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施工前期準備工作的內(nèi)容施工前期準備工作的內(nèi)容施工前期準備工作的內(nèi)容xxx公司施工前期準備工作的內(nèi)容文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度施工現(xiàn)場準備1.調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查:從工程投標開始,即著手進行現(xiàn)場調(diào)查,熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實現(xiàn)場臨時占地提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關事宜;了解現(xiàn)場交通情況,向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通疏導組織方案及臨時道路設置方案;與地方政府及地方交通部門取得聯(lián)系,為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。2.場“三通一平”:工程開工前,向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應申請、辦理變壓器報裝及水源引接手續(xù)。在開工前5日內(nèi)完成水電臨時線路的鋪設工作;施工道路盡量使用現(xiàn)況道路。3.時設施搭建:工程開工前完成現(xiàn)場臨時占地的征地手續(xù),現(xiàn)場圍擋在開工前完成,施工隊伍、辦公生活區(qū)及試驗室、鋼木加工區(qū),材料庫及材料存放場等臨時設施在開工前陸續(xù)建造。至開工前5日內(nèi)全部完成。技術(shù)準備1.程開工前,組織技術(shù)人員和管理人員學習有關的技術(shù)規(guī)范、工藝標準、招標文件以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關文件,熟悉了解本工程的施工特點,掌握各項目的施工工藝和技術(shù)標準,同時組織專業(yè)技術(shù)工種人員進行培訓教育,為工程施工順利進行創(chuàng)造條件。接到施工圖紙后,立即組織技術(shù)人員進行看圖、審圖,5日內(nèi)完成審圖、工程量計算、材料計劃等工作。根據(jù)業(yè)主要求編制切實可行的施工方案,向監(jiān)理部門提出開工申請并在開工前完成前期施工各項的現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作。2.工前完成測量交接及其復核工作,完成施工測量方案的編制和控制網(wǎng)點的測設成果報監(jiān)理審批?,F(xiàn)場道路中線,用地線及現(xiàn)狀測量也在開工前完成,為工程開工創(chuàng)造條件。控制性定位放線要于施工前完成并請業(yè)主、監(jiān)理及設計勘測部門進行復核驗收。機械準備工程開工前,完成各項施工用料的調(diào)查落實,經(jīng)取樣試驗合格后,簽定供貨合同,按計劃分批組織進場。各項工作要根據(jù)工程施工計劃和進展情況,提前組織機械進場。資源需要工地資源的各種使用充分利用當?shù)噩F(xiàn)有的合格資源,以節(jié)約工程造價;材料的選用本著質(zhì)量合格的原則就近選取各種材料。當?shù)貨]有的資源,從外地調(diào)運。設備、人員動員周期和設備、人員進駐現(xiàn)場的方法1.公司一旦中標,將立即按投標文件中所述安排組織齊備的人員、完善的設備進入現(xiàn)場。項目經(jīng)理部在任務落實后3天內(nèi)組建完成并進場開展工作。施工隊伍于開工前5日內(nèi)進場,同時進行進場教育及技術(shù)培訓。技術(shù)人員、民工連隊乘座汽車到達現(xiàn)場。2.程所需主要機械設備采用平板車運輸,入場時間服從施工總體計劃安排。3.要施工材料的

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