.防止操作者粗心的設計結構；(正確答案)B.操作者即使出現機器、設備上操作的失誤，也不會造成事故和災害的功能設計；(正確答案)C.當設備、機器、產品出現不良情況時，可檢測發(fā)出通知，使設備機器停止、信號燈點亮、發(fā)出警告聲等的裝置。(正確答案)D.檢查員進行全數檢查3.關于各工序（線）生產能力表，以下說法正確的是。（）*A.可以顯示工序的生產能力(正確答案)B.各工序（線）生產能力表只應用于總裝車間C.各工序（線）生產能力表只展示員工的作業(yè)時間D.明確改善點，以滿足需要的產量和節(jié)拍的要求(正確答案)4.在以下哪種情況下需要對作業(yè)要領書進行重新審核，以判斷是否需要修訂。（）*A.作業(yè)內容改變(正確答案)B.工序內改善之后(正確答案)C.作業(yè)條件改變(正確答案)D.設備改變(正確答案)5.QC小組活動的課題來源一般有哪些方面。（）*A.指令性課題(正確答案)B.指導性課題(正確答案)C.小組自行選擇課題(正確答案)D.獨創(chuàng)型課題6.以下哪些是制造工序可視化的常用工具？（）*A.生產管理板(正確答案)B.節(jié)拍器(正確答案)C.安燈(正確答案)D.質量專欄(正確答案)E.定位置停止線(正確答案)F.庫存管理的物料卡(正確答案)7.可以明確作業(yè)各步驟的操作時間、步行時間，進而達到改善作業(yè)目的的文件有。（）*A.標準作業(yè)組合票(正確答案)B.標準作業(yè)票(正確答案)C.標準作業(yè)要領書8.關于現場改善項目收益核算下列描述正確的是？（）*A計算方法：采用前后比較法。(正確答案)B.項目節(jié)約或創(chuàng)造收益計算期=12個月(正確答案)C.改善最終收益既為改善創(chuàng)新所創(chuàng)造的價值。9.標準作業(yè)是企業(yè)認可的、能夠安全、保證質量、很少浪費、合理成本、以人的動作為中心、應當嚴格遵守的作業(yè)方法。構成標準作業(yè)的三要素為。（）*A.標準時間B.節(jié)拍(正確答案)C.作業(yè)順序(正確答案)D.標準手持(正確答案)10.下面對改善的描述正確的是（）*A.改善是對企業(yè)的一種經營理念之一(正確答案)B.改善既適用于現場，也適用于公司各個部門的業(yè)務(正確答案)C.改善在歐美企業(yè)中更容易獲得成功D.改善無止境(正確答案)11.下列屬于簡易圖表的范疇的是（）*A.柱狀圖(正確答案)B.餅分圖(正確答案)C.折線圖(正確答案)D.雷達圖(正確答案)12.QC小組活動中原因分析常用的統(tǒng)計工具是。（）*A.因果圖(正確答案)B.系統(tǒng)圖(正確答案)C.關聯圖(正確答案)D.柱形圖13.生產管理板的作用包括以下哪些方面？（）*A.記錄生產實際數量(正確答案)B.記錄生產異常狀況(正確答案)C.記錄不合格品數量14.關于類型Ⅰ的山積表，以下說法正確的是（）。*A.有節(jié)拍線(正確答案)B.柱狀圖以堆積成柱形式呈現(正確答案)C.柱狀圖以空柱形式呈現D.以操作者為研究對象，利用加權平均計算方法計算其平均完成單件（臺）產品所需時間15.變化點的管理主要對哪些變更項目進行管理？（）*A.人員的變更(正確答案)B.設備的變更(正確答案)C.方法的變更(正確答案)D.材料的變更(正確答案)16.濰柴生產現場的作業(yè)文件有“兩書兩票兩表”，其中兩表指的是（）*A.作業(yè)要領書B.檢查要領書C.山積表(正確答案)D.各工序（線）生產能力表(正確答案)17.“只在必要的時間生產必要數量的必要產品”是對精益生產中（）的詮釋。（）[單選題]*A.均衡化B.平穩(wěn)化C.準時化(正確答案)D.自動化18.安全“三不”原則包括（）*A.不傷害自己(正確答案)B.不傷害他人(正確答案)C.不傷害設備D.不被他人傷害(正確答案)19.生產現場存在常見的七大浪費，其中最大的浪費是（），被稱為萬惡之源的是（）。（）*A.搬運的浪費B.制造過剩的浪費C.動作的浪費(正確答案)D.庫存的浪費(正確答案)20.公司的質量方針包括。（）*A.以客戶滿意為宗旨(正確答案)B.質量第一C.全員參與持續(xù)改進(正確答案)D.打造“濰柴”馳名品牌(正確答案)21.層級會議開展遵循的原則是。（）*A.現場會議(正確答案)B.問題意識(正確答案)C.可視化管理(正確答案)D.層層管控(正確答案)22.以下屬于WOS十項原則內容的是。（）*A.高素質的員工隊伍(正確答案)B.安全環(huán)保的工作環(huán)境(正確答案)C.改善永無止境D.客戶滿意是我們的宗旨(正確答案)23.原則九：現場解決問題，其中“三現原則”是指。（）*A.現實(正確答案)B.現地(正確答案)C.現物(正確答案)D.現場24.公司PQC（產品質量委員會）于2010年構思建立，由（）三級構成。（）*A.公司級(正確答案)B.產品系列級(正確答案)C.生產廠級(正確答案)D.車間級25.關于濰柴的發(fā)展歷程中，下列說法不正確的是：（）*A.2004年3月，濰柴動力在香港上市。B.2007年8月，濰柴并購湘火炬。(正確答案)C.2005年8月，濰坊柴油機廠正式改制為濰柴控股集團有限公司，標志著濰柴正式進入二次創(chuàng)業(yè)的新的歷史階段。(正確答案)D.濰柴收購湘火炬，是為從單一發(fā)動機向動力總成轉型作準備，是為進入發(fā)動機配件和整車生產領域作準備。26.以下哪些是濰柴快速成長期遇到的問題，也是濰柴長期的、重要的管理課題？（）*A.企業(yè)快速成長，質量意識還不能踐行在每一個員工手中。(正確答案)B.對質量問題的理解還不夠深刻。(正確答案)C.全過程質量控制不到位。(正確答案)D.質量考核機制和評價體系不到位。(正確答案)E.產品設計更新的系統(tǒng)管理不完善。(正確答案)27.以下哪些是卓越績效模式所包含的內容？（）*A.領導(正確答案)B.戰(zhàn)略(正確答案)C.顧客和市場(正確答案)D.研發(fā)E.人力資源(正確答案)F.測量分析改進(正確答案)G.過程管理(正確答案)H.經營結果(正確答案)I.價值營銷28.《卓越績效評價準則》（GB/T19580）在波多里奇獎基礎上，結合我國實際情況，針對我國企業(yè)發(fā)展過程中必須著力解決的問題，加入了以下哪些內容？（）*A.誠信經營(正確答案)B.名牌戰(zhàn)略(正確答案)C.可持續(xù)發(fā)展(正確答案)D.資本運營29.濰柴實行的“六步培訓法”是指：（）*A.需求分析(正確答案)B.計劃制訂(正確答案)C.計劃實施(正確答案)D.實施監(jiān)控(正確答案)E.效果評估(正確答案)F.道場實操G.效果轉化(正確答案)30.六西格瑪項目最常用的DMAIC方法，包括以下哪些步驟？（）*A.定義階段(正確答案)B.測量階段(正確答案)C.設計階段D.分析階段(正確答案)E.改進階段(正確答案)F.控制階段(正確答案)四、填空題。1.1956年，濰柴試制成功﹛

﹜型中速柴油機，這是濰柴發(fā)展史上的重要里程碑。[填空題]*_________________________________(答案：6160)2.1984年，濰柴開始﹛

﹜發(fā)動機項目的大規(guī)模建設。[填空題]*_________________________________(答案：斯太爾)3.2009年濰柴提出，努力將濰柴打造成為擁有核心技術和自主研發(fā)能力、國內一流不可替代的世界級產品研發(fā)制造基地，為進軍世界﹛

﹜強奠定堅實的基礎。[填空題]*_________________________________(答案：500)4.2014年9月26日，濰柴集團2014年全球CEO會議的主題是：共建我們的未來。譚旭光董事長在會上提出,未來的濰柴必須是﹛

﹜的濰柴、﹛

﹜的濰柴、創(chuàng)新型的濰柴和開放式的濰柴。[填空題]*_________________________________(答案：國際化多元化)5.﹛

﹜年，濰柴正式提出全面推進WOS工作。[填空題]*_________________________________(答案：2009)6.高效、﹛

﹜、環(huán)保一直是濰柴努力的方向，進入新的發(fā)展階段，濰柴一方面更加清晰地看到了多年堅持研發(fā)在對抗行業(yè)下行壓力中的作用，另一方面更加堅定了走創(chuàng)新研發(fā)、打造高端產品的信心。[填空題]*_________________________________(答案：節(jié)能)7.濰柴對責任有清晰的界定：責任——﹛

﹜，永葆激情。[填空題]*_________________________________(答案：牢記使命)8.2005年以后，濰柴深刻認識到，一流的設備還需要一流的人才來操作，一流的企業(yè)更需要一流的人才來管理。于是，他們提出﹛

﹜。[填空題]*_________________________________(答案：人才第一工程)9.濰柴先后戰(zhàn)略重組了世界最大的豪華游艇制造企業(yè)意大利法拉帝集團，全球第二、歐洲第一的叉車供應商德國凱傲集團和旗下的林德液壓公司，上演了歐洲并購“﹛﹜”。[填空題]*_________________________________(答案：三部曲)10.WOS濰柴質量管理模式是對濰柴前十年發(fā)展的總結和提煉，也是濰柴在國際化過程中，不斷吸收國際先進管理經驗，快速成長，逐步融合、演化而來的結果。這一階段的實踐，讓濰柴銘記的兩個詞是﹛

﹜和﹛

﹜。濰柴對質量的理解，也有了全新的國際視野。[填空題]*_________________________________(答案：國際化專業(yè)化)11.2016年4月，濰柴推出的WP9H和WP10H產品，樹立了高速重型發(fā)動機壽命最高標準，詮釋了“可靠、﹛

﹜”的用戶核心需求。[填空題]*_________________________________(答案：耐用)12.在十九大報告中，明確提出必須堅持質量第一，明確提出建設﹛

﹜。[填空題]*_________________________________(答案：質量強國)13.在WOS理論模型中包含四個子系統(tǒng)，分別是WDS、﹛

﹜、﹛

﹜、WBSS-??。[填空題]*_________________________________(答案：WPSWSS)14.譚旭光董事長在2019年濰柴集團質量工作會議上提出，濰柴的質量管理工作應堅定不移落實的質量十六字要求是：目標考核、體系有效、嚴防死守、﹛

﹜。[填空題]*_________________________________(答案：責任擔當)15.精益生產的兩大支柱是